会议主持人开场白范例6篇

会议主持人开场白

会议主持人开场白范文1

公司年会上的主持人主持得好不好,关系着年会的顺利与否,所以一份好的主持稿是很重要的。小编整理了2020年会主持稿开场白范文_企业年会主持词开场台词,希望能帮助到您。

年会主持稿开场白范文一

男:流光溢彩,跨越新篇章。

合:百舸争流,唱响新时代

男:各位来宾,各位朋友!

女:女士们,先生们!

合:大家晚上好!这里是《团结奋进,跨越前行》

女:经济工作年会晚会现场!

合:感谢您们的到来!

男:首先我们来介绍一下来宾,他们是:

女:……。

男:下面,我们以热烈的掌声,欢迎各位嘉宾的到来;

女:团结奋进,跨越前行,2018年我们在_重工集团领导的正确指引下,取得了骄人的成绩;

男:这是我们_人的智慧,更是我们全体_人的骄傲;

女:下面掌声有请_重工集团刘董事长为我们做新年致辞!

男:感谢刘董事长给予我们新年和未来美好的祝愿,相信2019年,在集团领导的带领下会取得更加优异的成绩;

女:这一刻属于我们,所有的辉煌和荣耀属于我们杰出的_人;

年会主持稿开场白范文二

亲爱的各位来宾

各位朋友

大家晚上好!

(女) 今晚我们__公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!

(男) 回首往昔,2017年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。

(女) 展望未来,一年胜似一年景,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,

公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.

(男) 炮竹声声辞旧岁

(女) 和风送暖迎新春

(男) 愿新年的炮声带给我们吉祥如意

(女)愿新年的钟声带给我们幸福平安

(男) 我是主持人

(女) 我是主持人

(男) 出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了客户和厂商的嘉宾:他们是:

年会主持稿开场白范文三

甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,20_年元旦如约而至,

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律

合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日——20_年元旦联欢会现在开始

年会主持稿开场白范文四

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开20_年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。现在正式开会,

年会主持稿开场白范文五

尊敬的_____,各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,我们有幸迎来___市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先,我代表____县委、县政府对各位领导的到来,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,我先介绍参加今天汇报会的市、县领导,他们是:______,参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室,绩效考评成员单位的各位领导。

今天汇报会主要有三项议程,一是县委副书记同志汇报我县绩效考评工作情况;二是各部门提意见和建议;三是市督查组领导作重要讲话。

下面逐项进行。

首先,请____副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎!

下面,进行第二项议程,请各部门提意见和建议。

下面,请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎!

刚才____副书记汇报了我县绩效考评工作情况,各部门也探讨交流了意见和建议,市绩效考评督查组领导的作了重要指示。

我们将以此次督查活动为契机,按照督查组的指导意见,进一步加大工作力度,努力完成今年绩效考评工作。

会议主持人开场白范文2

【关键词】猴场会议 历史地位 现实意义

猴场会议是中国工农红军在长征途中召开的一次中央政治扩大会议,是中国工农红军长征进入贵州后,继黎平会议之后,遵义会议之前召开的一次重要会议。猴场会议进一步强调了黎平会议的精神,为红军成功实施强渡乌江的军事计划做好动员和部署,为遵义会议的顺利召开做了准备。

一、猴场会议的历史地位

猴场会议在黎平会议的基础上,发展和完善了转兵贵州,进军黔北,创立以遵义为中心的川黔新根据地战略方针,从思想上、政治上和军事上,为遵义会议的顺利召开做了进一步的准备。可以说猴场会议在黎平会议和遵义会议之间起到承前启后的重要作用,在中央红军长征中有着重要的历史地位,其历史意义不可忽视。

(一)实现党内思想上认识上的基本统一。猴场会议《决定》指出“立刻准备在川黔边广大地区内转入反攻。主要的是主力部队(如薛岳的第二兵团或其他部队)作战,首先消灭他的一部,来澈底粉碎五次“围剿”,建立川黔边新苏区根据地。首先以遵义为中心的黔北地区,然后向川南发展,是目前最中心的任务”,这重申了黎平会议精神,再次否定了“左”倾冒险主义领导者重又提出的回兵湘西的错误意见,经过会议激烈的讨论,肯定了同志渡江北上创立新苏区的正确主张,坚决地确立了红军下一步的前进方向。自黎平会议之后,同志的正确意见虽然逐渐取得多数同志的拥护,但斗争并没有结束。黎平会议后,红军一路向西,经过黄平,到达瓮安,一路争论不休,“左”倾冒险主义领导者一直没有完全放弃回兵湘西的原定计划。猴场会议再一次重申了黎平会议的精神,坚定了红兵贵州到黔北创立新苏区的正确战略主张,可以说,红军的战略转兵,是由通道会议提出,黎平会议决定,猴场会议从思想到行动上进一步统一,遵义会议最后圆满完成的一个过程。

(二)解决了红军指挥权的问题。猴场会议不仅批判和纠正了“左”倾冒险主义领导者的军事错误,而且强调了军事指挥权问题。猴场会议《决议》指出:“关于作战方针与作战地点的选择,军委必须在政治局会议上做报告。”这就明确地指出今后部队的决策权必须置于政治局的集体领导之下,坚持党对军队的领导,统一了军队的指挥权问题,从根本上摒弃了李德、博古等人的独断专权,个人说了算的粗暴领导,进一步解决了我军的军事指挥权问题,这也体现了同志“党指挥枪”的军事思想。这为强渡乌江做好了军事指挥的保障。

(三)解决了红军战斗力的问题。猴场会议改变了红军长征以来只限于单纯打仗的错误,重申了红军历来倡导的三大任务。

《决定》指出:“必须有计划地有步骤地开始我们的赤化改正工作,争取广大群众到苏维埃的旗帜下。”要求红军广大指战员在不违背基本作战方针的原则下,发动群众,组织群众,帮助群众建立革命政权及其武装。红军打过乌江后,按照猴场会议精神,在珠藏积极宣传和发动群众,建立了桐梓坡农会和游击队,开始了“赤化”黔北创立川黔边新苏区根据地的最初工作。桐梓坡农会和游击队虽然存在的时间很短,但它是中央红军跨过乌江,进入黔北所建立的第一个农民政权及其武装,又是中央红军战略转兵中,进入黔北边缘地域后的主要革命活动,反映了猴场会议由决定变为现实的过程,标志着红军创立川黔边新苏区根据地伟大尝试的开始。后来红军在遵义、桐梓等地建立革命政权,开展武装斗争等活动,就是基于候场会议“赤化”黔北这个指导思想。这是我党坚持走群众路线工作方法的体现。

另外,红军开始了瓦解白军的工作。根据猴场会议精神,红军总政治部于会议结束当天起草并发出了《关于瓦解白军的指示》,这是红军进入贵州以来制定的第一个瓦解贵州军阀部队的文件。文件详细分析了贵州白军部队的特点,相应地提出了针对性很强的宣传口号,如:“红军为解放贵州群众而来”,“红军是工农自己的军队”,“红军欢迎贵州白军弟兄来当红军”。文件要求部队通过各种形式,把这些口号具体化、通俗化地深入到贵州白军士兵中去,这个文件的制定,标志着红军瓦解白军的工作有了新发展。从此,红军对白军开始进行了有目的、有计划的政治攻势。这个文件的实施,对于利用矛盾瓦解白军、消灭敌人,使红军在贵州纵横驰骋、所向披靡产生了积极的有效的作用。通过发动群众、瓦解白军等工作,扩大了红军的兵力,增强了红军的战斗力。

