路政工作思路范文1
2011年我市经济和社会发展主要预期目标为：生产总值增长13%；财政收入增长18%；全社会固定资产投资增长20%；全部工业总产值增长23%；社会消费品零售总额增长18%；万元生产总值能耗降低2%，化学需氧量排放量削减4%，二氧化硫排放量不增；外贸出口增长25%，外商直接投资增长15%；城镇居民人均可支配收入增长12%；农村居民人均纯收入增长10%；居民消费价格总水平涨幅5%左右；城镇新增就业岗位6万个，城镇登记失业率4.5%以下；人口自然增长率10‰以内。在实际工作中，我们提出了更高要求，朝着更高的工作目标去努力。
为实现上述目标，我们将重点抓好以下工作：
(一)深入开展“项目建设年”和“服务企业年”活动，充分发挥投资对经济增长的拉动作用
千方百计扩大投资。今年全市固定资产投资工作目标是1180亿元，其中100项重点工程计划投资216亿元，列入自治区层面统筹推进的重大项目开工18项，计划投资30.8亿元。今年政府性资金重点投向：一是改善民生和解决低收入群众生活困难，增加社会保障投入。二是农村基础设施项目，加快社会主义新农村建设步伐。三是城市基础设施项目，加快广西北部湾经济区核心城市建设步伐，加大区域性国际城市建设力度。四是教育、文化、卫生、体育等社会事业项目，加快社会事业发展，完善公共服务体系。五是节能减排和生态建设项目，确保完成节能减排目标任务，实现科学发展。六是自主创新和产业结构调整项目，大力扶持转变经济发展方式。
突出抓好关键环节。一是积极做好项目前期工作。二是加快项目审批，实行联合审批。三是加大筹措建设资金力度。四是切实解决项目用地。五是加强领导和协调。六是建立健全项目评审、资金筹措、招投标等工作机制。七是加大督查力度，实行问责制。
（二）加快转变发展方式，促进经济平稳较快增长
1、强力实施“工业强市”战略，大力提升工业化水平
加快工业结构优化升级。根据城市总体规划和土地利用总体规划，完善工业发展布局规划。继续实施“百项工业项目建设工程”，推动产业结构调整和优化升级。大力实施“亿元工业企业建设工程”，不断扩大亿元企业数量和规模，力争新增亿元企业30家以上。
发挥科技创新引领作用。加强产、学、研合作，加快推进科技创新资源信息共享平台、技术开发平台、创业服务平台和行业技术研发中心建设，强化行业合作，促进资源整合。
抓好工业园区（集中区）建设。坚持“突出特色、优势互补、错位发展”的原则，继续优化园区布局，建设一批特色园区。
2、扎实推进新农村建设，加快城乡一体化进程
大力发展现代农业。切实提升现代农业设施装备水平，大力发展优势农业、特色农业、循环农业、生态农业。推进产业化经营，扶持壮大100家农产品加工龙头企业，力争全年农产品加工产值突破160亿元。
推进农业社会化服务体系建设。积极培育农民新型合作组织，完善产业化龙头企业和农户的利益连接机制，新发展农民专业合作组织65个、社员4000户以上，推动农业生产经营方式转变。
加强农村基础设施建设。按照城乡一体化发展方向，统筹规划农业基础设施、农村公共事业和农民住宅建设，切实改善农民生产生活条件。
切实增强县域经济活力。大力发展县域经济，进一步加大对县域经济发展的政策扶持和要素保障，加快县域工业化和城镇化进程。
3、立足扩大内需，着力推进现代服务业大发展
培育和扩大消费市场。通过政府引导、企业为主、全民推动的方式，扩大内需，促进消费，服务民生。加快推进消费结构升级，积极引导住房、文化、汽车、通讯、餐饮、娱乐等消费，确保需求稳定增长。
全面提升商贸会展旅游业水平。优化商业网点规划布局，拓展新型商贸业态，提高南宁商业品位。培植和打造会展品牌，争取更多的大型展会落户南宁。实施旅游精品战略，精心打造旅游休闲、都市观光、森林避暑、城郊生态农业等生态休闲度假产品。
大力发展现代物流业。加快完善各物流园区道路、电力、通讯等基础设施建设，全面推进南宁国际综合物流园区等一批重大物流项目建设。
加快发展新型服务业。促进信息服务业和文化服务业融合发展，壮大网络服务、网络教育、网络文化、数字动漫、创意产业文化、数字游戏互联网增值服务等现代服务业。
促进房地产业健康发展。充分发挥首府优势，把房地产业作为聚集人气、美化环境和城市经济支柱的产业来大力发展。
（三）狠抓城市规划建设管理，提升区域性国际城市功能
完善城市规划，严格规划执法。充分发挥规划龙头作用，坚持“以邕江为轴线，西建东扩，完善江北，提升江南，重点向南”的发展战略，加快完善城市规划体系和各项专业规划。
加快五象新区开发建设。积极投入“南北钦防”城市群建设，全力加快五象新区建设步伐，重点推进市民中心、广西体育中心等重点工程，集中力量打造核心区、总部基地和金融中心区，增强我市作为北部湾经济区核心城市的功能和作用。
路政工作思路范文2
对党员和职工的教育开展的如何，直接关系到现实生产工作的好坏，我们现实工作中仍然存在着职工教育不到位的问题。一是党支部对党员和职工教育不够重视。在开展思想教育过程中存在着重生产、轻学习的问题，生产任务多时就将学习放一放，推一推。有的党支部虽然能够组织党员学习，但“以抄代学”现象普遍存在，满足于照本宣科，学习的针对性不强，没有把学习同实际工作紧密结合起来。二是党员和职工教育管理不好。部分党支部对党员和职工的教育管理比较缺位，党员专题教育活动开展的不多，对党员进行系统理论学习活动的实践比较少，在教育的内容单一，不够形式多样。
