值周工作总结范例6篇

值周工作总结

值周工作总结范文1

上周是开学第一周,正巧又赶上我们这一组值周,一周天气异常,先是雪,再是雨,冰冷彻骨,道路积雪积冰一片。再者过惯了寒假的安逸生活,一下子就这样紧张起来,着实有些受不了了。

早上实在起不来,听到闹铃后还想再赖上几分钟才懒洋洋地起床,简单梳洗一番,穿上厚厚的羽绒服,把自己裹个严严实实,踏上去学校的路。由于开学的前一天(元宵节,周日),下了十多公分厚的多年未遇的暴雪,周一早上还依稀飘着雪花,从家里出发,深一脚浅一脚,跌跌撞撞好不容易来到学校,与值班的同事一起打扫了厚厚的积雪。但周三早上就似乎没有这么幸运了,早上不到六点,光线还有些暗淡,走在生活区的小路上,稍一不慎,脚踩滑冰,重重地滑倒在地了!有些疼痛,有些懊恼,有些无奈,就呆坐在地上,不想起来了(多亏是一大早,望望四周无人)……起来后才发现,右手上有四处被坚冰划出血了,右胳膊右腿都有些隐隐的痛。也算幸运吧,没有伤到头部等关键部位!于是,忍着疼痛,继续前行……

值班第一天、第二天,靠在学校里,还吃得消,越往后越令人发愁了了。最先学校值班时,是校级领导值一周,中层两人一组值一天,可后来校级领导天天靠在学校受不了,就改革为校级领导每天更换,而中层值一周了。这样,从值班总天数上看好像并没有增加,每学期大概不到20天,但集中起来值班,实在有些缺乏人道主义,不仅女教师有家庭有孩子,一周不顾家很受难为,就连男教师也有苦说不出。一起值班的男同事就因为没人照顾孩子,每次遇到值周就不得不从老家接来老母亲,否则家将不家了。也曾经我们几个女中层为值周之事找过校长,但校长一不重视,二不以为然,最后不了了之。呵呵,还天天倡导以人为本呢!并且,要求中层6:00前到校,校级领导却常常迟到!

每次值周结束,通常感冒一次,主要就是因为太劳累的缘故。有时也有些许怨言,但埋怨能改变了什么呢?与其抱怨,不如调整自己吧。

(一) 安全:

安全是学校教学的基础,是教育工作的重中之重,因此对于任何安全隐患的疏忽都是不可以的。

(1) 个别同学无视老师和同学的善意提醒,在校园内追逐打闹,很容易受伤,在无法保证自己安全的情况下,也给别人带来了危险。希望同学们课间发挥集体智慧,选择文明的游戏。

(2) 学校明文禁止在校期间出入学校,仍有极少数同学全然不顾校规校纪,为了一时的贪玩,却给自身带来了严重的安全隐患,请大家互相监督,杜绝这类现象再发生。

(3) 上学放学的路上,同学们要自觉排队,这样既整齐又安全。

(二) 卫生:

卫生是学校的脸面,每个人都非常爱惜自己的脸面,那么学校脸面需要我们全校师生集体去维护,而且是一日不可间断的。

(1) 要保持好学校的清洁,首先个人应有非常好的卫生健康习惯,保持好个人卫生,勤于洗手,衣着整洁大方,如果个人很不注意清洁,我想很难去很好地创造学校的清洁。

(2) 班级值日同学都能按时保量地完成卫生清洁工作,而之后各班的保持情况就大不相同,而平日对于班级卫生打分也应该是主要看我们同学的保持维护情况,需要全校同学集体努力。

(三) 学风纪律:

(1)上周升旗仪式上好多同学都没有穿校服,希望各位同学能够注意下。

(2)排队买饭的时候存在吵闹推挤现象。

(3)早读时间,有的班级在收拾卫生,而且持续时间较长。

(4)上周有的同学衣服丢了至今未曾过来拿取。

(四)现在公布上周各班级的得分情况:

