物业巡楼员工作总结范文1
****分局辖区地处城乡结合部，城中村、老旧小区多，大中专院校、医疗机构、科研院所等重点单位集中，人员流动大、管理难度大、矛盾纠纷多、治安隐患突出，接处警量大，社会治安形势异常复杂严峻。同时，分局现有重点涉访涉诉不稳定群体23个，各类信访重点人牡纺、军马场、铁路大集体等国企改制历史遗留问题仍较突出，棚户区动迁、老旧小区改造等涉及群众切身利益矛盾极易引发群体访，影响辖区社会大局稳定。
针对上述问题，为进一步贯彻落实市域社会治理现代化的新思想新战略和总体要求，2021年以来，****公安分局以群防群治、联防联控为切入点，紧紧抓住全市市域社会治理现代化在****区试点的契机，积极融入全要素网格化社会治理中，推动网格资源整合，有效提升治安防范效能，探索出一条群防群治巡逻防控体系新模式。
一、“两项对接”实现网格高效融合
通过业务清单深度对接、培训考核深度对接、运作机制深度对接，实现了巡控网格高效融合，进一步打造全能型群防群治巡控队伍。一是业务清单深度对接。在区政法委的统一领导下，形成公安机关牵头、相关部门联动、一镇七办共同参与的群防群治巡逻防控体系建设，将群防群治巡防队伍的信息采集、矛盾排查、治安防范等工作职责，通过“点、线、面”有机结合，积极引导群防群治队伍同步开展环境维护、便民服务等其他治理工作，拓展巡控网格工作业务范围。做到“一人采集、多方应用”。二是运作机制深度对接。通过“事务协作、沟通交流、信息共享”实现源头信息多元采集、指挥研判一体运作、网格勤务合成联动，提升基层基础工作效能。
二、“三个统一”推动群防群治巡控资源整合
通过统一网格规划、统一培训流程、统一巡控任务，进一步整合群防群治巡控网格，推动群防群治巡控力量联动，提升治安防范能力。一是统一网格规划。****分局综合考虑辖区警力及治安复杂程度等因素，依托派出所整体布局，按照“1+N”的标准，即一个警力管理多个社会力量巡控警力，将辖区划分为44个大网格，143个小网格，结合巡控人员综合素质、自身特点等要素，1723名群防群治巡逻力量全部安排到具体网格，在公安派出所民警的指导下开展巡逻防控工作，为推动网格化巡逻模式提供力量保障。二是统一培训流程。由分局组织专业力量，通过视频授课、实地培训等方式对派出所民警讲解巡逻要点及注意事项。民警要再针对联防联控巡控人员的分工及工作职责，定期在治安处罚相关法律法规、当前发案形势、治安巡逻职责、巡逻注意事项等方面开展教育培训，要求巡逻人员发挥预警、防范、化解矛盾的效能，对重点人员、重点区域做到情况明、任务清。三是统一巡控任务。由派出所巡逻力量负责在主要街路、背街小巷、党政机关、医院、学校、公共娱乐场所等治安混乱场所及水电气等重要设施开展全覆盖的巡逻；社区干部、网格长、楼道长及治安志愿者等巡控力量负责小区、独体楼四周非主干道，居民区、独体楼内部的联防联控巡逻；企事业单位保安等巡控力量负责各党政机关、事业单位、学校、医院、加油站等单位的内部及单位周边的巡逻工作；物业小区保安、保洁员等巡控力量负责居民小区内部及周边小巷、小区主要进出通道和居民聚居地区为重点的全覆盖巡逻，与网格长、楼道长及治安志愿者等巡逻人员形成相互呼应、互联互动的巡逻模式；小区疫情防控值守巡控力量负责做好常态化疫情防控各项措施的落实，以及无物业小区、独体楼周边的周边的日常巡逻工作。
三、“四个特点”促进网格管理规范
依据“自然网格、专属网格、企企互助、商圈网格”的“四个特点”抓好群防群治力量联勤联动工作，促进网格管理进一步规范，形成一体化运作的联勤联防新格局。一是围绕自然网格抓联勤。分局结合辖区特点，围绕自然网格抓联勤，由民警指导群防群治队伍开展小区自防和临近小区协防工作，协助开展安全防范宣传、人口信息采集、矛盾纠纷调解等工作。同时，强化联系，快速反应，通过建立网格化管理微信群等方式指导网格长、楼道长、物业保安、企事业单位保安、治安志愿者等群防力量，遇有紧急情况通过电话、微信等方式快速反馈，民警及社区干部及时赶赴现场，对发现的问题第一时间处置。二是针对专属网格抓联勤。在人员流动大、治安状况复杂的学校和医院等专属网格，构建起“以派出所为引领，保安力量积极参与”的联勤联防机制，大力开展护学联勤等工作。同时，不断加强技防措施，形成“视频监控全方位、保安力量动态巡防全时空、应急处置快速高效”的联防联控新格局。三是做优企企互助抓联勤。发挥加油站、物流公司等链条企业带动作用，在全区174家企业中推行企业网格一体化交叉辐射巡逻，排查整改安全隐患、采集流动人口信息、处置各类突发事件。四是突出商圈网格抓联勤。在繁华商圈网格推行一体化管控，由民警牵头，网格长、保安员紧密配合，共同开展警情处置、巡逻防范、群众救助等工作，做到“警力跟着警情走”，根据商圈治安状况变更巡逻时间，形成合力，确保群防群治工作一体化运作，强化多维度防控，形成鲜明的大融合格局。
物业巡楼员工作总结范文2
一、提高认识，加强领导，完善社会治安综合治理长效机制。