自身建设仍需加强。在现实工作中，我们觉得基层党组织自身建设仍然需要进一步加强，主要表现在：一是基层政工干部素质有待提高。新职政工干部较多，业务不够熟悉，对党务知识掌握不全面，做党务工作的方法不多，招法不够灵活。任职时间长、年龄大的政工干部有懈怠思想，工作不够积极，存在着会干不想干的问题。二是组织生活制度执行的不好。个别党支部对组织生活制度程序掌握不准确，存在走过场现象，质量不高等问题，仅满足于政治说教，基本上是学文件、读报纸，形式单一，内容枯燥，效果不好。三是工作方法单一。面对铁路新形势，在基层开展党建工作方式和方法上，太过单一，应广开思路，摒弃墨守陈规，要善于创新，全面增强和丰富党组织活力。
2、解决当前存在问题的措施
铁路基层党组织如何解决现实工作中存在的不足，我们觉得应采取如下三方面措施。
2.1大力开展企业文化建设，全面开展形式多样的思想政治工作。党的十七届六中全会中把文化建设提升为国家战略，要紧紧抓住这一机会，进一步推进铁路企业文化建设，让铁路企业文化在统一思想、凝聚力量上发挥积极作用。一是注重企业文化内涵的提炼。要把以往有关铁路企业文化的理念重新进行提炼，形成具有特色的铁路企业文化内涵。要通过开展铁路文化理念大讨论等形式，发动职工群众集思广益，总结、提炼出上下共同认可的铁路企业文化精髓。二是用企业文化来引领职工思想。不解决好干部职工的思想观念，我们再努力开展思想政治工作，也不会收到良好的效果。要发挥好政治工作优势，让企业文化深入人心，依靠企业文化的力量，促进思想的统一、观念的转变，构建安全稳定、科学发展的思想基础。三是用企业文化来凝聚职工行为。通过大力加强铁路运输企业文化建设，进一步丰富职工的业余文化生活，营造稳定和谐的内外部环境，把干部职工凝聚起来，一心一意保安全、促稳定、提质量，全面投入到服务旅客创先争优活动上来，增强铁路企业发展的和、市场竞争力。
2.2强化党员教育和管理，全面提升党员队伍素质。一是丰富教育形式。通过创办段刊、段报等到形式，搭建教育的平台，以党员职工喜闻乐见的形式，开展有针对性的教育，传播党务知识、形势任务以及一些需要党员职工了解和掌握的内容，进一步提高党性修养。二是改进教育方法。要在调动党员学习的积极性、主动性上多想办法。解决好党员教育就是读读书、看看报的错误认识，把各种知识通过多种形式传达到每名党员。要在学习的方法上创新，采取电化教学、参观学习、网络学习等形式，增强学习的吸引力，提高学习的效果。三是加大考核力度。要把对党员队伍的管理从八小时内向八小时外延伸，坚持以制度为保障，结合创先争优活动，加大对党员的考核力度，对党性不强或存在问题的党员，要做好帮教工作，开展好谈心交流，指出问题，提高他们的党性意识。
2.3加强党组织自身建设，全面打牢党建基础工作。一是转变思想政治工作方法。要注重以情感人、以情育人，在说教的同时注重做好一人一事的思想工作。探索通过网络、短信、微博等方式，与职工开展谈心交流；通过建立飞信群，组织进行党务知识和路情、局情、段情的知识竞赛活动；以好友的身份对职工的微博、空间进行点评，解决好思想问题。二是加强组织制度的落实。要体现制度的严肃性，不折不扣地抓好落实，不能认为制度是活的，需要的时候就执行，不需要的时候就不执行，或借口工作忙、任务重、时间紧，把制度束之高阁，使制度失去应有的约束力。要体现制度的原则性，运用制度管好党员，对存在的问题不掩盖、不回避、不上交。要体现制度的规范性，抓好组织生活制度落实，时间要保证，内容要落实，程序要规范。三是提高基层政工队伍的整体素质。要对政工队伍实行双重培训，在大力提高政治素质的同时，有计划地安排他们学运输、学经济、学管理。
路政工作思路范文3
2006年，是“十一五”计划的第一年，，全国公务员公同的天地是我区顺利完成“十一五”规划，为全面建设小康社会奠定坚实基础的一年，也是我们抓住机遇，乘势而上，加快发展，努力开创我区新的发展局面的关键时期。直面我区发展的宏观环境和微观变量，在财政经济建设上面我局有信心为“十一五”发展总体规划开创一个良好的局面。2006年我区财政工作依然围绕做大财政收入蛋糕为工作中心，全方位改变工作思路，拓展财政运行体制和改革步伐的空间，坚定走跨越式发展的道路为。此在2006年我们总体工作规划和工作任务主要从以下几个方面内容：
一、全力组织财政收入，力争2006年的全区财政收入较2005年增长达到50%。
收入完成情况：2006年预计全部财政收入完成3000万元，较上年同期增长57.89%，同比增收1100万元。地方一般预算收入完成811万元，较上年同期增长31.91%，增收196万元。基金预算收入267万元，较上年同期增长12.66%，增收30万元。
分部门完成情况：国税部门预计完成2020万元，较2005年的1078万元增长87.38%，同比增收942万元。其中增值税1800万元，企业所得税200万元，个人所得税20万元。地税部门预计完成347万元，较2005年的267万元增长29.96%，增收80万元。其中营业税200万元，企业所得税10万元，个人所得税50万元，其他87万元。财政部门完成633万元，较2005年的555万元增长14.05%，增收78万元。
二、继续突出我区财政工作重点，抓好保工资和保运转工作，在社会保障工作上深入贯彻两个确保，为社会稳定保驾护航。
