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商品规划分析范文1
关键词：动态规划；装载问题；JAVA语言
中图分类号：TP31 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）10-2401-03
Abstract： How to load goods to get maximum economic benefits by manufacturers is a sub-problem divided from logistics distribution.In this paper，the sub-problem is abstracted a 0-1 knapsack problem.We create a mathematical model based on dynamic programming algorithm，and analyze the advantages of the algorithm.Then we use JAVA language to solve the problem.After setting some test datum， the final results show that the dynamic programming method has efficiency，and can be applied widely.
Key words： Dynamic programming； Loading problems； JAVA language
随着经济的不断发展，各厂商在满足客户需求的条件下，利用物流技术，从备货、装箱、配送、存储等物流配载技术网中寻求省时省力的方法，使得资源使用效率得到提高，同时降低了厂商的成本[1]。
问题提出：某厂商每周向校园超市运输一次商品，在小型货车容量不变且不能超载的约束下，如何装载商品，使产生的经济效益最大化？该问题是厂家所关心的，也是本文的关注点。运用动态规划方法解决此问题，能够较好地控制企业的人力资源成本和运输成本，从而提高商业的竞争力。
1 动态规划算法简介
动态规划（dynamic programming）[2]产生于20世纪50年代，由美国数学家R.E.Bellman等人提出。动态规划的思想是把一个问题划分为具有相关性的若干子问题来解决，并将各个子问题求解答案和求解方法进行保存。如果在之后的处理过程中还需要用到已解决的子问题，则直接调用答案，从而避免重复的计算，节省了时间。
在解决实际问题中，我们需要动态规划出适当的约束条件和递推关系，并在各单阶段中寻找互相联系的因素，依次将每一阶段所得的最优结果进行存储。这种阶段划分、自下向上的求解方式需要建立表或数组才能有效实施。如图1所示：
基于动态规划法解决的问题需要满足一定的条件，例如：（1）满足无后效性，即子问题的下一状态只与现在状态有关；（2）满足最优性子结构，得出子问题的最优解；（3）原问题可以划分出多个拥有关联的子问题[3]。
2 模型的建立
厂商向校园超市运输商品的问题：已知厂商共有N件商品，每件商品拥有固定的Id号，Id=i的商品重量为Wi，产生的经济效益为Vi，货车的最大载重量为N。现假设一个n维向量Xi=（X1，X2，...Xn）∈{0，1}n，当Xi=1时表明相应Id的商品装入车中；当Xi=0时表明商品未装入车中。最终得出的结果为[maxi=1nViXi]，即最大效益值，约束条件为[maxi=1nWiXi]≤N。货车的载重量是有限的，在这个上限内尽可能装下商品使经济效益越高越好。通过以上分析，此问题恰好可以抽象为一个重量集合、经济效益集合与货车载重量分别是Wi={W1，W2，...Wn}，Vi={V1，V2，...Vn}和N的0-1KP问题。
在0-1背包问题中，物品价值与体积不随背包容量的变化而变化[4]。举例说明：假设有N=3个物品，总容量为10，体积V[i]={2，4，6}分别对应价值P[i]={3，7，4}，设数组B[i][j]，表示在背包容量为j的条件下，放入第i个物品后的最大价值。如下表1所示：
动态规划算法易于编程的实现，虽然需要一定的空间存储其产生的结果，但是它的高效性能在测试中体现出来。
4 测试数据
假设厂商货车载重量为上述的1534，他们所建Commodity表中总共有50件商品，其Id、weight、value的数据分别如下所示：
最终得出经济效益最大值为1904，如图3所示。
5 结束语
本文从实际出发，给出厂商向校园超市运输商品时的装载问题，结合一个有效的算法――动态规划算法，利用JAVA语言得以实现。动态规划法有较好的效率和速度，不仅能用于解决装箱问题，而且能够运用于物流配载中的路径规划、资源分配等实际问题，优化了企业资源管理，提高经济效益，降低资源成本，能够应用于更多的科学领域中。
参考文献：
[1] 谢天保，雷西玲，席文玲.物流配送中心配载车辆调度问题研究[J].计算机工程与应用，2010，36：237-240.
[2] 陈大伟，孙瑞志，向勇，史银雪.基于流程模式的工作流静态规划方法[J].计算机工程与设计，2011（1）：129-132，137.