(四)突破了敌军的围追堵截。猴场会议将不利因素变为有利因素,为强度乌江做好了动员和部署,猴场会议是站前军事动员会,更是军事部署会。为强渡乌江指明了前进的方向,为红军奋力突破乌江打了一个强心针。因为猴场会议在黎平会议的基础上更进一步明确了红军的前进方向,猴场会议为红军长征、突破重重包围做了领导和组织保证。猴场会议后,经过红军的激烈战斗,终于打破了长达百余里“固若金汤”的乌江防线,避免了红军腹背受敌、全军覆没的危机,为遵义会议顺利召开做了铺垫,为红军立足黔北、走向川南扫清了道路。因此,猴场会议被称为是“转折的前夜”。

二、猴场会议的现实意义

猴场会议作为我党历史转折时期的一次重要会议,它所体现出来的实事求是、一切从实际出发的精神,过去是我们克服困难、克敌制胜的法宝,今天仍然是我们搞好工作,加快社会主义现代化建设的强大思想武器。

(一)研究猴场会议的历史地位,有利于增强广大干部的党性修养。

2014年12月6日至7日,全国党校系统在江苏南京召开第六次教学改革研讨会时指出,将党性教育作为教学改革会议主题,中央党校常务副校长何毅亭同志在会上指出,党校的职责定位决定了各级党校必须把党性教育摆在全部工作的突出位置来认识、来安排、来落实。同时,中共贵州省委党校副校长汤正仁同志指出“将弘扬遵义会议精神与党员干部党性教育相结合,是深入贯彻全国党校系统第六次教学改革工作会议的题中应有之义。将‘坚定信念、实事求是、独立自主、民主团结、勇往直前’的遵义会议精神与党性教育结合起来,教育广大党员干部胸怀实现中华民族伟大复兴的中国梦和共产主义远大理想,坚持和弘扬马克思主义辩证唯物主义的思想路线,为人民的利益勇于担当,敢于创新,坚持党的民主集中制的根本制度,为全面建成小康社会艰苦奋斗,攻坚克难,是党校系统党性教育的重要内容。”“猴场会议”作为“遵义会议”的系列会议之一,其承前启后的历史地位十分重要。全面了解猴场会议的历史,深入研究猴场会议的历史地位,完整地收集整理猴场会议的相关史料,挖掘其精神实质,把猴场会议纳入瓮安县干部教育培训课程,让广大党员干部全面了解猴场会议,深刻领悟猴场会议精神,这有利于加强广大党员干部的党性教育,增强党性修养。

(二)研究猴场会议的历史地位,有利于为加强党的建设提供智力支持。

1.实事求是、敢于追求真理的精神。在猴场会议上,、、王稼祥等党的领导人实事求是、敢于追求真理,大胆否定博古、李德的错误思想,坚持黎平会议的正确决定,使中国红军有了转机,迎来了遵义会议顺利召开的伟大胜利。党的十再次明确要加强党的建设,因此,挖掘并宣传猴场会议的历史地位和作用,对于加强党的建设有着深远的现实意义,尤其是在我们当前进行的党的群众路线教育实践活动之际,全面、深入的了解猴场会议的历史地位和作用,研究其在中国革命中的历史意义,对我们开展好活动有着不可替代的指导作用。

2.始终坚持依靠群众,发动群众,组织群众的群众路线工作方法。猴场会议后,根据决议的要求,红军依靠群众,放手发动群众,组织群众,建立了红军长征以来的第一个农民政权和游击队――桐梓坡农会,为红军建立农民革命政权开了先河,这是一个良好的开头,体现了我党在革命中坚持走依靠群众、发动群众、组织群众建立革命政权的正确工作方法。

3.发挥集体智慧作用,克服个人专断的思想。在红军长征过程中发扬民主,发挥集体智慧指导时,红军就能突破敌人的封锁,取得胜利,比如第一、二、三次反围剿;个人专断,粗暴领导时,就使革命蒙受巨大损失,如第五次反围剿,湘江惨败,让红军,遭受罕见的损失。党在带领全国人民建设社会主义新中国,建成小康社会的今天,更要善于发挥集体的智慧,克服个人专断,克服一言堂,家长式的个人领导,实现中华民族伟大复兴的梦想方可变为现实。

(三)研究猴场会议的历史地位,有利于加强对红色文化的保护与传承,充分发挥其警示教育意义,有利于对红色旅游资源的开发和利用。

随着近年来全国对红色文化的高度重视和红色旅游的大力开发,以及瓮安县委、政府的高度重视,投入了大力气对猴场古邑区的修复和打造。猴场会议作为整个红色文化这个链上的一个重要的节点,迎来了省内外的游客前来参观游览,促进了瓮安旅游业的进一步发展。猴场会议会址2013年共接待游客60余万人次,2014年70余万人次左右,在参观游览的客人中,集中参观的机关干部约占1/4,普通群众约占3/4,且游客多来自当地也有相关的红色旅游资源的地区,比如湖南、四川、江西等地。这给我们很好的启示:

1.加强本地区的红色资源的开发、挖掘、保护和宣传。在现有的基础上,继续加强对猴场会议会址、冷少龙故居、桐梓坡农会、江界河渡口,以及红军经过的一些战斗遗址等相关的红色资源的开发、挖掘、保护和宣传,挖掘其有意义的价值,加大宣传力度,扩大其影响,让老百姓更多地了解瓮安的红色文化,以期更有力地促进瓮安红色旅游业的发展。

2.加大对红色旅游景点的投入。一是建设资金的投入,尽到财力物力,搞好红色旅游景区的硬件设施建设,包括复制、完善红色文化资源以及交通设施,二是加大人力投入,组织强大的专业队伍,继续收集整理、挖掘红色文化资源,编辑更加系统、完整的红色读本,让人们更加全面、深入地了解当地有关的红色文化。三是聘请省内外专家对猴场会议的研究进行指导,提炼出猴场会议的精神,挖掘出猴场会议的精神潜力,充分发挥其精神动力。

3.创特色与整合资源相结合,实现红色文化由点到面的连接。比如将省内的各红色文化旅游景点如黎平会议、猴场会议、遵义会议、娄山关战斗遗址等有机的连接起来,整合各点资源,在保持各自特色的基础上,力争达到红色文化精神的一致性,突出贵州特色。再把省内的与省外的如通道会议、扎西会议等连接起来,形成全国彼此相连的一条红色文化旅游链,让红色精神完整地彰显出来。

