工地仓库安全管理制度范文1
欢迎各位领导来我库检查指导工作！
陕西____粮食储备库始建于1984年，1988年建成投入使用，建设房式仓九栋十八廒，仓容3.15万吨，20__年国债项目扩建四栋高大平房仓，建设仓容2.5万吨，现共有仓容5.65万吨。企业占地面积120亩，注册资金524万元，固定资产1872万元，20__年被国家粮食局批准为中央储备粮代储库,批准仓容5.65万吨。共有干部职工45人，承担中央及省级储备粮的保管工作以及贸易粮的经营任务。按照中国储备粮管理总公司西安分公司中储粮西[20__]154号《关于开展20__年秋季粮油库存检查的通知》精神，我库对承储的中央储备粮进行全面的检查，现就自查情况汇报如下：
一、中央储备粮及贸易粮帐实情况：
截止20__年9月30日我库共储存中央储备粮32,537吨，其中：小麦2,6037吨，分别存于新2号库6,250吨，新3号库6,000吨，新4号库6,250吨，4号库1,900吨，7号库1,900吨，8号库1,837吨，9号库1900吨；玉米6,500吨，分别存于10号、11号、12号、15号、16号库各1,300吨；贸易粮9,039吨。现存粮食粮情变化正常，均处于安全状态。11、15号库储存的2600吨中央储备玉米，分公司批准同意20__年进行轮换，我库准备轮换出库。
二、严格按照“两个确保”要求，落实安全管理责任。
为了管好中央储备粮，我们严格按照“两个确保”的要求，加强中央储备粮管理工作。一是按照储备粮“一符、三专、四落实”规定，对中央储备粮做到专仓储存、专帐记载、专人管理。二是定期核对“三帐”，做到账账相符，账实相符，数量真实。三是认真做好粮食品质的检测，3月份，我们对库存的中央储备粮食邀请宝鸡市粮食局粮油检测站进行检测，粮食品质全部达到国家标准，无陈化和指标超标现象。9月份，我们对轮换销售的11、15号库玉米邀请宝鸡市粮食局粮油检测站进行检测，粮食品质达到国家标准。
三、坚持保粮方针，积极开展“一符四无”粮仓活动。
对储粮管理我们始终贯彻保粮方针，从加强仓储基础工作入手，积极开展“一符四无”粮仓活动，首先是完善储粮安全管理制度，落实储粮安全管理责任，按照《粮油储藏技术规范》要求建立健全查粮制度，保管员职责等相关制度，与包库人员签订安全责任书，实行储粮安全岗位责任制，落实储粮安全责任。二是坚持经常性“一符四无”粮仓工作，对储备粮管理要求是“清洁卫生天天搞，仓房设施定期查，各种记录按时填”确保中央储备粮仓常年达到“一符四无”标准。三是严格查粮制度，按照《粮油储存技术规范》要求，严查细管，定期检测粮温、水分、害虫等情况，坚持人工检查与微机检测相结合，认真对照分析，解决储粮中不安全因素，确保储粮安全。四是在储备粮安全管理中，我们积极探索科学保粮新技术。坚持搞好“双低”科学保粮工作，坚持“低温、低剂量”保粮。认真搞好“低温”机械通风。在冬季，利用外界气温较低、空气干燥的有利时机，对新2号库采用轴流风机负压通风和自然缓速通风，降低粮堆温度，达到了节约费用的目的，通风效果较好。在去年改造五座老仓库的基础上，今年对老仓改造六座，安装地上笼进行机械通风，确保储粮安全。五是对于贸易粮管理，严格按照“四分开、两明确”要求，加强管理，确保贸易粮安全。
四、细化管理，不断提高规范化管理水平。
按照总公司务实创新、精细管理、促进仓储管理工作再上新台阶的要求，认真贯彻分公司提出20__年仓储管理“三巩固一提高”的仓储管理措施，以精细化管理为手段，强化仓储基础设施管理，不断提高规范化管理水平。
1、严格按照“三巩固一提高”的管理目标要求，实施精细化管理，仓储科结合我库实际，制订20__年仓储管理工作安排意见，建立健全各项规章制度，与仓库保管员签订安全管理责任书，实行包仓制，落实安全管理责任。
2、抓好仓房基础设施的建设，严格按照规范化要求，做到仓库隔热、密闭性能良好，仓房设施健全。
3、对机械设备、计量器具、用具用品等实施精细化管理，制订各项管理制度，从严从细管理。
4、配置“二牌三薄”，坚持按时查粮，准确记录、定期分析，责任人审核签字，力争将工作做细做实，不断提高规范化管理水平。
5、严格档案管理，做到帐卡健全，粮食出入库、检化验原始记录齐全，粮情分析记录详细，熏蒸和通风记录规范，数据真实，装订整齐。
6、积极推行包仓制，对近三年的仓储保管费用进行认真的核算，制定了包仓制工作草案，在13个库安装了电表，改造了供电线路，为包仓制试行做好了准备工作。
五、狠抓安全生产工作，确保储备粮安全。
为了抓好安全生产工作，首先成立安全生产工作领导小组，加强制度建设，先后制订了《防火、防汛工作预案》、《防震工作预案》、《迎奥运综合治理突发事件应急预案》及相关业务操作规程，为安全管理提供制度保障。二是按要求配备消防器材，消防工具，定期维修、保养消防栓，各种防火、防汛设施配备齐全。三是加强对化学药剂的管理，明确出入库制度，建立药品管理台帐，严把药品出库关，药剂库实行专人管理，双人双锁，全程监管。出库药品经县粮食局审批， 主管领导审核签字后方可出库，确保使用安全。四是加强防汛工作管理，/:请记住我站域名/库区坚持24小时值班，定期检修排水管道，确保畅通，消除不安全隐患。五是做到防火、防汛等各种安全标志醒目、标准。
六、强化监督，落实责任，确保中央储备粮安全。
为了落实责任，我们一是切实抓好规范化管理的日常工作检查，仓储科每天在班前会要求，下班检查，对安排的工作督促落实，保证管理责任落到实处。二是加强监督检查，坚持自查和上级检查相结合，宝鸡库定期不定期来我库对储粮安全和规范化管理等工作进行全面检查，使我库管理工作有安排，有检查，落实责任。
以上是我库对中央储备粮安全保管工作自查情况，请各位领导检查指导，指出我们工作中的不足，我库将尽快加以整改，确保中央储备粮安全储存。
工地仓库安全管理制度范文2
中央储备粮工作会议作出了全面推进精细化管理的部署,明确提出“以仓储环节为突破口,率先推行仓储精细化管理”的工作要求。我库认真贯彻落实《中央储备粮管理条例》和《黑龙江分公司开展仓储精细化管理实施方案》,坚持规范与创新相结合,立足本库实际,以实现“两个确保”为根本,按照“流程细、操作精、指标细、控制精”仓储精细化管理模式的要求,切实采取措施,扎实推进仓储环节的精细化管理,以“六个加强”为基础,全面推进仓储精细化管理工作,取得明显成效。现和同人做如下浅探:
一、加强教育培训提高员工素质
