企业近期疫情工作总结范例6篇

企业近期疫情工作总结

企业近期疫情工作总结范文1

一、学习贯彻重要讲话精神有关情况

在4月16日召开的主题党日活动上,区工商联组织机关全体工作人员学在浙江视察时的重要讲话精神,认真领会其中关于民营经济发展的指示要求,并通过区工商联执常委群等方式积极动员全体会员云学习在浙江视察时的重要讲话精神,增强广大会员的发展信心,鼓励企业家们坚定理想信念,在特殊时期迎难而上,主动应对,积极战胜疫情所带来的挑战。

二、一季度重点、特色工作

新冠肺炎疫情发生以来,区工商联党组高度重视,统筹安排、精心组织各项防疫抗疫工作。严格按照区委区政府疫情防控工作精神,层层传达贯彻到所属商会、执常委企业,紧锣密鼓地安排部署、组织动员、全面服务,落实落细各项工作,全力推进企业有序复工复产。

1、主动作为,切实做好防疫抗疫工作。

疫情发生后,区工商联第一时间在武汉萧山商会群中发出《慰问信》,向各镇街、行业(异地)商会、广大会员发出《一方有难、八方支援——区工商联关于众志成城坚决打赢疫情防控攻坚战倡议书》,引导各企业做好疫情防控工作,组织他们积极捐款捐物,努力营造众志成城、迎难而上的正能量氛围。同时积极对接区慈善总会等各部门,线上组建各类工作群,联系企业进行帮助和指导捐赠流程,做好捐款服务工作和宣传报道工作。据不完全统计,我区民营企业累计捐款捐物累计约1.1亿元。

2、暖心行动,及时推出“八个一”配套服务。

在防疫抗疫形势严峻的当下,针对以上的调研结果,工商联第一时间推出一系列助力企业复工复产举措,归纳起来为“八个一”配套服务(即:一次企业调研,一份倡议,一堂在线课程,一场热议,一份应对新冠肺炎的政策汇编,一个复工复产服务套餐,一套企业法律文书模板,一份企业用工合规指引),通过微信公众号、主席群、执常委群、企业办公室主任群、工商联界别群、基层商会群等广泛发送,受到企业欢迎。

一次复工复产调研活动。成立了区委统战部和区工商联12名机关干部组成的"助企抗疫情 联企复生产"工作专班,仅用两天时间,对144家区工商联执委以上企业进行了电话调研。及时梳理汇总企业问题清单,与区有关部门对接,协调解决防控物资紧缺、外地员工回不来、健康码使用等各种问题,实实在在地帮助会员企业。

一份倡议。下发了《区工商联(总商会)“助企抗疫情、联企复生产”倡议书》,号召广大民营企业坚定信心、迎难而上,共同战胜这次疫情。

一堂在线课程。及时将财经专家吴晓波主讲的《2020年的熬法(企业自救计划演讲全文)》转发至区工商联主席群、执委群、基层秘书长群、行业商会群、会员企业办公室主任群、工商联界别委员群。

一场热议。企业家们在听了吴晓波的课程后,在执常委群畅所欲言,深受启发,表示要结合企业自身实际,认清形势,用新的方式和认知去理解当下的现状,并及时调整企业经营思路,拿出新的应对策略和举措。

一份应对新冠肺炎的政策汇编,一套企业法律文书模板,一份企业用工合规指引。第一时间梳理采编了《国家、省、市、区应对新冠肺炎的相关政策汇编》和《疫情期间各类法律文书模板》、《疫情防控期间企业用工合规指引》,纷纷推送至各个企业群中,便于企业“一键式”获取信息,助力企业科学复工、高效复产。

一个复工复产服务套餐。联动区文旅局、区旅游协会、长运公司等部门,采编《萧山区目前可配餐外送企业名单》、《可接待返萧员工集中观察期入住服务酒店名单》、《企业返工人员包车运输保障工作方案》,发动区工商联执委企业蓝天鹤舞公司、区中小企业联合商会,整理了《口罩、防护服采购信息》,为企业正常复工复产提供物资采购、生活保障等信息渠道,给企业疫情防控提供实实在在的贴心服务。