六一班:93 六二班:92.5 六三班:93.5

五一班:92.5 五二班:92 四年级:88.5

值周工作总结范文2

在过去的一周里,我校全体师生以良好的精神面貌学习,工作,生活。学校各项工作井然有序。校园里的文明用语多起来,不文明的现象少起来,雅言雅行逐步成为全校师生的言行准则。这些都让老师们感到欣慰。但是,也有部分同学还存在一定的差距,上一周主要表现在:

1、关于礼仪方面戴红领巾的问题,部分同学不喜欢戴红领巾,每天早上看到检查时才拿出来,出校后又把她拿掉了,这是不妥的,经领巾是少先队员的标志,我们都要爱护并每天戴好,我希望我们同学要爱护并佩戴好红领巾,为红领巾添光彩。

2、早读问题。我们同学到学校后,应在班级中有序地进行早读,古人语:一年之计在于春,一日之计在于晨,早晨空气清新,头脑清醒,记忆力好。希望同学们在这个星期表现得棒一些,早上到校后在教室里静静的读书。

3、零食问题。零食不仅破坏环境,而且严重伤害我们的身体,我们同学要互相监督,及时向大队部或值周老师反映。希望同学们零食少起来,校园美起来,身体棒起来!

同学们,我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的集体当中。为了个人的成长,为了家庭的幸福,为了这荣辱相伴的集体,让我们时刻将预防记在心间,将行动落到实处。在学习生活中,班主任与你们同在,老师与你们同在,学校领导与你们同在,让我们团结一心,众志成城,共同筑起生命的安全长城,让我们珍贵的生命傲然挺立,共享美好明天!

值周工作总结范文3

 

一、总值周职责:(由学校行政人员轮流担任)

1、星期五下午教职工大会后召开值周工作会。

2、提出本周常规管理的要求以及处理本周内偶发事件。

3、做好“督、查、看”的工作:督促值周教师有效开展各项检查评比工作,查早读教师到班情况,查午休教师到班情况,看学生做课间操情况。

4、按要求填写好校务日志。

5在每周一第二节课前将上周工作总结好交下周总值周。

6、佩戴总值周标志。

二、值周教师职责:(除行政、班主任外的教师担任)

1、负责纪委的教师每天早上和中午预备铃时在校门口负责全校学生考勤记载,负责午餐纪委检查记载,负责集队集会(朝会、课间操)对各班的检查评比。

2、负责卫生的教师每天对全校卫生进行三(早上、午餐、下午放学)检查评比和督促工作。

3、每天课间操前将纪律、卫生评分填写于值周公布栏,周末汇总后交到值周处。

4、评分要客观公正,拉出差距。

5、佩戴值周标志。

三、值周班职责:

1、负责学校升旗。

2、派学生协助值周教师工作。

3、负责本周内的特殊劳动。

4、星期五下午安排半天劳动。

四、文明监督岗职责:

1、每班每天选派一名责任心强,工作认真的同学担任。

2、佩戴监督员标志。

3、负责全班教室和公区卫生的保持及公物的爱护。

4、负责课间文明休息的管理(纪律)。

值周工作总结范文4

【关键词】操评量化管理 班规 值周班长制度 群众监督 集体评议制

做班主任工作,每学期末都要给学生进行操行评定,通常的做法是凭班主任的印象给学生下评语、定等级,这种做法主观性很强,班主任掌握着学生的操评生杀大权,有时难免不够客观公允,还有可能对学生的评价形成惯性――好孩子总是好孩子,所谓的“坏学生”总是“坏学生”;或者单凭期末的学生个人总结和集体评议,也往往会因为学生间的人缘、面子等原因而使评价失真。如何能避免这一弊端,使学生的操行评定更加客观公正、切实有据呢?在这方面,我尝试了操评量化管理的方法:

一、尝试操评量化管理的目的

1、使学生操评更客观公正,这是我尝试操评量化管理的直接出发点。班主任老师每一学期都要给若干学生作操行评定,由于“评价”本身属于主体对客体的认识,也由于这项工作的繁琐与枯燥,在操作中班主任很容易出现主观的认识偏颇。这对于班主任而言算不上是错误,对于被评价的学生而言却是一件大事,甚至会对其以后的成长产生不良影响。因此,教师对学生的操行评定应力求客观公正,以不辱教师育人之使命。

2、利用高透明度的量化付分激励学生上进,使之养成良好的行为习惯,这是操评量化管理的最终目的。

3、使量化付分成为班级日常管理的有效手段。新课程理念要求我们教师更加重视教育的过程及受教育者感受教育并且作用其身升华其身的过程,通过量化付分可以细化个人德行成长的过程,并及时记录下来。

二、学生操行评定量化管理的操作方法

所谓学生操评量化管理,就是事先对学生的行为做若干的评价规定,然后在每个学生的在校行为过程中给予评价、付分(即加分或减分),最后(期末)计算每个学生的总得分,按学校规定的比例分成A、B、C、D的操评等级。

1、制定班规。在操评量化管理的过程中必须有法可依,即何时加分、加多少分,因何扣分、扣多少分必须有统一的规定,这就需要一个全班同学共同遵守的法――我们称为班规。班规的制定过程恰似立法过程,在这个过程之初,我首先组织几名班级骨干起草班规,然后在班会上宣读班规草案,学生讨论、修改、表决通过,这个步骤略显繁复,但却是必要的,学生亲自参与了这个“立法”过程,不仅加深了对班规的了解,而且从立法者的角度出发思考问题,有助于他们的自律。班主任要给予正确的引导,这个“立法”过程我们是在高一新生开学一个月之内完成的。此后,班规还需不断地补充修改,使之更趋于完善(学校有了量化管理制度之后,这个过程可以省去,但有些方面班级还要做一下规定)。

2、值周班长制度。班主任不能整天始终和学生在一起,一个人的观感又有可能出现不公允的偏差。在这种情况下,我们需要从学生中选拔出操评量化付分(或者说班规)的执行者――我们把他们称为值周班长――扮演执法者的角色。对于执法者的任用,我采取了自荐的办法:首先向全班同学说明值周班长的职责、具体要求以及作值周班长将得到的锻炼。当然,不可缺少的,作为利诱(更准确地说是动力),我们做出规定,为值周班长加上操评量化分一至二分,做完一周就加一分,一周之内班级无纪律扣分(指学校值周队)现象发生或得纪律流动红旗,则再加一分。值周班长制度出台以后,有若干学生报名要当值周班长,他们中有班干部,也有普通同学。他们有的是想锻炼自已,有的是想为班级多做点事,更多的人是想为自己操评加分……尽管动机不同,但他们都想把值周班长工作做好,都想当好这个执法者。出于对这些同学的上进、热情的考虑,我同意他们中大多数人的申请。明确值周班长职责,打印了值周班长职权表,让他们人手一份。这样,值周班长上岗后就会明确该干什么。在值周顺序上,我把班干部安排在前,因为班干部同学有管理班级纪律的经验,可以先做个榜样,形成套路,以后的值周班长工作就会更顺利。新一轮值周班长上岗之后,工作效果很明显,班级连得数周流动红旗。此后又有多名同学报名,我也都给他们机会。

3、群众监督制度。值周班长有很大的权力,为了防止值周班长“”、“执法不公”,必须建立相应的监督机制。具体做法是:在每周的值周班长总结后,由同学对值周班长的工作进行评价,给值周班长提出意见和建议。我也适时地对此给予评价。这样可以及时纠正值周班长工作中出现的问题,有利于以后值周班长工作更有效地开展,也培养了班级民主的风范。