精细化管理是企业竞争最重要的表现形式,是决定未来企业竞争成败的关键。在中央储备粮承储企业开展仓储精细化管理,既是中央储备粮管理工作的要求,也是仓储管理工作的必然选择。我库坚持在不断强化员工教育培训的基础上,进一步统一思想,提高认识。一是定期组织全体员工反复认真学习中储粮总公司、黑龙江分公司关于做好精细化管理的有关要求,不断强化精细化管理意识,进一步增强做好仓储精细化管理工作的危机感、紧迫感和责任感,为深入开展仓储精细化管理活动奠定了坚实的思想基础。二是将《中央储备粮仓储管理办法》、《黑龙江分公司开展仓储精细化管理实施方案》等11份材料汇编成册,组织仓储人员反复认真学习,同时积极举办各种储粮知识专题讲座和储粮知识测试,对保管员进行强化培训。进一步提高仓储人员的综合素质,对快速推进仓储精细化管理工作提供人才保障和智力支持。三是设立学习园地,增近业务交流,同时不断查找在前阶段存在的问题,按照储粮管理、质量管理、现场管理、基础工作等不同业务方面,把问题梳理出来,并形成文字材料。组织有关人员认真研究,提出整改措施,并在工作中进行及时整改。为执业人员提供交流平台和使仓储管理水平不断提升。
二、加强制度建设,规范工作程序
为全面提升仓储精细化管理水平,我库在近几年完善各项企业管理制度取得成效的基础上,根据中储粮总公司、黑龙江分公司的有关政策和文件要求,编制了《仓储精细化管理汇编》,进一步制定完善了《中储粮执业人员工作台标准及要求》、《库存粮食粮情检查制度》等近百余条仓储管理制度,严格细化、量化工作内容、工作标准、工作时限和工作责任,使仓储管理工作真正做到执行有制度,行为有标准,工作有考核,责任有落实。同时,按照仓储管理工作的全部内容分解细化业务流程,使各业务流程、储备粮出入库流程、储备粮日常管理流程、机械通风技术操作流程等等,仓储任务一旦确定,整个操作即进入程序式化作业,任务将会被分解落实到每个时段、每个科室、每个岗位,并将每个人的工作台任务、要求细化、量化、力求把每项工作打造成“精品工程”。
三、加强质量管理,确保库存中央储备粮质量完好
入库粮食的好坏,直接关系到中央储备粮的质量、管理、成本及轮换效益。我库一直高度重视入库粮食的质量管理,积极采取各种措施,确保入库粮食质量全部符合国家规定标准。
一是粮食入库前做到“四检查”,即检查仓库消毒是否彻底、检查机械通风系统安装是否合理、检查电子检温系统是否准确、检查入库其他设备运转是否正常。
二是粮食入库做到“严把五关”,一扦样关,扦样员经过严格的培训,关持有粮油质检证,收购过程中每日轮换上岗,做到扦样时对包装粮采取上、中、下均匀扦样,对散装粮采用整车综合扦样;二化验关,实行密码检验和主检人员不定期轮换制度,检验人员只能看到粮食样品,收购期间不允许检验人员使用通讯工具,化验仪器每天校对,严格按中央储备粮质量标准,确保准确;三检斤关,检斤完全是电子检斤,杜绝人为因素,保证数量真实,准确;四监卸关,保管员全程监卸,复检员随时抽检;五入仓时现场检验关,并做到保管人员在入仓设备前对粮食质量随时抽查。
三是对新入库坚持做到“一筛”与“两筛”相结合,即对含杂质较少的粮食采用一道振动筛除杂,对含杂质转多的粮食采用振动筛加溜筛方式除杂,确保入库粮食干净达标,这既有利于粮食储存安全,又为今后粮食轮换提高了市场竞争力。
四是对新入库的粮食做到“五及时”,即及时平整粮面、及时布设测温电缆、及时清扫仓内外卫生、及时通风、及时规范填写账卡薄。
五是入库后,我库在对质量管理到货位的基础上,管理责任落实到人,做到操作程序化、工作标准化、管理规范化、保粮科学化。突出抓好入仓后日常保管、出库等重点业务环节。做到收购坚持质量标准,烘晒尽量不降低质量,整理保证质量,入仓做到粮食质量均匀,日常保管控制质量变化,粮食出库质量达标。从不同季节特点上,细化四季保粮工作重点,消除储粮安全隐患。
四、加强粮情检查,确保中央储备粮储存安全
安全储粮是粮食承储企业生存和发展的基础,关系到“两个确保”和中储粮系统长远发展目标的实现。我库仓储工作认真落实各项粮情检查制度,着力加强粮情日常检查工作,确保中央储备粮安全。一是认真坚持粮情检查制度和粮情分析会制度,确保粮情检查数据的真实情。二是认真执行《粮情分析周报》及《粮还必须分析月报》制度,准确全面掌握粮情动态。三是坚持普查和不定期检查相结合,确保粮情检查与分析严肃情及正确性。四是对查处问题立即采取措施进行处理,确保储粮安全检查无事故。
五、加强仓房改造,进一步提高仓房储粮性能
针对部分仓房条件差、设施陈旧的实际,我库进一步加大仓房改造投资力度,不断提高仓房储粮性能。一是投资100多万元,用于砖圆仓顶隔热防水保温项目建设,进一步提升仓房隔热保温功能。二是投资60多万元用于仓房外墙粉刷,进一步提高仓房外隔热保温性能。三是投资20万元用于仓房门窗仓顶改造,进一步提高仓房的密闭性能。四是投资10多万元用于电子检温线路安装,进一步提高安全储粮性能。五是铺设防虫步道板,密闭压盖。通过以上措施,较好地改善了仓房储粮条件,为确保粮食安全、进一步提高科技储粮水平奠定了坚实的基础。
六、加强组织领导,积极开展中央储备粮仓储精细化管理活动
为加快推进仓储精细化管理工作进程,全面提高仓储精细化管理水平,我库一是成立了由库主任任组长的仓储精细化管理领导小组,负责仓储精细化管理活动的规划、具体实施等,以确保这项活动顺利开展,并取得实效。二是优化管理机制,层层建立并落实安全生产和工作目标管理责任制。三是积极推广应用各种储粮新技术,进行科学保粮,进一步增加储备粮管理的科技投入,不断提升储粮科含量。四是大力开展仓储精细化管理活动。为确保活动的顺利开展,在库内通过悬挂标语等方式进行宣传,还专门发了《关于开展中央储备粮仓储精细化管理实施方案》,对开展仓储精细化管理年活动作出具体部署,并编制了《仓储精细化管理汇编》。五是积极开展储粮“典型执业人员”和“树立典型仓”评选活动。
工地仓库安全管理制度范文3
一、 总则
仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节。主要职能是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效率。
二、 物资验收入库存
1、 物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
2、 物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一联交客户服务部。
三、 物料的储存保管
1、 仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。
2、 库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
3、 仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。
4、 物料保管，仓管员一律不准擅自借出。
5、 仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。