确保工教人员的工资发放和社会稳定在2006年依然是我区财政的重点工作，为此我们必须牢牢一手抓筹措，一手抓科学管理。合理安排财政支出，坚持保工资、保运转的的基本工作方针，合理的安排财政支出，优先保证公教人员的工资足额兑现。社会保障工作是维持社会稳定的基石，在2005年的工作基础上2006年我区社会保障工作再有新的提高，狠抓“两个确保”不动摇：既确保企业离退休人员养老金的足额按时发放，把全区所有符合低保标准的对象全部纳入低保金的发放范畴，确保底保人员实现应保尽保，切实解决低保对象的基本生活问题。
三、加强财政运行和体制的完善和管理工作，努力构建一只业务精、素质高的察北财政“正规军”。
1、按照市级政府采购工作方案，吸取2005年政府采购工作经验，逐步完善政府采购工作职能和管理体制，全力配合政府在2006年成立一只与市级政府采购相配套的政府采购管理、运行体系。充分发挥采购职能，完善采购管理管理制度、营造一个阳光、高效、透明和科学的政府采购工作环境。
2、继续加大对土地出让金的管理力度，严格履行国有土地拍卖、转让的相关制度、程序。建立国有土地出让金专人专户管理。
3、结合2005年专项资金清理检查工作的经验和教训，加大对专项资金的管理和检查力度。确保资金高压线不出问题。
4、积极筹措和争取资金做好蒙牛十五条生产线3500万元贷款资金2006年的还款付息工作。
四、结合开展机关效能建设和保持共产党员先进性教育，开展创建文明局室，比学、赶帮，争创第一的学习教育活动。
1、继续实施政务公开工作，为深入扎实有效地开展我局机关效能建设，全面提升机关效能，达到作风再改进，效率再提高，服务再优化的目的。2006年机关效能建设从工作程序透明、优化服务职能、提高干部业务、思想素质上下足工作，力争有较大幅度的提升。
在2006年努力完成本单位内部工作任务和充分履行本部门职能的同时，积极配合其他局室完成管理区党工委、管委会交代的其它工作。
路政工作思路范文4
在做工作计划时要认真思考，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。下面小编就和大家分享行政人员工作计划思路模板3篇，来欣赏一下吧，希望能够帮到你们！
行政人员工作计划思路模板1
为切实配合__年公司盘算的顺利履行，按岗位职责及任务对某某年公司行政部工作做出如下分解：
一、深刻绩效考察成果
通过某某年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良，以工作目的结果为导向，用事实和数据谈话，本部门在某某年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为引导思维，增强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能局部，建立一套后勤服务保障体系，实行许诺制，对相关部门提出的辅助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节省、保指标
在明年的工作中，行政部必需与各部分充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓保险生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训，留神隐患排查，进步员工安全出产意识，保障保险生产零事变率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，咱们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方法，通过接收别人进步企业文化教训，在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。
六、翻新十自动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的改良办法及方式，主动出击，将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养本人独特的思维方式，用创新精神跟意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在某某年的工作中，自己仍然存在良多问题。管理水平依然不高，要随时留心改正自己的性格毛病，始终进行自我否定，少谈话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识跟习惯，接受先进的教训，用常识来武装自己、提高自己。
行政人员工作计划思路模板2
通过行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和战斗力的员工队伍，搞好部门协作，协调外部关系，最终做到合理配置酒店资源，为顾客提供优良的服务，为酒店节省运营成本，维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。特此制定20__年工作计划如下：
一、工作职责
（一）协调各部门工作，保障酒店日常运营。
（二）组织各项会议开展，对会议纪要或会议决定事项进行跟进落实。
（三）进行行政办公，处理公文，接待来访，协调外部关系。
（四）进行制度建设，建立并完善各项合理高效的制度，监督制度的落实执行。