年初以来，局党组始终把坚持社会治安综合治理工作摆上重要议事日程，定期分析形势，查找薄弱环节，解决重点问题。一是坚持一把手负总责的原则，局主要领导进行明确分工、实行目标责任管理。二是根据中共中央、省、市关于加强社会治安综合治理的要求，全面贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，三是按照我局签订的社会治安综合治理责任书内容，进行目标分解，层层签订责任书，建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制，把我局社会治安综合治理纳入规范化、制度化的轨道。
二、健全组织，明确责任，健全社会治安综合治理体系。
社会治安综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广，工作重大，牵扯人员多。为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，我们认真结合本局实际，调整和健全各类组织，完善管理措施，明确责任，将社会治安综合治理工作纳入目标管理考核。成立了由温渤山局长任组长的社会治安综合治理领导小组，下设社会治安综治工作办公室，由副局长史日侠兼任办公室主任。结合各阶段工作，坚持每月分析形势，查找问题，制定措施，使社会治安综合治理工作扎实有效的开展。
三、教育先行，提升素质，强化单位内部的监督。
为了适应社会治安综合治理工作的要求，全面提升我局干部的素质，认真开展社会治安综合治理教育工作，强化干部知识、懂法、维法的意识，根据“五五”普法教育的总体要求，采取集中学习和自学的方法系统地学习了《社会主义法治理念》、《侵权责任法》、《可再生能源法》、《食品安全法》、《中国共产党党内监督条例》，将各项工作纳入法制化管理轨道。干部职工法律水平明显提高，法律意识明显增强，形成了学法、用法、遵法、守法的可喜局面。我局利用市委大院宣传栏宣传开展社会治安综治治理和平安建设集中宣传月活动；利用新闻媒体宣传报道在市委大院、小区、市政大楼广泛深入地开展了综治和平安建设集中宣传月活动的工作；利用市政大楼电子显视平台流动播放社会治安综合治理宣传月活动内容。通过一系列教育、学习、宣传活动，我局在上海世博会和广州亚运会等重要敏感时期，未发生有损市机关事务管理局形象的事件，未发生，未发生恶性刑事案件，未发生参与“”等非法组织活动，未发生干部、职工有违法犯罪活动，未出现任何进京赴省和本地上访事件，未发生安全责任事故。
四、严密防范，多措并举，提升驾御社会治安综合治理工作的能力。
大胆创新社会治安管理模式，进一步完善治安防控系统，加强市政大楼、大厦、市委大院、小区的治安防范工作。一是切实加强治安秩序的稳定工作，增加群众的安全感和满意度。我局和公安机关对辖区内的各种情况开展调研，重新调整了工作思路，大胆创新治安防范工作新举措，在总结历年来大院巡防队伍的体制和管理模式的基础上，大胆创新，改革巡防体制，将市委大院、小区的防范工作由市区金剑保安服务有限公司承包，将市政大楼、大厦防范工作由深圳深业物业公司承包，明确责任、权力和工作目标。二是为了严密社会面的治安防控，切实加强市委大院、小区的治安防控工作建设，我局加大硬件投资力度，投资一万元在市委大院的大门口安装了监控设施，对出入市委大院的人员、车辆等进行实时监控；投资三万余元购置了一台电动巡逻车用于治安巡逻，深圳深业物业公司购置两台电动巡逻车，进一步完善了治安防控体系建设。三是改革治安巡逻模式，强化治安巡逻工作，根据辖区特点，公安干警和巡防队员采取电动车巡逻和徒步巡逻、公开与秘密相结合、巡逻与蹲坑守候相结合的方式，建立“动静结合，点面相连，覆盖全辖区”，并加大了治安巡逻的密度，构建起全天候、全方位的治安巡逻防控体系，有效的震摄了违法犯罪，维护了辖区的平安、和谐与稳定。四是创新社会治安管理，做好防范工作，提升辖区群众自我防范意识。利用“两院”的信息栏、广告牌和每栋楼道间张贴并及时预警信息。在每辆摩托车、机动车上张贴温馨提示，宣传防范措施预防案件的发生，提升广大住户的防范意识，使宣传工作努力做到家喻户哓，人人皆知。我局和公安机关全年共印制温馨提示、宣传单1000余份，给院内住户的一封信1200余份，发放便民手册1200余份。通过这些举措与去年同期相比，各类案件的发案率下降了58%。特别是在元旦、春节和全国、全省、全市“两会”、“五一”、“十一”节假日和敏感时期，未发生一起火警火灾事故，得到了各级领导、部门和广大住户的好评，使群众的安全感有了明显的增强。五是市政大楼是群众上访最集中的地方，为保证市政中心办公秩序，协助接访是我局和公安分局直属大队日常工作的重要职责，大队今年全年协助市局接待集体访共计246起，4832余人次；及时处置破坏办公秩序的群众性上访25起；多次收容遣散了无故、无赖滞留在市政中心的人员。一年来未发生一起上访人员冲进市政大楼影响领导正常办公的事件，很好的维护了市政大楼的正常办公秩序。