4.充分利用好基地作用,搞好干部教育,提高红色文化、红色精神的警示教育作用。猴场会议会址是中共中央宣传部的“爱国主义教育示范基地”、 贵州省委、省人民政府“贵州省爱国主义教育基地”、贵州省委党史研究室的“贵州省党史教育基地”、“黔南州优良革命传统教育基地”、 黔南民族师范学院“爱国主义教育基地”、 瓮安县委党校、行政学校“干部教育培训基地”、瓮安县人民法院的“爱国主义教育基地”、瓮安县教育局“瓮安县中小学生革命传统教育基地”、瓮安县人民武装部“国防教育示范基地”等八块基地牌子。涵盖了中小学、大学、广大干部、武警国防等领域。在实际工作中应充分发挥好这些基地牌子的作用,让广大中小学生、大学生以及广大党员干部、群众了解猴场会议的精神,接受红色文化、长征精神的洗礼,这有利于传承长征精神,促进爱国主义教育。

历史不能重演,也不能假设,但我们要记住历史,以史为鉴,从历史中学习到对我们有用的东西。比如实事求是、机断灵活,统一思想、上下一心,放手发动群群众,坚定信心,人心齐,泰山移,众志成城,克服困难;英雄不能再生,但我们可以瞻仰英雄的精神,学习他们的实事求是的处世哲学,学习他们善于探索,勇于奋斗的精神。因为这些永远都不会“过时”,学习他们追求真理、敢于斗争,敢于争论,坦然自我反省,自我批评的态度。唯有以这样豁达的胸襟和境界,方可推动社会的进步。今天,唯有记住历史,研究历史,记住英雄们创造历史的艰辛,中华民族的伟大复兴方可梦想成真!

参考文献:

[1]吴德坤主编.遵义会议纪念馆编:遵义会议资料汇编(P). 中央文献出版社.2009年,第1页。

[2]中国人民政治协商会议瓮安县委员会编:猴场会议资料汇 编(P).贵州人民出版社.2012年,第153页。

[3]吴德坤主编.遵义会议纪念馆编:遵义会议资料汇编(P). 中央文献出版社.2009年,第5-6页。

会议主持人开场白范文3

曾多次指出,开会是一种重要的领导方法。 “一年开几次会,或者大会或者小会,解决当前发生的问题。如果有问题,就要从个别中看出普遍性。”

因此,开会是大有学问的。

常开会要会开会

说起开会,没有人会感觉陌生。表面上看,似乎每个人都会开会,其实很多会议开得并不富有成效。

胡适曾说过,要学民主,先学开会。孙中山在二次讨袁战争结束、护国运动爆发、张勋复辟的紧张时刻,写了一本叫《民权初步》(又名《会议通则》)的书,是一本专门讲如何开会的书,此书后被收入《建国方略》中。命运攸关之际,写一本看似与国内形势无关、专门讲如何开会的书,令人诧异。其实,在孙中山看来,吾国国民走向民主自治之关键,并不是缺少了理想、宣言、方略,而是缺少具体而实用的技术。开会,是首当其冲之关键。

开会时通常领导发言在先,道理充足,其他人基本上扮演着听众的角色。尽管在会议过程中也会请参加会议的其他人员发言,但是由于领导者在开始讲话时已经定好调了,大方向明确了,其他人一般都只能顺着说。

在一个单位内部,很少有人敢于讲真话,敢于质疑领导的意图。因为每个人都知道言多必失,只会给自己招来“灭顶之灾”。结果呢?必然是领导喜欢听什么,大家就顺着说什么。这样领导就很容易产生一种错觉:自己的意图得到了大家的支持,所有人都赞成自己的意见,以为自己的权威树立起来了。然而这种会议不会有什么好的效果,原因是大家没能各抒己见,畅所欲言,就不可能群策群力。

这种情况下组织智商就等于领导者的个体智商,如果领导者判断正确,事情就健康顺利发展;如果一时糊涂,则容易犯错误,甚至“翻船”。所以说,常开会要看领导是否会开会。

开会时领导可以提出问题,但不可轻易下结论。领导者应该扮演的是一个聆听者、观察者的角色。一旦领导专制性地切断会议上的讨论,长此以往,开会只能是领导者一个人的独角戏。

领导者应该通过倾听与会者的发言,甚至是相互辩论,启发自己思考,继而做出初步的判断,然后在大家充分发表意见之后再站出来,表明自己支持哪一种观点,赞成谁的意见。

所以,在各种会议中,领导者要能耐得住寂寞,最后一个发言,这样才能听到真话,否则更多的是奉承和假话。

做好会议的准备工作

兵马未动,粮草先行。开会的“粮草”是指会前的准备工作。一次会议要想开成功,必须未雨绸缪,准备工作必须细致入微,才能达到成竹在胸。

说:“开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。”开会前没有足够的准备,靠现抓现拿点东西,讨论就没法深入,当然就更无法对所要解决的问题提出很好的建议或措施。

会议,绝不是坐着喝茶,也不是需要耗费漫长时间的“吃时间老虎”。革命战争年代中许多有转折意义的重大决策会议,都是在简陋的地方召开的,在影视剧中,我们可常见领袖通宵达旦,准备好会议材料,在会议上寥寥数语,便将问题迎刃而解。

会前的准备工作是细活,准备充分了,做事便胸有成竹;准备充分了,说话就有条不紊;准备充分了,能沉着应付会场意外情况。

中共召开前,先用了37天的时间听取了34个经济部门的工作汇报,接着,又连续六天进行机械工业的实地参观调研,花了六天时间听取国家计委关于第二个五年计划的汇报。在这些大规模调查活动的基础上,比较全面、具体地掌握了新中国成立以来国内的经济情况,掌握了全党工作在下一步应该注重的问题,从而为的顺利召开做了比较充分的准备工作。

开会不是领导一个人的独角戏,而是你言我语排演出来的精彩片断。领导者在这里充当的是总揽全会的导演,他既要主持大局,又要指导每一个与会成员的发言;既要控制时间,又要顾及到每一个人;既要防止“冷场”,又要制止争吵。所以,作为领导者,会前的准备工作一定要充分。

要做到对会议胸有成竹,就要把握会议的主题,吃透情况;要明确会议的议程,怎样衔接,才能做到有条不紊。同时,要随机应变,现场发挥。

作为领导者,还要做好开会发言的充分准备。准备资料充分,会议就能产生立竿见影的效果;准备资料不足,随便搬出几个“假设”谈论,只会浪费时间。

主持会议的语言技巧

任何领导都必须掌握好说话的技巧,把话说好、说透就是一种本事。工作口才对于领导者的成功来说,无异于油之于发动机。

领导者主持会议的技巧关系到会议的成败。领导者主持会议,在用语上必须达到控制节奏、紧扣主题的目的。这就要求主持会议的领导者必须明确开会目的,把握会议主题,事先做好充分准备,成竹在胸,方可临危不乱,游刃有余。尤其是会议的导入阶段更是一个会议讨论的关键。

好的开场白就像一个出色的导游员,一下子就把听众带入讲话者设计好的佳境。好的开场白,容易打开局面。开场白不能平铺直叙,而应该不落俗套、干净利落。

会议的开场白要开宗明义,先声夺人。引入正题不能拖泥带水,既要把开会目的讲明,又要把重点说清楚,使与会者有思想准备,为会议精神打下良好的基础。同样,也不能以三言两语草草收场,意不明,言已尽,使与会者不明白会议的议题,失去对会议的兴趣。

