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先进数字化技术范文1
尽管存在上述的诸多困难，我们档案管理人员在充分认识到引进技术资料对于企业加快技术进步、技术创新具有不可替代的促进作用的基础上，努力增强使命感和责任感，不断探索引进技术资料的管理特点和规律，提高引进技术资料的管理水平。
1.建立健全管理标准、制度
按制度办事，照程序操作，提高管理的规范化程度，是搞好引进技术资料管理的必由之路。为此，我们东方电机档案部门早在1995年就制订了引进技术资料管理标准，经过2002年、2008年和2013年的三次修订完善，形成了包括引进技术资料的范围、定义、管理职责、归档范围及时间质量要求、管理和利用、鉴定销毁全过程的管理标准，建立了标准的实施、考核保障体系，为持续提高引进技术资料管理水平提供了坚实的保障。
2.明确管理权限和责任
明确管理权限，落实引进技术资料的收集、归档和管理责任，是保证引进技术资料的系统、完整，保证管理有效性的重要基础。我们通过反复调研、讨论，明确了公司技术管理部为引进技术资料的归口管理部门，项目管理部为引进技术资料接收的归口责任部门；公司各单位及所有的因公出差、出国人员为引进技术资料归档前管理及按期移交归档的责任人；档案中心为引进技术资料归档管理和提供利用的责任部门。权限清楚、责任明确，才能够确保引进技术资料的管理有序、有效。
3.形成严明的管理程序及质量要求
引进技术资料具有很强的专业性与实用性，档案人员由于其专业技术水平的限制，在资料的整理、立卷、接收、组卷以及提供利用各个环节都存在较大的困难。为此，我们不但制订了管理标准，而且与相关归口部门合作，建立了切实可行的引进技术资料归档程序。项目管理部的项目经理首先要对引进技术资料的系统性、完整性负责，发现质量问题要及时与资料提供方联系、交涉，促成问题及时解决；其次要编制资料目录，确定资料的复制份数及分发路线并及时移交归档；第三要及时关注引进技术资料的版次更新、使用情况反馈等信息，并且负责指导、督促档案部门对引进技术资料的管理工作。程序严明，要求具体，形成质量监督的闭环管理，使引进技术资料的管理真正做到有条不紊。
二、引进技术资料的管理措施
1.归档前的管理措施及要求
引进技术资料的整理应当由归档责任人负责并在归档前进行，整理时应列出资料清单，对技术文件的编号、版次、名称、数量、接收日期等进行审核，按照技术文件、资料的自然形成规律进行系统排列。档案管理人员应当对整理工作进行业务指导，主动介入，提前介入，尽量保证归档资料的系统、完整、真实。
2.收集归档的时间、措施及要求
由于引进技术资料的来源多样，情况复杂，根据实践经验，应当实事求是，区别对待。在技术引进活动中，按合同及技术协议规定由外商提供的技术资料，由项目管理部门通知项目负责人，在技术资料到达后及时将技术资料原件连同移交清单送交档案中心归档。其中有关技术引进合同的重要谈判、会议纪要及为执行合同的来往信函、文件，由项目管理部门负责收集、整理，于次年一季度向档案中心归档。与国内外企业联合设计项目、专项技术引进、设备引进中间交往的零星设计、工艺资料，先由经办单位负责收集和积累，待项目完成后向项目管理部门移交，由项目负责人负责整理、汇总后，向档案中心归档。各类因公出国人员所收集的技术资料以及考察报告、工作总结或技术总结，由出国团(组)长在回国后15天内负责组织出国人员收集整理，编制目录，分类装订成册，编制移交清单，并移交归档。经档案中心验收合格并出具《出国人员技术资料归档证明》，外事管理部门审核合格后才能在旅差费报销单上签字，财务部门据此办理报销手续。但是，对于在国内出差、培训人员带回的技术资料如何及时收集归档，我们尚未总结出切实可行的接收、管理程序。因工作需要外购技术资料，应本着“缺什么补什么”的原则办理。购买前应报公司分管领导批准后，由档案中心核实并安排费用。购回的技术资料应当送交档案中心归档保存，归档责任人应保证所购技术资料的完整性、准确性和先进性，财务部门凭档案中心签署的移交清单办理报销手续。凡属于会议文件、培训教材性质的引进技术资料，收集者应列出清单，将资料交本单位资料管理人员保存。重要技术资料交档案中心统一保管。引进技术资料的密级和保管期限由收集单位和项目引进单位负责确定，并在资料封面左上角按统一规定标注。档案中心根据标注的保管期限和密级进行分类管理。