6、 每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
四、 仓库物料的出库
1、 物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则
2、 仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。
3、 仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。
4、 仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。
炸药仓库房安全管理规章制度
根据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特制定以下规章制度
一、 选址
要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库周围300米范围内要远离居民区，200米范围内不能有公路，远离公路选址需经宣威市公安部门同意批准
二、 库房建设
库房建设包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库周围要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区周围海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸剧烈发生意外库房周围50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递
三、库区安全消防设施配置
1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证;库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全
2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置库房重地、闲人免进标识牌，警示闲杂人等远离库区;库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区注意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清楚，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设置多处防火标识等
3、库房台帐设置警卫室需设四本三表，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，详细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符
四、炸药购买和运输入库
1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关给予开具购买证，持购买证到市民爆公司购买
2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资
3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库承担送货运费
五、使用
1、领用人必须是持有公安部门核发爆破证的爆破员;
2、领用民用爆炸物品必须填写经过作业队负责人、现场项目技术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》;
3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手续并签字确认;
4、炸药领出后，必须使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运;
5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，制定爆破方案，控制用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，详细登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必须清退入库，并由爆破员和库房管理员共同填写并签字确认《退库登记表》
6、库房管理员严格把关，按照每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清晰准确
7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对照盘点，确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情况进行检查，发现问题严肃处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全
爆破员岗位责任
1、必须严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度
2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度
3、必须严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余部分必须当天退回仓库
4、出的爆炸物品必须妥善保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发现应追究当事者责任，严肃处理
5、服从安全监炮员的监督，如有特殊情况必须提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进行
6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查
7、装药和爆破前，必须检查现场警戒情况待安全监炮员发出点炮信号后方能点火进行操作爆破作业
8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必须提供爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务
爆破员安全操作规程责任书
1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有不安全因素，要处理后才能上班作业
2、炮眼打好后，必须将炮眼内的浆、水、碎石等处理干净，以免装药时脱节