主持会议者的语言要言简意赅,一语中的,不说废话。如果主持者说话漫无节制,拖泥带水,与会者就会产生两种情况:一种是和你一起信马由缰,使会议松松垮垮;另一种是对会议毫无兴趣,认为你白白浪费了他的宝贵时间。

主持会议者的语言要委婉含蓄,做到“言有尽而意无穷”。这样的语言既简练,又具有艺术感染力。同时还不容易引起与会者的反感,减少争执和抵触情绪。

林肯就很善于用委婉含蓄的语言来表达意见。他对每天送到白宫办公桌上那些冗长、复杂的官式报告感到厌倦时,并没有以那种平淡的词句来表示反对,而是以一种几乎不可能被人遗忘的图画式字句表达。“当我派一个人出去买马时”,他说,“我并不希望这个人告诉我这匹马的尾巴有多少根毛。我只希望知道它的特点何在。”

此外,领导者切忌用尖刻的语言讽刺、奚落下属的发言。奚落、讽刺的语言会伤害与会者的心灵,也会打消其发言的积极性。长此以往,与会者的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,工作可能干得更不好,最后抱着“死猪不怕开水烫”态度,对领导和下属都是不利的。

主持者只有恰到好处地表达自己的意图和情感,说话生机勃勃,充满艺术的感染力,才能使听者如沐春风。整个会议的气氛才会自然融洽,问题才会在皆大欢喜的气氛中解决。

处理“冷场”和“跑题”

领导者在会议中的危机处理能力,即应变和控场能力,是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准,是会议能否成功的基本保证。

精彩的会议能吸引听众,产生反响,统一思想,推动工作。气氛沉闷、东拉西扯、毫无章法的会议,难免会让与会者索然无味,报以冷淡的反映,或者辩论时离题万里。领导在会议进行过程中,遇到“冷场”或“跑题”时,一定要沉着冷静,随机应变。

开会过程中的“冷场”或“跑题”,是与会者两种截然不同的反映。主持会议的领导要对症下药,如果不加以引导,会议就会脱离正常轨道。

冷场,是与会者对会议议题不感兴趣,导致会场僵局或气氛拘谨、紧张。此时,主持者应当发挥“幽默”艺术,可以用一个不过分的笑话、俏皮话、笑声或友好的讽刺来解除紧张状态,活跃现场气氛,重新吸引听众注意力,避免出现冷场。

处理“冷场”,也可以变换话题,通过穿插趣闻轶事,使混乱或呆板的会场马上活跃起来,听众的注意力被迅速地集中到演讲内容上。

至于会议中的“跑题”现象,领导应善于把会议引上正轨,可以采用比较和婉的语气,使他们回到讨论的议题上,或总结一下到目前为止已经说过的内容。这就会调整其方向,把注意力集中到主要议题上来。

跑题发言主要有两类:不着边际、津津有味地谈论传闻、轶事及与议题无关的闲话,越谈离议题越远。主持者应采取措施:一是接过讨论的某句话,顺势巧妙自然地引回到正题上来;二是联系议论的某一层意思,提出新的话题引入到正题中;三是用一句善良的话或风趣的话截住议论而引入正题。

发言者为炫耀才学,喜欢海阔天空,不自觉地离题发挥。对这种离题现象的处理也不能简单粗暴,而应尽可能采用不影响情绪和气氛的方式,用礼貌的形式提醒发言者。

新任领导的发言

新领导走马上任,各方面的情况不是很熟悉,或者心理准备不足,缺乏自信,就有可能在讲话时尴尬局促,露出“洋相”。

所以,新任领导首先要敢于即席讲话。拿着稿子讲,有失领导风度,也非长久之计。最好的办法还是要锻炼即席讲话能力。即席讲话,要敢字当头,不怕献丑,抛开任何杂念,做到“目中无人”。同时,也要学习表达技巧,用词、表述、表情、声调、手势等都应运用自如,恰到好处,使得你讲问题入木三分,说道理引人入胜,谈体会言简意赅,举事例生动活泼。再就是语言要有力量,讲话要有号召力、吸引力,三言两语可以使人精神振奋,十句八句能让人茅塞顿开、干劲倍增,使听众产生余音绕梁之感。

1860年2月,林肯第一次竞选美国总统,在纽约演讲。当地报纸发表许多攻击他的文章。在他登台时,还未开口,台下便掀起一片嘲笑起哄声浪。演讲开始不久,台下已十分混乱,一些共和党人高声叫嚷要他滚下台去。但林肯全然不为所动,十分镇静地按事先准备的讲下去。渐渐地,会场安静下来,除了林肯的声音,只有煤气灯的燃烧声,听众都听得入迷了。第二天,报纸又纷纷发表了赞扬林肯演讲异常成功的文章。

“一回生,二回熟,熟能生巧,巧能生好”,是老生常谈。只要攻克开头的难关,往后就顺当多了。新任领导要提高讲话质量,不至于在讲话中出现卡壳和词不达意的难堪场面,最好先写个发言提纲,能背下来更好,上台前打个腹稿,心中要有个谱,让自己的思维和语言能够达到高度的和谐统一。此外,要克服怯场、紧张的心理,可以搞个“模拟演讲”,找一个僻静的地方反复练习,以提高讲话质量。

处处留心皆学问。新任领导可以通过听广播、看电视、读报纸、听报告等,来学习讲话技巧。学习他人讲话的层次性和逻辑性,学习他人先讲什么后讲什么,从什么话题引入,怎样结尾,怎样与下一个问题相衔接。这样依葫芦画瓢模仿几次,对提高表达技巧大有裨益。为使讲话有声有色,还要不断积累词汇,加强词语搭配的技巧练习,以提高讲话的逻辑性。通过不断拓宽知识面,使自己在各种环境下应对各种场面都能举重若轻、成竹在胸。

同时,新任领导在讲话前要掌握不同场合、不同内容的表达窍门。如开会,要在短时间内把问题讲清,道理讲明,就要求精简内容,提炼语言,分清层次,增强逻辑性。讲话要得体细致,分析要入情入理,分配要公平明了,要求要切合实际。

在语气上,不同的场合用不同的语气:有时如重锤猛击,有时恰似玉珠落盘;有时要有洪水一泻千里之势,有时则宛如小溪潺潺流淌;有时需要平铺直叙,娓娓道来,有时则需要运用排比、反问增强语气。讲话一定要一语中的,简明扼要,不能絮叨冗长,以防止与会者产生厌烦情绪。抓住了这些规律,有重点地准备,就能有效提高讲话质量。

会议主持人开场白范文4

“最惠国待遇”不是恩赐

最惠国待遇是国际贸易中的通行做法,是指一国将给予其他国家的优惠待遇自动给予另一个国家。世界上绝大多数国家之间都相互给予对方最惠国待遇。

但根据美国《1974贸易法》第401条的规定,中国等“非市场经济国家”不能自动得到美国的最惠国待遇。总统需要每年向国会提出给予的决定,国会也可总统的决定。

1989年以前,总统每年关于继续给予中国最惠国待遇的决定总是“来也悄悄,去也悄悄”。但北京后,少数在美国的“中国异见人士”与一些国会议员发现,取消对华最惠国待遇可以成为遏制、敲打中国的一张牌。从1989年起,总统提出延长一年后,国会均有议员提出取消最惠国待遇的议案,1991年和1992年,围绕最惠国待遇的斗争十分激烈,迫使老布什总统三次行使否决权。此后,支持给予最惠国待遇的议员逐渐增多,围绕最惠国待遇的较量出现“有惊无险”的局面,演变成美国反华、亲台势力的年度“政治表演”,但对中美关系仍构成很大牵制。1999年,国会通过立法,将“最惠国待遇”更名为“正常贸易关系”。