商品规划分析范文2
关键词：住宅面积；测算
1.房产面积测算的意义和技术规范
房屋面积的测算是房产测量中的一项重要的工作。它为房地产产权产籍管理、核发权证、房地产开发、房地产权属单位等提供必不可少的资料，同时也为房地产税费的征收、城镇规划和建设提供重要的依据。房产面积测算，关系到国家、房地产权属单位、开发商和个人的切身利益，所以，房地产面积测算是整个房地产测绘中一个非常重要的组成部分，而制定相关房法律法规和技术规范是规范整个房地产市场、规范面积测算、统一技术标准的基础。
我国房地产业从70年代末开始发展，1982年，国家经委印发了《建筑面积计算规则》；1995年建设部印发了《关于印发（商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则）（试行）的通知》；1991年国家测绘局了《房产测量规范》（CH5001―1991）的行业标准，并与2000年修订为国家标准。（GB/T17986 1--2000、GB/T17986 2--2000）.相关规定和技术规范的不断出台，逐步完善和细化了房屋面积测算，为规范房屋面积测算提供了标准和依据。
2.商品房面积的测算和实测
用作商品房销售的房屋面积预测，首先由开发商向房地产管理部门授权委托的房地产测量单位，提供经规划行政部门审核批准的建设工程规划许可证附图、报建审核意见书、建筑功能指标明细表及预算工作中需要的其他相关说明和文件等资料，并与房地产测绘单位签订房屋面积预测算合同；测绘单位工作人员以建设工程规划许可证附图及其对应的电子数据为工作底图，严格按照面积计算的规定和技术规范要求，对商品房的各单元、共有建筑面积等各类型进行计算，审核预测算的测量成果，出具商品房预测算的测量成果报告书，并将预测数据成果录入房屋管理系统。然后再由房屋行政管理部门按预测算的面积核发商品房的预售证。预测的数据成果不仅应用在商品房网上备案和销售管理上，以防止一屋多买，还应用在在建工程抵押、法院的查封等方面。
在《房产测绘管理办法中》，规定“房产测绘成果资料应当与房产自然状况保持一致。房产自然状况发生变化时，应当及时实施房产变更测量”。用作商品房权属登记的面积数据必须要实测。实测是指在房屋竣工并经规划行政部门验收合格后，开发商向房地产管理部门授权委托的房地产测量单位提供房屋的建设工程规划验收合格证及其附图、门牌证明、共有建筑面积使用说明及实测工作中需要的其他说明和文件等资料，并与房地产出单位签订房产测绘合同，测绘工作人员到房屋现场，按房屋面积实地数据采集的技术要求，对基本单元、附属设施、墙体、层高、阳台、车位等各类面积进行数据采集，经数据整理后，严格按照面积计算的规定和技术规范要求，在绘图系统绘制各层平面图计算出各套型面积，进行二级审核后出具商品房实测的测量成果报告书，并将实测数据成果录入房屋管理系统房行为。实测测量成果报告书及相关的权属登记资料由开发商提交到不动产登记部门办理商品房权属登记。实测的数据成果不但是办理不动产登记的要件，还是房款结算、物业管理费结算等依据。
3.预测面积与实测面积差异分析
通常情况下，商品房的预测面积和实测面积都会存在一定的差异。而产生差异的原因有多种。主要归纳为以下几方面。
3.1 数据采集对象不同
商品房面积预测数据的采集对象是建设工程规划许可证附图（对应电子数据），单元和共有建筑面积等功能区的界址都是图纸上（对应电子数据）进行划分界定，而实测数据的采集对象是竣工验收后的房屋实体，单元和共有建筑面积等功能^的界址是以实地墙体中线划分界定。数据采集的对象不一样，必然会使结果有所不同，即使在房屋建筑施工中按图施工，也会因施工的各种因素造成房屋建成后数据与图纸偏差。
3.2 施工变更和规划变更
在房屋建设中，施工变更和部分共有共用功能区的调整是常见的现象，且施工变更原则上是需要规划部门批准方可进行的。若在预测成果发生后变更，而开发商又不及时持规划部门批准变更个文件办理预测成果变更，则势必造成预测与实测的面积差异。建筑施工中的误差和变更都会影响到房屋单元的边长、建筑物的总长、墙体厚度等数据，共有共用功能区调整变更也会影响分摊范围和各单元的面积。
3.3 规则规范
虽然规范明确了面积测算的要求，但在当今经济快速发展的时代，房屋的建筑风格不断创新，在房产测量中的个别环节还存在规则不够细化、做法不够统一、理解不够统一的情况；还有，预测和实测是处在民间测算规则、规范新旧两个不同阶段完成的，也会产生预测和实测的面积差异。
3.4 其他原因
还有一些原因，如单位管理机制不善，使用超限不符合要求的测量仪器设备；测量人员采集数据的失误，对法律、政策规范理解的不同，工作程序不完善，质量意识淡薄等，都会造成面积的不同。
4.减少面积差异的措施和建议
根据上述预测面积与实测面积差异的原因分析，有些差异是不可避免的，有些是可以有避免或减少。建议可以从几个方面采取措施，以减少预测面积与实测面积差异。
根据《房产测绘管理办法》中规定的“房产管理中需要房产测绘，由房地产行政主管部门委托的房产测绘单位进行”，商品房面积的预测和实测的成果之一应用在商品房销售和权属登记上，故商品房面积的预测和实测应当由当地房屋管理行政部门授权委托的有房产测绘资质的测绘单位进行，
面积计算的规则和技术规范要注重持续性、前瞻性、可操作性，新旧规定的实施要有良好的衔接。对新出现的技术及操作问题要及时解决，形成操作细则，以便日后出现统一做法。
预测数据采集应规定采用规划部门审批的建设工程规划许可证附图及其对应的电子文件。规范房屋设计单位对图形图示的表示、文字的标注。政府部门要统一意见、达成共识，规划部门与房管部门对建设工程规划许可证附图、建设工程规划验收合格证附图上的文字数据标识理解要统一。特别要规范设计单位在设计图上的文字标识，避免产生同一功能多种名称。
预测成果后开发商不应擅自变更规划和施工，若需变更，应按规定报行政管理部门审批。行政部门同意变更后，开发商应及时公示，告知购房人，可通过签订补充合同方式将变更内容约定到合同中，并做好解释工作，减少矛盾和纠纷，确保双方利益。开发商应当及时持规划部门批准变更的文件办理预算成果变更，并录入房屋管理系统。
建筑施工单位应严格按规划审批图纸进行施工建设，减少施工误差；施工现场则要加强施工过程的监理，保证按图施工，降低预测与实测的面积差异。
测绘单位应提高测绘工作人员的法律意识和工作责任感，加强工作人员测绘技能培训，制定和细化操作性强的工作程序。数据采集时认真仔细，预测时要查阅建设工程规划许可证附图对应的电子数据是否一致，实测时要采集多余观测数据作校核，减少出错，记录要清晰准确。在划分各类面积的界址时要注意墙体中线划分准确，尤其是异型柱，对共有共用面积功能的使用范围、分摊对象要明确清晰，在实测绘图计算分摊时要与预测数据作比较，发现出入较大的要找出原因，对预测、实测成果都应严格按质量管理规定进行二级审核。
商品规划分析范文3
销售的空间规划就是VMD空间企划，也可称作陈列空间规划，主要是针对卖场空间，通过对消费者的生活习惯、视觉喜好和产品形态等因素的分析，对空间进行科学地价值区域划分，对卖场通道和器架道具进行合理的动线设计，以达到吸引、方便和引导消费者进行购物行为的目的。科学的陈列空间规划可以有效提升店铺的“平效”水平。
陈列空间规划的概念
店铺的陈列空间规划，可以发挥如同导演般的角色职能，通过决定产品所在的空间位置，设计相应的演出方式(陈列手法)，规划顾客进入店铺后进行游视、选择和购买的规律。作为这样一个导演，有几个基本要控制的因素：生活习惯、人体工程学、色彩形态和灯光照明等。
