装饰施工总结范例6篇

装饰施工总结

装饰施工总结范文1

【关键词】建筑装饰;施工技术;管理

1 建筑装饰的功能分析

我们常常把建筑装饰理解为非功能性的,建筑装饰它的目标是创造审美的价值。在现实主义者眼里,装饰可有可无,甚至觉得是多余的。所以,他们极力反对在建筑中使用装饰。而实际上,装饰对于建筑来说,从来不是一种简单的工程,如果我们把建筑与美联系起来,装饰的因素就会油然而生。装饰不仅具有结构上的功能,同时也有传递信息的功能和美学功能。我们解读历史上任何一种类型的建筑,都不难发现,装饰的因素在远古时代就得到了建筑师们的极大的重视,装饰和建筑组合一起了一个完整的主题。装饰总是与其功能联系在一起的,从某种角度上说,不存在没有装饰的功能,也不存在没有功能的装饰,例如步行街上的盲道,它不仅是一种功能,同时也是一种装饰,丰富了铺装效果及表现力。

2 传统的建筑装饰手段分析

建筑装饰施工从原始的手工操作逐渐向使用了小型电动工具,加快了施工的进度,同时也提高了工程的质量,经济效益也相应的提高。完成了历史性的跳跃。随着社会的进步,劳动生产率正不断地提高。建筑装饰施工离工业化的发展越来越近。而建筑装饰施工目前的状态是:

2.1 作业手段还比较原始。虽然施工过程中使用了小型电动工具,但整体操作来看,仍然属于手工作业的性质。

2.2 生产过程还具有含糊性。构配件加工和安装没有分开,基本上由一组人从原材料制作,到安装到位一次性完成。从操作空间来看,构件的加工与安装混杂在装饰施工的现场,不可能按不同工作内容、不同的技术难度以及技术等级进行专业的分配。

2.3 产品形成的非标准性

大多数产品仍然采用几个桌凳、几件小型的工具,按照现场已有条件,来“量身定作”的作坊模式来生产和安装。由于现场手工作业缺少其行业的标准,很难通过调节设计的数据、调换原材料供应商这些方面的手段,使具有个性的装饰来实现技术的规范化、质量的标准化、生产的批量化。所以.这种施工方式使劳动生产率降低,质量标准反而提高。另外,一个人随时受到环境、情绪等因素的影响,他的技术能力、效率、反应速度、不能保证永远恒定的被发挥出来。装饰工程质量讲究精度的是精度,但各个不同技术水平工人操作的影响下,其精度水平肯定有很大差距.即使同一个人来操作,在不同的环境和时间内,他所达到的精度也是很难保持在同一水平线上的。更不能反手工制品的精度与专业机械加工产品精度同时来相媲美。

3 建筑装饰工程施工要点分析

3.1 建筑装饰施工需要工业化

应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工。让人来设计和指挥生产及安装。用一个形象的比喻。“总成”装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材,而是经过预先加工的总成体系,是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”十六道技艺为主的初加丁过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。“总成”装配式施工技术管理,已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组合的方案编制管理过程,不再是按丁艺、质量标准进行现场监控的技术管理:总成装配式装饰技术管理的主要内容是施丁深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场 3D 精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施 T程序编制。因此,现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。

3.2 我们以集成吊顶为例,分析其技术要点

吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。从目前情况看,矿棉板、金属饰面吊顶施下大部分工作是骨架安装和饰面板安装,骨架片安装已有专业供应商成套供应。只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序。边端收头板加工完全不必在现场进行,纸面石膏板吊顶似乎困难大些,其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶,需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板,同样,如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。

造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是,通过技术创新,有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施丁,最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发,目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件,其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件,为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路,而且,如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装,则更容易些。

再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面、以及金属饰面、面砖饰面等。

3.3 石材饰面的施工。

从技术上看,矩形板材预制已经不成问题。一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着 CAD 制图排版精确率的提高,电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及。以及预先胶粘、统一研磨技术的应用,弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看,我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题,而且,解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题,使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此。石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上,而在水刀切割价格的下调,在加工厂与项目部施下管理配合方面(包括运送等管理方面)。一句话,在于管理思路的开拓和理顺。

4 结语

建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位,而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓,所以建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相协调。要针对不同情况控制实施到工程施工的全过程,这样可以提高装饰工程的质量,以满足人们对美化环境的需求,并达到装饰的目的。

参考文献

装饰施工总结范文2

关键词:装饰工程;装饰预算;预算编制

Analysis on Decoration Engineering Budgeting

Abstract:Decoration engineering as an architectural and aesthetic combination of the construction of categories, along with the rapid development of the construction engineering market, the decoration works more and more people of all ages. Decoration Engineering budget is the basis of the decoration works, which mainly include decorative effect diagram and decorative construction plans to the decoration project budget for the study, analysis of the budget of the decoration works explore the related concepts of decoration works budget, the preparation of the program and its factors affecting the decorative project budgeting, and finally decoration Engineering budgeting methods discussed in detail.