3.引进技术资料的归档管理
引进技术资料虽然不属于传统意义上的档案，但是它们与档案也有不少相同、相似之处，因此，可以而且应该比照档案进行管理。对于引进技术资料的分类、组卷、编号，一般是按照产品档案的管理标准来进行，首先将“引进技术资料”设置为一级类目，然后按照“问题—年度”分类方法进行分类、组卷、编号。这里的“问题”，就是技术引进的项目。对于有些资料编号多样而且混乱的现象，我们既统一进行重新编号，又保留原有编号，或者把原编号作为三级类目，或者建立新旧编号对照表作为辅助检索工具，方便对资料的查找利用。
4.引进技术资料的利用管理
为了在保证引进技术资料完整、安全的前提下提高其利用率，必须严格坚持“先归档，后利用”的管理原则与程序。档案中心在完成引进技术资料接收归档的同时，按照项目管理部的要求对其进行复制和分发，尽快满足有关单位和人员对引进技术资料的利用需求。对于馆藏的引进技术资料，应当采取定期公布馆藏资料目录与根据企业新产品开发需要主动推荐相结合的方式，努力提高引进技术资料的利用率。对于馆藏资料目录的公布，我们先后采取印发《馆藏引进技术资料目录》和在公司内部OA网络上公布《馆藏引进技术资料目录》等方式进行公布。为了促进引进技术资料的利用，我们密切关注公司的新产品开发进度，多次主动向相关设计、工艺人员推荐相关技术资料。2000年前后，我公司在开发一种新汽轮发电机产品时，档案人员主动向主任设计员推荐馆藏的美国WH公司相关引进技术资料作为参考，给予设计人员很大启发，明显缩短了新产品开发周期，该产品后来荣获国家科技进步奖。
5.引进技术资料的鉴定销毁
对于年代久远的引进技术资料，同样存在因为其技术先进性的丧失而失去继续保存价值，需要进行鉴定、销毁的问题。我们在引进技术资料管理的实践中，一般是采取与产品档案鉴定销毁相同的程序来办理。上个世纪90年代后期，我们曾经处理过一批保存年限超过40年的引进技术资料。首先，成立由总工程师担任组长，设计、工艺、技术管理、项目管理、档案管理等部门领导、专家组成的鉴定小组；其次，由档案部门编制文件级的鉴定清册，发给全体鉴定小组成员；第三，鉴定小组成员对每件待鉴定文件分别作出“销毁”、“保存”、“存疑”的标记；第四，档案人员按照标记将全部资料分开后，由鉴定小组全体成员共同对标记“保存”和“存疑”的文件现场进行逐件鉴定，分别作出“销毁”、“降级保存”和“保存”的标识；最后，档案部门按照鉴定标识，对于应当销毁的资料建立销毁清册，进行监督销毁；对于建议降级保存的资料，分散到相应的技术部门管理使用；对于决定保存的资料，按照公司《引进技术资料管理标准》的规定，继续进行规范化管理。
三、结束语
先进数字化技术范文2
关键词：电子工程技术；现代化；发展；分析；研究
现代化社会发展进程向前推进的过程中，电子工程技术在我国社会各个领域中得到了较为广泛的应用，在对上文中提及到的这种技术措施加以一定程度的应用的基础是上，可以使得信息得到有效的处理和控制，因此在各个领域中的实际应用成果都显得比较好，电子工程技术措施其实也可以对某些产品的研究工作造成一定程度的影响，所以说，在我国科学技术措施发展进程向前推进的过程中一定需要予以电子信息工程充分的重视。电子工程是一门将现代电子技术、信息技术以及通讯技术有机的相互融合在一起的专业型技术措施，所以在发展进程向前推进的过程中，应当使得各项技术水平都得到一定程度的提升，以此为基础才可以使得电子工程技术措施发展速度得到一定程度的提升，从而使其在我国现代化发展进程向前推进的过程中做出一定的贡献。
