电力安全管控范文1
1、工程参与者的素质
劳务工和农民工等临时工种是施工过程中的主要用工方式，作为临时聘用的从事简单体力劳动的人员，其水平和能力参差不齐，所接受安全教育的时间较短且内容简单，造成这些人在施工过程中存在较大安全隐患。对于拥有长期聘用合同的施工人员，虽然长期从事电网施工作业，拥有较丰富的现场经验，并且在接受过相对完整和规范的安全教育，具备一定的安全意识和技能，但大多没有深入理解，在实际工作中同样可能引发安全事故。而项目的管理者大多出身基层，有着丰富的现场经验，但很多人文化水平较低，管理工作主要依靠多年的经验积累，缺乏先进知识和创新精神，安全隐患依然存在。
2、多工种交叉作业导致的多重危险源
多工种交叉作业和施工现场环境多变是几乎所有建设工程都会遇到的问题，电力建设工程也不例外。不同专业的施工队伍在作业过程中存在不同的危险源，虽然管理者会做出统筹安排，但由于某些不可预测的突发事件而造成的工期提前或滞后，都有可能直接导致在不同专业和工种之间因交叉作业增加了安全事故的发生概率。
3、施工过程组织和协调的弊端
电力工程施工过程会涉及公司的多个部门。各部门在工程进展到不同阶段会承担各自相应的责任，繁杂的审批和手续办理流程很大程度上制约工程进展，降低有效工作时间的利用效率，同时也为项目实施过程中的各方面监管造成麻烦。
二、电力建设工程的安全管理
1、施工组织管理
在严格遵守《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）、《电业安全工作规程》等国家相关规定的同时，还要遵守地方行业一些标准，更要按照本系统实行的相关安全规程来操作，以强化施工过程标准化管理，严防违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，实现全方位、全过程的安全管理。
2、现场安全管理的措施
所谓安全管理，主要是减少和防止人或物的不安全行为和状态，杜绝安全事故的发生，消除安全隐患。对于项目实施过程中的各个环节，在施工前要有详尽的工作计划和安全预案，施工过程中要对人的不安全行为及物或环境的不安全状态进行全方位监管，施工后要进行检查。同时还要开展日常性的隐患排查工作，强化对安全文明施工的检查，消除项目实施过程中的危险源和有害因素。
3、制定并定期演练应急预案
为应对施工过程中易引发安全事故的环节，降低事故损失，要成立应急小组，及时分析施工过程中面临的风险，针对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位和危险环节制定应急措施和预案，并建立安全管理体系，做到区域专责和责任到人，确保应急设备能够正常运作。开展应急预案的演练，全面提升应急能力。
三、电力建设工程的质量控制
1、影响工程质量的主要因素
电力建设工程涉及范围很广，有很多因素会影响工程的质量。例如在施工过程中使用的材料和工程机械、现场的地形、气候，以及一些具体的工作方法（如测量、计量等）等都会直接对工程质量造成影响。归根结底，工程最终完成所依靠的还是人——参与施工人员的文化水平、决策能力、技术水平、职业道德等方面都是影响电力建设工程质量的因素。
2、工程项目参与单位的选择
项目的实施需要施工单位、监理单位、设备及原材料供应商等多个单位的共同参与和协作。在对参与单位的选择过程中，要严格实行招投标制度，选择符合相关资质、业绩良好且综合素质过硬的单位，以保证工程质量，节约成本。
3、材料的选择与监管
材料价格的波动对电力项目工程造价影响极大，因而要做到第一时间掌握市场动态，并减少中间环节以保证材料质量和采购成本。原材料、半成品及成品的质量直接影响工程质量，因而不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格、性能是否符合要求。对易碎、易潮、易污染的材料和设备，在运输、堆放、安装等环节亦要进行监控。
4、技术变更的管理
工程项目的功能、规模、标准的调整，设计中的不完善或错漏，以及施工过程中遇到的实际问题都可能导致设计变更的发生。设计变更一旦发生，对工程的进度、质量和成本控制都会带来一定影响。
5、加强监理在工程中的作用
基于真正明确监理工作职能的法律文件还不完善，许多监理公司采取项目聘任制造成监理人员的不固定，集技术与管理经验于一身的复合型监理人才缺乏等诸多因素，使得监理不但无法充分发挥其“三控、二管、一协调”作用，更是频繁出现草草了事、蒙混过关等不负责任的行为。面对如此现状，国家应加快出台工程监理相关的法律法规；监理机构在对建设单位负责的同时，更要对社会负责，要做到积极主动地自我完善；对于监理本身，更要结合自身能力水平，有针对性地进行相应学习，以求专业素质和自我修养的全面提高，为今后顺利完成工作打下基础。
