景区半年工作总结范文1
一、基点
类别
主要事项
进展情况
完成进度
目标指标
旅游接待
接待散客累计2.69万人次
17.93%
景区销售累计153.09万元
25.52%
景点提升累计31项
77.5%
政策资金
争取
项目累计获批17个
106.3%
资金累计获得564.09万元
134.3%
重点工作
国家工业
遗产
协助**完成国家工业遗产申报材料编写和上报工作，成功进入省工信厅推荐名单（排名第二）
达序时
国家非遗
对接北京办，跟进国家文旅部非遗项目审批进展
达序时
景区建设
企业宣传片：
1、完成影片初稿拍摄制作，并向公司汇报
2、根据公司要求完成文案深化、镜头补拍和制作调整
达序时
陶坛储酒馆展陈：
1、完成“**八景”浮雕后场制作，开始现场安装
2、确定展陈设计方案，完成酒器展品定制采购，进行现场布展
达序时
企业展览馆：完成项目建设，根据公司领导现场调研要求，进行局部区域调整完善
达序时
新白酒银行：完成项目建设，推进各类定制酒入库、布展工作
达序时
常规事项
文字信息
1、信息专报109期，领导批示7期
2、一周关注22期，领导批示6期
3、今日动态135期
4、竞品动态1期
5、信息内参1期
6、信息专报合计半年版
已落实
1、文稿77篇
2、来文处理548件
3、施印1992次
4、投诉处理91起
已落实
后勤服务
会议安排1405场，视频会议保障100%
已落实
共计发放报刊、信件924份
已落实
车辆费用累计86.34万
26.16%
档案管理
1、档案接收
2、档案整理及电子化
3、馆藏旧印章整理
4、接待查档
5、编辑《2019年大事记》和2019年12月-2020年5月公司大事记
已落实
二、亮点
（一）科学统筹，疫情防控卓有成效。自年初新冠肺炎疫情爆发以来，为有效预防和控制疫情蔓延，公司办公室围绕公司疫情防控的总体要求，统筹做好疫情防控工作，落细落实各项防控举措，截止6月底，未出现一例确诊和疑似病例，实现了企业调整转型和疫情防控的双胜利。一是统筹疫情防控工作。为认真做好疫情防控工作，公司办公室牵头成立疫情防控工作领导小组，明确责任、细化分工、督查跟进，全面压实主体责任，先后《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《公司突发公共卫生事件应急预案》、《防控指导手册》等13项通知和方案，建立起疫情防控指挥网格化工作机制，为疫情防控工作的有效开展提供了坚强的组织保证。二是落细落实防控举措。为把疫情防控工作落到实处，公司办公室在政府“六个到位”（人员排查、信息告知、设备物资、厂区防疫、安全管控、值班值守）的基础上，进一步拔高要求，严格标准，详细分解了86条实之又实、严之又严的具体举措，确保防控有章可循，复工生产有序运营。三是彰显企业社会责任。为切实履行企业社会责任，公司办公室牵头，多方配合，先后组织各项捐款捐物活动，共计向**省、**市、**市慈善总会捐款总计2200万元。同时，通过多方协调，紧急购买医用酒精、消毒液、医用口罩等防疫物资，援战“疫”情前线，为打赢疫情防控总体战贡献了力量，彰显了企业的责任与担当。