1.首先对现阶段我国电子工程技术措施的实际发展情况进行分析
首先创新性水平较为低下，电子工程行业隶属于新兴产业包含的范围之内，它对科学技术措施提出的要求比较高。但是现阶段我国高新技术产业的实际发展情况是创业意识水平较为低下，电子工程技术行业自然也不会例外，真正是我国社会各个行业中的相关企业自主开发出来的电子工程技术产品的数量非常少，电子工程技术措施一般情况之下是国外引进。市场秩序规范性水平较为低下，现阶段我国电子工程技术发展进程向前推进的速度较为缓慢。站在整体的层面上展开分析工作，我国范围之内针对知识产权施行的法律法规并不是十分的完善，人们在实际生活中也难以予以产权保护措施充分的重视，甚至在某些情况之下难以对知识产权形成全面且明确的了解，从而也就会使得我国范围之内盗版问题出现的几率大幅度提升，计算机软件其实也是这样。除此之外，我国范围之内电子工程起步时间比较晚，与之相关的技术措施发展速度相较于西方国家来说差异性比较强，从而也就使得人们在电子工程技术领域中难以兴起创新意识，在此基础之上想要对市场需求形成全面且明确的了解也是一件较为困难的事情。在上文中提及到的这些因素的影响之下，使得我国电子工程技术行业中的各个相关企业国际市场竞争力水平较为低下，企业在实际运营的过程中也难以展现出来相应的活力，最终也就会对我国电子工程技术现代化发展进程造成一定程度的影响。
2.电子工程技术发展进程向前推进的过程中应当施行的措施
电子工程技术在我国社会经济发展进程向前推进的过程中发挥出来的作用较为重要，与此同时也可以对新产品以及新技术的开发工作结果做出一定程度的保证，使得相关产业的效率和质量水平得到一定程度的提升，最终促使我国经济具体构成结构向着优化充足的方向转变，因此也就会得到我国政府有关部门的大力支持，在崭新的时展背景之下，现代化逐渐演变为时展的客观要求，并且也演变为了电子工程行业的主要发展方向。我国范围之内的电子工程技术措施在不断的得到发展和完善的基础上，更新速度呈现出来一种不断提升的态势，以此为基础形成了自身较为独特的电子工程理论体系，促使我国经济发展进程向前推进的速度得到一定程度的提升。电子工程技术在我国社会各个领域中发挥出来的作用都较为重要，电子工程技术措施向着现代化的方向转变，是我国时展进程向前推进的过程中提出的客观要求。我们需要将社会整体作为出发点，将我国社会各个行业作为抓手，以此为基础来使得电子工程技术措施发展进程向前推进的速度得到一定程度的提升。高科技行业的发展和创新之间呈现出来的相互关系较为密切。电子工程技术的创新又和企业的支持之间有一定的相互关系。因此企业在实际运营的过程中应当构建出来完整的创新机制，促使电子工程技术发展进程向前推进的速度得到一定程度的提升。
3.结语
总而言之，在我国电子信息工程发展进程向前推进的过程中，需要予以相关的技术措施充分的重视，除此之外，也应当注意到的一个问题是电子信息行业内部衍生出来的客观发展规律，只有予以上文中提及到的这两项内容充分的重视的基础上，才可以使得产业主导性明确的呈现在人们的眼前。电子信息技术的发展和我国社会各个行业的发展速度之间都有一定的相互关系，只有使得电子信息工程技术措施逐渐完善起来，才可以使得我国社会各个行业在崭新的时代背景之下得到更好的发展。
作者:王志宽
参考文献
[1]闫斌.电子工程技术的现代化发展[J].内蒙古科技与经济，2017，(03):16+18.
先进数字化技术范文3
关键词：冶金自动化技术；技术现状；发展趋势；产业结构；钢铁冶炼 文献标识码：A
中图分类号：TP273 文章编号：1009-2374（2016）34-0095-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.34.047
1 我国冶金自动化技术的现状分析