（五）进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。
（六）做好安全、工程维修、节能控制的监管。
（七）做好后勤工作保障，如文档管理、宿舍管理、福利管理等。
（八）做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。
（九）做好培训开发工作，建立人才梯队和人才储备。
（十）协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核，有效激励员工队伍。
二、现状分析
经过短时间的调研，对酒店进行大致了解后，个人对酒店有一些浅见。酒店拥有一个优秀的团队，各方面运作均良好，下面仅提出酒店可能存在的一些不足之处：
（一）酒店运营良好，稳步发展，市场拓展和品牌价值都有极大的上升空间，还未进行充分的挖掘。微信平台未启用，网站宣传、酒店间合作共享、周边推广等或可进行更大程度的推进。
（二）部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的经验、习惯、个人能力和酒店成员之间的良好合作。优秀的工作和管理经验没有形成可沿袭执行的制度，一旦人员离开，将造成管理上的巨大损失。
（三）员工队伍精神面貌较好，对待客户能做到热情礼貌。但员工服务的细节做得还不够，为客户主动服务、提前服务意识有欠缺，对怎样更好服务的思考不够。
（四）员工的培训偏向于技能方向，意识培训有待加强。行政部及各部门的培训倾向于实用，未形成系统的培训计划和开展全面的培训课程。
（五）应注意对员工队伍可能产生的职业懈怠进行缓解。
三、工作措施
针对行政部工作职责以及酒店具体情况，我提出以下工作措施：
（一）整合现有制度，建立制度体系框架，调研酒店具体情况，逐步增添并完善各项制度，协助部门形成工作规范。以制度来明确和规范各部门、各岗位的责权、工作内容、工作流程及标准，有效解决工作中的各项问题，确立和量化奖惩，形成科学化、制度化、规范化管理，保障服务质量，增强企业竞争力。
（二）做好人力资源规划。根据酒店内外环境、客户情况，了解酒店各岗位人员配置，科学进行人力资源的预测和控制，制定岗位编制、人员配置、人力资源成本控制、员工培训及职业发展的全局方案。
（三）加强培训工作，根据酒店全局及各部门需要，由部门上报培训计划并由行政部汇总整理，制定总体培训计划。并按培训计划落实进行入职培训、月度培训、技能培训、针对性专项培训、部门培训等各项工作。
（四）协助总经理完善绩效考核体系，薪酬体系，建立人才培养梯队，合理协调薪酬、绩效、员工培养的相互关系，达到控制人力成本、提高效率、激励员工的目的。
（五）加强质量检查，形成行政部、部门、总值班经理的交叉检查，检查进行表格化，对每天的质量进行掌控，促进各项工作质量的加强。
（六）规范公文运转和格式、流程，加强行政办公；加强部门工作计划实施的督察，提高工作效率。
（七）进行企业文化建设，理解企业文化核心精神，通过培训、文化墙、员工活动、日常例会、工作帮带等各种方式将企业文化带入员工内心，形成凝聚力和战斗力。
行政人员工作计划思路模板3
屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心和帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划：
一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息_：保存好办公室常用文档，做好存档_；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我一定会把握这次机会，提高自身素质实现自我的价值。
路政工作思路范文5
一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点，全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇，以我县建设近海经济6个产业园为契机，加大招商引资和项目建设力度，主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标，采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下，坚持以溢香坊酒业为龙头，建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团，大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境，培植3棵“梧桐树”，引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场，出卖搞工业项目建设；一棵是利用妈妈街原小学出卖招商；一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势，大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上，争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目；同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。