3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人不得进入警戒区
4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出第二次预备信号，非爆破人员全部退出工作地点
5、放炮必须要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆
6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要仔细听清响炮个数，若有盲炮，要及时进行处理，确认安全后方准进入作业现场
安全监炮员岗位职责
1、必须严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度
2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度
3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发现问题及时解决
4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包括人员撤离，警戒区域布置，联络信号等有关规定
5、必须对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发现不安全因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时报告单位领导和公安机关处理
6、要经常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监督
7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除及时抢救外，要保护现场，立即报告本单位领导和当地公安机关处理
安全监炮员的操作规程责任书
1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发现有不安全因素，提出处理意见
2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当场禁止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药
3、当发出第一次信号后马上布置警戒区域，严禁人员进入，第二次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点后方可发出第三次点火信号
4、要仔细听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号
仓库保管员岗位职责 一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性质
二、严格按照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量
三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符
四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物
五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后顺序发放使用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装
六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度
七、对新购进的爆破器材应逐箱(袋)检查包装情况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用
八、经常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65
九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥善保管
十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内
十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行
十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定
仓库值班员岗位职责
1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品
2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理
3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况
4、做好值班记录，按规定时间准时交接班
5、收存民用爆破器材坚持四不：
(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库;(2)破器材的品种、数量不清不入库;(3)库存混存、超量不入库;(4)过期失效、变质的民爆器材不入库
6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发现丢失、被盗要立即报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找
7、经常进行安全检查，检查的主要内容：
1 民爆器材的货架、堆垛是否牢固
2库内温度、湿度是否正常;
3所存物品有无失效、变质现象;
4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗;
5防火用具是否齐全有效，水源是否充足;
6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;
7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置经常检查是否处于良好状态;
8及时清理易燃易爆物品，保持库内整洁
8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度
安全员岗位职责
在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：
1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令,贯彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》和公司安全生产的规章制度;