目前，我国已是国际上首屈一指的钢铁冶炼大国，连续多年世界钢铁产量第一，出口大量优质钢铁，为有效实现冶金的品种与结构多样化，冶金行业在生产过程中积极应用自动化技术，并取得一定成就。为充分发挥冶金自动化技术在冶金生产中的积极作用，近年来，冶金企业大力发展冶金自动化技术，积极培养优秀的冶金自动化技术人员，同时引进专业的冶金技术人员来突破冶金自动化技术的生产难题。冶金自动化技术是促进我国工业快速发展的重要技术，在其应用的过程中，必须严格遵循科学发展观，同时要与冶金行业的生产发展模式相适应，积极推动我国冶金行业朝着可持续方向蓬勃发展。
2 我国冶金自动化技术的系统分析
就目前而言，我国冶金行业中常见的冶金自动化技术可分成三个系统结构层次，即过程控制系统、生产管理系统和企业信息化系统。下面对这三个系统进行分析：
2.1 过程控制系统
冶金自动化技术是一个全面化的控制系统，过程控制在这其中发挥着重要作用。每个自动化系统的控制者都是计算机，所有系统程序都必须由电脑配制而成。利用计算机编辑制定冶金自动化操作系统，不仅可以有效提高冶金生产效率，还有利于获取精确的自动化控制分析数据，彻底打破传统冶金过程复杂且数据记录不全面的局限，全面提高冶金自动化系统的控制准确性，便于人员在冶金作业过程中清楚观察到全部生产流程，准备分类记录每一生产过程的数据。
我国冶金生产过程中应用过程控制系统，能精确计算高炉、电炉、轧机、转炉等运行状态参数，但事实上我国的冶金行业数据库仍存在适应性差的问题，无法达到预计的目的，尽管有些企业已经积极引进国外先进的技术设备，但仍难以充分发挥冶金过程控制系统的作用。
2.2 生产管理控制系统
随着我国冶金行业的不断发展，我国冶金企业充分认识到生产管理的重要性，积极构建良好的生产管理控制系统，全面管理冶金生产流程，切实提升冶金生产质量。目前，我国绝大多数冶金项目都会应用生产管理控制系统，对冶金生产的信息进行收集，对冶金生产的日常事务进行管理，在冶金生产过程中综合应用统筹分析学、专家系统化、仿真生产等新技术，全面协调冶金生产线的各个环节，取得一定成效。但事实上，由于冶金自动化技术人员的操作技术尚未成熟，生产管理控制系统尚未完善，导致在实际的冶金自动化生产管理过程中还难以充分发挥其积极作用，生产管理控制系统的应用也与企业实际的生产发展不太适应，无法很好地提高生产效率，影响冶金生产工作的正常开展。
2.3 企业信息化系统
21世纪是信息科技发展时代，受计算机互联网的影响，冶金行业的生产、经营、管理过程也朝着信息化方向发展。我国绝大部分冶金企业都会结合自身发展需求在冶金生产实际中应用信息化管理系统，通过建立完善的企业信息数据库，提高企业内部管理水平，促进整个冶金行业信息化管理水平的提升。
例如，我国著名的宝钢集团有限公司积极落实企业信息化管理，大力建设冶金生产经营数据库，及时收集、记录和分享冶金生产数据信息，同时积极研发应用综合数据挖掘系统、冶金数据质量分析技术等智能化信息数据系统，取得良好的企业信息化管理成效，为我国其他冶金行业提供了良好的参考。
3 我国冶金自动化技术的发展趋势分析
总之，冶金自动化技术在促进我国冶金行业发展中发挥着重要作用，为更好地满足冶金行业的技术需求，必须采取有效措施推动冶金自动化技术的发展。针对我国冶金自动化技术的应用现状，下文将深入探究我国冶金自动化技术的发展趋势。
3.1 全面完善冶金过程控制系统
我国越来越多冶金企业采用过程控制系统监管冶金生产的全过程，但我国当前应用的过程控制系统仍是试验品，与国外先进的冶金自动化系统相比仍存在一定差距。为更好地促进我国冶金自动化技术的发展，我国冶金自动化系统必将全面应用传感技术、光感一体化技术、数据融合技术等先进的新型技术，在冶金生产过程中推广在线连续监测与监控系统，切实做好产品物流跟踪、产品质量监督、环境保护监控等工作，保证冶金企业的生产目标顺利达成，切实执行冶金企业生产的全过程监控管理，综合分析冶金生产过程中的原材料、残渣成分，有效监控冶金生产的温度、湿度，全面监督控制钢材质量，及时检测冶金生产过程中产生的废弃物及烟尘。
