文创产业市场分析范文1
撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；
2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；
3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；
4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；
2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；
3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；
4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；
2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划；
2、投资收益与风险分析；
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。
大学生创业设计大赛 范文
现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要更多的了解到技能知识，有更多的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案如下：
一、大赛目的
为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨
培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、大赛组织
主办单位：共青团xx警安职业学院xx警安职业学院招生就业处
承办单位：xx警安职业学院大学生就业创业协会
赞助单位：
四、参赛对象 xx警安职业学院全体在校大学生
五、比赛时间2009年5月—2009年6月
初赛时间2009年5月中旬
复赛时间2009年5月底
决赛时间2009年6月中旬
六、参赛项目
具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。
七、参赛要求
1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金）
2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队最多5人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。
3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
4、完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版（最好有电子版）。
八、作品要求
1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
2、写作框架：
（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
（2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
（3）市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）
（4）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、
管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略：制定经营策略须分析：
a 、消费者的特点；
b、产品的特性；
c、企业的自身状况；
d、市场环境方面的因素；
（6）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。
（7）制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
（8）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
九、赛制赛程
初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训（参加预赛的作品上交时间截止到4月13日）。
以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。
文创产业市场分析范文2
关键词：高新技术产业；创新环境；系统动力学
中图分类号：F260 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）31-0033-02
引言
系统动力学简称SD（System Dynamics），是由美国麻省理工学院福瑞斯特（Jay.w.Forrester）教授于1956年创始的。它以数学计算机仿真技术为手段，以反馈理论为基础，研究复杂系统的行为。本文采用系统动力学专用的仿真软件（Vensim PLE）对高技术产业创新环境进行系统动力学分析研究。
系统动力学解决问题的大体可分为五个步骤：第一步先运用系统动力学的原理、理论和方法对研究对象进行系统的分析；第二步进行系统的结构分析，划分系统的子块与层次，确定局部的与总体的反馈机制；第三步建立规范的、数学的模型；第四步进行实例仿真与评价。
一、系统模型主要决策变量设计
（一）设置三个流量
为服务于存量，系统需要为各个存量设置相应的流量。为“创新收益”设置“创新成本增加额” 和“创新产品销售收入增加额” ，为“R&D投入”设置“企业创新投入”。
（二）设立四个存量
根据系统因果关系图和本章的研究目的，在SD流图中设立“发明设计投入”、“知识保护力度”、“R&D投入”和“创新收益”四个存量。将这四个设立为存量，因为存量具有累积功能可以通过观察其数据的变化，来对自主创新的产生的利弊及其投入进行评价。
（三）设置十四个中间变量
在SD流图模型中，存量往往要通过中间变量来控制流量。因此为“企业创新投入”设置了“内部创新投入率” 、“市场竞争度”和“企业内部创新投入”三个中间变量。为“创新产品销售收入增加额”设置了“创新高技术附加值”、“技术含量”、 “原产品市场占有率”、“市场吻合度”、“新增产品销量”、“新增市场占有率”、 “原产品销量”。为“创新成本增加额”设置了“市场吻合度”、“技术含量”、 “新增市场占有率”、 “销售费用”、“产品产量”、“生产成本”、“新增产品销量”、“市场推广费用”。
（四）设置常量和辅助变量及其初始值
为了在模型中变量之间建立数量之间的关系，需要为此设置一些辅助的变量；为满足模拟对基础数据的需求，需要设置一些常量。
根据中国高技术产业统计年鉴（2010）的主要指标和数据，结合德尔菲法将数据进行标准化以后得出模型中需要的常量和辅助变量以及它们的初始值。