2、参与编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;
3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;
4、参加调查处理重伤、死亡事故;
5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种(爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员)作业人员培训、复审工作;
工地仓库安全管理制度范文4
【关键词】外汇数据仓库 安全威胁 安全措施
数据仓库是一个面向主题的、稳定的、集成的大容量并且随时间变化的数据集合，是为用户提供决策制定过程，出于分析监测和决策支持目的而创建。随着当前事中事后非现场监管方式已逐渐成为外汇管理主要监督模式，外汇数据仓库在充分挖掘外汇业务违规线索、提高监管效率和分析能力等方面起着日益重要的作用。与此同时，数据仓库的安全问题也因其重要性受到越来越多的关注。本文仅以外汇业务为例，简析如何保障数据仓库安全性和可用性，以及相关防范措施。
一、外汇数据仓库面临的安全威胁
数据的存储与处理具有高度的密集性使得数据仓库系统自身具有一定的脆弱性，外汇数据仓库同时受到外部因素和内部因素双重安全威胁。外汇数据仓库安全性首先需要关注两个方面的问题：一是数据可用性问题，即对信息系统硬件设备、环境的物理破坏或者对计算机软件、信息数据本身的破坏，造成信息数据不可用或不可访问。二是外汇数据仓库访问权限的控制问题。数据访问权限方面，在数据仓库管理模式下给一些用户分配必要权限的同时屏蔽用户对数据仓库中其他数据的访问。外汇管理局经过近些年信息化建设与发展，已经基本形成了以外汇局应用服务平台为门户，实行权限统一管理、单点登录的数据大集中管理格局，其中数据的大集中概念不仅仅是把全国各外汇局分局数据集中在外汇局总局统一采集、存储和访问，同时也将各个业务条线系统的数据抽取至一个数据仓库，为监管部门开展非现场监测分析提供数据基础。数据仓库包含全部重要数据，特别是敏感的个人数据，相对于其他业务数据而言，这些数据除了面对被破坏和丢失的风险，还会受到被非法访问或泄露的威胁。所以对外汇数据仓库权限访问控制也是需要重点考虑的问题。
二、保障外汇数据仓库安全的主要措施
（一）确保服务器端的高安全性和可用性
1.数据备份措施。对数据仓库系统进行备份是有效防止数据仓库因发生意外事故而导致数据流失或系统瘫痪的方法。数据仓库系统的备份包括硬件备份和软件备份。硬件备份的优点就是能够快速的执行备份与恢复操作，在实际工作中执行大型数据集合的备份和恢复是很费时的，因此在设计一个大型数据仓库系统备份机制，应当首选能够快速恢复的硬件备份方式。在对硬件进行备份时，通常采用双机热备份的方式，即系统需要配置两台相同的服务器，其中一台为主服务器，而另一台为备份服务器，当在运行硬件设备失效时，可以迅速切换到备份设备。另一种可以有效预防大规模自然灾害的硬件备份方式是建立数据备份中心，将整个系统在同一城市或异地城市建立相同的数据中心，并充分考虑实际业务需要和运维成本两个因素，确定合适的数据同步频率。当服务器端遭到灾难性的破坏时，可以立即启用备份数据中心，替代原来的数据中心。软件备份按照备份级别可分为数据级备份和应用级备份。数据级别备份关注点在于数据，即灾难发生后可以确保数据仓库原有的数据不会丢失或遭到破坏。该备份方式较为基础，仅需磁带库和管理软件就能实现最基本数据备份；应用级备份是在数据级备份的基础上，再把执行应用处理能力复制一份，构建一套应用系统。应用级备份能提供不间断的业务服务，让业务系统的服务请求能够透明地继续运行，从而保证信息系统提供的服务完整、可靠、安全。
2.服务器端身份验证。当用户在登录服务器之前，首先就应对其合法性进行检查，即对用户的进行身份进行验证。有多种形式可以对用户的身份验证进行验证，而其中最常见、也是最方便快捷的方式就是设置服务器登录口令；此外也可以通过对服务器进行远程登录验证的设置。用户只有通过服务器的验证，才能成为计算机网络中的合法用户，进而才能进入到系统中并开始操作，如果没有通过验证，将会拒绝其使用该数据仓库系统资源。
（二）构建安全健壮的外汇信息网络
为了防止信息在传输过程中被窃取或泄露，可采取以下三种方式：一是采取加密方式对信息进行保护；二是将内部业务网络和外部互联网采用物理隔离方式，安装经安全认证的网络防火墙设备，建立网络安全边界。其中必须在互联网端开放的业务系统，则可以采用网闸方式进行隔离，确保内网安全；三是对关键网络节点和设备采用双线热备方式，确保网络通信畅通。
（三）设计灵活周密的外汇局信息系统权限访问机制
外汇业务数据不仅需要进行加密和备份，也更需要严格的审核和超细粒度的访问控制机制。外汇局信息系统保护措施也主要体现在数据访问权限控制设计机制方面：为了保护各种不同业务项下的明细数据，系统需要设计两级用户角色，将信息系统功能模块的分配和被访问的数据类别分配分开，由系统管理员角色来分配系统各功能权限，例如汇总查询、明细查询或者报表分析等功能，以达到控制用户是否能访问明细数据还是汇总数据。然后再由数据管理员角色分配不同业务数据的访问权限，例如国际收支申报数据或个人结售汇数据等，该数据权限机制可以精准的分配不同业务数据类型和不同层次的数据访问权限。
（四）加强内部管理，健全外汇信息系统安全管理制度
加强对外汇信息系统的安全管理是保障数据仓库安全运行的重要前提，对内部要加强防范意识，强化内部管理。首先数据仓库涉及到的运行、管理、维护和监督等方面，每个环节都必须建立健全各项制度，规范网络信息制度，并且依据安全管理制度的目标和要求制订安全审计的内容、方法进行监督；其次是明确各管理部门的职责和罚则，对于确因违规操作而造成数据仓库系统安全事件的，可根据后果影响提出明确的惩罚措施。最后是统一管理客户端机器，对于可访问到外汇局应用服务平台的客户端，应统一安装正版杀毒软件并及时更新病毒库，定期下载操作系统补丁，杜绝一切安全隐患。
三、结语
基于数据仓库技术的信息管理系统在外汇管理工作中的已不可或缺，随着该项技术在外汇管理工作中广泛深入的应用，关于数据仓库安全问题的探讨将变得越来越有必要。未来工作中我们将加强对数据库中的实体安全、软件安全、数据安全以及运行安全的研究，制定出更加科学的数据仓库安全防护措施，为外汇管理工作的高效开展提供坚实的保障。
参考文献
[1]于鹃.数据仓库与大数据融合的探讨[C].2014电力行业信息化年会论文集，2014.
[2]孙滔.浅析数据仓库安全问题及措施[J].电子技术与软件工程，2014.