（二）求索创新，封藏大典成功举办。公司办公室作为封藏大典项目组核心部门，较好的发挥了组织牵头作用，圆满实现本届大典“展现企业形象，彰显酒都风采，提振团队精神，促进营销拓展”的预期目标。一是精心谋划，统筹有力。公司办公室牵头的大典项目组办公室，明确各方职责和工作重点，实施周工作计划和日报制并行的工作模式，确保各项工作按时间节点完成，实现了资源有效整合，高效组织推进，在各单位通力配合下，呈现了一场别开生面的行业盛典。二是模式创新，备受好评。受疫情影响，本届大典采用“实景+线上+直播”的新模式，依托公司***中央酒区、9万吨陶坛库、白酒银行等固定景点，实现从传统的现场体验到线上线下传播互动的转变，在新华社、凤凰新闻、网易新闻、搜狐新闻、新浪新闻、荔直播、云酒头条以及微酒等八大平台同步直播，累计在线观看直播近800万人次，实现了品牌影响力和美誉度的全面提升。三是服务保障，极致高效。接待保障方面，在吸收往年重要嘉宾“一对一”服务工作经验的基础上，创新性开展“1+1”接待模式，嘉宾体验感与满意度较往年显著提升；后勤服务方面，根据嘉宾个人情况提供涵盖餐饮、住宿、行车保障等全方位个性化后勤保障服务，赢得众多嘉宾一致认可；文字材料方面，高度重视、精心打磨、数易其稿，确保大典文字材料高质高效完成；对外联络方面，安排专人驻点市文化旅游节筹备组，及时对接，保证内外联络畅通、信息对称。同时，加强与市政府相关部门对接，积极争取更多行政资源。
（三）多管齐下，酒都建设成效明显。作为公司参与酒都建设的核心力量，公司办公室提高站位，放大格局，集中精力做好酒都建设配套工作。一是项目建设有序落地。上半年，公司办公室系统梳理展陈大纲，深入优化设计方案，积极推进项目进度，基本完成企业展览馆、新白酒银行建设，高质量完成企业宣传片文案策划和拍摄制作工作，为企业酒文化建设再添活力。二是景区运营成效显著。上半年，公司办公室将景点提升和疫情政策争取作为景区工作的主要方向，通过细节打磨，高质高效落地梦6+网红打卡休息座椅、品泉轩增设美人泉故事沙画、包装物流LED动态网络图等景点提升项目31项，景点提升工作成效显著。同时，积极梳理景区可申报项目，高质量提报申请材料，成功获批“2019年度省级现代服务业（文化）发展专项资金和省级旅游业发展专项资金”、“**省重点旅游企业纾困资金项目”等奖补资金共计105万元，为景区高质量发展注入新动力。三是品牌形象深入人心。公司办公室积极拓宽景区对外形象展示渠道，上半年，通过公众号、抖音、微信朋友圈等宣传载体，上传宣传视频330条，播放量达790万次，点赞量13万次；在公司参与协办的2020**省“非遗购物节”启动仪式暨非遗大集活动中，公司办公室作为牵头部门，积极参与到公司产品和品牌形象的宣传工作中，为提升公司品牌知名度和美誉度添砖加瓦。
三、难点
（一）疫情防控形势仍然严峻
背景及现状：虽然整体形势向好，但随着北京疫情的发展，形势仍然严峻，疫情防控工作还需要保持高度重视。
解决措施：公司办公室将根据各级政府防控要求和公司总体防疫部署，全力做好各项防疫工作，为公司有序生产经营保驾护航。
（二）受疫情影响，预计景区销售无法达到预期
背景及现状：受疫情影响，自1月24日起景区停止开放，至6月13日开园，导致上半年景区门票、纪念品销售额同比大幅下降，且目前景区仅接待省内游客，预计短期内景区门票、纪念品销售额无法达到预期。
解决措施：下半年，公司办公室将聚焦景区市场营销，优化旅行社合作模式，创新促销月活动内容，充分利用已建立的纪念品销售渠道，加大营销力度，奋力推动景区游客人数、销售业绩双提升。
四、重点
（一）切实提升绵柔之旅服务水平。公司办公室将以极致化服务为目标，全力做好下半年绵柔之旅提升工作，确保绵柔之旅满意度不低于85分。一是强化讲解服务水平。一方面，通过加强语言表达、面部表情、肢体动作等方面训练，扎实提升讲解员基本功；另一方面，通过多维度挖掘讲解内容，做好讲解词迭代完善工作，为游客提供更加人性化的讲解服务。二是做深做细景点提升。围绕景点提升关键性指标，以互动体验为导向，通过动态、静态相结合，优化完善景区细节性、文化性、特色性等方面内容，深入细致做好景点提升工作。三是整合资源提高服务品质。充分发挥公司办公室统筹协调职能，与旅行社、旅游景区、协议酒店加强沟通，做好绵柔之旅极致化服务的理念宣贯，不断完善游览线路，提升餐饮、住宿服务质量，切实增强游客体验感和满意度。
