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企业宏观环境范文1
关键词：宏观调控；流动性过剩；企业文化体系；内部控制
作者简介: 彭勇（1971-），男，中国石油广东中山销售分公司经济师，研究方向：营销管理。
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3309（2009）01-0047-02]
改革开放30 年以来, 我国经济运行机制发生了根本性的变化。首先实现了经济体制的重大转变,从计划经济向有计划的商品经济再到社会主义市场经济体制的确立和逐步完善, 随着改革开放进程的纵深发展,市场调节在社会资源配置中的基础性作用得到应有发挥。与此同时, 国家宏观调控机制也能动地作用于经济运行, 调动了各方面有利的因素,有效地确保了国民经济由大起大落转向持续、快速、健康发展。调控手段采用了稳健的财政政策和从紧的货币政策。那么作为经济环境下运行的微观个体即企业本身,在面临这种外界施加的不由主观意志所决定的系统风险时,采取何种对策或营运措施去应对,便显得比较迫切和重要。
一、当前我国宏观调控环境下的经济形势
2007 年, 居民消费价格指数持续走高, 全年增长4.8% , 超出了年初3%的调控目标, 为了防治经济从偏快转向过热, 并解决经济结构失衡的矛盾, 政府继续采取了适度从紧的货币政策和稳健的财政政策。调控手段仍以货币政策为主。2008年2月CPI同比上涨8.7%,达到了11年来月度增长的最高值，2008 年初,由于南方雪灾影响， 国家宏观调控的首要任务是“双防”, 之后为了防止经济出现下滑, 内容稍有变动, 变为新“双防”。但是随着人民币持续增值，国际贸易出口环境受到影响，加上美国次贷危机爆发，对世界金融体系带来巨大的冲击，全球经济发展趋缓，影响传导到中国的经济市场。为适应现时经济变化形势，我国政府出台扩大内需的经济政策，及时转变经济宏观调控战略。总体说来，经济继续保持平稳发展，宏观调控出现一定的成效。但仍存在一些问题和难点，主要集中在以下几个方面：
一是经济发展方式没有根本转变，投资比重较大。很长一段时间以来, 我国的经济发展主要依赖于投资和外贸出口, 投资比重过大的现象目前仍没有改变, 而且还在不断提高。消费不足, 特别是个人消费占的比重太低。用大量的投资来支撑高速增长, 必然造成过多的货币供应量。国际贸易和国际收支双顺差, 外汇存底大量积累, 造成人民币升值的压力增大。
二是通货膨胀压力依然较大，银行体系内出现“流动性过剩”的现象。
三是房地产价格居高不下的状况没有太大改变，部分城市仍存在房价过高的情况。
四是银行内部抵御风险能力有限，货币政策调控力度有待加强。近几年来，银行业改革不断加快，既要提高竞争力，又要防范信贷风险，还要提高经济效益，消化计划经济遗留下来的“不良资产”。这些压力都传递到银行头上。各商业银行作为企业，市场经济条件下的企业作为以利润为目标的利益主体决定其片面追逐某些指标，在利润增长的同时也加大了其内部控制的风险，而国内银行在风险防范和管理方面普遍较为薄弱。
二、 企业面对宏观调控环境应采取的对策
企业应通过详细解读国家宏观调控政策，了解宏观经济所处经济周期的长期性和复杂性，增强大局意识，加强与政府相互间的信息沟通，共同研究解决宏观调控下面临的迫切困难和问题。
（一）健全企业经济预算管理体系，发挥内部控制预警作用
预算是加强企业内部管理，发挥企业内部控制作用的一种重要手段。目前，从企业内部控制体系的发展趋势来看，内部控制的目标概括起来，可归纳为：一是可靠性，即保证会计信息真实，确保财产安全完整；二是效益性，即追求企业经济效益, 提高企业管理水平。前者是基础和前提，后者是提高和进步。通过内部控制活动，提高宏观调控形势下企业抵抗风险的能力，才能真正发挥内部控制的预警作用。
（二）完善企业法人治理结构，有效发挥制衡作用
企业特别是股份制企业，首先要完善公司法人治理结构, 形成各层面各负其责、有效制衡的结构体系，建立和完善议事规则。根据授权的规定，明确企业各职能部门的权限范围，以及相互协调配合的具体规定，对于对外投资、资产重组、债务重组等重大事项，需经特别授权。要按照科学、合理、易于操作的原则，借鉴国际上成功的先进经验，根据不相容职务相分离、不相容职能相分开的内控制度要求，建立健全企业的组织体系，更好地发挥在宏观调控的形势下健全、提高公司风险应对和管理的能力。
（三）加强企业文化建设，创造企业团结和谐的环境基础
好的环境条件是克服宏观调控严峻形势的关键，也是企业成功的基础。要创造一个具有高度亲和力、凝聚力和竞争力的企业，必须要有企业文化的支持。企业文化对于各种制度安排都将产生直接影响。首先，要注重领导者素质的提高。领导者的言行对文化的建设起着至关重要的作用，决定着企业文化建设的形式和内涵。其次，要强调协作和团队精神的培养。协作和团队精神是一个企业竞争力的力量源泉，在企业文化的建设中，必须强调团队精神的认同感，否则就会出现企业即使是正确的政策也难以执行的局面。企业的竞争力主要来自于企业内部的协作和团队精神，这是现代市场经济条件下的客观要求。因此，企业必须倡导协作精神、团队精神，创造开拓性思维，动员全体员工携手共渡困境。
（四）加强与政府间的信息交流和合作，高度重视国家的政策走向
为达到趋利避害的目的，企业要顺势而为，依国家政策规定，适时调整经营对策。要采取积极主动的态度，保持与政府管理部门的信息沟通。出现危机事件要及时向政府部门报告，同时采取措施迅速处理。准确解读国家政策，对企业的政策程序作出相应的调整。（责任编辑：方 涵）
参考文献:
［1］ 耿庆峰、黄志刚.我国当前经济考察及宏观调控对策[J].上海金融学报，2008，（02）.