1999年11月15日,中美两国政府在北京就中国加入世贸组织双边协议达成一致,消除了中国加入世贸组织的最大障碍,进程大大加快。根据世贸组织规定,中国加入后,美国必须给予中国五条件的最惠国待遇(即PNTR),方能获得中国入世带来的好处。2000年国会复会不久,克林顿即提出给予中国PNTR的立法建议,参、众两院也先后提出相关议案,供议员审议。一场震撼全美的激烈的政治较量开始了。

克林顿全力以赴

克林顿两度出任美国总统,由于受共和党控制的国会的掣肘,加上自己不争气丑闻缠身,在任的最后一年已难以大展宏图,惟独在PNTR问题上,有可能“再立新功”。中国入世谈判谈了14年,最大的障碍在美国,如果在他的任上解决了,当能永载史册。

克林顿披挂上阵,大有“若不获胜决不收兵”的决心。他先后近20次在重要演讲和记者招待会上为PNTR呼吁,反复说解决PNTR问题是“美国几代人难得的一次机遇”。克林顿还挺“讲政治”,说给予中国PNTR,固然可以为美国商品和服务进入中国市场打开绿灯,但更重要的是,不给中国PNTR,中国将不再信任美国;中国是一个正在崛起的大国,孤立中国有可能使中国走到美国的对立面,给美国制造一个敌人,其严重后果将影响几代人。

克林顿并非是只说不练的“假把式”。5月2日,他在白宫会见了10多位尚未决定投票态度的众议员,这是他第七次也是众议院投票前最后一次把议员请到家里做工作。有位记者开玩笑说,国会对总统下“毒手”(指弹劾),总统还这么“尊重”议员,实属难得。

在国会调查克林顿性丑闻时,曾发现这位总统好几次一手搂着莱温斯基,一手拿着电话跟国会领导人谈论国事。一位议员在国会发言时说,以后克林顿给他打电话,他一定会问问总统身边是不是有女人。在PNTR问题上,克林顿似乎并不在意议员的担心,经常打电话做工作。据报道,克林顿打电话做议员工作一直持续到5月24日众议院表决那天的中午。

克林顿还利用议员爱借“总统的光”、想坐“空军一号”的心理,好几次邀请议员和他一同出差,在专机上做工作。真可谓,要把拉票工作从地上做到天上。

主席说过,政策制定之后,干部是决定因素。不知道克林顿是不是知道老人家这句话,反正他把自己得力的大小“干部”全部动员起来。克林顿组建了以商务部长戴利为首的PNTR工作组,共有8位部长级官员参加,包括国务卿奥尔布赖特和白宫办公厅主任波德斯塔。据报道,戴利在众议院投票前每个星期去国会山20次,每天至少给议员打20个电话。米汉众议员有一天分别接到戴利、奥尔布赖特和波德斯塔三个人的电话。

政府还设立了负责PNTRI作的临时指挥部,由来自白宫、商务部、农业部、贸易代表办公室等有关部门的人员参加。在这个设在老行政办公大楼的办公室里,工作气氛很浓,墙上挂着克林顿就PNTR演讲和做工作的照片,贴着支持给予中国PNTR的标语。工作人员真是一心扑在PNTR上,据他们自己说,每天工作15个小时左右,几乎没有过个周末和节假日,有的早上7点就到办公室,半夜才回家。

临时指挥部的任务是在白宫、国会和工商界之间进行联系,收集情况,提出对策,供领导参考。比如,分析了解哪些议员是没辙了,哪些议员还有希望,哪些议员可以放心了;又比如,反对PNTR的人提出某个观点或案子,他们要作出反应,提出建议。发言人克鲁斯更是忙得不可开交,他的电话铃声不断,提问的,支持的,抗议的,要材料的,反映情况的,他要一一作答,并记录在案。他们还设立了专门的网站――chinatrade.gov,提供相关政策和信息。

工商界是给予中国PNTR最大的受益者。中国13亿人口是一个难以估量的消费群体,中国大规模的基础设施建设将给美国带来巨大商机。中国大幅度降低关税,逐步取消配额限制,开放金融保险市场,增加贸易透明度,将为扩大对华出口创造条件。

工商界和农业界以“企业界圆桌会议”为核心,发起了规模空前的游说运动,他们要动用1500万美元拿下PNTR。“美国商会”、“美中贸易委员会”、“支持美中贸易企业界联盟”等组织联合起来共同做工作。

农业和工商界主要从四个方面做工作。一是做克林顿政府的工作,敦促政府全力做国会特别是议员的工作,并为政府出谋划策;利用国会审议PNTR之机说服克林顿压中方在市场准入等方面作出更大的让步。

二是做中国政府的工作,希望中方采取必要的步骤,协助解决国会的关切的问题,争取更多的支持票,同时要求中方着力解决悬而未决的市场准入等问题。他们说得很明白:我们“帮”你出力,你也要有所表示;你不给“好处”,不光是我们不干,议员也不会支持PNTR。

三是直接做议员的工作。从中美达成双边协议到参众两院通过PNTR,农业界和工商业界一直在做议员的工作。4月10日前后,包括200多位董事长兼首席执行官和

总裁在内的500多位企业界巨头云集国会山,会见了300多位参、众议员,形成一个高潮。做议员工作,既有摆事实讲道理的,也有晓以利害吓唬人的。大老板有钱,一般议员是不愿得罪的。美国商会一位负责人曾公开说,谁不支持PNTR,谁今后就别想得到工商界的支持。“支持”的含义,大家心里都是明白的。

四是影响民意。广告是农业和工商企业界影响民意的重要手段。总统初选“超级星期二”前夕,支持PNTR的广告在美国三大广播公司(美国广播公司ABC、哥伦比亚广播公司C B S、全国广播公司NBC)和有线新闻广播网(CNN)长时间播放,覆盖22个州、106位众议员的选区。仅此一项就花掉150万美元。反复播放的一则电视广告是这样的:从太空俯视地球,看到美国和中国,接着出现中国商人、学生和他们的老师,还有人在打篮球。画外音说:拥有13亿人口的中国是世界上最大的市场。新的贸易协议将使中国向美国的商品和服务打开市场大门,它将使中国遵守游戏规则。但一些孤立主义者想把向中国打开的大门关上。现在是国会作出选择的时候了。是选择孤立,还是选择接触?我们对国会说“投赞成票与中国开展贸易”。

进入最后冲刺阶段后,文字广告在《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《华尔街日报》等全国性大报上刊登。据称,在上述大报上刊登一个整版广告的费用是3万美元。以国会议员、助手、游说组织为读者对象的《国会唱名报》和《国会山报》也刊登了大量广告。其中《国会唱名报》在5月18日共刊登8则支持PNTR的广告,包括7个整版,据说为做国会工作这么大把地“烧钱”是空前的。