3.2 优化冶金生产管理控制系统
在冶金自动化生产中应用模拟化方法对冶金生产管理进行全过程研究分析是冶金自动化技术的发展趋势之一，通过模拟化控制管理，能有效提升冶金生产和管理过程中的科学性。合理运用计算机互联网技术和多媒体模拟技术，在现有的冶金生产模型上全面模拟冶金生产流程，优化冶金行业的生产管理，提高冶金生产组织的科学性，为冶金新产品的开发提供良好的条件。
另外，冶金行业要通过各种途径提升冶金行业的生产智能化。首先，在冶金生产管理过程中要从实例借鉴、推理应用、专家分析策略、网络规划技术等方面来逐步提升冶金行业自动化技术水平，提高冶金生产效率和质量，从而增强冶金企业的生产能力；其次，利用冶金行业中各个生产流程所提供的参考数据，科学分析冶金生产过程中出现的异常情况，采取合理措施及时处理生产异常问题。此外，在冶金生产机械设备的管理上，应采用故障诊断与预报相结合的新型技术，真正实现对冶金机械设备故障问题的预报诊断模拟处理，并将试验结果应用到生产实际中，科学维护冶金生产机械设备。对于冶金企业的成本管理，应积极建立成本动态管理模型，全过程监控成本管理质量，提升成本管理成效；最后，在冶金生产实际中要采用先进的高科技跟踪服务系统，不断优化原材料的配比和使用，有效降低冶金生产的成本费用，提高冶金企业生产效益。
3.3 健全企业信息化系统数据库
3.3.1 行业信息集成化。冶金行业信息化建设的最终目的是实现企业间的信息资源共享，在有效竞争的市场环境下趋利避害，因此冶金企业应积极建设系统化、标准化的信息化编码管理系统，不仅进一步推广冶金行业信息化基础管理系统的应用，还能加快整个冶金行业信息化管理系统的信息集成，加快建设冶金行业中的信息数据库，为冶金企业提高精确的信息数据资料，提高冶金生产质量。
3.3.2 监管控制一体化。冶金企业信息化系统监管控制一体化的发展，能实现企业信息化系统的实时性能管理，协调企业产品供销流程，真正实现从企业订单合同到生产规划、生产作业指令、产品入库、产品出厂发运的信息化管理，使冶金生产与销售形成一个有机整体，实现生产计划调度和生产控制的协调衔接；同时，实现产品质量设计到生产制造的质量跟踪与控制，逐步构建完善的PDCA质量循环体系。此外，冶金生产的成本管理应在线覆盖整个生产流程，使资金控制实时贯穿企业生产的所有业务活动，采用预算、预警、预测等手段做好冶金生产的事前控制和事中控制工作。
3.3.3 知识管理和商业智能化。冶金企业信息化管理系统朝着知识管理和商业智能化方向发展，能充分利用企业信息化系统收集积累的大量信息数据，根据企业各类决策主题分别构建不同的信息数据库，然后通过信息在线分析和数据挖掘，有效实现关于市场环境、企业成本、产品质量等多方面的“数据―信息―知识”的递进发展，同时将企业多年的管理经验和集体智慧成果统一结合起来，促进企业生产技术、经营管理的创新发展，推动企业朝着可持续方向健康发展。
4 结语
钢铁工业是我国经济发展的重要基础行业，与社会各行各业的正常生产运营息息相关，由于我国正处于社会主义经济转型的重要发展阶段，各行各业对高品质的钢铁需求日益增加。冶金自动化技术的应用能有效提高钢铁冶炼产量和质量，满足人们对高品质钢铁的使用需求。最近几年，我国冶金自动化技术水平不断提高，但与发达工业国家相比仍存在着一定差距。针对于此，我国冶金企业必须充分借鉴国外优秀的冶金自动化技术研究成果，采取有效措施积极优化冶金生产技术，有效提高冶金生产效率，从根本上推动我国冶金行业自动化技术的长远发展，切实提高我国工业化发展水平。
参考文献
[1] 李宝诚，曹向军，王丽娟.冶金自动化技术发展概况及趋势[J].电子制作，2013，（17）.
[2] 曾波.自动化技术在冶金行业中的现状和发展趋势
[J].山西冶金，2014，（5）.
[3] 王智奎，伊恒.浅谈冶金自动化的现状及未来发展趋势[J].商业故事，2015，（26）.