Keywords:Decoration works; decorative budget; budgeting

中图分类号:TQ174.6+4 文献标识码:A

随着我国经济的迅速发展和广大人民生活质量的提高,装饰工程作为越来越受到人们的青睐。人们对于生活环境要求越来越高,装饰工程标准也越来越高,但是由于各类装饰工程施工队伍水平不一,装饰工程施工质量及其造价往往存在较大差异,这时,装饰施工预算就显得尤为必要。装饰工程预算在编制过程中对工程造价、工程质量进行系统控制,确保对整个装饰工程造价全过程管理。

一、装饰工程相关概念

(一)装饰工程

装饰工程是指房屋施工过程中采用刷墙、涂漆、抹灰、天花板、玻璃、饰面等施工工艺的工程[1]。具体内容主要包括墙体内外墙面的粉刷、抹灰,内外墙体的饰面、楼面的装饰、房体天花板装饰、门窗、玻璃制品的安装刷漆等。

(二)装饰工程预算

建筑装饰工程预算是指在装饰工程施工图设计完成的基础上,根据相关工程的工序要求,由装饰工程预算编制单位根据装饰施工图纸,依据当地装饰工程基础定额以及当地建筑装饰工程施工费用等文件所编制的“单位装饰工程预算”的文件[2]。

二、装饰工程预算的作用及其编制程序

(一)装饰工程预算的作用

1.装饰工程预算是筛选设计方案的依据。当确定装饰施工方案时,必须要经过反复论证、不断改进,在这个过程中,并不是在某一固定的方案上小修小改,而是通过不同施工方案设计、筛选,对选用材料、施工工艺进行透彻分析,考量经济技术指标,筛选最优施工设计方案。

2.装饰工程预算是建设方造价控制的依据。装饰工程施工方依据工程施工图或者方案编制进行造价预算或者项目报价,装饰工程建设方和施工方洽谈,达成一致意见,并根据装饰工程预算来安排施工计划。

3.装饰工程预算是合同签订、施工的依据。装饰工程施工单位根据建设方及工程预算编制要求,对装饰工程进行概算决算,确保装饰工程造价变动在合理范围内。

4.装饰工程预算编制是银行发放贷款或进行工程拨款的依据。银行根据装饰工程业主与施工方达成一致的合同办理拨付款。

5.装饰工程预算是签订装饰工程项目承包合同、办理工程贷款和结算的依据。施工单位要按照施工组织和工程进度安排来合理使用资金,以便控制工程造价。

(二)装饰工程预算的编制程序

建筑装饰预算编制对技术人员的技术知识、编制经验等都需要较高的要求,它是一项繁琐、细致的工作,工程预算编制人员需要到工程第一线了解工程项目基本情况,收集项目第一手资料,由熟悉工程项目概况到精通工程预算的内容,不断总结经验[4]。预算编制需要经过以下程序:

1.预算编制前所需资料。主要包括实地勘察数据、墙体丈量图、施工设计图及设计说明,各种标准图文集,调查施工现场及其周边的环境拟定施工方案;编制建筑安装工程预算方法。此环节主要工作内容是对工程项目进行可行性分析,编制项目工程预算是根据评估结果对装饰工程技术、经济上的评价,技术手段的可行性和经济上合理性是工程装饰方案选择的主要标准。

2. 装饰工程设计阶段是为造价控制的重中之重,分解项目造价控制目标,制定限额设计目标。造价技术人员全过程参与招投标工作,为工程项目造价控制把关,认真审查设计图纸,减少施工过程中对设计的修改[5]。并根据项目功能需求,选择恰当的设备、材料、品牌,分项编制施工图预算,严格控制造价超额。

三、影响装饰工程预算编制的因素

影响装饰工程预算编制的因素比较多,总得来说可以分为主客观影响因素[6]。这些影响工程项目的主客观因素直接影响着装饰工程预算方案的编制,具体有一下几方面。

1.材料价格波动、国家宏观政策

原材料价格的变动和国家政策性调控是装饰工程预算编制的影响客观因素,它不受人为因素的影响。

2.施工设计变更

施工设计变更主要是由于设计规范、技术标准或者因客观条件所导致技术变更,由于技术变更的不确定性,将会给装饰工程预算编制带来很大难度。

3.设备、材料报价

当前,国内装饰工程市场鱼龙混杂,没有统一的行业标准,从而造成设备材料报价预算价格不一,不同供应商相同材料、设备价格差异较大。

四、装饰工程预算编制方法

当前,装饰工程预算编制主要依据单位估价法、施工图预算以及工程取费来制定的[7]。装饰工程预算主要是确定该装饰工程所需具备的所有文件,主要由分部分项费、规费、税金和其他项目所组成。目前装饰工程预算编制方法主要有实物量法和单价法。