那么店铺陈列空间规划对于实际销售平效的价值是什么呢?先来看一个数据，根据日本某咨询公司针对消费者购买习惯的调查统计发现，顾客在进行消费的时候，利用视觉指导其消费行为的比例会占到74％。作为消费者(包括我们自己)，主要依靠眼睛来指导每一次的消费行为，停留――进店――游视――试衣――购买，每一个环节的关键就是视觉观察和评价。
陈列空间规划的价值就在于：它根据顾客的购物习惯设计合理的通道动线，使顾客购物消费流程变得更方便、更快速、更合理。同时，合理的空间规划可以增加店铺的销售热区，减少销售死角。将合适的产品陈列于恰当的位置，顾客可以在最短的时间内找到适合自己的产品及其相应的搭配产品。
陈列空间规划的基本原理与方法
如何让顾客在店铺内感觉舒适、便利、安全，是我们做陈列空间规划的基本原则。
陈列空间规划的几个基本方法：
根据顾客生活习惯设计顾客行动路线；
根据人体工程学设定通道宽度；
不同高度的位置划分不同的价值空间；
利用产品的色彩和形态吸引顾客的视线；
卖场灯光照明的指引。
根据生活习惯进行顾客动线设计
首先看一下生活习惯，在英联邦国家包括中国的香港特别行政区，交通上是按照左侧行驶的，所以如果大家去过香港购物，可以回味一下，是不是很多店铺会故意规划出左侧先行的客流，进入一家店铺会先从左侧浏览。大陆的店铺是按照右侧行走的习惯，所以店铺会将第一眼的视觉主题区域以及主卖的产品，规划在以右手为主导的货区。大多数人都习惯右手操作，因此店铺里面的单品陈列，应当尽量考虑让顾客能够用右手去触摸、右手去选择、右手去摘取，在特殊情况之下可以考虑左手的补充。
实际上顾客的需求就是“懒”的需求，很多时候。顾客可能因为仰一下头、弯一下腰、绕一下远，而打消掉原本的行为动机。如何在店铺规划当中尽量满足顾客这些惰性的需求是关键所在。
根据人体工程学测设定通道宽度
我们知道鼠有鼠路、猫有猫道，猫决定是否钻一个洞、是否决定把老鼠追到底，它会用胡须来衡量这个洞口。作为人类来说，一般是用肩宽来进行通道的可通过性判断。如果想让顾客在你的店铺里自如行走，必须保证所有的通道能满足顾客通过的需求，一般会根据顾客肩宽的平均尺寸进行最低通道的限制。通道分为单向陈列面通道和双向陈列面通道，分别为了满足单向客流、双向客流和高峰客流而考虑。如下图：
如图1所示，如果两侧都有产品陈列，这个通道至少要能够满足双向方向的客人同时驻足或通过这个区域。最低的通道宽度是90cm，至少能保证一个人正面通过另一个人侧身相让。而理想的通道宽度应该在120cm以上，这样两人可以互相通过，互不干扰。客流的通畅可以提高商品浏览效率、提高客流行动速度，既提高平效，又促进时效。
不同的高度位置划分不同的价值空间
一家店铺中，最常见的器架就是沿墙而设的板墙家具。根据板墙的高度尺寸，可以进行价值空间区域的划分。
形象展示空间是170cm-200cm，这个空间的作用在于让店铺之外的顾客能够在足够远的地方看到店铺的货品销售信息。但是，这个高度适合远观而不适合触摸，顾客很难够到(当顾客走近时，这个高度的区域价值就逐渐减弱了)。
140cm～170cm的区域称为准有效陈列空间。这个空间区域既方便远观，又方便近观，并且便于顾客触摸。遗憾的是，这个高度不方便摘取和试穿(依赖销售人员的辅助)，一般在这个高度出现的通常是店铺里的正挂和模特。85cm～130cm这个区域是相对平效最高的区域，被称为“黄金空间”，因为这个区域最适合顾客近观、触摸、挑选和试穿，最能出量的产品都应确保在这个区域被轻松找到。
70cm以下其实也是一个比较重要的区域，我们称为储存空间，也叫容量区域。这个空间是顾客不愿意弯腰去触及的地方，而且店铺的灯光也很难照射到这个区域。但是对于店员来说，如果在这个区域内有足够的商品供顾客试穿，就节省了奔波于库房取货的时间和次数(提高时效)。如图2。
色彩和形态吸引顾客视线
相同的环境下，鲜艳的色彩和有趣的形态更能吸引人的视线。我们经常会遇到这样的情况，相似的货品在同一时间内出现在几家竞争品牌的店铺中，这个时候顾客会更喜欢看谁的货品?同样或类似的产品呈现出不同的视觉状态时，视觉的价值会让顾客觉得与众不同，就会被吸引。
卖场灯光照明指引
没有光线就没有世界。消费者即使知道什么样的产品是其需要的，也需要光线的指引。人们都喜欢明亮的环境，这种环境会让人感到安全、温暖，并且充满希望。Uniqlo的店铺空间设计策略中，就包含着：一定要在周边的竞品店铺中“最明亮”。而这个小战术确实为这个仓储式卖场带来了部分客流的提升。
灯光照明指引顾客动线的诀窍就在于：是否将重点照明的光线，准确地照射在用来吸引顾客视觉关注的重点产品之上。
陈列空间动线规划
现在知道了能够左右顾客视线和行动路线的几个主要因素，我们进行一个实体的案例分析。假设这家87m2的小店铺就是我们自己的店铺，顾客经过店铺的时候，过于开阔的入口区域使自家店铺通道变成了公共通道，顾客很可能抄近路途经过这家店铺，不经逗留就前往下一个目的地。如图案例－1。
如果将店铺里的岛型器架向外推2m，这时顾客走到这个位置，选择会改变，因为店铺入口比公共通道宽，顾客即使为了抄近，也不得不首先落入店铺陈列的“美丽圈套”中。因为在这种情况下，及时出现的模特组合一般会以最完美的状态促使顾客放慢脚步，驻足观看。同时，顾客会有更多的时间浏览店铺整体的环境，这个时候意 味着店铺里的产品真的像演员一样，有更多的时间“说话”――向顾客表达自己的卖点，鼓励顾客观赏、触摸和试穿。如图案例－2。
合理的空间动线调整，保证模特站立在合适的位置上，既吸引客流，又可形成动线的阻挡和分流，让顾客经过模特的时候能够减慢速度并产生兴趣。休息椅要尽量向店内移动，因为做陈列有一个基本的原则：不要让顾客坐在自家的店里，却望着别人的产品。很多店铺休息椅朝向都是面向其他店铺，很有可能顾客坐在自家店铺，看的却是别人家的货品。配件产品的主要目的是附加销售，一般配件销售额的占比是比较低的，顾客很少出于购买配件的目的进行店铺游视。配件应该尽量接近顾客购买的成交区域，这个时候收银台附近90％都是配件区是最好的规划。
顾客在专卖店购物行为的五个环节：停留、进店、游视、试衣、购买。
陈列价值区域规划
根据顾客到达目标位置的便捷程度，我们将店铺分成便捷区、次便捷区、不便捷区。如图3。
根据区域的便捷性，可以将相应的主板墙设计成相应的A／B／C板墙，就是一级热销板墙、次级热销板墙以及滞销板墙，顾名思义最好卖的产品应该放在A的位置，次级好卖的产品放在B的位置，不好卖的、滞销的、要过季的或下一步需要撤出店铺的产品，可以放到C区做过渡。如果把这个店铺比喻成舞台的话，A就是舞台的核心，B就是配角的位置，C就是跑龙套的位置；如果这是一部连续剧，如果A年龄大了要退出舞台，那么B作为下一代可能就要占据新的位置。如果店铺要永续经营，那我们店铺商品的主角配角肯定会永远变化(提升商品周转速度，提高平效和商品时效)。如图4。
商品规划分析范文4
*旅游度假区规划分区(A8、A9)开发项目可行性研究报告
呈报单位：**房地产开发公司
呈报时间： 年 月 日
一、项目概况
(一)、开发项目区位条件
威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。
(二)、规划方案
旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化娱乐等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主，沿大庆路的A9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个，建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%，容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施，创造了清新、雅致的人文居住园区。