4、分组总结考评制。每学期期末,我班都在学生总结的基础上进行分组考评:由平日的四个大组平分成8个考评小组(班级内的四个大组各有男女两名组长,是平时班级活动的基本单位,同学之间相互了解,并且组长也掌握组内情况,方便期末考评的进行),每个考评小组6-7人,通过集体评议按1-7排序,分别付予7-1分,然后将考评得分同平日量化分相加,给出学生本学期的操评量化的最终得分。

三、在学生操评量化管理过程中应该注意的问题

1、值周班长的工作必须有法可依。也就是说,值周班长对班级同学的纪律扣分必须是班规中规定的内容,不可任意扣分。若遇到新的违纪现象,而班规中又无明确扣分标准的,那怎么办呢?如果扣分,则有“法不明则事不清”之嫌;若不扣分,则这一行为或现象又的的确确是错误的。这可是一件为难的事,可这种事恰恰给我们的一位值周班长提供了表现处理问题能力的机会。他先是对这个班规中没有涉及的错误行为给予了严肃的批评,提醒同学不要再犯错;然后说,由于班规没有明确规定,这次不扣分,只警告,下次若有人再犯是否扣分,请大家表决。问题就这样完满解决了,并且通过全体同学的表决,班规被进一步完善了。以后就形成了惯例――凡是班规中没有明确规定的项目都不作扣分处理。

2、必须体现值周班长在管理纪律方面的权威性。执法者在依法执法的过程中必须有威严,否则不足以体现班规的严肃性。在值周班长与同学因扣分发生争议时,我经常站在值周班长一边,维护他的权威。当然,要具体问题具体分析,对于实属值周班长的问题,就必须对其进行批评指导,但不是当众批评,而是单独谈话,给他机会,让他自己面对同学纠正自己的错误。这样既使值周班长容易取得同学们的谅解,又使其威严不至受损。

3、量化管理要增强透明度。这与我采用量化付分进行操评管理的初衷相一致。如果没有透明度,就很难做到公正。具体做法如下:一是两个总结――日总结和周总结,都由本周值周班长来做,要指出本日(周)存在的问题,表扬好人好事,其中最重要的内容是明确宣读本日内的个人加减分情况,让全班每一个同学都清楚。这样做还可以起到鼓励先进、鞭策后进的作用。二是做好“两纪录一登报”。“两记录”是值周班长工作日记和班级学生操评付分记录,“一登报”是要及时把付分情况填报在班级墙上的《学生操评量化管理表》上,一般是每周填报一次,要做到大表和记录的一致性,让学生随时可知自己的评分。这既是期末计分的依据,又便于同学们及时了解自己的得分及在班级中的位置。

4、班主任要给予班级操评量化管理工作及值周班长以正确的引导,及时纠正一些不良倾向。比方:值周班长的错误、班干部犯错被值周班长批评扣分、班干部与值周班长的关系等一些问题,都需要班主任老师正确引导,予以解决。

值周工作总结范文5

科室目前共有8名常规值班人员及4名组长值班。平常值班:周六由各组长负责,其余时间由8名常规值班人员按排班表依次轮转,周日值加班按规定跳班。如遇周日为正常上班时间,则加班和跳班均取消。当天值班者下午或中午不需电脑考勤登记。节日值班:在正班时间值班人员要协助临检组工作,主要以窗口抽血为主。非正班时间负责全院范围内的急诊检验工作和急诊输血工作。平常值班补休:一般安排在次日下午进行。如次日本身为休息时间,原则上补休自动放弃。周六、日值班补休:一般安排到下周六上午休息(特殊情况例外)。且周日值班者下周内不安排值班,使其在下周得到一个完整的双休日(周日跨节日假期例外)。节日值班补休:原则上于下周内安排,如遇工作原因不能排休者,经科室同意后,由科室出具签休条方可累积。特殊情况需要补休时,需经组长同意,报科主任审签后,在不影响值班的基础上方可进行,并在LIS考勤补休中注明。