（二）扎实开展5A景区创建工作。下半年，公司办公室将围绕三年创成5A景区的总目标，扎实开展5A景区创建工作。一是根据新区5A级景区创建规划研讨会精神，与新区政府保持沟通，及时获取政府部门关于5A景区创建的规划工作进度，配合做好厂城共创总体规划工作。二是在总体规划基础上，做好景区品味内涵的提升工作。同时，结合新区政府规划和公司总体部署，做好重点项目的方案设计工作。三是加强景区建设工作学习与交流。一方面，通过横向开展有针对性的对标学习，寻找与优秀景区的差距，补齐短板；另一方面，通过纵向总结成功创4A的经验，弥补不足，推广亮点做法，为成功创建5A景区打牢基础。
（三）全力推进酒文化建设工作。一是办好2020中国头排酒开窖节。提前做好开窖节人员接待、文字材料、物资物料、后勤服务等方面准备工作。同时，制定活动方案，细化分工，责任到人，明确时限，做好活动现场把控，确保各环节顺利进行。二是积极筹备2021封藏大典。全面启动2021封藏大典筹备工作。一方面，积极跟进市委、市政府，及时了解酒都文化旅游节相关信息；另一方面，充分考察交流，筛选策划公司，并开展对标学习，借鉴行业内同类型活动的优秀经验和做法。三是做好“国字头”申报工作。一方面，主动与国家文旅部保持沟通，及时跟进国家非物质文化遗产申报进度；另一方面，利用已有经验和资源，积极协助**对接国家工信部沟通全国工业遗产申报进展，提前做好会议评审及现场复核准备工作。
五、议点
序号
建议事项
事项描述
求证部门
1
梳理排查公司买断产品的合同内容，规范买断产品宣传内容及使用权限
目前，存在产品买断方利用公司照片为自己做宣传，可能对公司产生负面影响。建议梳理排查公司买断产品合同，规范买断产品宣传内容及使用权限。
销售部
2
对公司VI系统进行升级和规范
景区半年工作总结范文2
一、重打“花”牌，大力推出“花”色旅游。
二、做好个人工作计划，夯实基础，大力推出生态建设。
三、发掘资源，大力开发优势景点。
四、积极引资，大力加快旅游开发步伐。
上半年中，虽然我们的工作取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求还有一定差距，下半年我们的工作打算是：
2、以生态园区大开发为总抓手，努力将莲花打造成赣西生态游重点县。依托江西恒茂集团雄厚的实力和杨枧村优越的生态资源，融入玉壶山风景区、莲花一枝枪、花塘官厅、莲花县革命烈士纪念馆、引兵井冈决策地——宾兴馆等景区及红色景点，将井冈缘·杜鹃红生态园建成一个集观光、度假休闲、会议、商务、康体疗养等于一体的国家4A级生态园区；依托海潭、六市林地优势，汇入六市5000亩曼地亚红豆杉种植基地和海潭万亩瓜果、茶叶种植基地，将海潭生态园建成一个集休闲、摘采游玩、农家乐、山地游于一体的国家3A级生态园；依托神泉湖水面宽阔、交通便利的地理条件优势，纳入棋盘山三年游击战争根据地红色景区及界化垅湘赣边境贸易地，将神泉湖风景区建成一个集水上游乐、农家乐游、生态观光等于一体的国家3A级景区。充分利用万盛果业、多盛果业等规模较大的万亩果业基地，以生态为重心，形成罗霄山脉生态游高潮。进一步加大招商引资力度，高起点开发玉壶山省级风景区、高天崖省级自然保护区、寒山省级森林公园，做强做大莲花生态游；进一步加大中小企业融资、民间集资力度，高品位开发荷塘白竹、高洲黄沙等农家乐示范点，充实莲花生态游内涵。