二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点，扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标XX亩棚菜小区建设任务的基础上，自造压力，争取超额完成3700亩。分两步走，春夏完成2500亩，秋冬完成1200亩；养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设，今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地，在去年建成的46个养殖小区基础上，新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设，重点做好土地流转、技术培训等工作，同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。
三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点，稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划，加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治，重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设，积极培植城镇建设的“亮点”，提升小城镇建设水平，力争创建全国环境优美乡镇。
路政工作思路范文6
全面贯彻党的十六届五中全会、国家电网公司一届一次职代会暨20__年工作会和省公司20__年工作会精神，围绕省公司20__年的“一个中心”、“八个目标”和“八项工作”，以“三抓一创”和“集团化运作、集约化发展、精细化管理”为抓手，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，为建设“一强三优”的江西电网现代公司提供精神动力和智力支持。二、抓住二个重点
一是安全稳定工作，开展“爱心活动”，实施“平安工程”。开展“爱心活动”，要培育“爱心理念”，尤其倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚；要坚持员工思想动态分析制度，提高预警能力，消除不稳定因素；要坚持原则、主持正义，敢于面对面地做稳定工作；要加强形势任务宣传，转变员工思想观念，树立企业意识、大局意识、责任意识和服务意识，确保队伍稳定，电网安全。
二是总部作风建设。要进一步完善月度绩效考核办法，抓细节、抓精细化管理、抓执行力、抓工作质量，做到《没有任何借口》，注重《细节决定成败》，发挥《团队精神》，打造学习型、创新型总部，让领导放心、做基层表率。
三、巩固三大成果
一是实践成果。要进一步抓好《》的学习、抓好先进性教育整改措施的落实，做好为期三个月的“回头看“工作，使先进性教育真正成为群众满意工程；
二是制度成果。要进一步抓好《党委工作规则》、《党支部工作细则》和《中心组学习制度》的贯彻落实，建立保持共产党员先进性的长效机制；
三是理论成果。要组织保持共产党员先进性长效机制的研究，努力探索加强党的先进性建设的规律，提出一些战略性、前瞻性的思考和建议。
四、推进四项创新
一是开展精神文明建设同业对标。为此要建立精神文明建设同业对标评价体系，使无形的工作变为有形，使粗放考核变为有效考核、提升思想政治工作的活力；
二是建立政工网络，推进思想政治工作手段创新。要通过政工网络进班站、进家庭，提高思想政治工作的覆盖面和快捷能力；要通过宣传新形势、新任务、新理念、新典型和开展《员工论坛》等栏目，密切干群关系，把党组的思路变成全员的行动；
三是开展青年创新创效活动。要贯彻省公司党组关于加强共青团工作的决定，围绕生产经营的难点和重点开展青年创新创效活动，培育更多的部级青年文明号和青年安全示范岗；
四是创新企业文化。要通过创新观念、创新思路、创新方式、创新载体，使国网公司的“努力超越，追求卓越”的企业精神和“以为人本，忠诚企业、奉献社会的公司文化”成为江西省电力公司全体员工的行动准则。年内要重点建设服务文化、安全文化、廉政文化和执行文化，推出服务文化建设实施意见，举办安全文化经验交流会，努力塑造江西省电力公司“认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的此文来源于文秘站网场形象、团结进取的团队形象。”
五、落实五件工作
一是抓好省公司和二级单位党组（党委）中心组学习，做到月有考核、年有通报，学有成果，使各级领导干部逐步走向理论上的成熟，从而走向政治上的坚定，决策上的成功；
二是抓好典型宣传。要继续抓好“远学许振超，近学李洪应、张小毛”和标杆变电站的“两学”活动，深入开展学习离退休典型高冲、任义、周严林的活动，并继续做好先进典型的发现、总结、宣传、推广工作，树正气、压歪风，营造“谋事、干事、干成事”的良好氛围；
三是抓好文明单位创建工作。要在20__年创建江西省文明行业、创建全国文明单位取得大面积丰收的基础上取得新的突破，即在国家电网公司第二届文明单位评选中和江西省第十届文明单位、第三届文明行业评选中再创新高；