四、结束语
电力安全管控范文2
【关键词】电力工程；施工安全管理；质量控制管理
引言：
当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。
一、电力工程施工安全管理及质量控制管理现状
1.1制度因素
很多电力项目在施工的过程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏现场巡检，导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题，并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为，加大整治力度，会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准，很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性，因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够，导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作[1]。
1.2没有完善的管理措施
在当前电力工程开展的过程中，专业的管理人才比较缺少，很多管理者没有先进的管理理念。因此，所利用的管理模式比较传统、粗放，同时由于工程设施建设比较复杂，应用的过程中需要考虑到很多因素。此外，相关管理者也没有对管理人员进行信息的收集来控制整体的电力施工情况，这就导致在开展施工的过程中，并没有将成本控制和质量管理放在首要位置，忽视了安全施工的开展，由此会导致安全问题的出现，阻碍施工理念的应用。此外，当前的电力管理处于发展完善阶段，没有形成针对性、科学性的控制机制。安全管理还存在较大的差距，这就导致其在实际发展过程中很难去遵守制裁和监督机制，过分追求经济效益，没有落实安全施工[2]。其次，现在发展的过程中，所使用的专业技术人员比较少，没有去遵循电力的规范和标准。与此同时，在施工过程中也没有进行专业的指导，这就导致管理目标很难实现，同时也会出现一些电力作业违规现象，难以有效确保监督管理机制的落实。若是企业违反规定，也会阻碍企业进一步开展施工管理。
1.3科技因素
很多项目施工由于受到企业综合实力的影响，无论是科技实力还是安全管理等各方面都存在欠缺，不能够将先进的技术应用其中，不能对施工展开智能化的管理。再加上项目的环境往往十分复杂，需要先进的管理技术以及施工工艺展开合理控制，并且对相关设施实现自动化控制，科技实力的不足会直接影响安全管理的有效性，导致电力工作存在风险[3]。
二、电力工程施工安全管理及质量控制管理原则
在电力施工推进的过程中质量和安全作为核心问题值得人们注意，在施工现场随处可见安全第一的标语，因此施工安全对于提高施工质量有着一定的促进作用，这两者之间是一个整体同时也能够相互促进。安全控制是提高电力工程质量的重要因素，同时也是首要目标[4]。在电力施工推进的过程中我们应当始终遵从安全管理优先的原则，由于施工现场的安全防护会直接影响施工进度，因此我们应当在确保施工安全的基础之上，提高施工效率，最终如期完成交付作业，而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作，最终确保工作人员的工作效率，提高施工质量，避免出现安全事故。在电力施工推进的过程中，我们也应当确保资金支持，落实安全资金，只有保障资金的运转具备实时性以及严谨性，才能够确保资金专项专用。作为施工单位应当严格把控材料质量，最终确保施工现场安全防护工作能够连续性开展。
三、电力工程施工安全管理及质量控制管理措施
3.1加强施工现场监督管理