人权工会组织胡搅蛮缠

反对给予中国PNTR的主要包括工会组织、人权和宗教组织以及反华势力。反华者属凡中必反之流,不支持PNTR是意料之中的事。部分人权和宗教组织反对PNTR,主要是因为他们认为年度审议最惠国待遇是不断敲打和牵制中国的工具,丢了这个“宝贝”工具,在人权、宗教等问题,中国就更不会听从美国的摆布。

工会反对PNTR,而且是主力,则出乎普通中国人的意料之外。中国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的社会主义国家,美国的工人“兄弟”怎么会反对给予中国PNTR呢?其实,“兄弟”也要吃饭,而且“兄弟”的领导都是政客,给予中国PNTR将使许多美国工人失业的说法,听上去也是挺吓人的。

但是,“兄弟”们并不知道,他们失业与中国关系不大,美国市场上出售的中国产品,固然挤占了美国同类高价产品的市场,可是,柜台上摆的如果不是中国的产品,则可能是韩国的、印尼的、菲律宾的或者泰国的,因为美国在这些领域早已处于劣势。美国如果不从中国进口,也得从亚太地区其他国家进口。

“兄弟”们更是有所不知,美国产品和服务进入中国市场,同样会使许多中国工人和农民失业。这就是市场经济规律。有竞争,就会有得有失。否则,只是你一方得益,另一方无论如何是不会答应的。

PNTR的反对者以拥有1300万会员的美国劳联―产联为首,发动强大攻势阻挠PNTR。工会最大的优势是人多势众,基层组织遍布全国,善于搞“人海战术”,还有经验丰富的专职说客。

工会头头还动员工人对议员进行“地毯式轰炸”:打电话,写信,发电子邮件。现代科技也用上了,打电话有现成的说辞,还有人把手机送到车间,连议员的电话号码都准备好了;写信更简单,都印好了,信封上的邮票也贴上了,只需签上名封好即可。发电子邮件也不复杂,电子信函也是写好的,进入有关网页,打上名字对准“发出”一点鼠标就完事。工会负责人还怂恿成群的工人到议员选区办公室登门说项,甚至通宵静坐或举行烛光晚会。

4月12日,工会在华盛顿组织了近2万人的反对PNTR大游行。这些人来自全美各地,不分男女老少,也不管白人黑人,要么手举标语牌,要么拿着传单见人就发,在国会山四周摆开了阵势。他们的标语写得很煽惑,如“对中国PNTR说不”,“不给中国开空头支票”,“中国说话不算数”。

工会领导人也会来硬的。他们声称,谁支持PNTR,就叫谁下次当不上议员。被他们重点围攻的10多位犹豫不决的议员先后宣布反对PNTR。

众议院休会期间,政府曾准备组织两批共15位议员访华,让他们看看中国究竟是什么样子。工会就给每个有意访华的议员寄去一个“救生包”,内装手拷、手镯、一瓶新鲜空气、两角钱、圣经、猫狗皮加工手册和工会卡。这个“救生卡”是反华言论的缩影,集中反映了他们对给予中国PNTR的所谓关切。这虽是一个恶作剧,但迫于压力,最后仅有4位议员成行。

会议主持人开场白范文5

“驴嘴”不对“象鼻”

“驴”、“象”之争,没有“富人党”、“百姓党”那么简单,美国是一个典型的两党制国家,一个多世纪以来,和共和党在白宫和国会轮流“坐庄”,地方各州也几乎全是两党的天下。国会一直维持着以政党划线、以政党纲领为立法重点的格局。议员也是贴着政党标签参加竞选和从事立法活动的。

现地,一个典型的共和党人和一个典型的人在政策主张上主要有以下不同:共和党人主张限制联邦政府干预地上和个人事务;主张充分发挥联邦政府的作用。以解决社会面临的普遍性问题。共和党主张减税,减税的原则是谁交的税多(富人),就给谁多减;主张通过税收重新调节分配,缩小贫富和地域差距,财政盈余应当首先用于偿还国债,充实医疗保险基金,增加对教育的投入,然后再减税,减税应当向中低收入者倾斜。关于枪支管制问题,共和党人认为个人有权拥有枪支,反对进行苛刻的立法;人主张通过立法对个人购买和携带枪支进行严格的限制。

关于教育问题,共和党人主张公平对待公立和私立学校,实行优胜劣汰,联邦政府应当将更多教育经费交给地方政府和家长,由他们自主决定如何使用;人则认为,近90%的孩子接受公立教育,政府应将钱花到支持公立教育上,增加校舍和教师,减小班级规模。共和党土流派对限制政治捐款不积极,则较为积极。共和党人对同性恋不够宽容,反对堕胎;人则高举反对性别歧视的大旗。认为同性恋是个人隐私和自由,主张妇女在怀孕早期有权决定胎儿的命运。

在对外政策方面,共和党更突出美国利益,更强调实力,主张加强国防力量;主张更多地发挥联合国的作用,在解决国际争端中重视与其他国家加强合作,但在人权问题更强硬。共和党人主张自由贸易,重视开拓国外市场;人偏向贸易保护倾向,强调保护本国产品和公民的就业机会。共和党人积极主张研制并部署导弹防御系统,人则强调维护现有军控框架,对发展导弹防御系统持谨慎态度,担心引发新的军备竞赛。

在概括两党主要区别时,有的美国人认为,共和党偏袒工商业主,是“富人党”;重视社会中下层的利益,是“百姓党’。一位在国会工作的美国朋友则形象地给我说,共和赏要闯进老百姓的卧室,要钻进公司的。

来也匆匆 去也自由

入党时没人管你,投票叫当作主张。事实上,美国人对政党的依赖和党员与政党之间的关系与中国大不一样。美国人入党,不需要申请,也不需要党组织批准,只要自己决定就可以了。什么时候入的党,组织上并不知道。党员不需要交党费,也不过“组织生活”,缺乏监督与提醒机制,党内也没有“批评与自我批评”的作风,犯了“错误”可能会一头扎到底。你说自己是共和党人。你就是共和党人;你说你退党,你就不是这个党的一员。你是人,如果在正式选举时投共和党的票,组织上不知道,也拿你没办法。

这一状况决定了政党在国会发挥作用时受到多方面的牵制。政党在国会既没有“基本原则”,也没有“工作中心”,只有党的纲领。既然是纲领,对党员也只有道义上的约束力。查阅国会两党档案,没有找到“觉的纪律”,“党内处罚条例”之类的约束议员行为的文件。美国人毕竟还没有脱俗,既然没有惩罚措施,不与党组织保持一致,也就没有什么后顾之忧了。

不过,话又说回来,要议员与党组织保持一致也很难。美国的政党毕竟没有“党中央”,同一政党在参、众两院又有不同的领导,所处的地位不同,工作重点也不一样,要是这个党还执掌白宫,白宫还有自己的一套政策主张。比如,2000年,国会审议是否给予小国永久正常贸易关系法案(PNTR)时,作为人的克林顿总统全力以赴支持,在参议院,多数议员也赞成,在众议院支持者却是内的少数派(最后只有l/3的议员投了赞成票),包括党的领袖格普哈特和督导博尼尔在内的许多民丰党议员都投了反对票。对一个议员来说,百分之百的支持、有保留的支持还是反对才算是“与党中央保持一致”?议员不按领导的要求投票是常有的事,特别是在那些无关紧要的问题上,“党组织”也不会太计较。