先进数字化技术范文4
[关键词]项目进度控制；网络计划；关键路线；动态管理；计划优化
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.36.082
1 引 言
进入21世纪以来，中国市场经济制度得到不断完善和发展。因此企业的核心竞争力为工程项目建设的效率和质量，工程建设项目按照合同规定的质量、成本、工期、劳动力消耗及物资供应条件下顺利完成工程项目，并能保证工程的投资生产效益及发挥生产能力是工程项目建设成功的标志。工程进度优化控制的最终目的是确保建设项目在规定的时间内交付使用，并保证工程的效益和质量。工程进度优化有助于保证工程施工质量、降低消耗、按期交付使用。所以工程进度优化管理在工程建设中是非常重要的。
近几年来，随着项目管理技术的不断发展成熟，其中的项目进度管理尤为重要。项目进度管理是一项集项目时间和费用控制、资源优化、作业进度计划与调整于一体的管理方式。项目进度管理的目标为严格控制项目时间期限，最大限度地节约时间，缩短工程周期，提高施工效率。随着信息网络技术的不断发展成熟，项目进度管理也面临着新的挑战和问题，企业对项目管理提出了更多更高的要求。在此背景下，如何优化内部管理环境，提升项目管理总体水平，越来越成为施工单位关心的主要问题。
本文在超越机电数控液压夹具生产线厂房建设项目中，以制订项目总工期最短和工程总费用最低的进度计划为目标，以项目施工阶段各工序的工期和费用为研究对象，利用工期优化基本原理和网络计划工作总时差等性质，建立了工期―费用优化的基本数学模型，得出工期―费用优化的可行性方案。为项目建设的顺利实施提供了有效的保证。
2 项目概况
西安超越机电技术有限责任公司是1998年成立于西安市高新技术产业开发区的一家机电一体化的专业公司，公司主要从事数控设备改造、数控设备、数控设备维修、机械零部件的加工等项业务。
该建设项目位于西部大道西边，经三十二路与纬十四路东南角，该位置交通配套完善，项目净占地面积10.5亩，项目规划面积是10446.8平方米，钢结构5层，地面规划的停车位42个。一层按标准工业厂房设计层高6米，适用于中小型设备的机加企业，也适合于做电子产品的企业，2层至5层的层高是4.5米，适用于电子产品企业，也可用于办公、科研。
3 项目进度优化
目前，项目已经由承包商开始施工，本文利用工期―费用法进行项目进度的优化，以期高效科学的对项目进行管理。
3.1 双代号网络进度计划的编制
经过对本项目各种工序前后关系的分析，可以将项目分解为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O、P、Q、R等十八项工作，每项工序都由大写字母代表，各项工作的名称、工序之间的逻辑关系以及持续时间列于表1中。
根据表1中各个工序之间的逻辑关系可得出超越机电数控液压夹具生产线厂房建设工程项目的双代号网络计划如图2所示。
双代号网络图中关键工序是自由时差为0的工序，可知关键线路为ABCDHLQR，通过计算得出项目的计算工期为151周，各工序的所用时间与直接费用如表2所示。
3.2 双代号网络进度计划的优化
双代号网络计划的原理就是借助费用与工期优化的原则，找到最佳方案。其对工期―费用优化的主要步骤如下。
（1）分别求出总直接费用和总费用。先令项目的间接费率为0.2。根据总直接费用等于各工序正常历时直接费用总和的原则，计算出总直接费用为28.3（百万元）。工程总费用=总直接费用×（1+0.2）=33.96（百万元）。
（2）计算出项目的计算工期并找出网络计划的关键线路。总时差最小的工作为关键工作，由关键工作构成的线路为关键线路。通过双代号网络图可得出项目中的关键线路为ABCDHLQR，理论工期为151周。
（3）直接费率的计算过程如表3所示。
（4）第一次优化。从关键工序中选择直接费率最小的工序依次进行压缩。由表3可以看出，关键路线（加黑标示）上的工序D、L、Q的直接费率小于间接费率0.2，总费用呈下降趋势。从直接费率由小到大的顺序分别依次压缩工序D、L、Q。
（5）第二次优化。依次压缩非关键工序中直接费率最小的工序。由表3可以看出，非关键线路上（下划线标示）工序E、I、J、P 的直接费率小于间接费率0.2，压缩后总费用会减少。按直接费率由小到大的顺序分别依次压缩工序E、I、J、P。
4 项目进度优化成果
先进数字化技术范文5
关键词：数字化电厂；概念；数字化系统
中图分类号：TM62 文献标识码：A
一、数字化电厂的概念