景区半年工作总结范文3
一是以贯彻实施《旅游法》为契机，认真召开全市旅游工作大会。将于今年10月1日开始施行的《中华人民共和国旅游法》，是我国旅游业发展史上第一部法律，对促进旅游业持续健康发展提供了重要的法律保障。我局将以学习贯彻实施《旅游法》为契机，认真组织召开全市旅游工作大会，学习传达《旅游法》精神，总结近几年全市旅游工作情况，表彰第__届____旅游节期间先进集体、个人，对向本届菜花节作出突破贡献的旅行社给予奖励，推进全市旅游业全面健康快速发展。
二是以转型升级为抓手，认真做好旅游企业提档升级工作。积极跟进缸顾____万寿菊试种工作，认真做好试种分析和工作总结，积极推进____景区下一步市场化运转工作，加快景区土地流转步伐，为景区实现常态化运行奠定基础。同时，李中水上森林景区、郑__·范仲淹纪念馆创建国家4A级旅游景区工作将在下半年进入冲刺阶段，沙沟古镇创建3A级旅游景区、__花园大酒店申报四星级酒店，__生态园等6家乡村旅游点申报江苏省四星级、三星级乡村旅游点等创建申报工作将进入最后阶段。我局将认真做好创建、申报指导工作，协助企业加快提档升级步伐。
三是积极策应第__届__艺术节，办好旅游节庆活动。__艺术节期间，结合品蟹季节和____万寿菊试种工作，我局将在李中水上森林景区和缸顾____景区举办“20__品蟹赏菊养生周活动”和“旅行社秋季踩线摄影活动”等旅游活动，进一步巩固“__岛__田”品牌影响力，推广____秋季旅游产品，活跃我市秋季旅游市场。
景区半年工作总结范文4
根据县委2009年重点建设项目的工作要求，旅游局紧紧围绕目标任务，狠抓落实，结合固定资产重点项目工作分解立项要求，继续完善旅游基础设施建设。现将2009年上半年的旅游产业发展项目完成情况汇报如下：
一、重点项目建设进展情况
1、*旅游区基础设施项目。今年以来，*旅游区旅游基础设施建设项目，在原有规划、项目建议书、可研的基础上，按照整合资源、科学规划的总体思路，将*山、老场天然牧场、*寺、*、*旅游小镇、*等景区景点作为一个大景区包装，统称*旅游区。一是完成了*旅游区规划修编、可研编制及评审工作;二是累计投入165万元，完成部份游路栈道维修，景区停车场的砂石铺设，景区职工生活用房的维修;三是完成景区指示、警示牌、景点简介牌安装工作。
2、*旅游小镇一期开发工程项目。上半年累计投入210万元，完成项目建设用地的征地补偿工作，完成建设项目工地的“三通一平”工作，完成一幢三层连排别墅型房屋的土建主体工程，完成三幢连排别墅型房屋土建基础部分的工程。
3、金鑫花园酒店续建工程项目，上半年累计投入375万元，完成酒店室内给排水、通水、空调、消防等设施管道安装工程。
二、争取项目资金工作推进情况
年初，我局按照省发改委和省旅游局有关文件要求，及时报送了扩大内需、争取旅游项目建设资金的相关文件材料，并顺利通过了相关文件材料的审核验收工作。之后，又分别找到了省政府、省发改委、省旅游局等有关部门的领导，并上京为争取项目资金做了大量的汇报、协调工作。至今，据反馈的信息，我局争取的旅游项目资金已列入国家发改委第二批扩大内需要的项目资金范围，金额大约在1200万元左右，至于什么时间划拨到位等关键细节还未明确答复。金鑫花园酒店已通过县煤业公司向农行申请贷款3000万元用于内装修工程，预计年底竣工投入使用。
三、存在困难
一是由于争取项目资金困难，各业主单位融资难，造成*旅游区在建工程停工，原计划启动的基础设施项目无法开工;，致使项目推进难，申a项工作难以开展。*旅游小镇一期开发工程项目因投资商资金紧缺，于5月份已停工。
二是宣传促销经费紧缺，客源市场拓展力度不够。宣传促销无力持续开展。