2传统值加班模式问题分析

医院在分部的领导下开展创建“学习型、服务型、创新型”三型党组织活动,大力改革实行无假日门诊,服务地方患者,增加部队驻军医院在当地的群众基础。然而,科室人员均已定岗定位,无假日门诊后劳动负荷增加,休息时间大大减少,值加班更加频繁。因此,医院急需制定精细化优化措施,由浅入深,逐步解决问题,优化整个值加班模式。

3优化值加班管理模式

通过学习精细化管理的基本知识概念及典型案例,结合本院实际,通过不断地摸索及尝试,最终形成适合本院的值加班管理模式。此次科室分为两步走,先优化周六值加班模式,后优化周日值加班模式并调整整个假日值加班管理方案。周六优化后的平常班值班情况:对当日值班者的值班时间进行分段处理以减缓值班人员疲劳,当日值班者当日下午予以补休,为夜班调节好睡眠。值班次日下午再次补休,缓解夜班后的疲劳。周六优化后的周六值班情况:每个组周六上午仅留一人,其余人员休息,组内轮流试行双休模式(较之前少半天班);周六下午增加一人加班,缓解当周组长值班压力(加班人员为下周一值班人员)。周日值加班优化时,平常班模式保留。周日优化后的周日值班情况:周六组长值班人员与周日原来加班人员岗位对调,整体值班顺序不受影响,组长周日加班时开启常规仪器,快速处理常规工作,达到周末也能正常出具常规报告的目的。周六中午和下午根据各组工作安排分别由临检组和生化组、细免组承担。临检放在中午而生化放在下午,主要考虑临检项目出具报告时间短,而生化项目相对时间比较长,可以高效利用中午2h的时间。组长无值班也就不存在正课时间补休问题,每天都在科室处理日常所有事物。组长作为科室骨干中坚力量,负责本组各专业的全面质量管理、科研、教学和部分行政管理工作,按时向科主任总结汇报;规划及落实本学组各专业建设的发展计划,制定质控办法及要求,建立各检验项目的操作手册及仪器操作手册,经常检查各项规章制度的执行情况;不时深入临床科室征询其对检验质量的意见,介绍新的检验项目及临床意义,必要时参加临床疑难病例讨论或查房,主动配合临床医疗;结合临床医疗工作,制定本学组各专业的科研规划并组织实施,不断总结经验教训;参加2012年浙江省检验学术会议和2013年检验医学国际会议,学习国内外的新成果、新技术、新方法,开展新项目,提高本专业的技术水平。

4小结

值周工作总结范文6

一、班委在班级管理中的作用及其现状分析

1.班委是班级建设的基础,好的班委是做好班级工作的先决条件

班级工作是学校工作的基础,而一个奋发向上、团结和谐而有凝聚力的班委是做好班级工作的先决条件,是学生自我管理、自我服务、自我教育的窗口,是沟通老师与学生的桥梁,也是辅导员日常工作的臂膀。

2.高校班委会现状:缺乏系统管理模式,工作效率不理想

笔者经过调查了解,发现多数班委会存在如下现象:班干部之间互不协作,缺乏配合;一部分班干因为太累不想继续留任,有的则因为没事可做得不到锻炼而想退出;班干部工作效率不理想。对于一些学生干部来说,工作倦怠有不同程度的显现,主要是动机、责任心和个体心理失常等;公共责任心的弱化也是影响学生干部工作效率的另一个主要原因,工作需反复被督促,敷衍了事;总找客观理由或推托给其他人;出了问题无人负责或“集体负责”等导致班委会和班级凝聚力不强,班级很难稳步发展。