随着科技的迅猛发展，数字经济也呈现出快速发展的趋势，逐渐覆盖到了政府、企业以及消费者等多个层面上。数字经济指的是在经济发展和参与的每个环节和每个要素中都广泛地采用软硬件技术及应用和通信技术。数字化工厂的出现就是数字经济发展的产物。对于数字化电厂的概念，目前还没有一个统一的定义。我国电力行业将数字化电厂的概念定义为电厂的各级控制和管理系统均进入数字化后称之为数字化电厂。可见，数字化电厂的建立要求电厂的数字化必须达到一定的程度，或者说数字化的全面覆盖。
二、数字化电厂建设的方案
（一）数字化工程
1数字化设计。这是指在整个设计的过程中都利用数字化方式来进行产品的设计。目前与建设数字化电厂有关的数字化设计包括了三维数字化的设计模型，电厂数字化的设计模型以及系统数字化的设计模型。其中三维数字化的设计模型是用来管理电厂建设时期的工程项目，在电厂的运行期，该模型会构成三维数字化的管理系统，将各个系统的信息加以整合，实现电厂运行和维护的统一管控。而电厂数字化的设计模型包括了数字化管理的设计方案，将确定数字化电厂在建立时的系统结构，建立起各个系统之间的关系，明确各项基本技术的要求，保证系统和软件平台的技术。系统数字化的设计模型包括了电厂整体的系统图、安装的仪表和管道图、现场的总线图，还包括了被控对象、控制设备、控制信号等的相关数据。这些数字化的信息将直接用在数字化管理当中。
2数字化采购。数字化采购是建立在数字化设计的基础之上的。在采购之前，要将工作进行步骤分解和编码，对工程物资也要进行编码，然后在采购的过程中按照工程的需要制定采购单，实施整体采购、分批交货的管理模式。数字化的工程采购实现了工程的规模化采购，是数字化工程的实施重点。
3数字化移交。这是数字化电厂建立的基础，是指在数字化的移交平台上将电厂建设中各个环节和阶段的相关数据、资料和信息进行收集、整理、分类，最后通过审批后移交给业主。通过数字化移交，对电厂建设时期数据的移交过程进行全面的管控，从而提高数据移交时的质量以及电厂的管理能力。
（二）数字化控制
传统的电厂工人能够有效监控的只有工艺的过程和设备的状态。而在数字化电厂中，锅炉、电气系统、汽轮机、现场仪表以及控制设备都将实现智能化，使设备的整定和维护信息能够以数字化的形式进行控制系统，从而让设备的运行和维护更加的轻松。电厂的数字化控制将包含了单元机组的分散控制系统、电气的控制系统和全电厂辅助车间的控制系统。
（三）数字化管理
在传统的火电厂中，管理系统一般是由管理信息系统MIS，即management inform ation system和厂级监控信息系统SIS，即supervisory information system共同组成，两个系统是相互独立的，但是系统中的功能却存在着重叠。数字化的管理系统中的数据具备了准确性和唯一性，运用了先进的设备来实现生产运营管理和控制的优化，使电厂的资产管理和决策支持等方面都能在数字化的管控下更加的科学。数字化的管理系统主要包括了以下四个部分：（1）生产运营管理系统；（2）财物资产管理系统；（3）优化控制管理系统；（4）决策支持管理系统。其中生产运营管理系统不但包含了对生成操作票和技术监督等方面的管理，而且还能够对电厂的重要设备进行早期的故障诊断、故障分析和故障预警，通过这类预测性的维护来帮助电厂降低生产成本，有效提高电力企业的效益。而决策支持管理系统也具备了非常重要的作用。它不但为电力企业的高效管理提供了技术支持，而且为电力企业的发展经营决策提供及时有效的信息和指标，使企业的决策能够更加的科学和可靠，有效提高企业的生产效益和盈利水平。
三、数字化电厂的优势
（一）数字化
利用先进的信息处理技术能够将电厂建设和发展各个阶段所反映的现象、本质、规律等的相关文字、符号、数字、声音、图像等模拟信息都转换成数字信息。
（二）信息化
信息化指的是在充分利用信息技术的基础上，对信息资源进行开发和利用，促进信息的交流和共享，从而提高经济增长的质量，并推动经济社会的发展和转型。我国政府一直努力将工业化和信息化进行深度的融合，而数字化电厂不管是在电厂的设计、施工，还是在电厂的生产、管理等多个环节都采用了信息技术，所以具备了信息化的优势，成为了推进我国信息化建设的重要部分。
（三）智能化
数字化电厂广泛地采用了现代先进的信息处理技术、通信技术、控制技术和智能测量技术、智能决策的支持技术，使电厂的运行实现了智能化、高效化。保证了电厂生产的经济、安全、环保，符合了社会和时展的要求，保障了电力企业的可持续发展。
（四）可视化
数字化电厂可以通过对现实进行虚拟，把电厂中的各类实体包括实体的特性用以三维立体等形式直观地呈现在用户面前，其表现形式还会随着时间和空间进行变化，建立用户的交互通道，使用户能够对电厂数字模型进行浏览、模拟、观察和计算，提高电厂设计和规划的效率，使电厂的设计和规划更加的方便快捷。此外，对电厂的设备运行、设备的维护和检修进行仿真模拟，能够有效地提高电力企业的工作效率。