在电力工程施工的过程中，工作人员应当按照现场的实际情况做好危险点分析工作并采取相应的安全管理措施，针对不同阶段的施工危险点分析情况，加强安全管理措施，避免由于这些危险点最终导致安全事故的发生。同时作为电力施工单位应当加强对于工作人员的管理以及资金投入，通过运用最先进的科技手段，减少安全事故发生的可能性[5]。电力工程施工企业在安全管理体系方面仍然存在很多问题，作为施工单位以及监管单位应当承担其自身的安全责任，在施工现场管理的过程中，应当加强合作，协同办公，避免出现职责不清的状况，这样不仅仅会影响安全管理效率，同时也难以保障施工质量。在信息化的背景之下，信息的传输十分方便，因此在施工现场开展安全管理的过程中可以运用远程监控等方式，及时发现施工过程中存在的安全隐患。不同部门以及单位应当加强合作，及时发现和解决现场存在的安全隐患问题，确保施工安全，针对一些大型设备以及特种作业，应当核对工作人员以及设备，及时纠正无维护记录的情况，降低由于设备问题引发的安全事故概率[6]。
3.2做好机械状态检修
在电力机械设备管理的过程中，状态维修是最新的解决方式。根据设备的状态展开维修判定，采取以预防为主的方式，对机械故障展开干预，通过整合日常维修，定期检查等各项工作的优势，最终形成新型机械设备管理模式。工作人员也可以采用跟车的方式，综合判断机械的生产以及工作，对其展开日常性的观察，最终了解机械设备的运行状态并且对机械故障隐患及时排除。在此基础之上，作为技术人员应当对机器设备容易产生故障的部位进行全面检测，确定机械设备的维修运行情况，及时发现隐患和风险，从而避免由于机械故障对电力生产产生的不良影响。在对机械故障进行巡检的过程中，应当充分发挥工作人员的专业优势，结合设备资料等各方面展开系统检查和监督，并且提出专业化的维修建议，为机械设备管理体系的建立提供技术支持[7]。
3.3完善工程监督体系
在当下电力行业发展的过程中，电力工程质量控制作为关键课题，应当加强探讨和实践采取科学合理的质量控制策略，最终确保施工质量。首先，工作人员质量控制效果，避免出现监督不力的情况。在进行施工之前，针对工作人员的安全以及设备质量，材料问题等都要做好准备，尤其是对施工场地进行勘测，选择合适的施工材料进行施工，只有这样才能够确保整体的施工质量。在实际工作的过程中应当完善监督体系并且合理控制施工质量，如果缺乏规范性，那么十分容易为后续的施工留下安全隐患，进而影响实际操作。在各项施工推进的过程中，应当提升标准约束力度，并且加强与监督体系的配合，最终控制工作质量。做好电力工程现场的安全监督工作，严格按照两票三制的要求进行核对，确保安全措施的完善检查安全措施是否严格按照施工规定执行，如果发现错误的地方应当及时拍照取证，并且消除安全隐患。严格执行施工现场的安全作业标准，等工作负责人巡视过后，没有发现遗漏的地方才能够展开施工，针对现场危险点以及内容交接工作应当及时拍照取证，作为施工人员也应当明确施工流程方案，避免出现违规操作的情况，在展开作业之前，应当对设备维护记录以及作业证件进行确认，在全部合格之后才能够继续施工，在施工的过程中，管理人员也应当加强施工现场的监督工作，避免出现工作人员习惯性违章的情况出现。
3.4提高风险意识
在施工开始之前，作为安全管理人员应当对进入施工现场的所有人员展开安全教育，通过加强培训，最终采用考核的方式提高工作人员的安全风险意识。与此同时，在推进安全考核的过程中，我们可以以书面的方式展开，并且将最终的考核结果放置于工作答案之中，只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外，由于施工现场的安全事故频发，一方面能够反映出在施工推进的过程中，缺乏完备的监督管理制度，其实也反映出工作负责人的综合素质较低，因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理[8]。根据国家的相关规定，展开作业提高工作的安全性。其次作为现场负责人应当注重标准化作业有条理地办理工作，通过规范现场的安全措施，从而及时制止工作人员存在的违章行为，提高现场的安全性。
3.5加强污染治理
在电力工程推进的过程中会涉及很多环节，因此也会产生大量的电力废水以及废料，同时也会造成噪音污染，因此作为电力企业应当强化污染治理，通过采用环保材料能够减少废料数量，通过对废料进行统一的管理，并且铺设隔水层等等，避免废水流入地下。在施工的过程中也可以尽量选择一些噪音较小的设备，并且安装隔音设施，从而降低噪音污染[9]。
四、结束语
综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。
参考文献
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[3]葛国祥.电力电气工程施工中的质量控制和安全管理强化策略探讨[J].产业科技创新,2019,1(29):101-102.