三是旅游景区不热，招商引资困难。
四是规划建设和旅游管理方面的专业人才匮乏。
四、下步工作
持续完善旅游规划的基础上，严格按照规划建设方案，在完善景区配套设施为主，加快*、*山景区工程建设速度，进一步完善景区基础服务设施。下半年主要建设项目有：1、*次出入口功能区(小法
块片区)的综合管理用房、旅游用品商店、旅游餐厅、旅游公厕、急救中心、停车场、入口广场、职工宿舍等工程。2、改造维修*旅游区总长2.5公里的人行游路、栈道工程。3、改造*旅游区旅游厕所及供水、供电改造项目，重点改造提升当前旅游厕所档次及供水供电管网。4、新建*旅游区四个停车场建设项目。分别是*风景区入口处停车场和女儿湖停车场，*山风景区悬崖天路停车场和荒城古墟停车场的地面硬化工程。5、*旅游区谷底地质灾害治理及女儿湖风雨桥收尾工作。年内完成*入口半隧洞游路落石处理、女儿湖风雨的桥体装修工程。6、督促加快“金鑫花园酒店”建设项目建设进度，力争年底投入使用。
当前及今后要抓的工作重点：
第一，按照国家实施扩大内需政策，积极争取项目国债。同时加大招商引资力度，实施项目带旅游。
第二，紧紧围绕*景区申a工作，完善*景区4a级景区所必须的设施，抓好a级景区达标，深化旅游文化主题，进行文化包装，把*景区创建为4a级景区。
景区半年工作总结范文5
本届毕业班现有学生302人，其中远景基点校102人，天台基点校23人，普济片区177人；共有9个教学班:远景基点校2个班，天台基点校1个班普济中心校2个班，奉贤基点校、九江村小、大池村小、尖山村小各1个班；共有专任教师17人。
上期，经全县统一安排，学校组织了考试。全镇语文平均71.2，及格率94.5%，优生率28.2%，数学平均81，及格率93.5%，优生率61%，语文差生为零，数学差生率0.32%。普济片区平均语文75，高出镇平3.8，数学84.6，高出镇平3.5；远景片区平均语文63.8，低于镇平7.4，数学76，低于镇平4分。就这几组数据看，数学较语文好，普济片区较期于两个片区好，远景的语文与其它班级的差距较大，远景和天台数学科的差生面大。与上届毕业班相比，本届相对交好，有望在全县取得好成绩。
二、总体目标
在*年春的县质量检测中进入全县前15名。
三、主要措施
1、目标管理。分两级制订目标：一是学校排名进入全县前15名；二是依据*年春考试成绩，制订年级教学质量目标。
2、责任管理。分管教学工作的副校长何*为第一责任人，把毕业班工作纳入学校工作议事日程。教科室主任*和教导主任*为第二责任人，主抓毕业班工作。基点校和各片区教导主任负责毕业班教学工作的监管、督导。中心校所有行政领导挂联各片区或班级。党总支书记侯*联系中心校两个班，校长李*联系远景两个班，副校长何*联系奉贤，工会主席联系天台，教导主任杨荣华联系大池和尖山两个班，教科室主任杨x联系九江。
3、制度管理。一是按《毕业班奖惩方案》，严格实行奖优罚懒。二是实行人事调整制度。秋季结束，根据其教学成绩，由行政研究任课教师的调整，凡工作懒散、成绩较差的教师一律换下来。三是坚持教学常规管理和考核制度，做到时时抽查、月月考核。做得差的将实行通报批评、限期整改。
4、活动管理。一是召开一期一次的毕业班教学研讨会。由教科室具体负责组织抽调教学成绩优异的教师作教材讲析和上示范课。二是由教导处组织两期的半期考试。由学校统一出题、制卷，分片区安排考试，各任课教师要作详细的质量分析并上交教科室存档。三是召开好学生会。一学期不能少于两次，做好学生的思想工作，让他们能自觉主动地学习。四是在明年春季，召开一次学生家长会，让他们配合老师，搞好后期的复习迎考。