工地仓库安全管理制度范文5
关键词：6S管理；军械仓库；规范化管理
中图分类号：E233 文献标识码：A
信息化条件下的战争要求军械仓库必须充分落实各项规章制度，确保装备、设备和人员安全，保持和提高装备保障能力。实现这一目标的根本途径就是对军械仓库实行规范化管理，建立适合军械仓库特点的装备保障场所管理方法。现代企业中广泛运用的6S管理，强调提高效率，保证质量，预防为主，保证安全，可以为军械仓库规范化管理活动提供优质的管理平台。将6S管理方法引入海军军械仓库规范化管理工作当中，对进一步提高装备保障能力的可持续发展，打赢信息化战争具有积极的意义。
1 6S的背景及基本内容
“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）这6个词的缩写。在这6个词中，前5个日语罗马拼音的第一个字母都是“S”，再加上“安全”的英文首字母也是“S”，所以将这六项活动简称为“6S”[1]。其起源于日本，是现代企业一套先进的现场管理理念和方法，通过规范现场、现物，营造一种舒适、一目了然的工作环境，培养良好的工作习惯，最终提升人员的品质，提高企业的现场管理水平[2]。
6S的基本内容包括：
整理，区分必需和非必需品，且必需品只保存合适数量。
整顿，对必需品进行分类，根据使用步骤、频率等确定其放置方法及位置。
清扫，定期组织对设施、设备、工具进行维护、保养和点验，保持其良好的技术状态，保持环境整洁。
清洁，建立科学化、制度化、经常化的标准，持之以恒地巩固和提高前三项成果。
素养，彻底改变官兵精神面貌，全面提高官兵素质。
安全，消除安全隐患，防止事故发生。
六者之间彼此相互关联，其中“整理”、“整顿”“清扫”是进行日常6S活动的具体内容。“清洁”则是对前三项工作的规范化和制度化管理。“素养”要求官兵培养自律精神，形成坚持推行6S活动的良好习惯。“安全”则强调官兵在前5S活动的基础上实现安全化作业。
2 军械仓库规范化管理
2.1 军械仓库的特点
军械仓库的根本任务是弥合军械物资供应与实战需要在数量、时间上的不一致，它要求物资储备在数量、结构、时间和空间上都达到科学合理。传统的军械仓库物资储备结构多是分散型的，主要存在以下特点：
一是储存载具及搬运设备繁多。精简整编后，军械仓库人少工作量大的矛盾尤为突出，为解决这一矛盾，很多仓库都配备了一定数量的搬运机械，但这些机械在管理使用和维护保养上存在很多问题，如机械乱放，没有维修标准和经费，配套不完善等。
二是物资配置管理未优化。对于综合军械仓库来说，其物资器材种类繁多，各类物资器材的出入库频繁程度不一[3]。物资储备比较全，但也比较散，新产品入库时，往往哪里有库容就往哪里存，属于盲目储备。
三是人员具有一定的流动性。现有的编制体制和“三跨”建设决定了军械仓库的人员具有一定的流动性，这对专业岗位的新老交接提出了一定要求[4]。
四是环境安全监控要求高。军械仓库的监控系统要求具有火警、盗警、爆警、气警和温湿度遥测遥控等功能，平时人员对监控系统的依赖性较大，一旦监控系统出现问题，则军械仓库的安全难以保证。
2.2 军械仓库规范化管理6S实施
针对军械仓库所面临的各种问题，应用6S管理模式来具体实施军械仓库规范化管理。成立以仓库主任为领导的6S推行委员会，把6S管理作为军械仓库管理工作的基础。推行委员会成员必须明确其具体的工作职责及责任区域，实行责任化、制度化、标准化管理。制定6S推行计划，实施6S教育培训，领导全体官兵齐心协力，共同推进6S活动。制定相应的规章制度、规范标准及激励措施，加强监督，定期总结以逐步提高。规范化管理的主要环节包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
2.2.1 整理
整理主要包括判定必需品和非必需品，确定必需品保存的合适数量，按规定处理非必需品。
必需品是指经常使用的物品，如果缺少就必须购入替代品，否则将影响正常工作。如使用中的行吊、叉车、推车等搬运机械及吊索、吊带等吊具。非必需品可分为两种：一种是使用周期较长的物品，如一个月、三个月甚至半年才使用一次的物品；另一种是对目前的生产或工作无任何作用的、需要报废的物品。如多余、损坏的包装箱，不使用的旧手套、破布等。必需品和非必需品的区分和处理方法如表1所示。
整理的重点是对军械仓库摆放和管理的各种物品进行分类。清理非必需品时，把握的原则是看物品现在有没有使用价值，而不是原来的购买价值。对于非必需品要坚决清理出现场。通过整理可以使现场无杂物，通道通畅，增加作业面积，提高工作效率，减少碰撞，保障工作安全。
整理是一项经常性的工作，要根据仓库任务的变化而随时整理，主要时机为：装备入列和调拨时；装备退役和报废时；装备维护保养时；每日工作开始和任务完毕时。
2.2.2 整顿
整顿是将必需品按照定品、定位、定量的“3定”[5]原则进行科学合理地布置和摆放，其目的是使工作场所的物品一目了然，以便在最短的时间内取得所要之物。
造成军械仓库取放物品时间损耗的主要原因如图1所示。