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[8]王准涛.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].科技视界,2018(14):220-222.
电力安全管控范文3
一、电力生产的风险分析
电力生产是一项严谨、科学、专业的工程，电能通过输电线路由高压变电站输送到低压变电站，然后经过配电线路输送到各个电力用户，这是一个由销售、供给和生产组成的庞大体系，由于电能资源的特殊性，无法大规模地存储电能资源，因此必须在最短时间内完成电能的生产、输送和供给，使其处于一个平衡、稳定的状态，电力生产的这个特点也决定了电能的生产、输送和供给必须保持安全性和连续性，一旦其中一个环节出现问题，会直接发生连锁反应，导致电力设备损坏和人员伤亡，甚至发生大范围的停电事故，严重影响人们的日常生活和工业生产。通过分析电力生产流程，电力安全生产管理中的风险因素主要存在于生产环境、电力设备和工作人员这三方面，例如，工作人员综合素质偏低，没有严格按照电力生产安全管理相关规范进行操作，出现各种人为的失误，一些维修人员没有及时对电力设备进行维修检修，使得安全事故进一步扩大；一些电力设备老化或者内部零器件破损，没有及时进行维护检修和更新换代，直接影响了电力生产质量和安全性；电力生产环境相对比较复杂，包含很多高压设备和电气设备，并且还包含很多具有毒性和易爆的物品，使得电力生产过程存在很多潜在风险。
二、电力安全生产管理中的风险控制策略
1.电力设备维护。
电力设备是电力生产不可或缺的一部分，其运行维护对于保障电力设备的安全、稳定运行有着重要作用，因此应做好日常的维护，使其处于正常的运行状态，及时消除电力设备的小故障，防止电力设备发生严重的安全事故。电力设备维护工作主要包括电力设备停运检修和运行维护。在电力设备停运后，工作人员应仔细检查电力设备，做好设备清扫，使用防腐材料，修补和补充设备触头接触区域，在停运期间分析和查找故障原因，有针对性地采取处理措施。同时，做好电力设备的日常运行维护，检查电力设备是否发生滴油跑冒，是否被腐蚀，电力设备内部的油位是否正常等，一旦发现问题，及时进行维护检修，提高电力设备的可靠性和安全性。
2.电力运行维护。
电力运行维护是电力安全生产管理的重要内容，在电力运行过程中，应密切关注电力设备的各项运行参数是否正常，设备运行是否稳定可靠，应按照电力生产管理相关规范来操作各种电力设备，严禁工作人员随意操作或者盲目操作，一旦发现异常，在最短时间内采取有效措施，控制故障范围，避免对电力设备造成永久性损坏。同时，电力运行维护应随时关注电压器、互感器的运行状态，能够及时发现电力设备存在的异常问题，掌握设备的报警原因和保护动作原理，采取有效的维护方法。另外，严格执行电力设备运行规程和操作规程，认真监视和检查设备运行状态，安排专业的管理人员做好日常巡检，保障电力设备的安全、稳定运行。
3.电力系统维护。
电力系统维护应重点做好电力运行数据传送、运行数据收集、传输和处理，结合主机系统和电力设备实际数据之间的传输关系，实时监测电力设备运行参数和状态，便于工作人员的调整控制和分析处理，通过认真维护电力系统，使电力系统在安全状态下，再进行操作运行和调整控制。
4.风险控制方法。
4.1消除法。
消除法可以从根本上消除危险源，具有显著的风险控制作用。在电力生产环境中，存在着地沟盖板、洞、孔等危险源，对于这些危险源，应做好参数监测，设计发现参数异兆，提前消除电力生产潜在安全风险。
4.2代替法。
电力安全生产管理风险控制使用代替法应满足一定客观条件，用故障率低的电力设备来代替故障率较高的电力设备，降低安全风险发生率。电力企业应始终将电力生产的安全性放在第一位，保障电力企业的经济效益和社会效益。同时，在电力生产过程中，做好电力设备的更新换代和合理改造，而这个方法也被广大电力企业所接受，例如，很多电力企业对少油式开关进行无油化改造，一些电力设备实现了半自动化操作，有些已经实现了全自动化，极大地提高电力设备的稳定性和可靠性，降低人为操作失误率，提高电力安全生产管理水平。
4.3隔离法。
隔离法主要是对电力生产过程中危险源进行隔离，在电力安全生产管理中应用比较广泛。电力生产中总有一些客观存在的风险或者危险源，因此应采用科学合理的手段和方法，及时控制和合理处理危险源，将电力生产危险源控制在可控范围内。在维护检修电力设备时，应按照严格的规章制度，合理进行隔离，提高电力生产的安全性，例如，工作人员拉开刀闸，利用断开点将电力系统正常设备和需要检修的设备分隔开来。
三、结语
电力安全管控范文4
【关键词】电力工程；安全管理；质量管理
中图分类号：F253.3文献标识码： A
1．电力工程施工安全管理
1．1层层落实安全责任制
在电力工程施工过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标关键所在。为贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”方针，电力施工企业除了要认真贯彻执行 《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》 以及《电力建设安全健康环境评价标准》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定本企业安全生产责任制，并分层级签订安全生产责任书，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产职责、权限进一步规范化、明晰化，实现企业上下同心协力、齐抓共管，确保施工安全和员工人身安全。
1．2加强防范措施 ．使安全工作朝规范化方向发展