企业宏观环境范文2
【关键词】 宏观经济环境； 成本控制； 对策建议
一、前言
成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。随着我国改革开放进程的不断加深，政府逐渐退出了企业的经营管理，企业的运营越来越以市场为导向。我国“十二五规划”明确提出了适应市场经济发展变化，提高企业核心竞争力；打造具有中国特色的国际知名大中型企业，提升小企业专业化分工协作水平，促进企业组织结构优化的目标。市场经济条件下，企业是以盈利为目的，扩大收入是重点，成本控制也是企业发展过程至关重要的一环。
二、我国企业成本控制的现状分析
（一）成本控制的意识不足
我国企业普遍存在成本控制意识不足，突出表现在成本控制的目的和手段方面的认识不足。一是成本控制的目的认知不足，我国企业大多存在就成本论成本，不能从效益的角度权衡成本控制，降低成本的主要方法依靠成本节约。二是成本控制的管理范畴狭窄，成本是企业经营过程中的综合衡量指标，不仅涉及到企业管理层，而且还涉及到企业的生产者和组织者，但是我国企业在生产经营过程中，企业成本控制仅仅涉及到企业的管理层，而研发、生产、销售等各个部门的员工对成本控制漠不关心，认为成本控制只是管理层的事情，跟自己没关系。这种现象直接导致广大企业员工感受不到市场压力，控制成本的积极性不高，造成直接经济损失或人力资源的严重浪费，并在一定程度上导致信息的损耗和失真。
（二）成本核算方法不当
我国企业普遍存在成本核算方法不当，导致企业成本反映不出企业真实的经营状况。成本核算方法不当主要表现在两个方面。一方面是企业核算主要依据材料费用、制造费用以及人工费用，而现代企业日趋扩大的产品研发费用、产品宣传费用、售后服务费用等却未能反映在企业核算中，使得产品相关的成本内容不健全，不能充分反映出成品在整个生命周期中的经济效益。另一方面是由于企业核算的监督机制不健全，导致我国企业为了某些目的篡改成本会计账目，致使企业虚亏实盈。
（三）成本控制体系不健全
我国企业成本控制的对象仅仅局限于企业内部生产加工过程中的成本控制，没有考虑到企业上游采购和下游销售、售后服务等纵向环节，也没有考虑到宏观经济大环境，以及企业与企业之间的竞争；而且企业的管理层在企业发展过程中没有形成战略管理思维，因而企业没有形成全面的竞争能力，没有形成全面的成本控制管理体系。以往那些简单降低成本的方法不能适应当前企业融入全球激烈竞争的格局。因此，我国企业必须转变经营发展观念，建立现代企业成本控制体系，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（四）研发和售后成本控制不足
有些企业管理者对于成本费用的控制缺乏合理性，对于研发成本和售后服务成本控制不力。企业的研发和售后服务是当代企业发展过程中非常重要的两个环节，是扩大企业品牌知名度和赢得消费者信心的两大法宝，是提升企业差异化竞争能力的有力保障，但在我国企业在成本核算中却很少涉及到这两个重要方面。
三、宏观经济下我国企业成本控制的机遇与挑战
（一）宏观经济下我国企业成本控制的机遇
1.国家宏观经济环境为企业成本控制提供了外部环境保障
我国经济保持平稳较快增长，从2000年到2009年的十年间GDP年均增长超过8%，即使遭受金融危机影响的2008年和2009年，我国GDP增长也分别达到了9.00%和8.40%。经济的飞跃发展，为我国企业积累了丰富的资本和人力资源财富，而且也提供了企业发展的经验教训，客观上为企业建立科学、有效的成本控制体系提供了资金和经验支持。
同时，我国市场经济的不断深入，由政府直接对企业的指令性、行政性调节，逐渐转变为在市场信息影响下，以经济利益引导企业和个人进行微观决策的自动调节。在此情况下，产生了价格、利润、成本、收益、供给与需求的协调机制，计划机制逐渐让位于市场机制，客观上为企业成本管理体制改革创造了有利的外部宏观经济环境；加之国家政策的倾斜，进一步刺激企业在成本控制方面加强与国际合作，引进、吸收国外先进成本控制经验，加快自身成本控制优化。
2.国企改革、股份制改造为企业成本控制注入新的活力
就我国而言，随着市场经济体制的不断改革和健全，尤其是资本市场的不断发展和完善，政府与企业的关系将进一步调整并逐步呈淡化趋势。企业作为一个独立的市场参与者，自主经营、自负盈亏，企业要独立参与市场竞争，加之国外企业进入中国，客观上加剧了这种竞争的激烈性。要适应这种高强度的市场竞争，成本控制是至关重要的一环，“物竞天择”客观上刺激了我国企业管理层更加重视成本的控制与管理，引进先进的成本管理系统和成本控制人才，加大相关经费投入，为保证自身发展创造有利的成本控制监督管理体系。
（二）宏观经济下我国企业成本控制的挑战
1.人力资源成本不断提升
人力资源的成本上升主要表现在三个方面：一是市场竞争中最为重要的内容就是人力资源的竞争，随着我国市场竞争的加剧，使得我国人力资源的成本不断攀升。二是国家宏观政策的影响，调整农村产业政策，提升农产品价格，客观上使得我国南方大部分劳动密集型企业出现用工荒，迫使企业提高工人工资等福利待遇。三是教育成本提升，高校自1997年实行招生并轨制后，开始实行教育收费，教育成本的上升，也带来了人力资源成本的进一步上升。
2.原材料价格不断上涨