企业近期疫情工作总结范文2

为认真贯彻关于在确保做好防疫工作的前提下有序推动企业复工复产的重要指示要求,认真落实党中央、国务院的各项决策部署及市委、县委各项工作要求,云阳县委统战部“四个凝聚”,确保做好防疫工作,助力民企有序复工。

一是凝聚思想共识,强化组织领导。2月25日,县委常委、统战部部长曾郴主持召开专题会议,传达学习了在统筹推进新冠肺炎疫情防控工作和经济社会发展工作上的重要讲话精神,就全县统一战线发挥优势做好贯彻落实作出部署。按照市委统战部、市工商业联合会关于支持民营企业克服困难做好复工相关工作的通知精神和县委县政府的安排部署,县委统战部研究制定了《关于贯彻落实〈中共重庆市委统战部重庆市工商业联合会关于支持民营企业克服困难做好复工相关工作的通知〉的实施意见》和《关于贯彻落实〈关于建立县级领导带队帮扶“四上”企业和联系重点项目工作制度的通知〉的通知》,县委常委、统战部部长曾郴走访调研、组织督导,要求联系片区和县委统战部帮扶企业行业主管部门根据企业类型和复工时间安排,按照“一企一策”要求制定《疫情防控和复工复产工作方案》,明确工作责任及工作流程,督促指导企业按照“四到位”要求严格落实主体责任,抓好企业内部疫情防控,引导企业员工做好自身防护。

二是凝聚强大合力,发挥作用优势。充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集优势,组织引导党外人士围绕疫情防控和企业复工复产建言献策,撰写了《在后疫情时期筑牢公共卫生防御系统的几点建议》《建议谨防疫情防控期间高效线上教学华而不实》等5篇建言;县新专联组织全县广大新媒体人士、网络大V,充分利用公众号、网站、个人朋友圈等平台积极宣传中央、市委和县委关于疫情防控和企业复工复产工作部署要求,截至目前,县内所有自媒体平台的相关疫情信息达500余条,浏览量达数千万次;县民营企业、商会发挥渠道优势、资源优势,捐款捐物支持疫情防控和复工复产,据不完全统计,截至目前民营企业和商会捐款捐物折合人民币合计659万余元。

三是凝聚专业力量,提供高质服务。县委统战部深化利用“云阳统战部长服务站”大数据平台,及时更新上级最新防控要求,在企业服务板块为企业提供“全天候”复工答疑和问题诉求解决通道,为企业搭建沟通桥梁,做到信息互通、资源互助、措施互鉴,助力企业复工复产,及时更新在防疫一线的统战成员先进事迹,发挥榜样作用,部机关在人员紧缺的情况下抽调1名干部下沉社区,持续做好疫情防控及摸排工作;县工商联制定了《关于疫情下企业面临问题的调研清单》,调研清单主要围绕政策扶持、生产经营两个方面进行问卷,与县领导帮扶走访企业相结合,全面了解企业当前面临问题,为后期协同相关部门为企业纾难解困做足功课。

四是凝聚发展共识,积极主动作为。云阳县建立了县级领导带队帮扶“四上”企业和联系重点项目工作制度,对全县重点企业派驻联络员,跟踪调研数据显示,截至目前云阳县累计复工复产企业5023家(四上企业416家),累计到岗员工总数40504人,复工复产个体工商户累计25307家。2月19日开始,“天生云阳”特色农产品三峡阳菊正式复工复产,并于27日发出了开年首批出口新加坡的菊花产品,这批菊花有11000多斤,510件左右,价值约7万美元。广东省重庆云阳商会会长熊云和副会长徐本国投资购买的第一条口罩生产线于3月1日顺利抵云,该生产线建成后,可日产7万只一次性防护口罩,大大缓解口罩供应压力。

企业近期疫情工作总结范文3

(2020年2月20日)

认真贯彻落实关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的系列重要指示精神,按照自治区党委、政府,包头市委、市政府的部署要求,积极采取措施,加强引导协调,创新开展经济服务工作。