从取放物品时间损耗的主要原因可知，要在最短的时间内取得所要之物，首先需要判断军械仓库日常工作中的必需品的管理状况如何，即从物品的名称、分类、放置等方面的规范化情况进行调查分析，找出问题所在，才能对症下药。一般而言，对于军械仓库中物品的存放，可采用定置管理[6]。
定置管理是合理设置仓库中的物品摆放位置，协调人与物、人与场地、物与场地的关系，提高工作效率的方法。对于在军械仓库中需要定置的物品，都应包括相关配套。如表示物品存放地点的路标，表示所取之物的标签，表示定置情况的定制图，表示不同状态物品的标牌，为定置摆放物品而划出的特殊区域等。在定置管理时，要求有图必有物，有物必有区，有区必有牌。按区分类存放，按图定置，图物相符，账卡一致。图2为某军械仓库部分定置管理示意图。
通过整顿可以使军械仓库管理人员寻找物品的时间最小化，并能及时发现物品的丢失、损坏等异常情况，提高工作效率。
2.2.3 清扫
通过对设施、设备、工具、器材的维护、保养和点验，保持设施设备处于良好状态，物资器材完好率达标；搞好环境卫生，达到仓库内无垃圾、灰尘。
清扫除了要达到干净、整洁的目的外，在清扫过程中发现有问题的地方也要及时整修。如仓库地面凹凸不平时，搬运车辆行驶在上面会使物品碰撞，导致品质问题的发生，必须及时整修；对于需要防锈保护或需要的部位，要按照规定及时加油保养；对监控设备要按时维护保养等。
在清扫结束后要对清扫结果进行检查，一般采用“白手套检查法”[7]。检查人员都要戴上白色、干净的手套，在检查相关对象之前，先向该清扫区域的责任人员出示手套是干净的，然后在检查对象的相关部位来回刮擦数次，再将手套重新向责任人员展示，由其自定清扫结果是否良好。
2.2.4 清洁
清洁是建立科学化、制度化、经常化标准，持之以恒地巩固和提高整理、整顿、清扫的成果。通过检查前3S实施的彻底程度来判断清洁的水平和程度，其标准包含三个要素：干净、高效、安全。
实施清洁活动的主要手段有红牌作战、定点摄影和目视管理等[8]。
红牌是指用红色的纸做成的问题揭示单，红色代表警告、危险、不合格或不良。问题揭示单记录的项目包括责任部门、对存在问题的描述和相应的对策、要求完成整改的时间以及审核人等。在清洁活动中，一旦发现问题，立即用相应的红牌进行醒目的标记，防止由于时间的拖延而导致问题被遗漏，并且要时时提醒和督促工作人员去解决问题，直至摘掉红牌。
定点摄影是指从同样的位置、同样的高度、同样的方向，对同样的物体进行连续摄影。通过对清洁活动中遇到的问题点现场情况的前后对照，促使相关区域责任人做出整改措施。
目视管理是指对清洁活动中一些看不到的地方或容易被忽略的区域，用标准化的标示牌、标示线或看板等进行标识，使人一看便知。
2.2.5 素养
素养是指通过相关宣传、教育手段提高全体官兵礼节礼貌水准，促使其养成良好的习惯，遵守规则，并按要求执行。其核心内容为：守纪律、守时间和守标准。
2.2.6 安全
安全活动就是要消除隐患、排除险情、预防事故的发生，其目的是保障官兵人身安全和仓库物资安全。可通过定期的安全分析报告、安全岗位责任制、安全教育培训和消防演练等措施来推进安全活动的开展。
3 规范化管理的效果评价
根据规定的检查内容，确定军械仓库规范化管理评价指标如图3。
其中部署管理是为理顺军械仓库装备保障业务组织职能，明确何时何地何人该做什么工作而实施的业务管理。
在对军械仓库规范化管理效果评价指标体系深入分析后，采用专家打分法对军械仓库规范化管理效果进行评定，即通过匿名方式征询规范化管理检查组内专家的意见，采用打分的方式对各指标进行打分，求其平均值，而对于有较大偏差的打分分值，应再次进行意见征询和打分[9]。具体步骤如下：
（1）确定打分标准。对军械仓库规范化管理的每一项评价指标事先确定其分值标准，具体分值分配如图3所示。
工地仓库安全管理制度范文6
一、创新粮食购销工作，着力落实国家惠农政策
在购销工作中采取了“四个加强”措施：一是加强组织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓，做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。县局还派出驻库监管人员，深入收购现场了解情况，帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作，我们立足“三早”，即：收购情况早调研。县局安排人员进村入户开展粮食生产调查工作，摸清当地粮食种植面积、产量、质量，为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前，经过“销、修、腾、并”等多种方式，落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动与农发行、中储粮广元直属库协调备足收购资金，保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体、板报，广泛宣传国家的粮油收购政策和价格、质量标准，做到政策公示、价格上榜、标准上墙、样品上柜，使售粮农民了解收购政策，让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮油收购网点延长收购时间，做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水，配备应急药品等，全方位提升为农服务水平。通过“四个加强”措施，全年共收购粮油49310吨，超额完成市粮食局和县人民政府下达的目标任务。