由于我国粗放型经济导致我国企业资源存在大量浪费现象。我国是能源生产大国，又是能源消费大国。这样使得我国企业的总成本中，能源等原材料的成本居高不下，冶金、纺织、钢铁行业尤为如此，给我国企业成本控制带来了诸多困难。我国是个能源结构不合理的国家，煤多油少的局面一时难以改变，2000年我国石油和成品油价格与国际接轨以后，使得我国企业受国际原油价格的波动影响较大。近年来，我国由石油净出口国变为石油进口国，严重制约了我国企业的发展。
3.通货膨胀不断攀升
根据价格的上升速度分类，每年物价上升比例在1%～3%之内为爬行的通货膨胀，每年物价上升比例在3%～6%之间为温和的通货膨胀，每年物价上升比例在6%～9%为严重的通货膨胀。我国在2007年和2008年金融危机中，通货膨胀率明显上升了很多，2008年达到了7.8%，2009年达到15.49%，2011年预计将超过5%，已经濒临严重的通货膨胀。对于需大量依赖原材料的企业来说，原材料价格上升或进口原材料价格因通胀而大幅上涨，产品则由于价格传导的滞后性，其涨价较慢，因此会减少企业利润。因此通货膨胀会对这类企业产生不利影响。
4.人民币升值致使企业成本不断提高
除了“不确定”所带来的风险外，人民币对企业的主要影响就是成本问题，尤其是中小企业。目前中国大多数一般贸易企业，特别是占大头的纺织品出口企业，平均利润点基本在10%以内。如果人民币小幅升值，若在5%以内，较大的企业还能勉强消化；若再高，企业将受到极大的冲击，而那些仅靠低价竞争，甚至要依靠国家出口退税弥补亏损的边际企业肯定会被淘汰出局。我国将近57%的中小型出口企业税后利润率集中在5%以内，利润率在5%~10%的占28%，10%~15%的占9.57%，高于15%的只有5.45%。可见我国中小型出口企业的利润率并不高，尤其是纺织、服装、鞋帽等劳动密集型制造业，有84.07%的出口企业利润率集中在5%以内。在人民币快速升值的背景下，我国出口企业将面临严峻的生存压力。这种压力不仅是经济上的，对企业的商誉、合同执行能力以及长期建立的供销关系等都可能产生影响。如果人民币升值到企业无法承受的水平，还将导致大量工人失业和社会不安定因素的增加。
四、当前条件下我国企业成本控制的对策建议
（一）强化市场意识，创新成本控制理念
在当前宏观经济条件下，成本管理意识是企业生存和发展的必要前提，是促进企业提升自身竞争力的必要手段。所以，企业应把成本管理意识纳入企业文化中，把成本意识、成本观念贯穿到成本管理的各个领域，让成本意识深入人心，并不断充实其内涵，让员工在各自的工作中切实有效地对企业成本进行控制，培养员工的成本意识，加强对企业员工的培训，让员工都懂得投入产出的道理，尽量以最少的投入来获得最大的效益，提高资金使用效益，实现企业的利润目标。
（二）利用国家优惠政策，实施战略成本控制
所谓战略成本控制是指管理会计人员提供并充分分析企业本身及竞争对手的资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从创造企业竞争优势到企业有效地适应外部环境持续变化为出发点来制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标，并通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势的一种新的成本控制系统。现代成本控制的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生产和发展。战略成本控制理念符合现代成本控制的需要。这种成本控制体系不仅有利于保持企业在激烈的市场竞争获取长期的竞争优势和丰厚的收益，还有利于扩大成本控制的范畴，把企业发生成本的各个环节纳入成本控制之中，根据企业发展过程中的内部和外部环境及时调整相应的战略目标。
（三）培养与引进人才相结合，建立全员成本控制体系
成本控制的实质是人人参与企业成本控制的一种管理活动，人的素质和态度是决定企业成本控制成败的关键。第一，引进先进成本控制人才，吸收国内外先进的成本控制方式、方法，创新企业自身的成本控制体系。第二，利用引进的高素质人才，加强对企业管理者和员工素质的培育，展开定期培训，加强自主学习与素质锻炼，掌握先进的管理技能和知识。第三，培养企业员工的归属感，企业的成本控制不仅仅是管理层的重要职责，同时也与企业员工息息相关，全体员工，特别是与成本发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本控制的主体，充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性，积极主动参与到成本控制中来，从而形成一个自上而下的全员成本控制体系。要求企业每一位员工都能积极地参与到成本控制中去，实行全员成本管理，减少不必要的浪费，以最小的成本消耗，创造出最大的效益。
（四）适应宏观经济形势，实施成本发生问责制
在当前市场经济中，企业（尤其是中小企业）是作为独立的个体参与市场竞争，优胜劣汰、自负盈亏，成本控制实施发生问责制可以将企业的成本发生具体到每个环节、每个员工，增强他们的成本控制意识。在生产过程中消耗材料、支付劳务费、计提折旧等都是企业各车间、部门发生的，这些单位就是成本发生的区域，即企业的成本中心，各中心应对成本的发生负责。每个成本发生中心都要确定自身的成本发生控制范围，如果超过了这个范围，则说明这个成本发生中心的管理者和员工的责任心不强，就要作出相应的惩罚，如果成本控制有效减少则应对相关员工给与奖励。
【参考文献】
［1］ 郑曦.成本会计信息效益分析［J］.现代商业，2008（5）：34.