二、建设条件
(一)、建设地点条件
1、该规划区地理位置优越，紧邻威海湾与海上公园。
2、靠近公路，交通便利，离火车站及长途客运总站仅3公里。
3、周边环境适宜，自然景观和生态环境良好。
4、容积率较高，可规划面积充足，场地地形地质条件满足建设要求。
5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全，学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。
(二)、建设实施条件
1、该详细规划已经全部完成，并通过市规划局审批。
2、威海市国土资源局公告将于20xx年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖，现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。
3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近，为项目实施提供了得天独厚的条件。
三、投资环境分析
(一)、宏观环境分析
1、据国家有关部委及业内专家人士分析，政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长，保证房地产业的健康稳定发展，系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范，而对存量房市场的影响则是加大了交易成本，减少了供应量，对增量房价反而是保证和促进上涨的力量，我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。
2、据国家统计局资料报告，整体房价呈上涨趋势，今年1—5月份，全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%，商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。
3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理，使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺，更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值，成为威海房地产商家的必争之地。
(二)、微观环境分析
1、威海投资环境良好，政策比较优惠，特别是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系，给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。
2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区，树立了良好的企业形象和信誉，创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的继续开发，将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。
3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强，加之商业住宅用地日趋紧张，使得威海房地产业显示出强劲的发展势头，A8、A9规划区的开发，是皇冠房地产壮大企业经济实力，提高经济效益的机遇，是实现企业可持续发展的动力之源。
4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对，距皇冠房地产办公楼约500米，与皇冠庆威工业园一路之隔，独特的地理位置，为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件，便于生产经营与管理，有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度，可成为拟开发项目的样板小区，是无形的广告，对提升其商业价值和促进房屋销售，都将起到积极的作用。同时，皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理，将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象，形成规模管理和经营，取得规模效益和效应，既可消除用户对售后服务的顾虑，又可拉动销售。而且，我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中，有利于形成整体优势，提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力，并为九龙湾旅游度假区后期的开发，占得了商业先机，创造了条件。
四、市场分析与价格预测
(一)、市场发展前景分析
根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明，威海地区房地产业发展前景看好，主要表现为：
1、房价将持续稳中有升
近几年，威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低，因此受宏观调控影响较小，由于土地价格、建筑材料等价格上涨，房屋产品质量及配套标准的提高，造成商品房价格居高不下。
2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势
一是城镇化进程加快，大量人口进城居住、就业，将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生变化，将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。
3、二手房市场活跃对新房的促进
随着房地产二级市场不断活跃，如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。
4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，将极大地改善城市面貌，进一步优化城市空间布局，推进威海这座最佳人居城市的规划建设，跻身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海购房居住。
5、房地产营销方式的改变
房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。
(二)、目标客户的定位
目标客户群主要分为四类：
一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;
二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;
三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;