1.实物量法

实物量法,主要是指将项目拆分为多个工序,按照项目所需时间、设备、人力,依据分析计算的基础价格计算出直接费单价,最后分摊间接费的工程造价办法。其计算程序如下:

(1)计算人工预算单价和机械台时费单价;

(2)计算直接费;

(3)间接费计算与分摊;

(4)其他费用;

(5)标底总价汇总、分析、调整。

2.预算单价法,是利用分项工程工料预算单价乘以相应各分项工程量,求和后包括直接费、税金、人工费、机械设备费、措施费等,最后汇总得到单位施工图预算造价。

结论

综上所述,装饰工程预算是整个设计施工阶段不可缺少的一部分。本文以装饰工程预算为研究对象,从装饰工程预算的作用及其编制程序、影响装饰工程预算编制的因素和装饰工程预算编制方法进行详细探讨,对于加强装饰工程预算编制研究起到一定积极作用。

参考文献

[1] 韩江.建筑装饰工程项目管理[M]. 中国建筑工业出版社, 2005

[2] 杨晓君. 谈谈装饰工程中材料的价格控制[J]. 中国集体经济. 2011(06)

[3] 韩晓莉. 如何科学的开展建筑工程预算审查[J]. 科技创新导报. 2011(13)

[4] 张静,吉庆国. 推进工程造价管理信息化[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(06)

[5] 苏微微. 谈工程预算编制的诸多问题[J]. 中国集体经济. 2011(18)

装饰施工总结范文3

关键词:装饰工程特点;装饰项目管理要点;提高管理水平

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

作者以多年项目管理经验,从项目管理角度阐述自身对装饰工程的理解,并总结了装饰工程项目管理的一些要点,目的是讨论如何提高管理水平,提高装饰工程的管理能力。管窥浅见,供同行们交流。

一、装饰工程的特点

装饰装修与土建的土石工程、基础工程、主体结构工程一样,是房屋建筑工程的一个分部工程,它遵循房屋建筑工程的规律。

从项目管理角度来说,装饰装修工程具有如下特点:

涉及多个领域,综合性强。装饰工程最大的特点就是极致地追求美观,用无生命的建筑材料构建一个宜居的建筑环境,赋予建筑一种生命的韵动。装饰工程往往通过颜色搭配、比例协调、线条曲直等来体现建筑的“美”,本身就是一个艺术创造的过程。民族文化、地域特点、个人偏好等因素都直接影响着这种艺术创造。装饰装修不仅涉及到建筑知识,还涉及了美术知识、人文知识、社会知识等多个领域的知识。

材料种类多,损耗大,供货周期长。相对于土建项目土、石、砖、瓦、钢筋、水泥几大样来说,装饰工程的材料品种要多得多。天然的,人造的,有机的,无机的,各种不同的装饰材料共同构建了一个炫目多彩的建筑世界。而且随着科学的进步,装饰材料的种类还将不断的更新,变得档次更高,更环保,使用更合理,更舒适。装饰工程要求饰面材料完整、可视面无残缺,饰面材料的损耗率往往达到5%以上,甚至能达到20~30%。有些天然饰面材料来源有限,而且要经过多道工序方能成型,即使批量加工一般也要定制,部分材料甚至要特制,因此供货周期一般较长。

交接面广,与其他专业关联性强。装饰工程附着于建筑工程结构上,而且与所有配套给排水、机电安装工程都要进行交接,将之隐蔽在饰面层内。另外,在装饰工程施工过程中,除了装饰工程自身的木、瓦、油等工种外,往往要穿插配套的给排水、强弱电安装工程的施工,高层公建项目往往还涉及到消防、空调、采暖、电梯安装等机电专业施工,装饰工程的施工进度要与这些专业的进度协调步调,装饰工程必须是在所有其他工程施工完成,满足正常使用功能的条件后才能完成。

施工受限程度大。相对于土建工程的动辄几年来说,装饰工程的施工周期一般都较短,往往只有几个月。如何在有限的时间内完成各个工作面每一道工序,而且要给配套的专业工程留出作业时间,对项目管理者资源分配和时间管理能力有很高要求。由于装饰工程是在土建工程及配套工程基础上施工,操作人员需合理利用已有条件,进行创造性的修正从而满足安全、耐久、便利和美观的要求,对操作人员和项目管理人员的应变能力要求较高。

二、装饰工程项目管理需注意的几个细节

装饰项目管理在很多方面与土建项目管理是一样的,也以安全、质量、成本和工期为四大目标。而装饰工程的上述几个特点,决定了装饰项目管理有其独特的要求,在项目管理过程中对影响项目实施的诸多因素尽可能做出充分考虑,并做出应对措施,突出其科学性、适用性以及针对性。根据笔者这几年现场管理的经验,装饰工程的项目管理需注意如下几个细节:

重视标高线的控制。标高线是保证施工在垂直方向的空间距离的一个控制指标。一般来说,在装饰工程进场时要对每一个楼层的标高控制线(俗称50线或1米线)进行复测和闭合,而且在施工过程中所有标高的引测都必须以标高控制线为基础。

重视隐蔽工程质量验收。装饰工程讲究 “归藏”,就是把不美观的隐蔽在饰面材料后面,把水、电、空调、消防等归藏在天花内、墙内。因此,装饰工程涉及到大量的隐蔽工程施工。而一旦隐蔽之后,隐蔽内容的质量缺陷将难以判断、界定,往往需要揭开装饰面层,造成时间上和经济上的损失,因此装饰工程在隐蔽之前一定要做好隐蔽验收,确保隐蔽内容无质量缺陷后再行隐蔽。

给足材料加工周期。装饰材料往往要经过多道工序方能成型,一般要定制,甚至要特制,而这些装饰材料的安装周期相对来说要短的多。尤其是大的装饰项目,往往在短期内需要大批的材料,有部分材料甚至是进口材料,需要远越重洋,因此在材料采购时一定要留出充分的加工周期、加工等待时间以及采购周期。

样板引路。很多装饰工程尤其是国内的工程,由于各种原因,往往频繁出现修改设计方案或者施工方案的情况。因此样板引路是一个很好的办法,在小范围内修改,及早暴露工艺不合理、专业衔接不到位等设计缺陷,避免大面积修改带来的时间上和经济上的损失。另外,样板间还可以起到施工质量榜样的作用,对于大批量的施工起到一个示范作用。

做好交界面的划分。装饰工程和土建结构工程一般由不同的施工班组实施,因此,明确各自的施工范围才能更好地促进施工质量自我控制,同时,在工序交接时由于质量缺陷的责任转移,将促使下一道工序的实施者主动承担对上一道工序质量的监督,从而减少项目管理者的工作强度。

做好工序安排和工种协调。装饰工程往往由多个工序多个工种协同作业,因此,装饰项目管理需要大量的协调工作来处理同一工作面上不同工种的工艺顺序和工序衔接,以便在有限的时间内共同完成。

重视对项目管工的要求。装饰工程工种较多,而且观感质量要求高,要求操作人员较高的熟练程度,所以工人们一般都是术业有专攻,一个工人只做一个工种的工作。装饰工程的工艺正是在这些持续改进、技艺精湛的工人们手里推陈出新,不断多样化、风格化,工序也越来越复杂。而作为这些专业工人的组织者和直接的管理者――管工的技术能力、管理能力是决定一只施工队伍施工水平的重要因素,管工的审美能力、应变能力将直接影响细部处理的好坏。因此管工的施工经验和管控能力是选择施工队伍的重要考察因素。

三、结束语

装饰施工总结范文4

【Abstract】Since the reform and opening up, people's living standards have been greatly improved, people's quality of life requirements are also getting higher and higher.With the rapid development of the real estate industry, the decoration companies in the construction projects have mushroomed into the market environment, so that the development of the industry presents a fierce competition situation. This paper summarizes and analyzes the factors that affect the cost of the decoration process, and probes into the measures of cost control and management in different construction stages, explores the cost control and management measures in different construction stages. The purpose of this study is to improve the utilization of resources, reduce the cost of decoration costs.

【关键词】装饰装修;工程施工;施工成本;控制和管理

【Keywords】 decoration; engineering construction; construction cost; control and manage

【中图分类号】TU723.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)03-0078-02

1 引言

在新时期的经济制度下,对资源和能源使用将趋向于最大化。在工业生产之外,对资源消耗相对较高的是装饰装修工程项目的开展,为了更好地贯彻和落实经济长远发展的战略,在开展装饰装修工程项目施工时,应将工程造价所涉及到的资金成本进行合理的控制。现阶段,在经济发展新常态的背景下,对装饰装修工程项目施工造价方面进行科学的控制和管理势在必行。基于这样的发展背景和状况,论文从以下两个方面对该课题进行深入的分析和研究。

2 影响装饰装修造价的几点因素

2.1 装饰装修的材料

在对房屋进行装饰装修的过程中,关于材料的使用较多,该项费用属于装饰装修项目工程造价管理和控制方面的重点项目。由于当今人们较为注重生存环境的质量,很多环保材料的使用广泛存在于工装和家装工程项目当中。不论是何种工程项目,材料的选用属于当中必不可少的,同时材料的价格属于当中费用较高的项目之一,也是装饰装修工程造价管理的重点环节。在以往装饰装修的项目中了解到,材料的单件商品价格在几元到几万元不等,从这样的价格范围得知,材料的选购成为影响装饰装修总工程项目造价重点的影响因素。因此,在对装饰装修材料选购方面的造价成本进行管理和控制的过程中,应按照业主个人对的装饰装修实际质量的要求,选择适当的、质量合格以及性价比相对较高的装修材料[1]。