［2］ 孙雷平.浅谈企业成本控制存在的问题及对策［J］.中小企业管理与科技，2010（1）：25-26.
企业宏观环境范文3
【关键词】财务风险 控制与防范 财务管理
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的社会环境越来越复杂，财务风险对于企业的生存和发展影响越来越大。财务风险作为企业面临的主要风险，直接影响着企业的决策和经营，对于企业的生存和发展有着决定性影响。如何更好的控制和防范企业财务风险，降低企业的经营风险，成为了越来越多财务人员关注和研究的方向。针对日益复杂的市场环境和市场竞争，企业要加强对于财务风险的认识，结合企业自身实际进行财务风险分析，做好企业财务风险的控制和防范。
一、企业财务风险的成因
企业财务风险是指企业筹资、投资、资金运营及利润分配等财务活动的不确定因素导致企业资金损失的可能性，其实质是一种微观的经济风险。企业财务风险是企业财务活动风险的集中体现，是现代企业面临的重要的问题，同时对于企业的生存的发展有着重要的影响。企业财务风险对企业的经营和决策产生重大影响，因此如何做好企业财务风险的开展和防范，降低企业财务风险，保障企业的健康正常运转成为了众多企业探索和研究的方向。面对财务风险，企业客观分析和认识财务风险，准确找出企业经营管理中存在的财务风险，采取相应的控制和防范措施，对于现代企业的生存和发展有着重要的意义。
（一）宏观环境复杂多变带来的财务风险
宏观环境是企业外部环境，主要涉及到国家政策法规、法律环境、市场环境、社会文化环境等方面，具有较强的复杂性。宏观环境的复杂多变是影响企业财务风险的外部因素，是企业难以准确预见和无法改变的因素，对于企业财务风险的影响较大。宏观环境具有复杂性和未知性，宏观环境的变化直接影响着企业的财务风险，宏观环境的不利变化必然加剧企业的财务风险。对于财务管理弹性较大的企业而言，宏观环境的复杂多变可以依靠各种财务活动来分散财务风险，降低宏观环境变化对于企业财务的影响。但在特定时期和环境下，企业对于利率变动、通货膨胀等影响因素的抵御能力较弱，企业的财务管理系统难以适应复杂多变的社会环境，企业财务系统应变能力较差，加大的企业的财务风险。对于企业的正常经营和运转产生影响。
（二）企业财务活动带来的财务风险
企业的财务风险不仅受到复杂多变的宏观环境的影响，同时受到企业内部财务活动的影响。企业财务活动主要包括企业的筹资、投资、资金运营、收益分配等方面，这些方面对于企业的资金的周转和使用产生较大的影响，是企业财务状况的重要体现。随着社会经济的发展和进步，企业面临着越来越多的财务活动选择，同时也承担着越来越多的财务风险。相关研究表明，我国企业存在资本结构不合理、盲目追求多元化经营、财务管理制度不合理、财务关系混乱、收入分配政策不合理等问题，众多的问题导致企业内部出现缺陷和不足，导致了企业的财务风险。
（三）企业财务人员欠缺风险意识
企业财务风险受到企业外部的宏观环境及企业内部财务活动的影响，对于企业的正常的经营和管理产生重要的影响。企业的财务管理人员作为企业财务活动的管理者，对于企业财务活动的选择和开展有着重要的影响，企业财务管理人员的建议和决策是企业开展财务活动的主要依据。面对激烈的市场竞争和复杂多变的宏观环境，企业财务管理人员的风险意识直接影响着企业财务风险。但在实际经营管理中，许多企业的财务管理人员缺乏明确的风险管理意识，财务管理意识淡薄，不能准确的把握企业财务风险的本质，对于企业财务风险预计偏差，导致企业在面对财务风险时，缺乏及时有效的财务风险应对措施，导致企业财务风险的发生。
二、企业财务风险控制和防范措施
企业财务风险对于企业的资金周转和经济效益有着重要的影响，直接关系着企业的正常经营和管理。为了企业健康稳定的发展，企业应该加强企业财务风险的控制和防范，将防范和化解财务风险作为企业财务管理的重点工作。结合企业财务风险的具体成因，进行适当的控制和防范，健全企业的财务风险管理机制，降低企业的财务风险，提高企业的资金周转和经济效益。
（一）完善企业的财务管理系统
针对宏观环境对于企业财务风险产生的影响，企业应该结合自身财务管理状况完善企业的财务管理系统，提高企业的环境应变能力和适应能力。宏观环境是企业必须面对、无法改变的外部环境因素，针对宏观环境，企业应该加强对于宏观环境的分析，把握重要事件对于宏观环境的影响，把握宏观环境的变化趋势。结合企业财务实际情况，把握宏观环境的变化，制定有针对性的应变措施，结合环境的变化适时调整和完善企业的财务管理系统，提高企业的宏观环境应变能力和适应能力，降低企业的财务风险，提高企业的竞争力。
（二）提高企业财务活动决策的科学性