四、工作行事历
1、*年10月初，召开行政会，修订、完善毕业班奖惩方案。
2、*年10月底，各片区召开毕业班教师会。组织教师学习相关文件，了解、收集各班级情况，分析、解决具体情况。
3、*年11月10日，分片区组织半期考试，11月11日，集中阅卷、统计和分析成绩。教科室负责成绩通报，并上报教研室、下发各教学点。
4、*年11月13日，分片区或班级召开学生表彰会。按15%对学习成绩优异或进步快的学生实施表彰。
5、本期末，教导处严格组织抽考毕业班教学，教科室调研、分析毕业班质量，学校行政扎实总结毕业班工作。
6、*年3月，学校行政对部分任课教师做调整，随即召开毕业班教师会。教科室安排秋季教学质量优、劣的语、数教师发言。各联系领导分析所联系班级的教学得失；各任课教师交流得失、谈教学打算。
7、*年4月中旬，按要求统一组织半期考试。
8、*年4月底，总结半期工作，召开家长会和学生表彰会。
景区半年工作总结范文6
【关键词】景观工程；营造；建议
一、项目概况
天阳・半岛国际位于杭州市滨江区滨盛路以南，长河路以东，地块东、南向毗邻北塘河，用地北侧距钱塘江闻涛路约400米，地块东南向属于北塘河交汇处，地块西、北侧为两条区域性重要道路滨盛路、长河路的交叉口，于2013年7月15日开工，2014年5月28日竣工，由浙江中亚园林景观发展有限公司承建，总造价3886.6713万元整。
半岛国际总占地面积65996平方米，其中容积率2.77，绿地率30.76%，样板区景观面积7000平方米，大区景观面积45000平方米。
半岛国际景观设计由香港贝尔高林设计，主入口采用现代古典风格，园区内则回归自然式布置。在与建筑统一风格的前提下，创造不同的精致景观，既是休闲天地，也是游玩空间。
二、景观工程中存在的问题及解决措施
1、设计问题
1）景观设计与消防、交警、规划等验收规范的矛盾
随着城市建设进程的不断推进，各项验收标准也在逐年提高。半岛在工期紧张的情况下疲于应付各种验收，增加了施工单位的工作量，一定程度上也影响了进度。
现将各专项验收中与景观相关的要求整理如下：
消防验收：登高带必须全部硬化；登高带与楼栋间绿化种植乔木高度不得高于4米；登高带中央不得有高于铺装面的侧石，绿植等；应急消防通道应按普通消防通道要求设计；登高带退让主楼距离根据楼层高度满足相关要求；
交警验收：景观设计图纸中停车位数量、尺寸，道路转变半径，出入口宽度，红线等需与规划报批图纸一致；同时双向通车应满足大于7m的会车宽度；
规划验收：双向出入口不得大于11m，单向出入口不得大于8m；不得逾越红线；围墙需单独验收。
2）照明设计
全区照明设计包括高杆庭院灯、草坪灯、地埋灯、插泥灯等，就现场安装效果来看，灯具数量过多，照度覆盖面不够，灯具形式略显压抑。通过半岛灯具安装的案例，我总结如下建议：整个园区的灯光在满足安全照明和使用照明的前提下，仅对园区特色景观苗木进行灯光配置，减少边角区域的灯光设计，以避免无谓的浪费；特色灯光设计建议仅对园区入口、特定的活动中心、特定的观景点进行布置；水下灯的设置，对于灯光的效果和布置也需要仔细的控制，小区LOGO应有专门的灯光预设。
8#楼北庭院灯设置影响特色灯柱对称布局，已整改（如下图）。
2、工程问题
1）软景设计现场优化
软景施工中对施工员及管理者的现场把控能力要求很高，设计图纸过多的是停留在平面空间上，而现场是在立体的空间环境中施工。因此，堆坡造型和乔木定位在现场是一个反复推敲的过程，而不是完全的按图施工。在具体的操作中，由施工单位在种植前绘制灌木种植设计图，对线型、标高分项细化，交由我方审核。分区块切分工作量，按区块制定种植计划并确定区块负责人，安排人工同时进场种植，提前一天洒好区块灰线，由我方确认。充分了解种植工作量，提高工作饱和度和种植效率。对于涉及交叉施工或施工通道的工作面，暂时预留，最后补植，避免苗木破坏来回返工影响工作积极性。