2.2 装饰装修的人工成本

在对房屋进行装饰装修的过程中,无法避免的支出费用是人工成本,该方面的费用一直存在于整个施工期间。从裁料造型到材料安装均要支付人工方面产生的成本。该方面的费用同时也是装饰装修工程的造价管理和控制的重点难点工作。由于很多装饰装修公司未形成固定的施工团队,均在项目工程承包之后才建立其自身的施工团队。这样的状况使得对施工人员的管理和人工费用的成本的管理造成较大的困难,实际上在对该项费用支出进行管理的过程中,要从施工技术和市场人工费用标准的角度进行综合的考量,这样才能实现对装饰装修人工成本的合理控制[2]。

2.3 装饰装修的管理经费

关于装饰装修的管理经费,也是该种工程项目造价管理控制中应考量的问题。在装饰装修项目工程当中,涉及到的管理费用主要指的是装饰装修企业或公司在日常业务开展中其自身应支付的管理费用。例如,管理人员的工资、办公费用、劳动保险、工具用具使用费用、工会经费、房屋的设计费用、固定资产使用费等。装饰装修的管理经费相对之前两种的费用而言,在控制和管理难度上相对较低,只要本着杜绝铺张浪费的原则,便能合理的完成该方面的成本控制。

2.4 装饰装修的其他费用

在装饰装修实际施工当中产生的其他费用包含了税金和意外事故造成的经济赔偿费用。其中税金主要是装修公司在接收业务时向业主支付的发票产生的费用,该部分费用的产生和项目工程的总造价之间存在直接的联系。

3 强化装饰装修造价控制和管理的应对措施

3.1 设计阶段的造价控制与管理

对装饰装修项目工程的设计阶段进行造价控制的工作极为重要,这直接影响着整个工程项目所花费的成本。因此,在实际操作的过程中应充分的结合业主个人需求和房屋实际的状况,在保障装饰装修后环境和实用性的基础之上,对结构的改造和材料的使用方面产生的费用进行适当规划。由于设计阶段装饰装修成本费用的控制对后续装饰装修的质量和总造价具有直接的影响,在对设计图纸进行确定阶段,需要装饰装修公司和业主进行协商,而装饰装修公司应在后续施工中将会出现的费用予以详细的说明,避免后续费用支付不及时而严重影响施工的质量。

3.2 装饰装修材料控制与管理

由于建筑装饰装修项目工程中涉及的材料种类较多,同时不同规格、品牌和品种的装饰装修材料在价格和性能方面存在很大的差异性。基于该种状况,需要装饰装修工程项目造价管理人员对设计图纸中将要使用的材料清单予以列出,在清单当中,需要对材料的名称、品牌、数量以及规格等进行详细的记录和说明,与此同时还要对材料的损耗率进行计算。在此之后,装饰装修公司和业主应对装修市场中材料的价格进行了解,对比出较为适合设计图纸使用的装修材料。

3.3 装饰装修施工材料和人员方面的管理

在施工阶段材料难免会出现损耗的状况,该部分的成本浪费较为严重应引起装饰装修施工公司和业主的重视。在该阶段的造价成本控制和管理中,应成立监工小组,对切割和搬运方面过程中造成材料损耗的几率降到最低,同时业主和装饰装修公司签订装修合同后,应选用具有高素质的施工队伍。另外,装饰装修施工过程中施工工艺的控制与管理也极为重要,严格按照施工工艺标准施工,充分考虑环境气候因素,能减少质保期中出现质量问题,从而节省后期维修费用。

4 结论

由于装饰装修方面的施工对人们的生活产生直接的影响,对造价成本的有效控制成为现今重要的研究课题。在本次论述中主要对装饰装修的材料、人工成本、管理经费、搬运费用、其他费用产生的原因进行简要的论述,同时提出了设计阶段的造价控制与管理、装饰装修材料控制与管理、装饰装修成本费用控制与管理、装饰装修施工材料和人员方面的管理,望次研究的内容和结果,能为现今装饰装修项目工程造价的管理提供参考性建议,为贯彻落实资源利用最大化起到推动的作用。

【参考文献】

装饰施工总结范文5

关键词: 建筑装饰现代建筑其重要性

中图分类号:TU238文献标识码: A

一、建筑装饰的功能浅析

在人类进入现代文明以后,建筑行业的发展也逐渐成为体现一个国家、一个民族、一个个体综合素质与文化品味的象征。建筑行业的发展,早已经脱离最原始的遮风避雨功能,人们对于建筑的价值需求有了更多样性和更为丰富的变化。这就要求建筑者们不仅要重视建筑最为基本的使用功能,而且应该在此基础上探寻建筑物更为深层的价值,重视和完善建筑物的更多功能需求。在这种情形下,建筑装饰就成为整体建筑质量的一个重要评价环节,在人类建筑史上具有独立价值的建筑,往往都在外形装饰上有着自己的独到之处,这种装饰可能体现的是一个民族的悠久历史文化,也可能展现的是建筑者的巧夺天工。现代建筑的外形装饰,已经成为设计者们在整个建筑过程中非常重视的一个环节。那么为何要重视建筑的装饰,是因为建筑装饰有着以下重要的功能。