一是密切联系企业,增强工商联凝聚力。实行了领导、部门负责人包联责任分工制度,通过电话、微信了解疫情对企业生产经营和日常生活的影响,引导企业树立攻坚克难的发展信心,做到疫情防控和有序复工两手抓,对企业进行了逐一摸排,收集困难问题,积极协调解决企业遇到的难题。

二是做好精准服务,助力企业复工复产。为18家企业上报融资需求2.375亿元,开展了线上政金企对接活动;司开展了线上人才公益招聘会;与市人社局、总工会转发了《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》;为应对当前疫情形势下民营企业生产经营提供全方位的服务。

企业近期疫情工作总结范文4

关键词:医药行业新冠肺炎发展机遇

当前,新冠肺炎疫情已成为一个全球瞩目的突发性公共卫生事件。除中国外,韩国、日本、伊朗、意大利、美国等一百多个国家发生了新冠肺炎疫情,给我国乃至世界经济社会发展带来了巨大冲击。然而,在看到疫情给我国经济社会发展带来阻碍的同时,也应看到对我国医药卫生行业孕育的众多变革与发展的机遇。虽然当前风险较多,但只要坚定信心、应对妥当,完全可以转危为机。

一、“机”在哪里

我认为,本次疫情至少为我国医药卫生行业提供了四个方面的新的机遇。

(一)驱动医疗卫生事业大发展一是医疗卫生行业地位空前提高。近些年来,由于媒体的负面报道较多,“白衣天使”的形象受到损坏。各地殴打医生甚至杀死医生的事件屡有发生。就在疫情发生前,2019年12月24日北京民航总医院的医生杨文被患者亲属杀死。打医杀医事件的不断发生,深深地刺伤了医务工作者的心。2020年1月,武汉的新冠肺炎疫情“黑天鹅事件”,全国医务工作者经受住了考验。多少医务工作者舍生忘死,把生命献给了人民;多少人舍小家,顾大家,党中央一声令下,放弃春节与家人团圆,毅然奔赴武汉。多少可歌可泣的故事,多少感天动地的壮举,让全国人民感动。白衣天使的光辉形象又重新树立。二是各级领导对医疗卫生事业高度重视。新冠肺炎疫情发生以来,从全局视野和系统思维出发,多次召开会议,听取汇报,层层深入部署,指导打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。各省市县领导也高度重视。这会极大地推动医疗卫生事业的健康发展。疫情后,医疗卫生人才培养、医院硬件建设、医疗设备的更新都将会提到议事日程,并上一个台阶。各级政府会加大医疗卫生事业的投入。三是医疗卫生、营养保健会迎来新的增长点。疫情的爆发,促使人们进一步认识到健康的重要性,治未病领域将迎来爆发式增长。各种医养结合的中医医院、中医养老院、中医养生馆、中医针灸推拿馆会迎来新的发展。围绕养生、养老、保健的大健康领域,会出现井喷式增长。

(二)驱动医药行业大洗牌尽管带量采购、重点品种监控、医保目录都在疫情前发生,但疫情肯定会加快医药行业洗牌的进程。1.带量采购几家欢喜几家忧。全国集采从“4+7”开始试点,共25个品种,积累经验后2019年底全国集采,共33个品种。2020年1月17日开标,3月1日正式执行。带量采购以量换价,中标企业高兴,销量有了保证,货款有了保证,至于价格降下来,没关系,裁员!对于生产企业是件好事。而没有中标的企业就苦了,没有了市场份额,意味着该品种彻底退出市场。如果企业产品线丰富,不中标也罢,如果产品原来市场就大,又是该企业重点品种,不中标意味着企业处境堪忧。2.重点监控品种昨日风光不再。2019年6月,国家卫健委公布《第一批国家重点监控合理用药药品目录(化学及生物制品)》。神经节苷脂、脑苷肌肽、奥拉西坦、依达拉奉、长春西汀、马来酸桂哌齐特等二十个品种榜上有名,这20个品种哪一个都是风光无限,少则一年销售二十个亿,多则四五十个亿,号称“神药”。8月份,国家医保目录公布,20个品种全部踢出国家目录。无数企业黯然神伤,“无可奈何花落去,似曾相识燕归来”。3.适应症、用法用量限制“痛并快乐着”。2019年8月公布的国家医保目录,与2017年公布的版本相比,目录药品数量变化不大,共有2643个品种,有适应症限制的共520个品种,西药395个品种受限,占1322个西药品种总数的29.8%,中成药125个品种受限,占1321个中成药品种总数的9.4%。中成药没有西药限制的多,但是中药注射以及一些量大的品种都做了限制。比方说,注射用血栓通(冻干)“限二级及以上医疗机构的中风偏瘫或视网膜中央静脉阻塞的患者”,社区卫生服务中心等基层医院市场就完全失去了,同时在使用适应症上也做了明确的规定,销量会在原来的基础上下降。但总归还有一些,比踢出目录要好得多。所以,痛并快乐着。4.中医药企业“守得云开见月明”。2019年10月20日,《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》,用3年左右时间,筛选50个中医治疗优势品种和100项适宜技术,100个疗效独特的中药品种。这个文件为中医药事业的发展指明了方向,为中药企业带来了曙光。新冠肺炎疫情发生后,中药的作用也得到了肯定。1月27日,国家卫健委、国家中医药管理局联合《关于印发新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第四版)的通知》,推荐了藿香正气系列、金花清感颗粒、莲花清瘟胶囊、参附注射液、生脉注射液等中成药,进一步肯定了中药在疫情防控中的作用。