六是公安分局直属大队对市政中心保安的安全防范工作进行了监督指导。其中包括：定期将中心城区的治安情况、有关案发信息通报给保安部；要求保安做到下午下班后关好一楼和十楼的窗户；将停放在室外的摩托车、电动车等搬入室内停车场，确保了市政中心今年未发生摩托车、电动车被盗案；在市政大楼、大厦的重点部位部署保安24小时值守；安排保安把好停车场、大门口等主要出入口的出入登记关；带领保安做好夜间值班巡逻工作，确保市政大楼、大厦的内部安全。七是2012年11月大厦落成，针对54个单位近期内2000人的搬迁工作，我局精心组织，周密布置，成立了搬迁工作领导小组，制定了大厦搬迁工作实施方案，科学安排明确责任。组织公安分局直属大队，巡逻大队和物业公司，加强治安防患工作，11月9日犯罪嫌疑人在十一楼盗窃电脑时被当场抓获，确保了搬迁工作安全有序地进行。八是加强了对市直机关幼儿园的安全管理和安全防范工作，成立了以漆维明副局长为组长的市直机关幼儿园安全防范领导小组。在安全防范领导小组的领导下，完善了各项治安防范制度，完善了监控系统，完善和安装监控探头48个。，每天上学放学时间派出所干警和巡防队员到幼儿园周边进行巡查，对各种治安和安全隐患进行排查，切实保障师生人身、财产安全，维护校园及周边地区治安秩序的稳定。2012年12月26日晚9时许，幼儿园与三小之间的围墙倒塌，温渤山局长、漆维明副局长、史日侠副局长和市委大院物管中心的同志以及派出所多次到现场视查，提出整改意见，调集水马设置隔离带预防次灾害事故的发生，确保了师生的人身安全，积极协调相关部门解决围墙修护问题。九是加强了对院内流动人口、租赁房屋、暂住人口的管理。机关事务管理局干部和派出所民警一起深入辖区，对辖区内的流动人口、租赁房屋、暂住人口情况进行全面清查和登记，对流动人口、暂住人口进行进行登记造册，对69户、83人建档并签定责任状。在出租房屋清查中未发现出租户和暂住人口违法犯罪现象。十是大力改善派出所的办公环境和办公条件，派出所从偏僻的市委小院搬迁到大院的中心地点原人大办公楼办公。十一是及时预警，依法处置，维护社会治安秩序的稳定。结合“大情报”信息化建设的要求，加强情报信息收集工作，并及时预警、及时处置，成功处置了“8.15”市机关幼儿园的值班员丁某某突发疾病死亡，家属要求赔偿事件；“9.30”市第五医院在治疗江某某死亡，家属闹事医患纠纷。维护了社会治安的稳定。
物业巡楼员工作总结范文3
在新的历史条件下，社区第一支部坚持从加强宗旨教育入手，不断提高党员的党性观念和思想作风建设。在抓党员思想建设方面，党支部通过每月一次的学习例会制度，对党员进行邓小平理论，党的路线、方针、政策和“三个代表”教育；学习江总书记“七一”讲话，还组织党员上党课、电化教育、参观展览等，通过上述教育活动使党员在思想上和观念上产生质的飞跃，并努力做到“三不动摇”；坚持党的宗旨不动摇，牢记全心全意为人民服务的崇高使命感；坚持马克思主义观念不动摇，真正树立共产主义世界观；坚持顾大局、讲风格、讲奉献不动摇，坚决为党的事业奋斗终身。支部全体党员的思想认识、共建意识强，参与社区服务积极主动性高。
二、坚持以“一人一岗”为载体，充分发挥党员先锋模范作用。
开展党员“一人一岗活动是发挥党支部核心作用与党员先锋模范作用的有效载体。八年来党支部在加强对党员思想建设的同时，把党员开展“一人一岗”活动作为一项行之有效的制度来抓。一是组织离退休党员开展“一人一岗”活动。党支部根据各人的特点、年龄及本人意愿，给每位党员设置了一到二个岗位，许多党员申报了治安巡逻、调解、帮教、卫生、政策宣传、楼门代表岗、社情舆情反馈岗等。党员“一人一岗”活动开展以来，这些老党员发挥各自优势，用共产党员的先锋模范形象为广大居民群众做出了榜样。如：曾担任过乡校党支部书记的***，我们根据他的特长，让他担任党的政策宣传员，他又作讲座又写黑板报、横幅，很热心，乐于发挥余热，乐于奉献。又如：党员***同志，自被选为63弄楼门代表，负责7个楼门，她对工作认真负责，特别是对楼门内卫生工作经常带头打扫楼梯，使楼道保持长年整洁。98年，我们小区实施全封闭管理，为弥补保安力量不足，我们组织党员夜间义务巡逻，***虽年近七十，但他还是自告奋勇要求参加巡逻，而且从不缺席和迟到，在巡逻中，认真负责。这样的例子枚不胜举，为了创建平安文明社区，他们宁愿牺牲自己的一切。二是深化“一人一岗”活动，拓宽参与面，组织在职党员参加小区创建工作，结合区域纯住宅小区和小区管理无物业的实际，为确保小区平安，党支部通过上门走访，发倡议书，召开党员大会等形式号召在职党员在小区进行夜间义务巡逻，自九九年开始成立了一支由62名在职党员志愿者参加夜间义务治安巡逻队，支部在制订巡逻日程表，制作巡逻证，明确任务，基础上每晚七时至十点，必保有2名在职党员在小区进行巡逻。三年多来从未间断过。并且这些在职党员对参加夜间义务巡逻自觉性、积极性很高，如万华同志带头参加夜巡，而且十分认真，偶遇出差，不能参加夜巡，也是叫家人代巡；建筑设计院的徐教师，他不但巡逻出勤满堂红，而且对居委会工作也支持，只要我们有什么事与他商量，他都积极支持。在共产党员参与治安巡逻行为的感召下，“我为大家值一夜，大家为我守一年”已成为社区党员和广大居民的共识。三是要求党员在创建文明社区活动中做到“五带头”，带头宣传党的路线、方针、政策；带头维护小区治安；带头搞好楼道卫生；带头开展邻里互助；带头参与社区服务活动。要求党员理直气壮喊响“一名党员就是一面旗帜，让党员形象在社区闪光”的口号，在推进社区管理和创建活动中展示党员风采。