1、建筑装饰的审美功能。现代建筑的发展,在固守建筑基本使用功能的基础上,对审美功能的重视已经成为一种普遍的需求。对建筑外形进行装饰,很直接的目的就是提高整个建筑的审美价值。在现代建筑中,外形装饰已经逐渐演变成一种艺术,许多装饰体现的是建筑与各种不同艺术风格的结合,一些建筑风格和建筑装饰已经成为一个地区或者民族文化艺术的重要代表,就像哥特式建筑风格对整个欧洲社会艺术所产生的重要影响一样。

2、利用外形装饰能够突出建筑的主题或者功能。随着人类生活水平的提高,对于经济文化的各种需求呈现出多样化,多样化的需求刺激了许多不同新型行业的出现。无论是哪一种经营或者服务行为,往往都需要在实体建筑的环境下进行。如果一个建筑在外形上缺乏独特性,难以体现出这栋建筑的使用主题,往往就难以使消费者作出判断。所以,利用外形装饰将这项建筑提供的各种功能服务或者文化艺术理念予以呈现,能够更加快速的帮助不了解的消费者作出判断,吸引有意向的消费者。利用建筑外形装饰,通过一些细节的刻画,打造一个特色的建筑,凸显建筑主题。

二、建筑装饰在现代建筑中的重要性

1、从质量管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

1)现代建筑装饰工程管理与质量管理

无论何时,无论何种工程,质量管理总是其中最重要的一部分。企业通过对现代建筑装饰工程管理,达到工程预期的质量目标。装饰施工过程是形成装饰工程实体的过程,施工过程对装饰产品质量有最直接的关系,因此在施工过程中搞好施工质量尤为重要。装饰施工质量要求材料、施工条件优良,但如果没有好的管理,再好的条件也不能保证最终装饰工程质量。

质量管理是在确定质量方针后对质量方针的实施进行指导,并对工作成果进行评价和改进。装饰工程与一般的产品具有同样的质量内涵,及满足某种特性。质量的好坏需要一系列的指标进行判定,通常建筑装饰要求可靠、美观、舒适、环保等特性。目前装饰工程质量管理长遵循PDCA(计划、实施、检查、处理)循环原理。

2)提高质量管理途径

提高装饰工程质量管理,首先要落实管理目标责任制,强化监督部门的监督指导工作。对每一位施工管理人员的培训、考核都要有明确的考核标准,针对不同的岗位制定相应的量化考核标准,对管理人员起到监督作用。

项目施工前,各工种进行技能和施工细则培训,保证技术人员对公司质量控制制度明确了解。质监部门主要对装饰工程施工质量进行检查验收工作,是公司质量管理部门。

通过对装饰项目不定期检查,保证工程质量稳定性。总工办针对工程具体特征,制定相应的施工方案,并组织技术人员进行技术革新,保证施工技术的可行性。

制定奖惩制度,提高人员工作积极性。通过定期的总结大会,对施工质量好的人员进行奖励,反之进行惩罚或工作调整,建立优胜劣汰的岗位制度。坚持“质量第一,用户至上,以人为本”的原则,“预防为主”的方针,以质量事中控制为重点。

2、从安全管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

长久以来,安全问题一直是建筑工地的首要问题,很多建筑单位因为安全管理制度不完善,而产生安全问题,导致企业遭受巨大的损失。现代建筑装饰工程管理是完善建筑安全管理的最有效途径,通过对安全管理的进一步规定,达到建筑总质量的要求。

建设工程安全生产管理状况的改变,必须有政府与社会各界的广泛参与,必须有政策、法律、环境等多方面的支持,就是通过全社会的共同努力,提高安全意识,增强防范能力,大幅度地减少事故。

1)增强安全意识

从思想上增强安全意识安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。随着社会化大生产的不断发展,劳动者在生产经营活动中的地位不断提高,人的生命价值也越来越受到重视。从业人员要对国家颁布的法律、法规及部门规章,施工安全技术标准进行学习,并在生产过程中依法办事,不断提高安全意识,提高从业人员的安全素质,才能把人的不安全因素和事故隐患降至最低限度,从而做到预防事故,减少人身伤亡。