四是致力于威海投资置业的购房群体。
(三)、价格预测
根据本项目自身特点，参考当地房产价格及其发展趋势，本项目预测价格：
1、多层住宅均价3900元/㎡;
2、高层住宅均价4200元/㎡;
3、商业网点均价4500元/㎡;
4、办公楼均价3000元/㎡;
5、车位均价10万元/个;
6、储藏室均价1000元/㎡。
五、项目实施计划
(一)、工程建设实施计划
1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告，将在20xx年7月6日进行土地竞拍，如果我们竞拍成功，取得土地使用权后，将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计，工程报建、审批等有关手续，满足20xx年开工需要。
2、为了合理利用资金，将采用滚动开发的方式，先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅，回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程，拟开发建设期为3年(20xx—20xx年)，20xx年拟开发面积37902㎡，20xx年拟开发面积26150㎡，20xx年拟开发面积26808㎡，工程建设进度计划(见附表1)。
3、以多年的开发经验，科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行，施工过程中，要严格控制工程造价，提高工程质量，控制工期，提高资金周转率。
(二)、销售计划及营销策略
1、销售计划
根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势，该项目拟销售周期为四年：20xx年销售收入5612万元;20xx年销售收入9984.2万元;20xx年销售收入9216.3万元;20xx年销售收入8344.5万元。年度销售测算(见附表2)。
2、营销策略
秉承企业“广厦千万、诚信皇冠”的经营理念，深入房地产市场调查研究，充分发掘楼盘的卖点，通过以下途径和措施实现房屋销售，获取最大利润。
(1)、进行广泛的市场调查，通过目标客户和目标市场的分析，对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位，建设适应客户需求的楼盘产品。
(2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略，实现销售目标。利用“报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌”等行之有效的广告方式，及时地将楼盘的信息传递给购房客户。通过沟通，利用客户群对企业品牌的认识、了解与接受，提高对所开发产品的认识度。
(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道，使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区等多元化销售方式。
(4)、提供优质服务实现房屋销售。要在激烈的市场竞争中赢得客户，必须深入了解客户，为顾客提供优质完善的服务，让客户感受到比预期更好的超值服务。
(5)、利用品牌战略实现房屋销售。有效地利用大庆及皇冠的品牌效应，提升企业核心竞争力，加强创新力，提高房屋的竞争优势，满足客户的期望，激发客户的购买愿望。
(6)、结合价格策略实现房屋销售。在目前楼盘价格稳中有升的形势下，新盘开发销售价格采取随行就市结合“低开高走”的价格策略，将本项目的房屋价格，由低到高的顺序推向市场，吸引客户的关注，形成良好的市场氛围，形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格，给客户以“增值、保值”的信息，坚定购房客户的信心。
六、项目财务经济分析
(一)、投资估算
按每亩173.6万元取得土地使用权，土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元，契税248万元)，项目开发总投资为31,525.03万元。(见附表3)
(二)、资金筹措
根据投资估算及项目实施进度计划，投入资金总额26,600.27万元。其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2，500.00万元，应收回金海湾 医院欠款2，000.00万元，需新增贷款9，500.00万元)。(见附表4)
(三)、项目经济效益分析
1、利润估算表(见附表5)
本项目净利润2,141.06万元，净利率6.36%。
预测前提：
土地173.6万元/亩;
营业收入33,666.10万元;
平均销售单价3,705.27元/平方米;
营业成本26,600.27万元;
单位成本2,927.61元/平方米;
税金3,854.77万元;
费用1,070.00万元;
贷款利息1,310.4万元。
2、现金流量估算表(见附表6)
本项目税后现金净流量2,141.06万元。测算前提同上。
3、盈利能力分析
(1)、静态分析
投资利润率(税后)=项目净利润/项目投资支出总额
=2,141.06/26,600.27
=8.05%。(数据见附表5)
(2)、动态分析
项目净现值为277.46万元，净现值大于0，项目可行(计算见附表6)。
经计算，本项目的内部收益率为9.5%，参考同行业基准投资内部收益率8%，本项目的内部收益率大于基准投资收益率，项目可行。
七、风险分析(项目盈亏平衡分析)
销售面积盈亏平衡点=成本费用合计/平均销售单价(1-税费率)=27，670.27*10,000/3，705.27(1-11.45%)=84，334.35平方米
占计划销售量的92.82%
销售单价盈亏平衡点=成本费用合计/房屋销售量(1-税费率)=27,670.27*10,000/90，860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米
占计划销售单价的92.82%
盈亏平衡分析表明，当项目销售面积达到84,334.35平方米或平均销售价格达到3,439.16元/平方米时，项目保本，安全余度7.18%。
八、结论
商品规划分析范文5
摘要：为进一步提高学生未来在商品流通行业就业的实战能力，开展对商品流通企业会计实务课程的改革与探索。将工作过程系统化思想贯穿于课程改革中，在对市场进行划分和对职业岗位需求进行分析的基础上，重新排列和整理传统课程的知识点，结合商品流通企业购进、储存、售出等环节，分5大板块结合项目进行学习，充分利用多元化教学手段和评价方法，让学生在做中学、学中做，手脑并用，以实现快速、长期提高学生对会计核算职业岗位适应能力的目标。
关键词：业务核算 板块划分 项目设计 课改实施
一、引言
《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2012]4号）指出应促进高校办出特色，创新人才培养模式，强化实践育人环节。对于学校来说，尤其对于教育工作者而言，课程的应用型改革是发展职业教育的起点，也是改革工作的重点和关键。职业教育是知识的运用，在课程建设方面应该更注重未来职业场景的展现。职业教育在新的时代被赋予了新的意义，而在这一教育框架下的构成部分――专业、课程、教学，尤其是课程也应该有新的理解和把握。