企业财务决策直接决定着企业财务活动的选择，对于企业的财务风险有着重要的影响。面对市场经济的激烈竞争，企业要不断提高企业财务活动决策的科学性，做出准确的财务分析和财务决策，保障企业资金的正常周转和企业经济效益的提高。企业面对不断变化的市场经济，企业要健全财务管理制度，建立有效的财务风险防范机制，加强企业内部的财务管理，提高企业资金的使用效率和周转速度。在企业进行财务决策之前，应该充分考虑外部社会环境、企业财务实际状况等多种因素，进行全面、科学的分析，制定多种决策方案，结合企业实际选择最优的决策方案，切忌主观随意性，提高企业财务决策的科学性、合理性。
（三）强化财务管理人员的风险意识
企业财务管理人员作为企业财务活动的决策者，对于企业财务风险有着重要的影响。企业进行财务风险的控制和防范，应当强化企业财务管理人员的风险意识，建立企业财务风险的预测、预警和防范。企业财务管理人员要加强学习，定期或者不定期参加财务培训，强化财务风险的理论学习，加深对于财务风险的了解和认识，把握财务风险的本质，树立正确的财务风险观念。企业财务管理人员应该不断加强自身的知识储备和职业综合素养，提高自身的职业道德素养，为企业财务分析和决策做出准确的判断，提高企业的财务决策的科学化水平。同时企业财务管理人员要合理利用防范财务风险的技术方法，综合采用分散法、回避法、转移法、降低法等多种财务风险的方法，控制和防范企业的财务风险，降低财务风险对于企业正常经营的影响。
三、总结
随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业的经营活动和财务选择越来越多，企业面临的财务风险也越来越大。企业财务风险是企业日常财务管理中不可忽视部分，对于企业的生存和发展有着重要的影响。企业财务风险受到宏观环境、企业财务活动、财务管理人员等多种因素的影响，具有复杂性和多样性。面对激烈的市场竞争，企业应该不断加强对于财务风险的控制和防范，不断完善企业的财务管理系统，提高企业财务管理的应变能力和适应能力，提高企业财务活动决策的科学性和合理性，同时不断加强企业财务管理人员的风险防范意识，降低企业的财务风险，提高企业的资金周转和经济效益。
参考文献：
[1]徐小康.企业财务风险的成因、控制与防范策略[J].中国商贸，2014，（33）.
企业宏观环境范文4
【关键词】宏观经济因素；企业社会责任；影响；分析研究
一、引言
在企业行为中，履行企业的社会责任是一种独特的行为方式，并且该行为的决策以及制定都是从企业的实际发展情况出发。因此当外部的宏观环境产生变动时，企业就会根据环境变化，通过改变自身的一系列行为来应对外部环境变化带来的潜在风险。具体来说就是企业会通过缩减开支等方式，应对宏观环境变化带来的风险，以此来减少企业的社会责任。
二、企业社会责任概述
企业社会责任指的就是企业在创造了利润，以及对股东承担相应法律责任的同时，还要承担对企业员工、消费者以及社区的一系列责任。因此，企业的社会责任要求企业必须要改变传统的管理理念，不再将经济效益作为企业经营的唯一目标，在生产过程中应该重视企业员工的价值，并且关注企业对消费者、对社会的贡献。因此企业在履行社会责任时就应该遵循以下原则：第一，企业应该在其所能影响的范围内，尊重并支持对国际社会做出维护人权的宣言。第二，在生产过程中，不包庇、不隐藏侵犯人权的行为。第三，禁止任何形式的强制劳动行为。第四，切实有效的废除童工。第五，杜绝在用工或者是职业方面的歧视行为。
三、我国宏观经济因素对企业社会责任的影响
1.宏观经济对企业资本结构的影响
在宏观经济背景下，企业的一系列行为必定会受到宏观经济因素的影响，并且我国的研究人员对此也进行不少研究。从企业自身的发展角度出发，通过分析企业资本结构与宏观经济两者的关系我们可以知道，我国企业的资本结构与宏观经济因素之间具有极强的关联性，并且上市企业的资本结构调整行为存在一定的反周期现象。此外，通过进一步分析，我们还可以发现包括实际贷款利率、通货膨胀率在内的一系列宏观经济因素与我国上市企业的资本结构也具有一定关联。
2.宏观经济对信贷风险的影响
根据具体事例可知，在发生金融危机的时候，企业以及广大人民群众关注的重点就是信贷风险。经过一系列的研究可以发现，在宏观经济因素的影响下，商业银行的贷款质量呈现出了顺周期性的现象。同时，还发现股份制商业银行的不良贷款率与社会商品零售总额的增长率之间存在正相关关系。由此我们可以看出，在宏观经济因素的持续影响下，企业通常都会更加重视自身的经济效率，并以增加自身权益为主要内容，从而忽略了通过改善外部环境应对经济风险的方式，就像商业银行在面临宏观经济影响时，为了保证自身的贷款额度，而放宽对贷款质量的要求。
3.宏观经济与企业进出口行为
在企业的进出口贸易中，影响其增长率的宏观经济因素有许多，比如：第一，国民经济的收入情况，以及外汇收入的情况等等。通常来说，从国外进口商品在一定程度上会增加企业的经济收入，而外汇收入的增加会使国内的出口商增加。第二，国内商品价格的变化以及国外商品。假如国内商品的价格相对便宜，那么价格优势就会在国际市场得以凸显，出口量就会增加。反之，如果外国商品的价格相对较低，则国内的进口量就会增加。由此可见，宏观经济因素可以直接影响我国企业的进出口行为。