物业巡楼员工作总结范文4
公司保安队长月度工作计划安排【1】
为了加强管理，增强保安队员的全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6、严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安部工作计划【2】
一、保安部工作
1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。
2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。
2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。
3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。
4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。
（1）军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试（ 分钟合格），⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。
5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。
二、消防安全工作
1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。
2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“11·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。
3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报，并认真做好记录。
4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。
5、做好20XX年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。
6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。
7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查，并妥善地作出处理。
三、综合治理工作
1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。
2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。
3、积极配合综治办完成，综治各宣传月的计划和安排。
四、其他工作
（一）市容环卫工作
1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，配合办事处对市容环卫的检查工作。
（二）支部组织委员工作
1、在厂党总支的领导下，按照支部书记的工作安排，有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。
最后在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好**年度的工作计划和培训计划，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。
保安部工作计划【3】
（一）工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
保安部工作计划【4】
为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：
一、防汛（雨季三防）
1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。
二、加强管理
1、加强岗位的检查监督。
2、加强园区楼层内外的巡查工作。
3、加强部门内部团结意识。
4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。
5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。
三、员工培训
1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。
3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。
5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。
四、日常工作
1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。
2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。
五、加强训练
1、进一步加强保安员的队例的训练。
物业巡楼员工作总结范文5
一、保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：
1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大厦范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击大厦内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对大厦各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
6、抓好保安队伍的业务培训。
二、各岗位职责
（一）保安部经理岗位职责
1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。
6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。
8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。
9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许10、保安员的聘用，解聘提出建议。
（二）保安部班长岗位职责
1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。
2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。
4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
（三）大堂保安员岗位职责
1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。
2、密切注视大堂出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员。
3、负责查验大件物品放行手续。
4、负责非大厦人员出入的登记工作。
5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。
6、巡查所辖区域的治安消防工作。
（四）监控室保安岗位职责
1、负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作
2、负责监控室内的卫生清扫工作。
3、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。
4、负责监控录像带的管理工作。
5、发现火警立即报告并按报警程序报警。
（五）停车场保安员岗位职责
1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置
2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。
3、负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。
4、负责车场的安全管理，维持车场秩序。
5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。
6、做好当值期间的各项情况记录工作。
（六）巡楼岗保安岗位职责
1、负责巡查大厦各楼层，留意治安消防情况。
2、负责巡查可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离大厦。
物业巡楼员工作总结范文6
时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的员工新阶段职业工作计划范本，希望能帮助到大家!