防止发生人身伤亡事故和误操作事故是电力施工企业安全管理工作重点所在。为防止此类事件发生，必须严格遵守《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为。为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场．做到对安全生产突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责。发挥应有安全监护责任；现场工作人员要养成 “习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与 “违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外，还要加强对分包施工单位安全监管力度，对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差施工单位，坚决取消其分包承建资格。
1．3搞好安全教育培训，提高员工安全素质
员工安全意识是搞好安全生产的基本保证．要提高安全素质最有效办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习，如安全警示教育、事故分析等，让员工牢固树立 “安全第一”的思想，树立 “一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识保证安全生产重要性，发生事故的危害性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合，提高安全教育培训针对性和实用性，在工作中时刻关注安全，相互督促提醒，将保障安全生产转化为个人自觉行为。
1．4加强技术培训，提高业务水平
首先，企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬员工或资深的专业人员担任培训教员．并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平，如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等。然后再充分发挥以点带面积极效应。在企业内部营造出一种你追我赶、互相帮助、互相学习的氛围，从而有效地提高员工整体素质，最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。其次．在实际工作中，应结合施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习，开展形式多样的安全技术培训，让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故应急处理办法．在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证人身及设备安全，并以最快速度恢复电网正常运行。
1．5规范施工，确保电力设备的安全运行
电力生产设备装置精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电安全运行得不到保证；又如在安装设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成事故。因此在电力工程施工过程，必须严格按《电力建设施工技术规范》、《电气设备交接试验标准》等规程、规范要求进行施工和试验，并按照《电力建设施工及验收规范》等规程、规范标准要求进行验收，确保每个电力设备投产后的安全运行。
2 电力工程的质量控制管理
2．1项目决策 阶段质量控制
包括审核电力市场需求分析、项目选址报告、可行性报告和计划任务书等内容。要保证选址合理．符合国家和地区规划，使项目目标和水平具有合理性，并与其投资环境相协调。
2．2项目设计阶段质量控制
工程设计依据工作进程和深度不同。一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件和经济文件。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。
2．3项目施工阶段质量控制
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查。加强成品保护。施工工序是工程施工过程基本环节，是构成生产基本单位，也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看，工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中质量波动、将每道工序质量制约因素控制在一定范围内．才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值波动范围，控制其分散程度以及特性值波动中心位置。控制主导因素，稳定工序，保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。
2．4项目竣工验收阶段质量控制
工程施工质量验收是工程建设质量控制一个重要环节，它包括工程施工质量中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项 目的竣工验收，是项目建设程序最后一个环节。是全面考核项 目建设成果 ，检查设 计与施 工质量 ，确认项 目能否投入使用的重要步骤。竣工验收完成。标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收两个阶段进行。单项工程验收是指在一个总体建设项目中，一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成。能满足生产要求或具备使用条件。且施工单位已进行预验收，监理工程师已初验通过，在此条件下进行正式验收：全部验收是指整个建设项目已按设计要求全部建设完成。并已符合竣工验收标准，施工单位预验收通过，监理工程师初验认可，由监理工程师组 织以建设单位为主，有设计、施工等单位参加正式竣工验收。在整个项 目进行全部验收时，对已验收过单项工程。可以不再进行正式验收和办理验收手续，但应将单项工程验收单作为全部工程验收附件而加以说明。
3 结 语
电力安全管控范文5
关键词：电力试验；安全管控措施；电力系统；安全风险；电力设备；电力线路 文献标识码：A
中图分类号：TM83 文章编号：1009-2374（2015）08- DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.