2)完善安全环境建设

从物质上增强安全条件在生产过程,除了增强安全意识,提高必要的安全条件是实现安全生产的物质基础。施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离。在进入不同区域要有明显标志,如进入作业区,必须头戴安全帽。在我校施工的工程项目,都有发现工人或管理人员进入作业区不戴安全帽的现象,我们都从一开始就严格执行,此后养成习惯,就可以杜绝此类现象。在施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口等都要有设置不同的安全警示标志。高空作业或井下作业都要提供必要的安全设备,方可进行工作。

3)完善安全管理制度

从制度上增强安全保障在安全保障管理过程中,靠人管人很难做到有效管理,只有通过建立规章制度,才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。施工单位应当制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织操练。建立安全生产责任制,要对各级负责人,各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应当承担的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。

3、从成本管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

成本管理对于企业来说是工程管理的一部分,现代建筑装饰施工管理对于成本管理具有实现作用。建筑装饰施工实现成本管理,要做到以下几点:

1)制定目标成本

任何项目都具有特定的目标,这是项目管理的一个特点,装饰工程工程项目也不例外。在施工成本管理中必须确定装饰工程成本,即采用正确的预测方法,对装饰工程项目施工总成本水平和降低成本可能性进行分析预测,提出装饰工程项目的目标成本。这个目标值可以为正确的投标决策提供根据,也可以对各方面的管理提出要求,以确保项目的效益最大化。它是建立施工成本管理责任制、开展成本控制和成本核算的基础。

2)进行成本计划

成本计划是确定装饰工程项目应达到的降低成本水平,并制定措施,使之实现的具体方案与规划。目的是最大限度地节约人力物力,保质保量按期完成工程项目建设,装饰工程的建筑利益是放在第一位的。编制成本计划是实现成本管理计划职能,协调工程项目有序地达到预期目标成本的手段,也是项目总计划的重要组成部分。

3)进行成本分析

成本分析要分析装饰工程项目施工成本的升降情况、建筑材料经济效益与成本管理水平的变化情况和各子项目成本的收支变化情况,从而总结人工费、材料费、机械费、其它直接费和管理费的耗用情况,提出影响施工成本升降的原因。总结经验教训,寻求降低工程项目施工成本的途径。

4)进行成本控制

是在既定工期、质量、安全的条件下把装饰工程施工实际成本控制在计划范围内。成本控制要通过目标分解、阶段性目标的提出、动态分析、跟踪管理、实施中的反馈与决策,来进行成本控制。以直接费的为成本控制中心,不断地对装饰工程施工中各分项工程的实际生产费用,加以统计,发现超支趋势,及时采取补救措施。

5)对成本档案进行管理

建立装饰工程项目成本档案具有重要的意义,装饰工程项目建设完工,进行成本管理需要使用大量的图、表、账簿、计算底稿和文字资料,这些都是系统而散乱的信息资料,应当认真整理,立卷归档,做好管理工作。而且对于积累工程施工经验,提高工程项目成本管理水平有所帮助。

结束语:随着人们的生活水平的大幅度提高,人们在日常生活中对居住环境的要求也逐渐提高,从而使建筑工程中装饰的施工得到了一定程度上发展。在建筑工程中,对建筑物的内外空间开展的一定的修理、改造以及整复活动,都属于建筑装饰的范畴。因此重视建筑装饰是必然趋势。

参考文献:

[1] 宋兵.建筑墙面装饰装修设计的结构要求与作用[J].大众文艺,2011,28(12):199201.

[2] 郭刚强,颜亭.防雷装置与建筑工程各阶段配合问题的研讨[J].科技致富向导,2013,20(13):182183.

工作简介:罗腾木,2003.6毕业于闽西职业技术学院,建筑装饰技术;申报专业:建筑装饰施工

装饰施工总结范文6

关键词:建筑装饰;装修;工程项目管理

中图分类号:TU238文献标识码: A

在房屋建筑装饰装修期间,项目的管理工作指的是装饰项目工程在整体生命周期中,由施工设计、组织到施工、完工、交付,应用系统项目的观点、理论、方法等开展高效的决策、协调、组织管理活动。对于建筑的装饰、装修工程来讲,项目的管理需要面对特别的产品,特别的活动,在特别的市场上开展特别的管理。以下简要针对建筑装饰装修中项目管理的相关内容进行分析,仅供参考。

一、建筑项目装饰、装修的内容

一般来讲,建筑项目的装饰、装修包含:门窗、抹灰、涂饰、软包、隔墙等内容。相关专业人员在进行装饰、装修施工期间,不仅需要关注装饰本身的内容,同时还需要重视房屋空间的组合、分工,屋内设备的摆放,风格等,保证其协调统一。例如:色调统一、摆设相近、陈列合理等。