但是目前的教学还是多数停留在课本上，缺少对学生未来职业岗位的需求的了解与能力培养，对于商品流通企业会计实务课程而言也是如此。因此，为了分析的具体化，本文以西安培华学院会计学院专科学生为研究对象。商品流通企业会计实务课程是本校高职高专财会类专业学生的专业选修课，该课程分门别类将商品流通企业进行细化，涵盖批发、零售业务，进出口业务，连锁、酒店业务等内容，迎合了现代企业扩大规模扩展业务以走向集团化发展目标的特殊要求。这样的细分也正好给予了学生分板块实战学习会计核算的机会，也给课程改革提供了契机。虽然该课程并没有直接与企业岗位实现完美对接，但综合的职业发展目标却是企业迫切需要的。本课程改革重在教学中培养学生的职业能力，这里所说的课程，不是指教材或课本，而是以实践为依托，以适当概念为辅导的应用型课程。
二、课程说明与课改环境
（一）课程说明
黄大源（2006）认为职业教育的课程改革成功与否取决于两个因素，一是课程内容的选择上，应以从业中实际应用的经验和策略的取得为主，以适度够用的概念和原理的理解为辅。二是课程内容的序化上，职业教育课程内容强调的是学生对知识的构建过程应与学生在工作过程中的行动实现融合。而实际上，工作过程系统化思想则解决了“应试”的难题，它是一个伴随学科体系的结构而凸显行动体系的重构的过程。
传统的商品流通企业会计实务课程只是将基础会计的计算原理用于批发、连锁等商品流通企业当中，但无论是基础会计还是本门课程都应该予以改革，加大真实项目或者接近于真实项目模拟的运用力度，以项目为载体开展教学。由于本门课程是在学生学习完基础会计、财务管理等课程的基础之上开设的，学生对企业的整体运行环境已有一定的了解，因此，本课程改革重在以会计业务核算为主，让学生真实体验会计六要素及账簿的设置与登记，在真实或模拟项目环境中以角色扮演形式完成项目的整个流程并进行业务核算体验。这一改革重点是结合了大三专科学生学制以及课程的设置而展开的，旨在培养学生对商品流通企业会计业务的核算能力，并在此流程中提高团队协作和其他综合能力。
（二）课改环境
1.对职业岗位的了解。商品流通企业的会计核算流程大体分为商品购进、商品储存、商品销售等环节。
2.对学生的实际分析。对大三学生来讲，一方面其学习模式已经相对固定，另一方面通过系统的学科体系学习，知识储备更丰富。在这一前提下，通过开展项目化的工作任务，可以让学生在掌握了一定的会计基础知识情况下，提高学习的积极性和主动性。
3.校企支持。职业教育强调校企合作、工学结合。目前学院与各大、中型企业都建立了校外实习实训基地，校企共同培养学生，学生可以充分利用实训室进行模拟操作，也可以进行会计实务的见习与实习。
三、课程设计与实施
（一）设计思路
本文是按照现行大力提倡的工作过程系统化思想进行商品流通企业会计实务课程的设计与改革。工作过程是指在企业里为完成一件工作并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序。工作过程系统化是课程的模式，本文课程设计的思路大体如图1所示。
（二）课程实施
一个以项目为载体的完整的课程设计实施应该囊括以下几个环节：
1.商品流通行业涵盖范围广阔，涉及到连锁超市、进出口企业、酒店餐饮等大大小小的业务领域，因此对该行业进行目标市场的重新划分，依据商品流通的流程即购进、储存、销售等环节的会计核算方法分5个板块进行项目的展现或模拟，详见表1。
传统的商品流通企业会计实务是按行业分类别进行会计业务核算，一般都涉及到商品的购进、售出、储存等环节，且每个环节都有相应的会计核算方法，因此实施教学改革可以从反映商品购进、存储、销售环节的会计核算方法着手。
2.重组教学内容，依据职业岗位的核算业务要求和5个板块的划分，将章节进行重新梳理，由易到难，由简到繁。
3.将工作过程系统化思想贯穿于整合后的教学内容中。在这一过程中，每个工作任务都是一个完整的项目过程，从教学目顺龇，可以模拟反映出批发企业业务核算、农副产品企业业务核算等不同企业的核算，以这条线贯穿到各类流通企业的业务核算中，这基本也是会计核算岗位所需要掌握的知识。以工作过程为导向设计每个真实或模拟项目，可以使学生真正了解到这一行业会计核算的流程。以板块一的数量进价金额核算制为例，详见表2。
4.以项目为载体，为了提高学生参与的积极性，让学生扮演不同性质流通企业的业务角色，例如板块一批发企业的采购者、库房管理者或者售货员，通过场景展现形式体验批发企业基本的业务流程，以掌握核算的基本知识点。
5.基于项目展现中的操作不可控性，可以运用多元化考核方式来评价学生，而不仅仅是期末的一张试卷。将项目过程考核与最终考核相结合，分别占比为75%和25%。每一个项目过程板块的模拟与体验都以小组的形式进行，每个小组4―6人不等，过程性考核内容大致包括出勤、团队分工明确情况、课堂项目展示表现、PPT等Y料的准备充分情况、团队项目完成质量等，结果由个人自评、组长打分、小组互评、教师考评组成，分别占比例为15%、20%、30%、35%。
最终考核以笔试形式展现以评定学生对知识点的掌握程度，但是试卷却不是以教师所出试题为准。出题任务由学生自己来完成，让学生在项目场景再现、角色扮演完成后自己出试题，教师在出题难度系数等条件上作出相应的规定，规划好试卷的构成，包括单选题、多选题和业务处理题，以20分、30分、50分进行划分，学生出完试卷后上交，经指导教师对试卷严格审核后，打乱试卷分发顺序，将学生试卷进行随意置换来考试。最终学生的考试分数由出题者的出题质量和自己答题质量构成，分别占比30%和70%。
在以上过程中，教师的角色逐渐退居次要地位，但是在项目展现以及最终考试时应负责做好规则制定，考核比例的划分、考核分数的制订应该贴合实际情况，并严把质量关。
四、课改期望效果
（一）培养学生对商品流通企业会计核算岗位的认知，提高未来的适应能力
每个板块的项目教学都是基于行动之后再加以理论学习，是一个完整的工作过程，从商品的购进、商品储存到商品销售出去，这条线贯穿于企业的业务活动中。通过项目体验，学生自主转换角色，或是采购者，或者销售者，以此了解商品流通企业业务的流程和流转环节，从而对业务核算有更加真实、清晰、完整的认识。
（二）培养学生的动手能力和团队协作能力
学生以团队形式开展合作，组长带领队员一起协商确定工作任务、行动步骤，对感兴趣的部分，学生可以充分发挥自身的长处，以调动学习的积极性和自主性，在项目过程中不断地发现问题并解决问题，找到新的方法。经过一段时间后，通过与组长、队员协商，报告指导教师后再互换角色，这样既可以熟悉不同环节的业务，又可以协调团队的关系。
（三）提高学生对多媒体等工具的合理运用能力
改变学生对课本、课堂传统的教学工具以往的看法，提高学生对手机、多媒体等工具的合理运用能力。同时，也可以改变教师对课程的固化思维，使教师不断提高实践经验以指导学生。
五、课改不足之处
虽然从整体上来说商品流通一般包括购进、储存、销售等环节，但是有些业务例如农副产品的核算还涵盖了商品挑选整理环节，对本课程改革的基础点有些许增加或变更，所以本课程改革的点还需要进一步细化和完善。另外，对于费用和税金的核算基本是所有商品流通企业都需要解决的问题，对这一章节项目的展现应该包括以上基本所有的业务，但由于过于复杂，所以对于这一项目板块的展现应该重新规划。
对于学生的过程考核与最终考核比例的划分是基于个人观点，对于过程性考核的指标还需要进一步与其他教师进行探讨，以便让广大学生得到公平、合理的分数获得比例。J
参考文献：
[1]姜大源.学科体系的解构与行动体系的重构[J].中国职业技术教育，2006，（7）：14-17.