在电力系统运行之前，为了检查和保证电力系统的运行状态，必须提前对电力系统进行电力试验，而同时在电力试验过程中也存在着一定的安全风险，为了有效化解这些安全风险，有必要加强对电力试验的安全管理，及时发现电力试验中存在的安全问题，积极采取相应的安全管控措施，以便提高电力试验的安全性和有
效性。
1 影响电力试验安全的因素
在电力试验实施过程中，影响其安全的因素包括试验设备本身的因素、人员因素、试验准备和试验过程中的安全因素，具体来说可分为以下三个部分：
1.1 电力试验设备本身的因素
在试验过程中电力试验设备如果不过关或是存在质量不合格的现象，那么就会造成电力试验的失败，而且还会对电力试验人员自身的安全造成威胁，因而电力试验设备的安全性在电力试验安全管理中也是重要的管理项目和影响因素。
1.2 人员因素
试验人员是电力试验的主角，电力人员在电力试验过程中的一切作为都将对电力试验安全造成影响，具体来说主要是其技术水平、心理素质等对电力试验安全造成影响。其中人员的技术水平高低与电力试验安全是直接相关的，电力人员掌握的技术能够直接指导电力试验工作，为电力试验过程中遇到的问题提供解决方案，电力试验的进行离不开技术，也离不开安全，因而电力技术和电力安全是相互联系、相互影响的。而电力人员自身技术水平主要来自于自身素质和后期培训，最忌讳在培训中出现孤立学习安全和纸上谈兵，这两种问题都不利于电力试验人员自身技术水平的提高。
因而只有通过不断的演练和理解才能提高技术水平，消除电力试验技术给电力试验带来的安全威胁；影响电力试验安全的另一个人员影响因素是人员的心理素质，随着近年电网事业的不断发展，电力行业中的工作人员工作量在不断的加大，电力试验人员的心理素质和精神状态经受着考验，这对电力试验的顺利进行有着重要影响，因而如何保证电力试验人员在进行繁琐电力试验过程中，维持一个良好的精神状态，保持较高的心理素质是电力试验安全管理控制中的另一个重要
课题。
1.3 试验准备和试验过程中的安全因素
在进行电力试验前需要进行大量的试验准备工作，试验准备工作的好坏直接关系着电力试验安全。在试验准备阶段中，电力人员技术安全培训如果比较落后就会加大现场进行电力试验时的管理控制难度，顾此失彼，造成安全事件的发生，影响电力试验安全。
2 电力试验安全管控措施
2.1 加强对人员因素的控制
具体来说在电力试验人员方面：一是要不断提高电力试验人员的技术水平，重视技术的演练和理解，将在培训过程中学习的技术真正转化为实验人员自身的技能，在培训过程中涉及到试验方面需要动手操作的内容时，应该让试验人员进行切实操作，亲自体会试验过程中的电力设备变化，这样才能让试验人员将书本上的专业知识转化成技术人员自身技能，而且通过不断的技术演练，还能够及时发现电力试验中存在的安全或技术性问题，不断提高电力试验技术水平。
同时极强对试验人员的安全培训工作，实现试验场景安全模拟，让试验人员能够在模拟情境中体验试验安全对电力试验开展的重要性，提高电力试验人员对安全性的重视，能够在出现相应危险情景时及时采取相应的安全措施，知道该干什么和如何快速应对，以有效保证电力试验的安全性。二是应该注重加强电力试验人员的心理素质，使电力试验人员能够维持良好的精神状态，具体来说可以采取的措施主要有两方面：（1）在客观方面，电力试验在进行过程中应该讲工作内容逐步进行分解，将整个大的工作压力分为小压力，化解电力试验人员的压力，以保证电力工作能够顺利完成。
同时，客观上还应该制定相应严格审批制度，将电力试验中涉及到的关键步骤进行规定，使电力人员在开展电力试验过程中能够有制度可依，当出现问题时能够有相应制度和规则可以遵循，能够有效提高电力试验人员的工作效率。同时，可以在电力试验前进行内容演练，以便及时发现电力试验过程中的问题，不断改进和提高电力试验水平，从而减轻在正式电力试验时人员的压力，使电力人员能够保持一个良好的状态进行试验；（2）在主观方面，试验人员在进行试验前应该充分休息，做好心理上的准备工作，努力排除外界因素对电力试验工作的影响，在精神状态最佳的情况下进行电力试验。
2.2 试验过程中的管理控制措施