(三)驱动医疗器械行业大提升1.疫情全面提升医疗器械行业重要性⑴.由于早期一“罩”(口罩)难求,一“枪”(额温枪)难得,这些医疗用品成为政府管控产品,由国家统一调配和使用。大理市领导截留防护用品被撤职、处分。⑵.从长远看,疫情的爆发将促进对医疗器械需求的大幅增加及重视程度提升,尤其是与呼吸、检测康复、应急防控、重症病房建设及健康防护相关产品,将在疫情后市场扩容及基层下沉过程中迎来需求高峰。2.疫情让消毒感控及健康防护品迎来更大市场⑴.消毒感控类产品。疫情爆发让“消毒”一词瞬间成为热搜词。各类消毒产品全部脱销。如消毒感控、温度测量、血氧仪及口罩等。⑵.应急防护类医疗用品。此次疫情后口罩、体温计及相关耗材生产设备等全民奇缺,随着疫情的发展和老百姓对卫生健康认识的提升,口罩等将会继续保持较大需求。⑶.家用健康类防护品。此次疫情家用诊断与监护类医疗器械及可穿戴医疗,如PMR便携式微循环修复系统、血压计、血糖仪、血氧仪、电子听诊器、智能手环等需求暴涨。3.疫情让AI、机器人、HRA等智慧医疗技术大显身手⑴.AI类智能医疗产品。作为近两年引进热点的AI影像、AI心电图机等器械能有效解决疫情中疾病海量数据处理、疾病标记物筛查、治疗方案模拟等工作,全面提高诊断的效率及准确性。同时,减轻检验科、病理科、影像科医生的工作量及工作强度。相信未来以AI为基础的医疗流程优化、分级诊疗、健康管理及患者随诊、区域卫生信息共享平台,都将助力医疗资源实现互联互通,提升诊疗效率。⑵.智能检测和干预设备。自主研发的国产产品功能医学健康管理适宜设备已经在湖北省咸宁市的4家医院发挥作用,从疾病的HRA早期筛查到后期PMR干预康复都起到了很好的疗效,为新冠肺炎患者得到更好的治疗,并减少了额外感染风险。

(四)驱动社会公共卫生、城市应急体系大治理一是推动社会公共卫生体系加快升级改造。一方面,疫情将加快我国医疗卫生体系改革,打破利益藩篱,分阶段将大量救命救急药纳入医保范围,推动我国医保体系完善;另一方面我国现有诊疗体系或将被打破,远程医疗平台有望被加快推行,分级诊疗体制的进程将被加快。二是推动社会应急管理体系加快建立健全。一方面,围绕疫情期间资源短缺现象,财政会加大支持力度用于应急人才培养和医疗设备引进;另一方面,人工智能、大数据、云计算、5G、区块链等先进技术或将融入城市应急管理体系,公平、透明的信息服务平台和科学有效的应急预案将迎来重大变革。