员工新阶段职业工作计划1时光飞逝，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
员工新阶段职业工作计划2新年伊始，工作计划还是要做一做的，哪怕我这商场客服的工作随机性那么大，有一份工作计划表，我这一整年的工作还是要有些方向感的!针对去年商场客服工作的一些不足，我将从以下三个方面进行我今年的客服工作：
一、用积极主动的态度来迎接客人
去年我的客服工作是不够好的，这一点我自己最为清楚。针对去年的客服工作，我将用积极主动的态度来迎接客人。去年是我从事商场客服工作的第一年，我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置，总在对待客人的时候不怎么主动，更不用提“积极”这个词了。在去年年终总结的时候，我意识到了自己的问题，所以在今年的工作计划中，我首先要求自己的就是要用积极主动的态度来迎接客人。要么就不要做客服的工作，要么就做好客服工作，既然选择了客服这个岗位，那就要转变自己的位置来对待认真工作!
二、用耐心包容的态度来帮助客人
在商场做客服的时候，是要有无私的奉献精神的。这就跟求神拜佛一样，如果你只是祈求平安，说不定菩萨听见了还会赐你平安或者其他更多的东西，但如果你提着东西去向菩萨求着求那，菩萨一看就觉得压力很大，菩萨就不会选择帮你去实现你的请求的。做客服也一样，顾客就是上帝，你只有无私的，用耐心和包容的态度去对待他们，帮助他们的时候，做客服的才会有可能有所收获。我今年就要用这样的耐心和包容继续无私的帮助客人，让他们真正感受到我对他们的好，而给我机会向他们推销产品。
三、用友善和平的态度来维系客人
去年我还有一个事情也做的不够好，归根结底还是因为我位置没有转换过来。去年和我不怎么积极主动地迎接客人一样，我也不怎么愿意去维系客人，时常客人买完了东西，我就懒得再去维系了，甚至于有客人找我的话，我还会不再愿意回答他们的话。在今年我要改变这一点，要用友善和平的态度去维系在我手里买过东西的客人，让他们有机会再来我这里光顾!只有对我这里有了好印象，他们才会记得我这里，才会来我这里买我的东西的!
员工新阶段职业工作计划3一、分析装饰公司
根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司!
二、准备好资料和名片
在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!
1、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师!
2、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!
3、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计
4、将设计师进行分类：(1)注重返点;(2)注重设计效果;(3)以上两者兼顾的!
5、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。
6、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品
7、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!
8、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购
9、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的领袖人物，这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)
10、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰。
11、按家装签单产值800万元计算，每单按半包性质5.5万计算，设计部全年签单146个，每月签单12个。
12、按目前设计部14.5%的签单率计算，市场部全年要完成咨询的准客户1006位，每月完成咨询的准客户为84位;如果设计部在明年能够加强人员素质教育，加大培训力度，提高设计师的签单水平，把签单率提升到29%，市场部全年要完成咨询的准客户达到503位，每月完成咨询的准客户为42位;按有效咨询准客户率为83.3%计算，签单率按29%计算，市场部全年要达到客户流量为604位，每月要达到客户流量为51位，
13、按开工率为65.5%、家装产值800元万计算，公司全年签单产值为1221.37万元，如果设计部与市场部一起配合，把开工率提高到85%，公司全年家装产值为941.2万元，净产值为800.02万元，比目标净产值还要超出120.02万元。
三、市场部人力资源安排
按公司计划每个业务员每人每月完成6位有效的准客户流量，明年市场部人员安排7人就可以完成目标。据行业分析表明常德的装饰行业销售人员流动性比较大，行业比较专业的销售人员少，为了顺利完成来年公司的工作目标，明年公司市场部要建立人力资源储备机制，每月确保7位稳定的业务员，市场部还要储备3位定向业务员作备用，随时可以补充的。
四、工作规划