首先是在试验准备阶段，加强电力试验技术和安全方面培训，提高电力试验人员的技术和安全意识，同时在人员配置上，应该根据不同人员在电力试验方面的专长，分配相应的电力试验人物，将安全风险降低。并且要求电力试验人员在开展相应试验任务之前应该编制相应的试验方案，对试验过程中需要用到的安全和技术措施进行明确，以有效防止危险事件的发生。其次在试验过程中，应该加强监护措施，设置专门的监护人员对电力试验及时进行检查和监督，一旦发现试验过程中的疏漏或是试验人员采取了不当措施，应该立即进行处理，以有效预防事故的发生。
同时，在试验过程中，还应该将工作内容、范围、区域、注意事项等详细交代给工作人员，让试验人员在试验过程中能够明确工作内容，而且涉及到二次回路操作时应该注意填写相应的措施单，并对其进行详细核对，然后再展开相应的试验工作。另外，在电力试验进行过程中，对于试验人员在下意识下出现的误操作也应该进行一定控制，在没有确定电力设备的情况下，应该尽量减少重复加压、贸然尝试等行为的出现，避免误操作造成的安全事故。最后，在试验结束以后，试验人员应该对对试验设备、仪器进行检查，按照之前的设备清单、二次措施单进行检查，对试验设备进行逐项检查回收，及时发现遗落的试验物品，保证将电力试验中的设备、仪器等全部回收。同时，在试验结束时，电力试验人员可采取三级质检措施进行试验成果检查，以保证在实际电力设备运行过程中，电力系统能够正常的运行，提高电力系统运行的安全性，推动电力行业的不断
发展。
3 结语
电力试验是电力系统中不可或缺的一部分，而加强对电力试验的安全管理控制则是一个完整的工程，包括对可能涉及电力试验安全的因素进行控制、加强培训等等。在电力试验安全管理过程中，不仅要重视电力设备、线路等的安全，重要的是要提高人员的安全意识，只有电力人员真正从意识上重视电力安全，提高人员认识水平和技能才能不断提高电力试验的安全水平，促进电力行业的不断向前发展。
参考文献
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电力安全管控范文6
[关键词]电力安全 风险控制 电力调度
中图分类号：G301 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）01-0159-01
电力调度是电力系统运行的管理指挥机构，调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。相关的实践结果表明，在电网日常运行中，任何的失误、不规范行为以及调度误判都有可能影响到电网的安全与稳定运行，甚至造成重大事故。
一、电力调度中存在的问题
1、现在在电网调度中主要存在的安全风险是是误操作，在电力调度过程中，由于各种原因，比如命令失误或是错误命令，极其容易造成电网的不安全运行甚至导致电网崩溃。在电网运行误操作中，调度员安全意识淡薄、不严格遵守规程、对电网运行方式不了解等是主要原因，尤其在工作量大的情况下，操作任务比较繁重时，在拟定调度命令时非常容易出现错误，同时调度员安全责任心不强，具备的安全意识不够，使用调度术语不规范，凭经验主观判断，造成误下令。
2、在管理制度方面存在缺陷，班组基础管理存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡薄，规程制度执行不严；班组对于一二次资料管理不到位，使调度员在调度运行中没有依据。同时调度员未能树立起同“违章、麻痹、不负责任”安全三大敌人斗争的信念。未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当线路工作有多个工作组在工作时，工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作也容易造成事故。
二、电力系统中应采取的安全措施
我们在具体的实践操作中，要把好调度安全操作关，不光要看到不安全因素带来的隐患同时还应该制定一些切实可行的计划和措施来减少这些问题。
1、提高调度人员的安全意识、加强技术培训
提高作业人员的安全意识是减少事故发生的重要途径，在电力调度工作中，切实提高调度人员的安全思想意识，加强调度员的责任心和集体荣誉感，通过落实调度员岗位责任制，提高调度员安全意识，加强奖惩制度，将安全生产与经济利益挂钩，充分调动调度人员的能动性，鼓励他们积极发现问题，处理问题。