商品规划分析范文6
关键词：森林经营；现状调查；对策
中图分类号：F316.23 文献标识码：A 文章编号： 1674-0432（2011）-10-0151-2
1 基本情况
1.1 森林资源状况
依据2007年最新森林资源二类调查结果：全县土地总面积150670ha，分为林业用地101930ha和非林业用地48750ha。在101930ha的林业用地中：有林地39150ha（全部为乔木林地），占林业用地的38.4%；灌木林地32470万ha，占31.9%；疏林地430ha，占0.4%；未成林造林地13480ha，占13.2%；未成林封育地1480ha，占14.5%；宜林荒山荒地14150ha，占13.9%；无立木林地710ha,占0.7%；苗圃地60ha。
1.2 应抚育森林面积、蓄积、结构
按龄组构成划分：未成林地14670ha；幼龄林5090ha，蓄积72230立方米；中龄林15110ha，蓄积581100立方米；按林种划分：防护林23850ha，蓄积399430立方米；商品林17690ha（其中：用材林11020ha，经济林6670ha），蓄积253900立方米；按森林类型划分：公益林23850ha，蓄积399430立方米；商品林17690ha，蓄积253900立方米；按权属划分：国有21780ha，蓄积506240立方米；集体（包括个人）19760ha，蓄积147090立方米。
2 森林经营主要技术模式和措施及经验
2.1 森林经营主要技术模式及措施
森林分类经营：对重点生态公益林实行封山育（护）林，只能进行卫生伐和更新性质的采伐，严禁皆伐。划入重点生态林范围内的无立木林地、荒地，可采取人工造林等方式营造生态公益林。对一般生态公益林要禁止皆伐，采取抚育伐、择伐作业方式，培育森林资源，在管护上采取专业队管护的方式，并充分利用林冠下资源，以实现管护和利用相统一。对于商品林在抚育上应适时、适度、适法，使保留的林木分布均匀、密度合理、生长旺盛；在经营管理上，采取统一规划、分区管理、承包经营、综合发展的模式。
多种经营：发展多种经营应本着投资少，见效快，获利大，不破坏生态环境的原则。一是立足全局林地面积大，野生食用植物多的优势，积极组织管护人员和职工家属采集经济和药用植物；二是发动职工进行挂袋食用菌类的培殖，如木耳、蘑菇、猴头等；三是充分利用伐区剩余物进行深加工。
2.2 森林经营主要经验
根据宜君县近年来的森林经营工作开展情况，认为以下经验值得推广：对特用林、坡度在45°以下的用材林、防护林，郁闭度在0.4-0.6的幼龄林、中龄林、近熟林、疏林地、灌丛地实行封山禁牧、封山育林经营措施，有利林木生长和自然恢复；根据森林培育目的和林分状况，实行抚育间伐和低产林改造措施，有利于调整林分结构，改善林内卫生，促进林木生长和单位面积材积生长量，增强和发挥森林的多种功能；对达到工艺成熟期的用材林，实行更新采伐措施，不但可以为社会提供优质木材，还可调动群众植树造林的积极性，为大力造林、采育结合、永续利用奠定基础；在新造林时，营造混交林可大大减少森林病虫害和森林火灾的蔓延发生，有利于森林健康和林木生长。
3 森林经营成本估算与效益分析
3.1 经营成本估算
3.1.1 抚育成本估算 抚育作业成本为9750元/ha，其中：透光伐5250元/ha（其中：除草、割灌750元/ha，修枝750元/ha，间伐2250元/ha，剩余物清理运输750元/ha，材料费750元/ha）；生长伐4500元/ha（其中：修枝750元/ha，间伐2250元/ha，剩余物清理运输750元/ha，材料费750元/ha）。
3.1.2 低产低效林改造成本估算 低产低效公益林改造成本：补植改造1305元/ha，部分改造795元/ha，全面改造6000元/ha，封山育林3640元/ha，综合改造2250元/ha；低产低效商品林改造成本：全面改造2935元/ha，综合改造3685元/ha。
3.2 经营效益分析
3.2.1 森林资源变化分析 调整森林结构，突出主导林木。通过抚育、低产低效林改造，明确森林经营方向，经营措施，经营重点。可以形成以林为主，乔、灌、草结合的立体结构，提高林分质量和林分生产力、培育多林种、多树种、多品种的大径材，使森林质量得以改善；降低林分密度，改善林木生长条件。通过抚育，清除杂草、灌木及藤条等没有利用价值的植物，可以改善林木生长空间，提高林木生长条件，有利于林木生长；促进林木生长，实现早期利用、早见效益。森林抚育、改造后，林木生长加快，缩短了林木的生长周期，实现提前提早利用森林的目的；森林抚育、低效林改造不但能改善林分结构，提高森林质量，而且有利于改善林分的卫生状况，增强抗御自然灾害的能力。由于森林抚育、低效林改造改善了林分的卫生状况，病虫害可下降90%以上，增强了抗灾的能力。同时，经过抚育的林分，林木株数减少，林冠郁闭度下降，使林内光照增加，林内空气、土壤的湿度、温度也相应地发生了变化。同时，抚育地被物的分解，提高了土壤的肥力，促进了林木的生长，有利于提高和更好地发挥森林的防护效能和多种效益。