4.宏观经济因素与市场价格
在金融发展中，股票市场价格作为金融指标之一，宏观经济因素对其具有重要影响。在研究过程中，我们可以将宏观经济因素进行细分，从而分为固定资产投资、外商直接投资、生产者价格指数、工业增加值货币供应量以及制造业采购
指数，然后对以上几点进行透彻分析就可发现上述指标都与股票市场价格有着十分紧密的联系。同时，商品的零售价格指数、居民消费的价格指数、进出口贸易的顺差值等相关变量对股票市场的收益都具有不利影响。而国民生产总值、企业景气指数以及城镇居民经济收入等变量对于股票市场的收益具有积极影响。此外，不仅是股票价格，对于产品市场价格而言，宏观经济因素对其也有着一定的影响。
5.宏观经济对其他因素的影响
在企业行为的具体实施过程中，宏观经济因素不仅对上述行为具有一定的影响，对于企业的“股权债务”也有影响。在宏观经济上行时，企业的融资偏向于“股权-债务”；而在宏观经济下行时，企业的融资便会偏向于“债务-股权”。由此可见，宏观经济因素对企业的一系列行为具有非常重要的作用，并且在不同的宏观经济因素影响下会产生截然不同的后果，且影响程度并不一致。
四、结论
综上所述，在宏观经济因素的影响下企业更好的履行社会责任可以使整个产业进一步提升，甚至还有可能促进国家的经济发展。但是从我国的企业行为来看，大多数企业更愿意通过以缩减成本的方式来面对危机。这是因为我国企业对履行社会责任仍处在发展阶段，并且对此并没有详细的了解，因此从发展角度来看，我国企业应该对履行社会责任进行全面的了解，从而促进企业健康发展。
参考文献：
[1]尹璐娇. 基于社会责任的我国中小企业绩效影响因素研究[D].西北农林科技大学，2012.
企业宏观环境范文5
pest模型的拓展模型有内力、推力、拉力、压力、控制力模型。
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异。
但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
（来源：文章屋网 ）
企业宏观环境范文6
（一）美国宏观会计政策变迁路径 美国经济发展处于全球领先地位，相对应的经济制度和管理理念也极为先进。美国是全球第一个颁布整套完整的会计准则的国家，其会计准则制定经历了三个不同阶段：会计程序委员会制定会计准则、会计原则委员会制定会计准则和财务会计准则委员会制定会计准则。近年来，美国逐渐认识到融入全球会计准则然后对其进行重新改组的重要性，因此，美国政府通过渐进式的改革方式逐渐使美国会计准则与全球会计准则趋同，以便美国企业参与全球竞争。
（二）英国宏观会计政策变迁路径 与美国相比，英国虽然也是采取渐进式的改革方式对会计政策进行变革，但其会计准则的制定只经历了两个阶段。作为国际会计准则理事会的合作者，英国一直积极变革本国会计政策，以使其能与国际会计准则制度保持高度的一致性；同时，作为国际会计准则理事会的合作者，英国也努力扩大本国会计准则的影响力，用英国的会计准则去影响国际会计准则的制定。
（三）澳大利亚宏观会计政策变迁路径 澳大利亚在制定本国会计准则时期，出现过多种来源会计准则并存的混乱局面。因此，澳大利亚积极进行会计政策的变迁，并由澳大利亚财政部主导，根据澳大利亚企业发展的实际情况独自完成了本国会计管理体系的建设和具体会计准则的制定，实现了澳大利亚会计准则的渐进式改革。随后由于受到欧盟的影响，澳大利亚决定全面遵从国际会计准则来进行本国企业的会计管理。这样澳大利亚就从渐进式的政策变迁过渡到了跃进式的路径变迁。
（四）德国宏观会计政策变迁路径 德国会计准则委员会主要职责是负责制定德国的会计准则，作为一个民间机构，自从被德国法律授予会计准则制定的权力之后，德国会计准则委员会就不断调整现行的会计准则，使之不断趋同于国际标准。同时，欧盟的成立标志着欧洲经济一体化的趋势越来越明显，采用统一的会计准则进行经济交易已经成为欧盟国家经济发展的必然选择。因此，德国为了及时与欧盟国家保持一致，以跃进式的方式全面接受了会计准则的变革，以便于国际标准趋于一致。
（五）日本宏观会计政策变迁路径 作为全球经济发展大国，日本不仅积极改革其经济发展方式，对于辅助经济发展的会计准则也努力与全球趋于一致，近年来，日本不仅将会计准则制定的权力由政府转移到民间机构手中，迅速做到与国际会计准则趋于一致，而且还在极短的时间内实现与国际标准的趋同化，可以看出，日本采用的是以跃进式的变革路径来促进日本企业会计准则的变革。
（六）韩国宏观会计政策变迁路径 韩国会计准则的发展与日本的情况类似，在经济大力发展的时期，韩国积极变革其企业会计准则，并对国际上典型的会计准则条款进行了大量的、细致的研究，比较不同的会计准则制度可能对韩国企业发展带来的影响，然后根据韩国经济发展的实际情况采取相应的会计准则条款，帮助韩国企业快速发展。对于韩国的会计制度变革而言，由于其变革时间较短，可以说是跃进式的，但韩国政府通过仔细对比不同会计政策，根据本国实情选择适合的会计准则进行分析，从这一角度来看，也可以说是一种渐进式的改革。