二、建筑项目装饰、装修的特点

(一)周期相对较短

一般来讲,项目的装饰、装修时间相对较短,其原因主要包含以下几方面内容:其一,很多分部工程的装饰、装修内容相对较少,规模较小,所以施工时间较短;其二,在进行大规模的房屋装饰、装修施工期间,一般将其划分成若干小块,以此加快项目施工速度及效率;其三,对于建筑的装饰、装修施工来讲,其一般是项目施工的最终环节,部分项目由于制度的因素而变成了“面子工程”、“政绩项目”等,所以业主经常在装饰、装修期间加大压力,从而缩短了施工时间。

(二)风格差异相对较大

一般来讲,装饰、装修的内容需要具备一定的艺术性、文化性,同时彰显业主的审美需求及价值取向,同时,装饰、装修的风格还会受到设计思路及流行的作用。装饰的标准也被划分成若干档次。伴随着当前技术的不断发展与创新,商品使用寿命的缩短,再加之装饰、装修对流行的推崇,新建材原料、新施工方法的应用等,造成了装饰、装修项目风格多样、变化较快、标准较多的局面。

(三)装饰、装修的技术没有完全成熟

装修、装饰领域在我国起步较晚,所以,行业整体水平相对较低,在进行装饰、装修操作期间缺少全面的设计指标及规范,设计质量参差不齐,时常发生装饰、装修项目施工设计图深度不标准,无法符合施工要求的情况。严重的甚至只依靠几张效果设计图进行项目施工。从而造成了在选取建材原料、从事施工设计等过程中任意性较大,特别是一些隐蔽项目,进而依靠现场复议、添加设计等方法予以处理。

三、在建筑项目装饰、装修期间进行项目管理的措施

(一)保证项目前期准备工作的质量

在建筑项目进行装饰、装修施工前,需要保证前期的准备工作质量,具体可以从以下几方面入手:其一,施工管理从业人员做好准备工作。在项目施工现场,管理从业者包含项目经理、技术员、材料员、施工人员等,在装饰、装修前应创建完善、科学的管理团队,提高管理从业者的综合素养,保证分工明确、责任清晰;其二,施工操作从业人员做好准备工作。同项目整体的施工进度相结合,做好操作准备工作,同时对工人进行技术培训,对从事特殊操作的人员实施专项培训,保证从业者在操作前对项目施工有整体了解。假如某一项目需要分包,则需要联系可靠的分包商,并且对分包人员进行培训,进而确保为项目施工做好准备工作;其三,做好施工技术的准备工作。基于掌握施工设计图的前提下,应汇总设计图中的问题,并同企业自身的特点相结合,制定相应的改进措施,汇报设计方及业主一起研讨,尽可能将问题在进场前处理好。工程的技术从业者需要编订科学的施工组织设计,内容涵盖项目整体情况,施工操作特点,施工预案等,进而确保装饰、装修施工的质量及工作效率;其四,做好建材原料的准备工作。想要增强建材原料的准备质量,从业者就需要依据材料表细致对建材原料进行核算。采购人员根据计划表进行原料采购,进而确保建材原料供应合理,通畅。

(二)加大建筑装饰、装修过程中的管理力度

1、对施工从业者进行管理

在建筑装饰、装修期间,需要对从业者进行统一的管理。项目的管理从业者由经理统一调度,遵照各自的岗位开展工作,工程部门定期对项目管理从业者的工作情况进行检查,记录,并将其汇总到项目档案内。同时,对施工管理从业者进行量化考核。各个岗位根据自身特性,划分考核内容,将考核的结果同管理从业者自身的利益相挂钩。另外,还需要对施工的操作者进行管理。保证操作人员能够正确进行操作。

2、对建材原料进行管理

对于装饰、装修材料来讲,其种类很多、质量差距较大,在选取建材原料期间,不仅需要对材料自身的档次进行考量,同时还需要兼顾到业主的需求。所以,建材原料的管理工作十分困难。在材料进入施工场地前,需要进行检验,待符合相关标准后才可以进入施工现场。详细记录检验结果,一式两份,由业主及项目部分别留存。

3、对施工技术进行管理

在施工期间,施工技术是保证项目质量的重要标准。想要确保施工质量及效率,就需要确保技术的科学性及先进性。如果装饰、装修的技术较不成熟,则需要先选派专业人士进行试验操作,把成熟的技术编订成设计书,然后严格遵照设计书的内容进行操作,从而保证施工质量。

(三)在项目交付前需要进行验收

当项目装饰、装修施工完成后,交付业主前需要进行检验,如果发现问题,及时进行改进,并进行二次检验,唯有检验合格后,才能够交付业主,进而确保为业主提供舒适、安全的工作、生活环境。

总结:

总而言之,伴随着现今社会经济的不断发展,人们对居住质量及安全的要求越来越高,同时生活品味也相应提高,所以,相关工作人员需要深入研究装饰及装修施工的项目管理内容,保证施工质量,为民众的工作及生活提供保障。

参考文献:

[1]王四清,刘勇.浅谈星级酒店装饰工程的施工管理[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2012(16).