结语
综上所述，建设数字化电厂是一项系统工程，这项工程中包含了多个方面，其构成非常复杂。建立数字化的电厂能够使电力企业具备先进的设计技术、管理技术以及控制技术，实现发电的数字化、智能化和透明化，将推动电力企业的快速发展，值得进一步的研究。
参考文献
先进数字化技术范文6
关键词：数字化校园；教学改革；平台建设；规划管理
中图分类号：G472.1 文献标识码：A 文章编号：1673-8454（2012）16-0081-05
《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》明确提出“信息技术对教育发展具有革命性影响……充分利用优质资源和先进技术，创新运行机制和管理模式，整合现有资源，构建先进、高效、实用的数字化教育基础设施。加快终端设施普及，推进数字化校园建设”。但是，农村中学在信息化建设中如何走出一条适合自身的道路，以最简易的设备投入获取最大的绩效，以最优化的平台管理获取最佳的效益？如何搭建学校管理的数字化平台，服务于当前的教学改革？我校通过自身努力和探索，取得了一定的成绩。
一、思想重视、转变观念——数字化校园建设的软基础
“以教育信息化带动教育现代化，实现教育的跨越式发展”，国家的教育发展战略为学校指明了发展方向。各级各类学校领导班子开始思考教育信息化、教育现代化和跨越式发展问题，通过反复的研究和考察，我们认为：
（1）创建现代化学校、实现学校教育现代化是办学方向。探索教育现代化是我们每个教育工作者义不容辞的责任。教育现代化就是用现代先进的教育思想和现代先进的通信通讯技术来使教育思想观念、教学内容、方法和手段逐步提高到世界先进水平，通过教育学生来培养新型劳动者和高素质人才。
（2）教育信息化可以为教育现代化提供强有力的保障和支撑。我国新课程改革的最终目标就是要培养具有现代综合素养的人才，它要求我们教育工作者在教育教学理念、教学方式和学习方式等方面都要发生转变。在当今科学技术高度发达的数字化社会，学校教育要培养学生的健全人格，发展学生的个性特长，为学生的终生发展奠基。
（3）教育信息化水平制约着学校的发展与全面提升。我们通过调查发现，很多学校的信息化工作只是关注校园网的硬件建设、信息技术与学科课程的整合这两个方面，并没有关注到信息技术在学校管理的各个层面的应用前景。这一点在农村中学表现得尤为突出。学校缺乏管理和教学的应用软件平台、资源库，学校信息化整体水平不高，制约着学校的可持续发展。
二、针对实际、明确重点——数字化校园建设的长规划
数字化校园建设是一项系统工程，它涉及学校工作的方方面面。所以数字化校园不是在口头上说说就能够建成的，而是需要进行整体的规划。针对学校实际，理清思路、合理规划是数字化校园建设的关键。只有规划好了，才能最大限度地节省投资，避免重复建设。
比如我校的数字化校园建设就针对了我校的实际——温岭市城南中学是台州市教学改革联盟学校，是台州市、温岭市小班化教学改革试点学校，于2010年成为台州市现代教育技术实验学校，2012年成为台州市数字化校园建设试点学校，同时我们也借鉴了其他学校数字化校园建设的经验，在温岭市教育局教仪站的指导下，进行数字化校园的规划、建设、应用和探索。
我们的建设思路是以管理信息化促进教育教学信息化，从而逐步实现学校整体的信息化、现代化。我们始终坚持了三个“有利于”原则：一切有利于学生的发展，一切有利于教师的发展，一切有利于学校的发展。
确定我校数字化校园建设的总体目标：利用学校网络环境实现学校管理的信息化、数字化，建立基于现代信息技术的高效管理模式，最终实现管理规范化、传输网络化、资源数字化。
我校数字化校园建设的规划是统一平台，实现单点登录、各个应用系统集成、应用系统之间数据共享，有面向学生和家长的平台、对外的门户网站、扩展接口。
我校的数字化校园平台规划框架如图1所示：
依据规划，我们分步骤实施了我校数字化校园建设工程：
1.组建了数字化校园建设领导小组。由校长任组长，负责统一协调指挥；分管的后勤信息副校长负责具体工作；校内各科室负责人参与；信息技术相关人员负责技术工作。
2.制订了《城南中学数字化校园建设工作路线图》，明确了各个阶段目标及任务。
（1）硬件准备：购入一定数量的电脑，确保教师一人一机。2011年下半年，我们通过市教育局教仪站购买50台计算机，并在2012年新学期开始后分配给每位教师，实现了师机比1∶1。
（2）考察国内的数字化校园软件平台，选定并购买。2011年下半年，我们考察了国内众多公开出版发行的数字化校园平台软件，也接触了不少软件开发公司或网络公司，分析了众多数字化校园平台的功能，最后选定了四川乐山步云数字化校园平台，并以相当实惠的价格购买了一套该平台。