二、如何转“危”为“机”

针对这次疫情危机,强调,既要立足当前,科学精准打赢疫情防控阻击战,更要放眼长远,总结经验、吸取教训。这次疫情无疑对我国经济社会发展中深层矛盾问题提供了一次难得的纠错与改革机会。我认为,对于医药卫生行业来说,除了积极实施应对疫情的短期应急性政策外,更重要的是尽早把危中之机转化为实质性深化结构性改革措施上来。

(一)创新驱动,提高企业转型升级和盈利能力一是销售模式创新。疫情将在一定程度上推动商业逻辑的变化和商业模式的进化。单纯的依赖人脉和渠道的医药行业特有销售模式将进一步转型升级,逐步回归价值本身。我们要通过模式创新构建新的价值链,寻找新的利润空间。二是营销渠道创新。医药行业目前大多数企业把销售渠道固定在公立二三级医院(第一终端),而对第二终端(药店)、第三终端(乡镇医院、私人诊所)关注不够,而第一终端竞争十分激烈,有些三级医院几年也不开药事会,进药十分艰难,并且时间长。为此,我觉得医药企业可根据企业产品特点,不断开拓新的渠道。三是研发创新。习主席在3月2日视察军事医学研究院和清华大学医学院时提出:要加快研发进程,坚持中西并用,加快推广应用已经研发和筛选的有效药物,同时根据一线救治需要,再筛选一批有效的治疗药物,探索新的治疗手段,尽最大可能阻止轻症患者向重症患者转化。企业要乘这一东风,加快产品研发进程。中药企业往专科药和呼吸类药品研发,化药企业往首仿或原研转变。器械类企业要根据自身的能力,按照习主席的要求:加快补齐我国高端医疗设备短板,加快关键核心技术攻关,突破技术装备瓶颈,实现高端医疗装备自主可控。四是生产工艺创新。企业要通过这次疫情和新的《药品法》颁布的机会,努力做好生产工艺的改造升级,提高产品质量,降低生产成本和人力成本,提高企业效率。

(二)科技赋能,为企业发展提供强大支撑1.大力发展远程医疗。这次疫情让国内医疗信息化系统,远程诊断、在线问诊等互联网医疗健康相关领域大放异彩。据悉,截止2月1日,春雨医生针对新冠疫情义诊活动累计解答超53万例咨询;2月14日,微医集团已有32978名在线医生提供医疗咨询,服务129.6万人次。京东健康的日均在线问诊量达到10万人次。阿里健康每小时的咨询量近3000人次。截止2月11日,平安好医生APP累计访问人次11.1亿,疫情期间新注册用户增长10倍。疫情过后,远程医疗要大力宣传和巩固,推动远程医疗向前发展。2.高科技将广泛应用到各个领域。疫情将进一步推动高科技广泛应用到医疗诊断、治疗、疾病预防等多个领域,特别是AI机器人、5G、大数据、基因技术、VR、云医疗等为代表的高科技将迅速发展。一是加快新冠肺炎疫苗的研发。目前,许多科研机构正在日以继夜的联合攻关,不久后肯定会问世,疫苗的问世会造福人类,必会给企业带来机遇。二是智能化、数字化将更快推进。数字化和智能化是中国制造2025的重要内容,是制造业转型升级的重要手段。但因人口红利和劳动力成本尚有一定的空间,一直未得到广泛的推广和应用。本次疫情让更多的企业意识到了“人”的局限性,无人化或少人化将被重视,疫情将成为制造业智能化和数字化的催化剂,迫使企业主动拥抱工业互联和智能化改变。