但在重大原则问题上,我行我素多了,“领导同志”就会不喜欢你,有好事也不想着你。可这种矛盾发展到不可调和的地步,就会出现要么领导人让步、要么议员“跳槽”的局面。有的议员来个180度大转弯,从这个党跳到那个党,有的议员则比较扭捏,只宣布成为“独立人士”。前者好比离异再婚,后者好比离异独身,但结果都是一样的,与原先的“配偶”分道扬镳。

一人“叛党”乱“全党”,有人欢乐有人愁。在多数情况下,“叛党”只意味着失去一位议员,虽说可惜却也没有太多麻烦。但2000年杰佛兹参议员“叛党”却犹如一场政治地震,把美国政坛搅得一团糟。5月24日,在美国东北部一个叫佛蒙特的小州,发生了一件让全美国震惊的事――共和党联邦参议员杰佛兹当着数百名选民和记者的面宣布,人群中立刻爆发出欢呼声。而此时此刻,华盛顿的共和党政客们却在叹息、流泪甚至骂街,他们的对于则在幸灾乐祸、弹冠相庆。

媒体把杰佛兹退党说成是“政治地震”丝毫没有夸张。这意味着共和党自1995年以来同时控制国会参、众两院时代的结束,参议院重新落入民丰党手中,共和党同时控制白宫和国会的局面仅维持了4个月即告结束。此后,布什的政治处境将趋于困难,开望借助“”推动自己政策主张的希望变小了。现在,共和党少了一票,成了少数党,49位共和党参议员就惨了,作为少数党,他们的影响力小了。参议院有200多个委员会和小组委员会的丰席位置,全部由多数党议员担任。这下可好,杰佛兹倒戈,他们的乌纱帽一下子全丢了。当然高兴。50位参议员更是乐得合不拢嘴,好多年被人家牵着鼻子走,现在总算翻了身,而且得来全不费功夫。多数人要当领导,外人见了面都要叫声“主席”,心里自然是美滋滋的。

67岁的杰佛兹“晚节不保”,问题到底出在哪儿?国会山上的人都说,杰佛兹是个老实人,很面善,很随和,见了谁都腼腆地笑一笑,像个孩子。连刚到办公室的实习生都叫他吉姆(小名)。他很能忍,1981年,因为他投票反对里根的减税计划,白宫耍小心眼,连给他的参观白宫的门票都减少了许多(议员通

常将门票送给远道而来的选民),他也没有闹。

看来,这回真是“兔子急了也咬人”。杰佛兹说,他本来是赞赏布什在竞选时提出的“富有同情心的保守主义”纲领的,可入主白宫后,布什却接二连三地采取了迎合右翼保守势力的动作:任命强烈反对堕胎的阿什克罗夫特当司法部长,下令停止向国际计划生育项目捐款,提出大幅度减税计划却不照顾中低收入家庭。最让杰佛兹丢面子的是,佛蒙特州的教师获得本年度全国优秀教师奖,可布什总统因为他在国会投票反对其减税计划,竟然没有邀清他出席颁奖仪式。杰佛兹在告别演说中表示:我离开共和党,是为了我的良知和原则,我再也无法忍受共和党在保守、倒退的道路上越走越远。在人群的呼声呐喊中,他大声说:“现在是结束共和党在参议院多数地位的时候了!”共和党温和派对杰佛兹退党表示同情。曾与布什争夺党内总统提名的边凯恩参议员说,杰佛兹跳槽,是因为白宫把他的心伤透了。容忍并采纳不同意见是一个政党成熟的标志,现在的共和党背离了民主原则,家长制当道。

白宫和参议院共和党领导人虽做了工作,但重视不够。直到5月22日晚,布什才召集副总统切尼、国防部长拉姆斯菲尔德和总统国家安全事务助理赖斯研究对策。布什还向父亲求援。他们商量后,先派切尼苦心婆心地劝说,但杰佛兹无动于衷。后来,布什又亲自出马,深夜将杰佛兹叫到白宫,但他还是没买帐。他们又派党内元老轮番上阵,杰佛兹招架不住,便来了个缓兵之计,说容他回老家考虑考虑。结果,他一回到佛蒙特,就宣布了自己与共和党决裂的决定。

要当官 先拉票 后筹款

想当领导先筹款,头等大事是拉票。国会的主要领导人包括议长、领袖、督导。他们最主要的工作是拉票和筹款。这两项工作做好了,就能赢得选民支持,获得议员的信任,保持(或夺得)多数,进而保住(或得到)自己喜欢的“乌纱帽”。

立法是国会最主要的职能。作为多数党,它会千方百计利用多数党的有利条件,将友党多数议员支持的主张通过立法变成国家的意志,这也是争取选民支持的“业绩”。每届国会开始,多数党都会提出几个立法重点,发动舆论攻势,向选民显示大干一场的决心。少数党则要与多数党唱“对台戏”,提出自己的立法重点。虽然不会成功,却可以争取人心,给多数党“抹黑”。少数党还可以在审议多数党议案时,提出自己的修正案,干扰、阻拦多数党的立法进程,并力争通过修正案弱化对方的案文。比如,共和觉提出减税议案,拦不住,就提出提高量低工资标准的修正案。以改善劳工的待遇,要求一并审议。这一主张叫人无法拒绝,来自产业工人较多的选区的议员只能投赞成票。这样,搭上共和党的“车”,双方要么什么都不搞,要么一起搞,谁也别想一方单独得分。立法和阻拦立法能否成功,关键在投票。

作为领导,最重要的是争取本党议员投票支持本党的土张,但这并不容易。美国的许多问题,早已不是黑白分明,而是见仁见智。在绝大多数问题上,都有不同程度的跨党投票。随着政党主张的接近和中间派议员的增多,跨党投票成为令国会政党领导人头疼的问题。越来越多的议案赞成票与反对票十分接近,每一方面既要稳住自己的阵脚,又要票一票地挖对方的墙脚。

拉票是督导的首要任务。“督导”(whip)有“鞭子”的意思,有人译作“党鞭”,从字面上可以理解为用鞭子赶着本党议员去投票支持本党的主张。美国国会的督导可不好当,他必须有威望,能笼络人心;还要有魄力,不怕得罪人。重要议案投票前,督导要分析投票形势,预测表决结果,并对犹豫不决及准备投对方票的议员做工作。但是,做议员工作越来越难,正如一位督导所说,以前你只要吹一声口哨,说明党的立场,议员们就会异口同声地说:是,先生!现在,年轻一代的议员已不那么听话了,而是要跟“党组织”讲条件、提要求,他们会问:为什么?凭什么?给什么同报?除了解释和劝说,督导们还要通过诱导甚至许诺好处来争取。