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售团队，建立一支具有凝聚力，合作精神强的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有狼性的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
业务人员出工地，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养业务人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养业务人员发现问题，总结问题目的在于提高业务人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。使业务员的业务能力提高到一个新的台阶
4、努力培养业务人员与设计师的协调沟通能力，协助业务员在十五天内掌握量房技巧，三个月内熟练掌握cad平面设计方案，能够做到在楼盘与现场业主沟通方案的能力。
(业务员的学习计划在业余时间完成)
5、充分发挥业务员的潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
五、目标分配(按家装签单产值分配)
1、电话营销明年的目标200万元，市场部电话营销员、业务员接待的客户。
2、工程实地营销明年的目标150万元，工程部工程监理在工地接待的客户。
3、终端销售明年的目标250万元，市场部业务员在蹲楼盘和在楼盘里搞活动接待的客户，包括家协、房地产开发商、材料商举行的活动接待的客户。
4、网络销售明年的目标50万元，全体员工采用电子商务营销接待的客户。
5、回头客户明年的目标150万元，客服部接待的上门客户。
六、目标实现管理办法
1、根据__市房地产分布示意图，各个楼盘的具体位置，楼盘动态，交房的具体情况;
把__市场划分为三个片区，业务员分三个小组，两人一组负责一个片区，把明年的目标转化计划，按全年时间分配落实到每一个片区，每一个楼盘，每一个小组，每一个人。
2、市场部建立楼盘档案，楼盘动态表，交房记录表，业务员跟进进度表，业主房子动态表。
各个楼盘产生业绩评定分析，市场部要及时到楼盘物业了解。
3、市场部业务员每天有日志，周周有计划，月月有总结，季度有市场评审分析。
4、市场部明年的具体思路细节、操作办法的实施还需公司领导鼎力支持，各个部门紧密配合，各位同事的协助，相信市场部明年是有能力完成目标的。
员工新阶段职业工作计划4新进入到这个公司我更是需要认清自己，这样才能够在这份工作上有更好的发展，也是能够真正的让自己在这份工作中有更好的成绩出现。对于我接下来的努力，我也是为自己制定了计划，希望能够促使我在这份工作上更好的成长。
一、认识公司，认清自己
从现在开始我就是需要对现在的工作有更好的认识，同时也是对公司的各方面也渐渐地有所感悟，当然我也是非常地期待自己能够有更大的成长，在公司中的发展有更好的方向。认识自己就是需要在这份工作上真正的明白自己的问题，如此才能够真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的问题。在都有了一定的认知过后，我才更多的明白自己需要付出努力与成长的方面，才能够真正的有所付出，有所成长。
二、提升个人的能力
现在也是刚刚地接触现在的工作，便是需要慢慢的认清个人的问题，这样才能够真正的让自己得到成长，我相信我的未来是一定能够有更好的收获，也是能够在接下来的人生中真正的做好自己的一切。在平时的工作中我还有非常多的方面是需要去成长与付出的，所以我更是希望能够在这份工作中慢慢的熟练起来，这样才能够真正地让自己有所成绩，有所改变。未来让自己在这份工作中能够有更好的成绩出现，便是必须要更有针对性的去成长，去为自己的未来做更多的奋斗。在平时的时间也是需要花费更多的心思，自己不断地去钻研，以个人的努力来促成我更好的发展。
三、促进同事间关系
要想在工作环境中有更好的成长，便是需要以更好的态度与方式来做更多的改变与促进，而与同事间较好的相处是一定能够促成我更好地发展，也是能够为自己的人生换来更好地成长。与同事间的交流可以更好的明白公司这些年的发展情况，也能明白更多的小八卦，当然还能够在工作上学习到更多的知识，所以在社交方面是非常重要的，也是需要下更多的功夫与努力。
在这份工作上我也是需要端正自己的态度，真正的让自己对自己的未来有更多的感悟，我相信未来的一切都能够让我感受到更大的成长，我也会为自己的人生做更多的奋斗。未来的时光我还有非常多的方向与事项是需要去努力，所以我更是需要花费较多的心思，所以在往后的生活中，我便是需要更加的明白自己的未来，这样才能够为自己找寻到真正可以发展、成长的事情。
员工新阶段职业工作计划5一、抓好源头控制，把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施如下：
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛，把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任，发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管，发挥主管部门联动作用