二、基于企业治理的宏观会计政策目标及变迁分析
（一）宏观会计政策变迁及其目标的关系 从世界范围内典型国家宏观会计政策变迁方式可以看出，其进行宏观会计政策变迁的目标各不相同，英美国家进行宏观会计政策变迁主要是以外部治理为主，并将决策是否有用确定为企业的会计目标；而德国和日本在进行宏观会计政策变迁时则是以内部治理为主，因而其宏观会计政策变迁目标就是企业的受托责任。对于我国当前的宏观会计政策制定，目前并没有一个确定的观念，因此我国就采用了内部治理和外部治理结合的方式进行宏观会计政策变迁，并将受托责任观和决策有用观都在企业的会计实践中予以应用，这样极易使企业的会计人员混淆实际会计操作的目标，造成企业会计管理的混乱局面。可见，宏观会计政策变迁与变迁目标是密切联系的。英美国家进行宏观会计政策变迁时是以外部治理为主要的治理模式，遵从决策有用观为会计目标，以期能实现股东利益最大化的企业治理目标；此时其内部治理结构并没有得到有效的优化和改善，因此选择了渐进式的宏观会计政策变迁方式。而德国和日本进行宏观会计政策变迁时是以内部治理为主要的治理模式，遵从受托责任观为会计目标，对于外部治理其期望依靠政府的力量来完成，因此选择了跃进式的宏观会计政策变迁方式。
（二）不同企业治理模式下的宏观会计政策 不同国家采用的企业治理结构和企业管理模式都会有所差异，这也是由企业所在不同国家所决定的。英美发达国家一直是世界经济发展的中心，经济发展灵活多变，在企业治理方面也多以外部治理为主；德国和日本在行事风格上皆以严谨著称，因此内部治理模式是其选择；而东南亚国家遵从儒家思想，长久以来的企业管理皆以家族经营管理为中心。虽然上述三类国家采用的企业治理模式不同，但同样都处于世界经济舞台的中心。因此，就世界范围来看，和而不同是可以共融的，但需要国际会计组织从中进行协调。
（1）英美模式。英美模式又称外部治理模式，以股东利益最大化为企业经营管理的目标，企业的各个利益相关群体都会对企业经营管理产生一定影响，此时，企业股东对企业会计信息公布的及时性、准确性和真实性就有极高的要求，从而影响会计决策的制定和企业剩余索取权的分配，并最终实现对宏观会计政策制定的影响。在这种外部治理模式管理下，企业假定内部治理结构已经达到最优，因此，企业的宏观会计政策的制定和实施只会受到外部市场环境的影响。
（2）德日模式。德日模式以内部治理为主导，这会使企业的外部利益相关群体不受重视，从而很难获取对他们有用的企业会计信息。在德日模式下，企业更注重内部治理，忽视外部利益相关者的利益诉求从而不容易形成一致的宏观会计政策，而是由政府主导制定符合内部治理模式要求的宏观会计政策，这样的宏观会计政策不能灵活的随着市场环境的变化而变化，只能单一的符合企业内部相关利益群体的利益诉求。
（3）东南亚家族治理模式。东南亚国家长期以来都比较重视家族传承，在企业治理模式的选择上也以家族式治理为主，一个企业的最高决策群体是某一个家族，企业的决策大多来自于家庭会议，传统的家族式经营占据企业经营管理的主要位置。因此，对于东南亚国家的宏观会计政策制定，只需要满足某一个家族的利益诉求即可。
（三）会计政策变迁的先导性、协同性及其差异性 采用不同企业治理模式的国家会制定相应的宏观会计政策和目标，这就显示出各个不同国家进行宏观会计政策变迁的不同特点。英美国家资本市场极为发达，因而造就了极其成熟的外部治理模式，依靠外部环境的变化来制定宏观会计政策。德日两国内部治理结构最优，因此，在制定宏观会计政策上主要满足企业内部利益群体的诉求，而对企业外部环境的变化并不能及时准确的做出反应。东南亚国家以家族联合经营著称，在企业治理方面采用比较传统的家族治理模式，因此宏观会计政策的制定是为了满足企业核心利益群体即某个家族的利益而存在的。所以，采用外部治理模式经营企业的英美国家以股东利益最大化为企业治理目标，并运营渐进式的宏观会计政策变迁方式来实现这一目标。而采用内部治理模式的德日两国会以跃进式的宏观会计政策变迁方式来实现企业管理者利益最大化的企业治理目标。对于进行家族式管理的东南亚国家而言，为了实现家族利益的最大化，会结合已有的先进经验，在宏观会计政策变迁进程上采用跃进式的方式，而在变迁的效果上来看则是通过渐进式变革来实现宏观会计政策的目标。因此，不同的企业治理模式会影响企业治理目标，而企业治理目标的不同也会影响宏观会计政策的制定以及宏观会计政策变迁的目标选择。这也体现出了宏观会计政策变迁的先导性、协同性及其差异性。
（四）企业治理目标与宏观会计政策目标的关系 企业采用何种治理模式，会影响企业治理目标的确定，但可以看出，企业治理目标和宏观会计政策变迁的目标是趋于一致的。如英美国家以股东利益最大化为企业治理目标，那么其宏观会计政策变迁的目标就是会计决策的有用性。企业治理目标决定了宏观会计政策变迁的方式及其目标，两者必须相互对应，只有相互配合才能真正实现企业的经营管理目标。