(三)强身健体,内外兼修,促进企业健康发展1.抓紧搞好企业团队优化,汇聚优秀人才为企业所用。人是企业发展的核心生产力,疫情期间及以后一段时间,人才和劳动力短缺的现象将会持续,有些地方已经出现“抢人”现象。医药行业要利用这段空档期,做好人力资源规划,设计好激励机制和晋升体系,为企业营造良好的用人环境,为员工营造良好的成长环境。2.持续搞好企业内部价值链的整合,优化企业自身的价值协同效应。企业内部各个链条活动的功能耦合而成的企业整体性功能,一定远远超出企业各战略活动的功能之和,即企业的整体价值大于各部分的价值之和,这种隐性不易被识别的价值增值,为企业带来了竞争优势。因此,医药企业应该优化企业自身的价值链,使企业的采购、生产、营销、财务及人力资源管理协调统一,以及各分支机构各职能部门资源上共享、资金上互补,人员合理流动,从而充分发挥企业整体价值链的协同效应。3.充分利用好企业外部数字化资源和政府资源。一是抓紧向当地政府要政策。最近以来,各地政府出台了许多应对新冠肺炎疫情影响,促进中小微企业健康发展的政策。如苏州、上海、北京、广东等,这些政策有停征部分行政事业性收费,减免中小微企业房租,为经营困难企业办理延期纳税,补贴中小微企业研发成本,给予贴息、贴租,降低企业融资成本,实施援企稳岗政策等。医药企业要加强与当地政府的沟通,多汇报,争取政策上的支持,减轻或消除疫情带来的经济影响。二是抓紧企业数字化建设。医药企业转型过程中的数字化技术与业务融合至关重要,绝不再是单纯地针对某些模块数字化改善的线性叠加,或者单一数字技术的运用,而是在无限变化的商业环境中,尽可能触达价值链的各端,使其形成一个超级价值链,让其成为数字经济时代最重要的资产。

企业近期疫情工作总结范文5

结合当前疫情防控与企业复工复产热点形势,小编为你整理了《乡镇疫情防控期间做企业复工复产汇报材料》范文,以便大家在工作学习时参照借鉴。当然,你还可以在搜索到更多与《乡镇疫情防控期间做企业复工复产汇报材料》的相关范本。

为全面贯彻关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控重要指示精神,落实党中央、国务院和省市关于做好疫情防控和复工复产工作的安排部署,面对当前疫情防控依然严峻的形势,上关镇各企业切实克服麻痹松懈思想,按照“谁用工、谁负责”的原则,认真履行企业主体责任,认真分析研判当前疫情防控和复工复产面临的风险形势,全力抓好企业疫情防控和复工复产各环节工作。 

一是做好预防为先,确保防疫复工统筹推进。各企业结合自身实际加强机制完善,充分运用本次疫情防控成功经验,全面修订企业流行疾病、地震、洪水、强降雨、霜雪冰雹等危害公共安全和人民生命财产安全的灾难性应急预案,总结危害公共安全的事项,逐项列出有效应对措施,不断完善事关公共安全的体制机制,织密织牢防控体系网络。同时制定企业复工复产工作方案,细化分解任务,靠实工作责任,对企业疫情防控和复工复产工作实行统一调度管理。 

二是明确企业主体责任,确保防控措施落实到位。各企业、经商店铺在开门营业后,实行流动性管控,加强员工健康监测,每日监测员工体温,进入工作区域各类人员要全程佩戴口罩,对工作区域严格进行清洁和消毒,加强垃圾分类管理和消毒处理。各企业在组织人员上岗前,需经与镇村联系,报备人员信息。对外地返回的员工,做好单人单间隔离医学观察,逐人落实“五个一”措施,留观隔离20天后,解除留观措施方可返岗。 

三是明确镇村属地责任,确保管控措施落实到位。企业复工复产后,人员出入村社严格落实登记制度,所需生产生活物资由企业派专人统一采购,因事确需外出的人员,需做好安全防护。各企业在施工各个场所出入口设置体温监测点,对所有进出施工场地的人员进行登记、测体温,严格落实实名制考勤和流向管理,并如实向企业所在村报备。企业人员一旦出现发热、咳嗽、乏力等症状时,第一时间隔离,并报告村社网格员,严格按照当地政府及卫生部门要求,到定点医院发热门诊预检分诊。 

企业近期疫情工作总结范文6

上半年,按照集团公司部署和要求,在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期,公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全体员工目标同向、行动同步、措施同力,在抓紧抓实抓细疫情防控各项措施落实的基础上,实现了经营发展的平稳有序。现将情况汇报如下:

一、主要指标完成情况

——总投资额:上半年完成投资XX万元;

——总产值:上半年完成产值XX亿元;