二、加强管理，落实责任，确保储粮安全
（一）加强管理，落实责任。局、站、公司不仅主要领导亲自抓，而且还落实了一名领导分管具体抓，建立健全了局长、站长、主任、经理、分管领导、仓储科长、所长和保管员责任体系和制度，切实把储粮安全工作落到实处。
（二）大力推行储粮规范化管理，确保粮食储存安全。通过开展全国粮食库存检查、春季粮油库存暨仓储“三化”管理普查、秋粮收购和秋季安全储粮专项检查，全县国有粮食企业库存粮油总量3.9万吨，其中国家临时存储稻谷（最低收购价粮）20955吨，省级储备稻谷8000吨、小麦4000吨、菜籽油760吨，市级储备稻谷1750吨，县级储备稻谷3500吨、菜籽油450吨。实现了账实相符、数量真实、质量良好、管理规范、储存安全。
（三）坚持粮情检查制度，发现问题及时处理。加强粮情检查，分析粮情变化是确保储粮安全的关键。各站、库、公司认真监督保防人员做到“三天一小查，七天一大查，风、雨、汛及时查，所长半月一查，仓储科长一月一查，站、库、公司领导一季度一查，县局储安股巡回检查”以外，县局在季节变化及大、小春入库前后，统一组织力量，对全县库存粮油进行了全面检查。
（四）继续实行“三长储粮示范仓”管理制度。从局长、站长、主任、经理到所长均落实了储粮示范仓，全县共建“三长示范仓”10幢，储粮20000吨。
（五）改善仓储条件，提高储粮安全性能。一是认真抓好2013—2016年危仓老库维修改造项目实施的后续工作。通过县粮食局、县发改局、县财政局、县审计局、纪检监察部门组成联合验收小组、对全县“粮安工程”危仓老库维修改造项目进行了全面竣工验收，开展了专项审计，并于11月下旬顺利通过了省级专项资金核查，二是投资74万元，对铁佛粮站麻石库点危仓老库进行了维修改造，解决了粮食主产区仓容紧缺、农民就近售粮难的问题，三是在功能提升方面共投资350万元，使仓储功能有效提升，仓储设施和库区环境得到改善，为安全储粮奠定了良好的“硬件”基础，真正把“粮安工程”落实到实处。
（六）因地制宜，积极探索，不断提高科学储粮水平。为了“安全、经济、有效”地管好库存粮油，不断推广储粮新技术，全县共有机械通风储粮仓8.65万吨，其中地槽通风储粮仓3万吨，地上笼通风储粮仓5.65万吨，各类通风设备200余台，安装了计算机测温系统仓容3.98万吨，数字式电子汽车衡4台，各类输送、清理设备30余台，粮油购销总公司勇于探索熏蒸杀虫新技术，采用“硫酰氟”熏蒸杀虫剂，熏蒸杀虫效果非常好，国家粮食储备库全部更换了环流熏蒸设备，熏蒸更安全、更科学。
（七）加强对杀虫药剂的管理，杜绝不安全事故发生。对杀虫药剂的采购、保管、使用都严格按照国家有关规定进行管理。指定县粮油购销总公司对全县所用药剂实行统一采购、统一管理、专人负责发放。对发放和使用情况进行全面登记，做到领有单，收有据，杜绝了事故发生。
（八）建立粮食仓储设施保护制度，全面推进依法治粮和信息化管理进程。县局按照系统化、标准化，信息化的要求，对全县9个从事粮食收储、加工等涉粮企业开展粮食仓储设施专项调查，全面摸清我县各类粮食企业仓储设施的总量、布局、结构、状况和利用情况。为强化粮食仓储设施管理，保护好、利用好仓储设施提供了可靠依据。
三、严格业务培训，不断提高仓储人员的综合素质
为了适应新常态下储粮工作的需要，全系统非常重视仓储职工的思想教育和业务培训，把提高保防人员综合素质作为重要工作来抓，采取省、市训骨干，县训重点，站、库、公司训全面的培训方法。县粮食局推荐了9名同志参加了国家粮食局和省粮食局举办的培训学习，各企业在大小春收购前分两次对保防人员进行了以会代训。县粮食局利用检查指导工作的机会，对保防人员进行现场业务指导，加强对保防人员法纪、政治教育，增强了仓储管理人员的法纪观和政治责任感。
总之，我县的仓储管理工作在广大保防职工的共同努力下，取得了一定的成绩，但离上级粮食主管部门的要求还有一定的距离。2016年我们将紧紧围绕收好粮、储好粮、管好仓这个中心，重点从以下几个方面做好仓储管理工作：
（一）落实粮油库存管理责任制，层层签订粮油库存管理责任书。
（二）完善落实各项粮油库存管理制度。
（三）开展经常性的库存粮油自查和检查。
（四）增添措施，强化激励机制，千方百计多收粮，收好粮，充分满足种粮农民的售粮需求。
（五）确保各类性质的库存粮油宜存率达100%，“四无”粮油比例达到98%以上。
（六）认真执行国家粮油质量标准，出入库粮油合格率达到100%。