三、我国宏观会计政策变迁路径选择
（一）我国最优宏观会计政策变迁路径设计 由于我国当前经济处速发展阶段，也逐渐融入到经济全球化发展之中，因此，现阶段我国企业治理模式既不是英美模式，也不是德日模式，而是结合我国企业发展的具体情况，逐步形成了不同的主要企业治理模式，而采用不同治理模式的企业在不同的企业发展阶段也有不同的企业治理目标，这决定了企业在发展的不同阶段采用的宏观会计政策也是不同的，从而形成不同的宏观会计政策变迁目标。为此，笔者根据不同的企业治理模式设计了相应的宏观会计政策变迁路径，以期找到从企业治理目标到宏观会计政策变迁过程的最优路径。
（1）第一阶段变迁路径设计。对于采用政府主导的企业治理模式的企业，应该在宏观会计政策变迁初期采用内部治理模式，即与德日模式相似，以管理者效用最大化为企业治理目标，努力优化企业内部治理结构和内部治理流程，确定以受托责任观为主导的宏观会计政策目标，树立企业会计人员的责任观念，循序渐进地实施宏观会计政策的变迁。在企业发展进入第二阶段后，就可以采用英美模式着重于企业的外部治理，最终实现企业的内部治理结构和外部治理环境的协调统一，从而实现宏观会计政策变迁的整体实施。
（2）第二阶段变迁路径设计。完成了第一阶段的内部治理优化后，就可以启动第二阶段的宏观会计政策变迁了。在这个阶段，企业可采用英美模式努力建设企业治理的外部环境，完善外部治理结构，并以股东利益最大化作为企业治理目标，在前一阶段的基础上，内部治理与外部环境建设相结合，树立以决策有用观为主的宏观会计政策目标，努力实现股东利益最大化。有了第一阶段的宏观会计政策变迁作为基础，此时就可以采用跃进式的宏观会计政策变迁路径来强化第二阶段的宏观会计政策变迁工作了。
（3）第三阶段变迁路径设计。在该阶段，企业的治理模式就由政府主导型逐渐转变为法人主导型模式。在完成了前两个阶段的变迁后，企业治理的目标也随之发生变化，在法人主导型企业治理模式下，企业开始努力协调内部和外部治理模式，使其趋于一致。在第三阶段企业以企业价值最大化为企业治理目标，并不断优化内外部治理结构，采用受托责任和决策有用相结合的目标确定宏观会计政策变迁及其目标。这样就将外部治理模式与内部治理模式结合起来，根据我国企业发展的实际情况来确定宏观会计政策，实现企业内外部的均衡发展。
（4）第四阶段变迁路径设计。进入第四阶段，企业治理有了前三个阶段的良好基础，内治和外治相结合，努力实现企业价值最大化的企业治理目标。该阶段，企业以全体员工参与为企业治理目标，从家族治理模式中借鉴可取之处，在外部治理上制定更为严格的企业规章制度，在内部治理方面则实现人性化的管理，极大提高员工的积极性和主动性，激发员工潜能，提高企业凝聚力。而宏观会计政策目标则在第三阶段的基础上加入了信用的内容，遵从诚信的原则来经营和管理企业。
（5）第五阶段变迁路径设计。第五阶段的企业治理目标是企业价值最大化，并实现共同治理，提高利益相关者群体对企业经营管理的参与程度，突出信用观念，并努力平衡各个利益群体之间的利益。
（二）我国宏观会计政策变迁的建议 首先，要根据企业治理模式的不同来制定不同的企业治理变迁路径，然后再根据企业的治理目标选择相应的宏观会计政策目标，从而完成具体的宏观会计政策的制定。目前，我国企业治理的重点放在上市公司方面，而对非上市企业则并不重视。对上市公司的治理模式也是结合现有的英美模式和德日模式，但这两种模式在某种程度上是不相容的，甚至是相悖的。这样强行将不适合的企业治理模式加注到上市公司的治理过程中，不仅会影响上市公司企业治理的效率，也会延缓我国企业治理模式改革的进程，进而影响到我国宏观会计政策变迁的制定和目标的确立。其次，在不同时期采取不同的宏观会计政策变迁路径，这样才能进行稳健的改革与变迁。外部治理与跃进式变迁相结合，内部治理则与渐进式变迁相结合，而由政府主导的企业治理模式则是将渐进式与跃进式并用，在变迁初期采用渐进式进行变革，后期则采用跃进式进行全面改革，这样才能真正促进宏观会计政策变迁的稳健实施。再次，根据企业治理模式的不同来确定不同的宏观会计政策目标并不是不认同统一的会计准则，而是针对不同企业的需求来制定相应的宏观会计政策，留待企业进行自主选择，以实现不同企业治理模式的变革。最后，政府制定一系列优惠政策以鼓励企业积极使用宏观会计政策。对于成熟的上市公司而言，可以鼓励他们采用国外先进的企业治理模式，以逐渐趋同于国际会计准则的会计标准。而对于企业治理水平较低的企业而言可以给与一系列的优惠政策，让其能真正遵从我国宏观会计政策的同时又不损害企业在当前发展阶段的利益，从而实现我国宏观会计政策的整体变迁。
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