3.2.2 生态效益分析 经过抚育的林分，林木株数减少，林冠郁闭度下降，使林内光照增加，林内空气、土壤的湿度、温度也相应地发生了变化，有利于林地涵养水源，调解气候。同时，抚育后，加快了地被物的分解，提高了土壤的肥力，促进了林木的生长，有利于提高和更好地发挥森林的防护效能和生态效益。经过抚育、改造，淘汰低价值的树种，砍去品质低和生长落后的林木，有利于维护森林生态系统平衡。
3.2.3 社会效益分析 中幼龄林抚育、低产低效林改造不仅缓解大中径级后备森林资源的不足、缩短了林木的生长周期，而且壮大林业产业，增加林农收入。中幼龄林抚育、低产低效林改造需要的劳动力数量为383549人，相当于每年可吸纳近4万个剩余劳动力，不但可以解决国有林场职工就业, 还可吸纳大量农村剩余劳动力就业，对扩大就业、增加农民收入、带动和促进林区经济发展，其社会效益显著。
3.2.4 经济效益分析 中幼龄林抚育、低产低效林改造投入少，见效快，在一个森林经营周期内（按十年计算）抚育林分与未抚育林分，林分生长量年净增3.0立方米/ha，十五年净增蓄积30立方米/ha，新增木材产值45000元/ha（按1500元/立方米计算），是森林抚育费用4500元/ha10倍。全县中幼龄林抚育总量为41540ha，抚育采伐总量为77965立方米，新增木材产量15905立方米，新增木材产值2385.75万元，年平均木材产值为238.56万元（按1500元/立方米销价）。同时，森林抚育及改造生产木材6.0立方米/ha（20%间伐强度、50%出材率），按年抚育和改造5670ha计算，可产木材34020立方米，年增加木材产值5103万元（按1500元/立方米销价）。
4 森林经营存在的突出问题
由于宜君县森林资源分布不均和资源结构差异大，经营管理方面存在着很多问题，制约着森林经营管理工作的开展和森林生态、社会和经济三大效益的发挥。
4.1 中幼林抚育经费的匮乏
全县有林地（乔木林地）面积39150ha，蓄积1548250立方米，其中中幼龄林面积32250ha，蓄积1162540立方米。按照中幼林现状，需对其中20200ha进行抚育。在有林地中，根据林分实际现状，需对15160ha的低产低效林进行改造。但由于长期以来国有林场体制改革滞后、森林经营意识不强，以及全县中幼林抚育经费的匮乏，严重影响了中幼林抚育工作的开展。这在国有林经营管理中表现尤为突出。
4.2 公益林多为林相较差，生态防护功能不高的集体林
由于宜君县森林资源按面积95%以上为天然次生林，加之以往长期大量进行木材采伐，造成活立木蓄积和郁闭度小的中幼林比例偏高。树种主要为油松、侧柏、栎类、杨类、漆树、桦类和阔杂。这些树种多数生长较慢、材质差，并自然形成纯林，少有针阔叶混交林。由于纯林极易发生大面积的森林病虫害，并十分不利于预防森林防火，因此急需进行改造。而位于洛河两岸的国家重点公益林多为林相较差，生态防护功能不高的集体林，在蓄水保土防止水土流失和阻挡风沙调节小气候方面作用发挥不强。
4.3 交通条件落后制约森林经营工作的开展
实施天保工程后，由于全县林区公路缺少必要的养护，致使部分道路中断，车辆和行人难以通行，制约了森林经营工作的开展。据统计，全县林区目前有不通公路里程达259公里。
4.4 专业人才缺乏
由于近年来，宜君县各国有林场和林业分站十分缺少育林作业设计和中幼林抚育技术的专业人才，要搞好森林经营管理工作，必须加强森林经营技术力量，着力培养专业人才队伍，才能保证森林经营工作取得成效。
4.5 公益林与商品林界线模糊给集体林管理管护工作带来不便
前几年虽然完成了对全县森林进行国家重点公益林、地方公益林和商品林三类区划界定工作，但由于没有配套的延续政策，至今，在全县范围内，除了对国家重点公益林已落实了专人进行严格的管理管护外，对地方公益林和商品林没有完成进一步的勘界和确权发证，也就很难严格按照国家对公益林和商品林的有关政策规定，实行科学有效的管护和管理。并由于公益林与商品林界线模糊，个别乡镇时有出现农户在公益林中进行自用材采伐，给集体林管理管护工作带来很大困难。
4.6 国家专项资金安排不合理
国家没有安排专门的中幼林抚育及低产低效林改造资金，在人工造林中，国家只安排有限的种苗费、造林费以及造林后的管理费，与退耕还林工程相比相差甚远，地方财政又拿不出这笔钱来搞抚育，林场没有实际收入，不愿搞，使人工造林的抚育跟不上，成效差。
4.7 没有形成一个良好的森林经营氛围
由于森林经营投入大，见效期较慢，再加之国家对森林经营资金投入也相对较小和地方党政领导急功近利思想严重，很难在全社会形成一个良好的森林经营氛围。
5 今后森林经营工作思路与对策建议
5.1 森林经营工作思路
以实现森林可持续性经营为宗旨，不断增加森林资源数量，提高森林资源质量，优化森林资源结构，建立和培育稳定高产的森林生态系统，实现森林生态、社会和经济效益最大化，不断满足经济社会发展对林业的多种需求，为发展现代林业、建设生态文明、促进科学发展提供基础保障。
5.2 森林经营工作对策建议