——利润率:上半年完成利润总额XX亿元;

——安全情况:无重大安全事故发生;

——疫情防控情况:管理施工人员X名已安全健康返岗,复工率100%,实现“零”感染。

二、工作举措及成效

面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势,公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任,坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求,把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实,坚决扛起疫情防控的政治责任,并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产,疫情总体管控到位,复工复产迅速推进,为实现全年工作任务目标拼出良好开局。

(一)科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序

1.抓组织领导,确保安排部署到位。

公司切实加强组织领导,成立疫情防控工作领导小组,公司支部书记挺在前担任领导小组组长,领导班子成员带头,党员同志作先锋,负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议,确保各项工作部署到位,有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。

2.抓协调对接,确保物资保障到位

坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础,畅通防疫物资采购渠道,千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费X万余元,多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品,并及时分配到各部门、各劳务队组。此外,公司加强与属地政府部门的沟通,仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。

3.抓好宣传引导,确保防控意识到位

坚持“以宣促防”,利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识,制作可移动防疫知识展板X块,制作大型喷绘宣传展板X板,张贴宣传海报X张,悬挂横幅X条,疫情防控知识短信X条,微信公众号疫情新闻信息X条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯,引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门,科学防疫、精准防疫,公司员工防范意识、大局意识不断提高,形成了众志成城,联防联控的良好防疫宣传氛围。

4.抓好源头管控,确保联防联控到位

全面筑牢疫情防控安全网,严格按照复工复产“十严格”要求,编制复工疫情防控方案、应急预案;本部实行错峰上班,基地项目实行全封闭管理,启用人脸识别系统,非本公司及项目人员严禁入内;在出入口处设置疫情防控检查点,专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒;为全体员工统一配发防疫物资,做好人员轨迹检查、健康日报填写;每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招,真管、敢管、严管,确保疫情防控不留死角、不留隐患,做到守土有责、守土担责、守土尽责,坚决堵住疫情输入输出。

5.抓好复工复产,确保劳务人员到位

按照“在做好防控工作的同时,统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求,我们高度重视人员返岗,随时关注新余市疫情动态,主动对接XXX政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下,经XX政府帮助协调,3月1日,XX正式复工复产。正式复产后,面对用工困难问题,公司及时督促施工单位调整项目用工方案,采取“点对点”运输方式,直接将从XX运送电工、杂工等劳务人员X名到施工现场,弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的影响。目前,公司管理、施工劳务人员共X名人员全部健康返岗复工,复工率X%。

(二)精准施策,围绕目标推落地,复工复产成效明显

今年伊始,公司将2020年明确为“工作落地”年,各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会,深入分析总结2019年工作,研究部署全年重点工作。疫情发生后,按照集团公司和各级政府的要求,公司紧紧围绕年初制定的“六个落地”(拿地建厂落地、扶持政策落地、装配式项目落地、商砼资质落地、申报省级装配式示范基地落地、延伸业开展有序落地)精准施策,加快推进复工复产。上半年,公司基地建设、项目承接、内控管理等各方面工作有序推进,复工复产成效明显。

1.树品牌工作有成效。获评XX市标准化示范工地;汇聚五家股东优势,省级示范基地通过省专家组评审;构建多家国企与政府新型合作模式,打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。

2.基地建设工作有成效。装配式基地项目从去年X月X日基础施工到今年X月X日成功试产,仅用四个半月时间就实现了0到1的实质性突破,创造了XX市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的XX速度。同时,基地倒班楼、办公楼已完成设计工作,开工在即。

3.装配式政策推进有成效。XX市出台支持装配式建筑发展的实施细则,通过X条具体细则支持装配式建筑产业发展,并明确装配式建筑项目可按技术复杂项目采用邀请招标方式进行招标。

4.装配式项目承接工作有成效。XX市明确XX小区等4个棚改项目采用装配式建造技术进行建设,建筑面积50多万平方米。

5.经营资质办理推进有成效。XX市已批准PC工厂混凝土搅拌站办理预拌混凝土专业承包经营资质。

6.沟通管理机制建设有成效。领导班子精诚团结,按照规划先行、制度先行原则,制定《公司主要生产物料采购实施细则》等规章制度21项,成立公司党支部,与各股东单位有事多沟通、遇事多沟通、做事多沟通。