筹款就是筹集竞选资金。两党在两院部分别设有负责议员竞选的组织,主要任务就是筹钱助选。宣传党的主张,批评对方的观点,发动本党选民参加选举,资助本党候选人竞选,都离不开钱。但大小老板和普通百姓兜里的钱是不肯轻易拿出来的,先要去“煽惑”他们,让他们主动掏;若不情愿,就要使出浑身解数去要。对那些抠抠搜搜的大老板。更要加倍努力,或开导,或求助,或晓以利害。一句话,只要把尽可能多的钱弄到手,就是胜利。

会议主持人开场白范文6

关键词:Android智能终端;会议系统;画面同步显示

中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)18-0066-03

Intelligent Conference System Based on Android Platform

HONG Ye, ZHANG Chen-jian, LIU Zhong-rui

(School of Electronics Engineering And Computer, Shijiazhuang Tiedao University, Shijiazhuang 050043, China)

Abstract: With the development of communication network, there are kinds of video communication software be made. And in this paper, we aim at implement picture synchronize display and data sharing in the process of meeting based on the Android intelligent terminal. There are these functions in the system : create conference, check the notification, address list,data sharing . We will introduce the main functions that it can provide to customers and the technologies about how to implement these functions in this paper . It changes the type of traditional fixed meeting that apply mobile devices in office meeting.

Key words: Android intelligent terminal; conference system; picture synchronize display

1 背景

会议白板是用于会议的一种工具,它有助于提升会议效率,尤其是讨论一些业务规划、系统功能点、工作方案等的时候,主讲者关于讨论主题的“思维导图”在白板上可以简洁地展示给其他人,使讨论问题更加精准、效率更高。同时,又可以将与会人员头脑风暴的观点摆放在白板的某一区域上以便讨论和平衡。

随着科技的发展,企业已不再满足于安排繁杂、成本高昂的指定会议室的定点会议形式,而是趋向于可移动、随时高效沟通的会议模式。移动互联时代,越来越多的员工倾向于将个人智能终端运用到企业办公中,移动办公已经成为继无纸化电脑办公、互联网远程办公之后的新一代办公模式,由此,催生了企业办公终端应用重大变革,将设备简洁化,简单的一款软件可以省去很多文件资料和硬件设备的应用。于是本文提出一种将会议白板和会议室融合的智能会议室软件。

2 关键技术

2.1 文件共享

Android端对用HTTP(超文本传输协议)访问网络资源提供了三种网络接口:标准Java接口, Apache接口,Android网络接口。这些接口都可以进行文件的上传和文件的下载。

HttpURLConnection继承自URLConnection类,用它可以发送和接收任何类型和长度的数据,且预先不用知道数据流的长度,可以设置请求方式post或get、超时时间。

使用HttpURLConnection访问URL资源分为以下几步:使用.URL 封装Http资源的URL,通过openConnection()获得HttpUrlConnection对象,设置请求方法参数setRequestMethod(String str),设置输入输出及其他权限,设置HTTP请求头,输入和输出数据,关闭输入输出流。

文件上传下载相应代码如下:

URL url = new URL(URL地址);

HttpURLConnection httpurlConnection = (HttpURLConnection)url.openConnection();

httpurlConnection.setRequestMethod("POST");

// 下载HTTP资源,需要将setDoInput()的参数设为true

httpurlConnection.setDoInput(); // 设置为可读取,用于下载

//上传数据,需要将setDoOutput的参数设为true

httpurlConnection.setDoOutput(true); // 设置为可写入,用于上传

2.2 会议白板画面同步显示

白板区画面的同步显示是系统最核心的部分,当某一与会者在白板上绘制文字或图形时,终端会将这些数据通过已建立的网络连接发往服务器,并不断监听、接收来自服务器的图形和文字信息,并将其显示在用户的白板中,其他与会者的终端能够同步的看到其绘制的内容。白板提供可以选择更换画笔颜色和大小、清除画板等方便用户的功能。

在白板上绘画需要用到:一个Canvas画板,一个用来保存像素的位图Bitmap ,画笔Paint ,颜色 Color。

自定义一个类继承View类,重写 onDraw() 方法,在 onDraw() 中使用Paint 和 Canvas 绘制图形。通过onTouchEvent(MotionEvent)的getAction()方法来获取Touch事件的类型,包括 ACTION_DOWN(按下触摸屏), ACTION_MOVE(按下触摸屏后移动受力点), ACTION_UP(松开触摸屏)和ACTION_CANCEL(不会由用户直接触发)。借助对于用户操作的判断,用getRawX()、 getRawY()、getX()和getY()等方法来获取坐标,MotionEvent.ACTION_MOVE 时绘画图形, MotionEvent.ACTION_UP(松开触摸屏)时,绘画结束。

手指在触摸屏落下产生down动作,通信类会将起始坐标发送至服务器告知其他设备就绪。随着手指的移动,产生了move动作,实时的坐标传送给绘图函数和通信函数,屏幕显示轨迹,并将坐标传送给服务器。绘画完毕手指抬起,产生up动作,结束点坐标传送至服务器,完成一次绘画。每台终端,在连接服务器后,都会监听来自服务器的消息。一旦检测到由服务器转发的其他终端的绘图事件,便立刻在本机上调用绘图函数显示。服务器的作用就是不断监听、接收来自终端的信息,并将其转发给其他用户。

2.3 会议管理

主持人建立一个会议后,其他成员根据会议号和会议密码申请加入会议。下图2为会议管理的E-R图。

会议召开时,与会人员会有两种不同的角色:主持人和普通参会者。

刚进入会议后,召开人就是主持人,拥有操作的令牌。这个令牌是唯一的,只有拥有令牌的参会者或主持人才可以操作,其余参会者只能观看。令牌的转交方式是上一个拥有者将令牌转给下一个他想转交的参会者,当然,主持人可以随时干预令牌的转达,可以强行将令牌转交给某个参会者。会议只能由主持人结束,会议结束后会生成会议纪要。

3 系统实现

我们使用eclipse来开发我们的系统。我们在设计会议的控制流程时,充分考虑用户的倾向性,得到如下图3所示的会议控制流程图。

在召开人创建会议的时候,可以在通讯录中直接选择人员加入会议,创建的同时可以给参会者发送会议通知。如图4所示,软件的通讯录提供了添加、修改、删除、查询等功能。除了可以直接将通讯录模块中的成员加入进该会议,也可以采用自主申请的方式参会。这时需要会议召开者设定入会密码,获得该密码的人员才能入会。

如图5所示,会议过程中,用户在白板分区可以选择打开word或是pdf的文件,也可以选择在白板区任意书写、绘画,其他与会者的终端能够同步的看到其绘制的内容。

4 结束语

智能会议终端就是一个集资料共享、会议前通知、和会议召开于一体的移动会议终端系统。此系统操作简单方便,市场很大,可以帮助企业办公人员快速方便的随时随地召开一个会议,从而达到将会议设备简洁化的目的。在实际应用中,会议不再受制于安排繁杂、成本高昂的指定会议室的定点会议形式,而是换成可移动、随时高效沟通的会议模式,省去很多文件资料和大型硬件设备的应用以及摆脱场地的限制。

参考文献:

[1] 张思民. Android应用程序设计[M]. 北京: 清华大学出版社, 2013: 21.

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