高校班委会缺乏系统的管理模式,管理存在无序性和不规范性导致这些不良现象的产生。笔者认识到这些问题并做了探讨和尝试,总结了一套行之有效的班委建设的方法。

二、应对高校班委会管理中存在问题的对策

1.明确班委会的作用,重视对班干部的培养

首先从事学生工作者要充分认识到班委和学生干部在学生管理工作中的重要地位,从思想上认识到他们的重要性,并重视对学生干部能力的培养。要充分调动班干部的积极性, 发挥班干部的作用, 就必须把班干部培养好、利用好。大胆放手让班干部去管理班级事务,增强他们在同学中的威信,从工作方式、方法上对班干进行指导, 让他们工作要有计划、有督促、有检查。

2.加强制度建设,规范管理

如何让班委有效地开展好班级工作,规范管理很重要。首先设置好岗位,坚持“公平、公开、公正、民主、择优”的原则选举产生班委。其次,为了加强班委会的全面建设,加强班委会工作科学化、规范化、制度化,要结合班级工作的实际,制定班委会工作条例,主要包括五个方面的内容:(1)班委会的设置;(2)班委会的选举;(3)班委委员选举条件;(4)班委会的任务;(5)班委会干部的职责。

3.采用角色体验方法,实行班干轮流值周制度

20 世纪20 年代,美国著名社会心理学家米德首先将角色概念引入社会心理学领域,形成社会角色理论,进而发展为社会学的基本理论之一。当个体根据他在社会中所处的地位实现自己的权利和义务时, 就是在实践特定的角色。角色规范、角色期待、角色学习、角色实践等理论对于高校班委管理亦具有重大的实践意义。

班干轮流值周制度是笔者根据当前高校班委管理存在的问题,充分运用角色理论的优点而尝试的一种班委管理方法,其核心理念是让班委中的所有成员都体验当“班长”的角色,由值周班干主要负责管理值周期间的班级事务,在值周的过程中承担的是班级“总管家”的职责,每个班干每学期至少有一次体验此角色的机会。班干轮流值周很好地运用了角色规范、角色期待、角色学习、角色实践等方面的理论,具体做法如下:

目前高校的班干一般为10-12人,一学期为20-24周,每个班干值班2周,从班长开始轮周,依次是团支书、学习委员等按照值周表类推,一学期结束后,下学期把值周表倒过来安排值周,均衡每个班干工作的周数。

(1)角色规范。通过制定班委职责,健全班干职责和分工,以达到角色规范化。

(2)角色期待。制定班委职责,确定每个班干的责任和义务,同时赋予每个班干一定的权利,提出对他们所在岗位的期待,特别是对值周班干统领全班的期待,各班干相互协作,互相监督,班委带领全体同学共同进步等期待。并通过制定并执行班干轮流值周表来实现角色期待。

(3)角色学习和体验。主要通过举办学生干部培训班、班委例会、班会、谈话等方式强化角色学习。注重对值周班干的监督、管理和指导,并通过日常工作让他们在实践中进行角色学习和角色体验,并不断完善所扮演的角色。值周期间的总负责人为值周班干,相关事情和工作主要由值周班干负责布置、组织、落实和协调安排。班干们相互配合工作,辅导员进行指导。班干们在角色学习和体验中能不断地完善角色,沟通、组织、管理、协调等综合能力提高很快,班委管理的实效性也得以提高。

三、实施“班干轮流值周制度”的成效

1.促进班级团结,提高了班级凝聚力

班级管理由班长团支书管理的局面转变为在辅导员和“班长”的领导下,全体班干一起参与班级事务,共同管理班级,转变了班干工作责任心不强、不团结、出了问题无人负责或“集体负责”等局面,提高了班干的责任心和进取心,以及班委的凝聚力,班委带动班级同学积极进取,促进班级团结,提高了班级凝聚力。

2.提高了学生干部工作能力和综合素质

班干轮流值周制度的实施,学生干部工作倦怠等情况得到很好地转变,每个班干都得到充分锻炼的机会和平台,增强了工作的责任感和积极性,提高了班委团结合作精神和办事效力,以及沟通、组织、领导、协调和处理事情的能力,综合素质和水平都得以很大的提高。