7.远期规划建设工作有成效。充分调研新余市场,并结合各股东单位对XX公司定位,编制公司“十四五”发展规划,为公司今后发展指明方向。

三、存在的困难和问题

(一)基地建设进度相对滞后。受新冠肺炎疫情影响,公司装配式建筑产业基地建设进度滞后,原计划正式投产时间被迫延后,一定程度上影响了公司经营工作的进度。

(二)前期发展仍需要大力扶持。装配式建筑行业属于重资产投资,前期资金投入大,国有资产保值增值难度大,需要政府、集团及其他股东单位在项目承接、融资、延伸业开展等方面给予一定的政策扶持。

(三)专业人员依然紧缺。XX是江西省一个新兴工业城市,人口偏少,人才难求,特别是缺乏熟悉国有企业管理模式并在装配式建筑行业有工作经验的高级管理人才。

四、近期形势研判

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情对国家经济社会的影响仍在延续,但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。随着复工复产加快推进,经济社会运行正持续“好起来”;前期被延迟或抑制的消费加快释放,消费和消费社会生产力正持续“热起来”;疫情催生新技术、新产业、新业态、新模式,加速了企业和经济转型升级步伐,经济新动能转换正持续“快起来”;国际疫情的发展带来新的挑战和机遇,建筑施工生产企业化危为机,将有利于实体经济发展持续“强起来”。

今年是实现“十三五”规划收官之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是公司“工作落地”推进年。随着国内疫情防控形势持续向好,树立全面完成各项目标的信心,准确把握形势变化,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,充分发挥国有企业政治优势与时间赛跑,争分夺秒抓基地建设,抓住机遇参与新余市棚户区、高铁新区等城市大变样的建设中,在跨区域政企合作新模式的带动下加快装配式建筑技术的推广运用,公司的高质量发展之路一定能够行稳致远。

五、下一步工作举措

下半年是疫情防控由内防扩散转为外防输入、精准复工转为全面复工的关键时期,公司将因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,在有效防范化解新的疫情风险基础上,加快复工复产节奏,全面提速各项工作,确保完成好全年既定目标,为企业高质量发展提供有力支撑。

(一)慎终如始,抓紧抓细抓实疫情防控

坚决贯彻重要讲话批示精神和党中央、国务院决策部署,继续严格执行“外防输入、内防反弹”总体防控策略,认真落实好“网格化”管控要求,强化报备、排查、管理等工作,认认真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作坚决防止疫情传入和扩散,稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控阻击战,全力以赴守护好员工的生命安全和身体健康。

(二)坚定信心,咬定全年目标不动摇

在做好防疫工作的基础上切实抓好各项重点工作,坚定信心,全力以赴完成全年预定的各项目标任务。虽然受疫情影响,但全年工作任务不减,要增强战略定力,继续咬定全年目标不动摇,坚决落实好集团公司复工复产有关规定,凝聚力量做好基地PC工厂竣工投产工作,多措并举抓好基地倒班楼、办公楼建设,加快商品混凝土资质申报,推进装配式项目承接任务的落地,积极协助集团兄弟单位参与“新宜吉”新区、棚户区改造、塔吊等项目投资建设,为公司持续健康发展奠定基础。

(三)科学决策,全面提高风险管控

坚决执行“三重一大”民主决策制度,发挥风险管理委员会和加强公司风险防控管理,全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力,防范经营管理风险,提高决策水平,促进公司稳健经营。

(四)强基固本,不断夯实发展基础

坚持问题导向、目标导向、结果导向,着力完善机制、夯实基础、提升专业化水平,切实解决公司成立初期经营管理中的短板弱项和瓶颈环节,不断提升公司整体管理效能;继续做好抓制度建设打基础工作,坚持用制度管控流程,用制度推动工作,构建科学、合理、规范、有效的制度体系;建立和完善人才吸引机制,创新人才引进和管理办法,充实管理力量;按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,加强入职培训、制度培训、素质培训、专业技能培训等培训工作,不断提升员工综合能力,提高公司战斗力。