随着信息技术不断发展，和电网的现代化水平不断提高，对我们调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，必须加大培训力度，向调度人员介绍当今信息技术的发展和新设备的操作应用，通过不断的学习，提高业务技能，以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
通过培训使电力调度人员具备良好的专业素质和较好的心理素质，对电网运行方式和当班需要完成的工作、本地区电网电气设备的健康状况做到心中有数，并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作，做好事故预想，提前做好应对措施，要认真审阅各种记录簿，并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充，保持其完整并符合实际状况。交接班时要交清运行方式及其他工作情况，不留下任何事故隐患。以便在发生异常时，能够及时果断进行处理。同时要熟悉掌握有关规程，正确及时处理事故。这不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。熟能生巧，要多学多问，多做反事故演习和事故预想，这就需要我们的培训工作要多样化，要实战化，从而对我们的培训工作提出更高的要求。
三、加强调度管理，落实管理制度
管理制度是提高作业人员作业水平，规范作业人员行为标准，提高安全生产的重要环节，一个好的管理可以规范作业人员行为，从面影响安全生产的顺利进行，因此，加强调度管理，落实管理制度，是确保电网安全稳定运行的重要环节，是杜绝违章、事故发生的重要途径，作为调度管理人员，必须重视和加强调度的管理工作，把各项规章制度落到实处，从而保证电网的安全稳定运行。
班组安全日活动是班组建设和工作的重要环节，通过班组成员的交流，沟通，发现工作中存在的问题，并互相提高，使之成为一个“战斗力”的班组，才能应付各种突发的事故。 而这样重要的制度在我们的工作中往往流于形式，不加重视。因此，管理制度的落实在我们的管理工作中任重而道远。所以，要加强管理工作，我们必须从以下几点入手。
1、提高管理水平，给调度创造良好的外部环境
制定、完善规范标准化的作业流程中，加强检修的计划性，对设备的检修实行动态管理，对电网架构中存在的问题及早解决。切实解决调度员的实际困难，创造良好的外部环境，让调度员以饱满的精神和工作热情投入运行工作中。充分发挥各级安全监督网作用，加大安全监督力度，安监要经常深入调度一线，检查、督促、指导调度安全生产工作，努力提高调度员安全意识和班组安全管理水平。使调度员树立长期与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人斗争的信念。
2、提高执行力，严格执行规章制度
安全生产的各种规程、制度都是以往生产经验血的教训，因此在工作中我们必须养成自觉的、认真的贯彻执行规程制度，坚决克服一切习惯性违章现象。按照“严、细、实”要求严格执行“两票三制”，坚持调度命令的预发制，调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告，严格认真审核调度命令票和操作票，并进行严格考核，加强调度危险点的分析与预控，做到每项工作都要有危险点分析，并采取切实可行的防范措施，使工作落到实处。调度令准确规范，处理事故沉着冷静，使用正确的调度术语，调度员发令要声音宏亮，吐字清楚，使操作人员真正明白操作的目的和方法。必要时给予特殊提示，交待操作安全注意事项。这样做，增加了调度员和变电值班运行人员的自身保护。
电网调度安全管理是一项系统工程，要始终坚持“安全第一，预防为主综合治理”的方针，不断地学习先进行管理理念，坚持以人为本，不断创新，不断探索，提高我们的管理水平，降低可能影响电网运行的潜在因素，从而提高我们的管理水平。
参考文献
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