2）铺装排水坡度问题
半岛景观工程铺装工作量大，工期紧，特别是大量的园路都是冰裂纹铺装。抢工完成后发现多处铺装面积水。针对此问题，立即与中亚项目经理沟通，限期整改。其实非常简单的问题，只需在施工过程中班组多细心些，管理人员再负责些，确保地面平整度和排水坡度，就可以避免后期大量返工。另外道路两侧适当增加雨水井，面积较大的整体铺装或与绿化交接处的周边砌筑盲沟等措施也能一定程度上缓解积水的问题。
3）井盖标识问题
在景观交付后期，考虑到景观效果及实际的功能性，增加井盖标识，由景观施工单位施工，增加成本共计41216元。实际安装完成后，因施工人员问题用记号笔作了记号，严重影响实际观感；绿化井盖标识高于草坪面，且高低不统一；又因现场进出施工人员繁杂，铺装上标识已有磨损和掉落，未起到预期的效果。已责令施工单位限期整改。
3、小结建议
1）关于材料管理
项目部或运技中心应按照标准化建设要求建立每个项目的材料样板房，工程竣工后永久保留，以便下个项目及兄弟项目部借用、考评。可以减少不必要的人力物力成本及反复考察的时间成本。作为项目管理人员，应充分了解相关材料的采购周期、料区的环境等综合因素；另外也应及时与项目经理沟通下料时间，加工工期等，事实证明，材料的滞后和拖延对工程进度的影响还是相当大的。
2）关于施工单位选择
好的施工单位对工程质量的保障和进度推进起到十分重要的作用，相反，则会对质量和进度管理带来很大困难和障碍。半岛景观工程与中亚合作下来，其在配合度和工程质量方面还是基本能保证的。但是项目经理在施工组织工序的安排上还是略有欠缺，特别是相关材料的下料和进场问题，出现比较大的失误，另外对于人员组织和调配也不尽如人意。希望公司今后在选择施工单位时，在考量其投标价格时，把其工程配合度，班组力量，项目经理口碑，抢工积极性等也作为因素加以权衡。
3）关于交叉施工
如何对施工程序有效地控制，尽最大限度地降低交叉作业对景观的影响，现总结如下建议：
a）大量的人员踩踏导致铺装的平整度难以控制。
解决办法：硬质景观施工可以采取以点带面、分段作业的思路。与精装修施工单位协调排定施工通道，预留运输路线，分段进行封闭施工，必要时设专人负责交通疏导。
b）交叉施工对绿化植栽影响最大的环节在于，一垃圾堆放和材料搬运对草坪的破坏，
二外墙保洁和架空层装修对架空层周边绿化带的毁损。
解决办法：在进度允许的情况下，延迟草坪的铺设时间，将草坪作为铺装保洁前的最后一个环节。架空层周边的绿化带破坏除了加强与幕墙、涂料、精装修施工协调外，可以预留建筑周边1米范围内的空间不做植栽，在完成架空层精装修和外墙保洁工作后进行苗木收头。
4）关于井盖处理
工程交付至今，最大的遗憾就是各类井盖处理的不尽如人意。特总结以下几点建议：
a）所有管道检查井、阀门井位置应结合景观施工图协调优化，严控出现井盖一半在硬
质面上，一半在绿化面上的情况；
b）景观关键节点避免设置井盖，如台阶，主景树位置等；
c）硬质面与铺装结合，绿化带则采用下沉式覆土绿化，下沉式井盖标高需结合绿化坡
度及标高反复核对；
d）电力井不得隐没，须有明显标识；
e）水表井位置需与安装工程师提前沟通，排布位置需结合绿化协调布置；
f）抄表井、开关阀门井应确保打开方便；
g）铺装面上的井盖应结合公司LOGO，铺装排版布置，车行道上需加固处理；
h）对于较贵重的金属井盖，可酌情采用隐形排水，效果美观又防盗。
三、心得感悟