1.相关系数
α1=0.02；α2=0.01；α3=0.02
2.环境因素
政府采购=0.3
知识产权保护力度=0.5
市场规模=100 000
风险投资=1 000
银行贷款=721.6
国家技术基金=1 063
地方财政投入=4 272.2
高校及研究所技术合作=600
二、模型结构分析与方程设计
（一）创新投入子系统
企业R&D投入是高新技术产业自主创新过程中的主要表现形式，在此子系统中，企业自主创新投入为流入变量，企业外部自主创新投入、企业内部自主创新投入、市场竞争度、内部自主创新投入率、企业自主创新意识，银行贷款、地方财政投入、风险投资、国家技术创新基金、优惠税率、高校及研究所技术合作为变量。α1，α2，α3，即为相关系数，得到以下子系统公式：
企业自主创新投入=企业内部自主创新入十企业外部自主创新投入
企业内部自主创新投入=内部自主创新投入率*创新收益
内部自主创新投入率=α1*企业创新意识+α2*市场竞争度+α3*优惠税率
企业外部自主创新投入=地方财政投入+国家技术创新基金+企业的融资
市场竞争度=创新收益/高技术企业利润初值
（二）创新收益子系统
企业自主创新的目的就是实现盈利，在此子系统中自主创新产品销售收入增加额、自主创新成本增加额为流入和流出变量，高新技术含量、自主创新产品高附加值、市场吻合度、政府采购、知识产权保护力度、高新产品市场占有率，原产品市场占有率、原产品销量、原产品价格、高新产品销量、销售费用、产品产量、市场推广费用、生产成本、市场为中间变量和辅助变量，市场营销费用比例固定为10%。得到下列子系统公式。
创新产品销售收入增加额=原产品价格*新增产品销量+创新产品高技术附加值*原产品销量
创新收益：（创新产品销售收入增加额-创新成本增加额）*（1-优惠税率）
创新成本增加额=生产成本+销售费用+企业内部创新投入+市场推广费用
产品产量=新增产品销量*0.8
新增产品销量=市场规模*新增市场占有率
新增市场占有率=市场推广费用/新产品销售收入初值+市场吻合度*0.2+知识产权保护力度*0.3+政府采购*0.1
原产品销量=市场规模*原产品市场占有率
原产品市场占有率=0.2+0.2*新增市场占有率
创新产品高技术附加值=0.4*技术含量
销售费用=新增产品销量*0.7
技术含量=R&D投入/新产品销售收入初值
原产品价格=原价格初值/市场竞争度
生产成本=产品产量*0.6
三、仿真结果分析
（一）市场环境
通过系统动力学仿真比较分析，发现市场需求和市场竞争对高新技术产业自主创新所起作用相似，对增强企业的自主创新意愿起到积极、正向作用。所以，政府应加大市场环境建设，从政府角度来看，政府不能限制、干预市场竞争，但是政府可以为市场竞争提供平台，保障市场竞争公平性和秩序。
（二）科学技术环境
通过系统动力学仿真比较分析，发现科学技术环境与另外几个环境因素相比在高新技术产业自主创新过程中所起作用最小。科学技术标准化增强了高新技术企业技术壁垒，高新技术改进可以很好保护自主创新成果，自主创新后期企业要重点加强高新技术改进工作。对于这一环境因素建设，政府可以放在次要位置。
（三）社会文化服务环境
通过系统动力学仿真比较分析，发现大学科技园、科研机构因子在高新技术产业自主创新过程中起很大作用，对企业自主创新意愿影响也很大；各类咨询机构在高新技术产业自主创新过程中起的作用不大。
因此，政府应加大对大学科技园、科研机构建设力度，把对各类咨询机构建设放在次要位置。与此同时，政府也应该重点把社会文化环境建设成为鼓励创新、促进创新的社会文化，用以给创新者减少后顾之忧，积极向上、营造良好的创新氛围。消费者对正版产品的购买意愿低，这可能与黑龙江省现有的不完善的知识产权保护政策有关。建设好知识产权保护环境，对于建设这一环境因素能起到事半功倍的效果。
参考文献：
[1] 国家统计局，国家发展和改革委会员，科学技术部.中国高技术产业统计年鉴[K].北京：中国统计出版社，2010：3-103.
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[4] 石沛，蒲勇健.中国区域创新能力的空间计量经济研究[J].科技与经济，2011，（4）：11-19.
文创产业市场分析范文3
关键词：创业板 因子分析法 综合业绩
一、研究背景
2009年10月30日，首批28家创业板上市公司集中在深圳证券交易所挂牌上市。创业板市场又称第二板市场，是金融市场中新出现的一种融资方式，是在服务对象、上市标准、交易制度等方面科技企业为服务对象，同时也具有资本市场的一般功能。能为高科技企业的发展提供良好的市场环境，也能改善高科技企业的资金供给条件，还可以发挥优胜劣汰的优化功能，将不具备发展前景的企业淘汰出局。由于创业板市场相对主板市场和中小板市场的上市门槛低，这就为那些暂时不符合主板和中小板上市条件的中小企业、新型高科技企业尤其是那些具有自主创新的，颇具成长性的高科技企业开通了融资渠道，更为风险投资提供了一个较为方便和有效地退出渠道。创业板可能的高收益吸引了大量的投资者，但是证券市场历年来存在的风险，而创业板的风险相对主板市场的更高，众多的投资者除了分析宏观因素和行业因素外，迫切的需要从微观层面对创业板公司的综合情况进行分析以便做出正确的投资决策。
创业板自开市以来，一度受到广大投资者的追捧，炒新投机现象严重，市盈率居高不下，这在一定程度上更加大了创业板的投资风险。只有让投资者客观地明确创业板企业的投资价值，从投机转向价值投资，才能获得较大的收益，也有利于我国创业板的稳健发展。本文基于财务角度，选取影响上市公司投资价值的财务指标进行因子分析，通过因子分析法对创业板上市公司的财务状况进行综合评价，为投资者提供了决策指导和重要参考。
二、样本的选取
1.样本来源
初始样本源于2012年创业板上市公司的数据。财务报表数据来自于CCER经济金融研究数据库。样本为大样本，样本容量为59。因子分析要求样本容量比较充足，否则无法得到比较稳定和准确的结果。根据Gorsuch（1983）的观点，因子分析时的样本要求：样本量和变量数的比例应在5：1以上，实际上理想的样本量应为变量数的10～25倍，若为5～10倍则略显不足，但一般都能得到较好的结果。
2.创业板公司财务状况评价指标体系的构建
不同学者在研究我国上市公司财务状况时采用的财务指标体系各不相同。
万建强、文渊（2001）在《因子分析在上市公司经营业绩评价中的运用》一文中采用因子分析法来进行公司业绩评价。文章选用了每股收益、净资产收益率、主营利润率、总资产利润率、主营业务收入增长率、净利润增长率、主营业务鲜明性、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率、流动比率这几个财务指标作为分析起点，对建材行业有代表性的13家上市公司针对其1999年的年报进行了因子分析，选取了4个主因子。
冉伦、李金林（2003）在《因子分析法在中小企业板块上市公司综合业绩评价中的应用》一文中采用因子分析法，对中小企业板22家上市公司的2003年度13个财务指标进行实证分析研究，从错综复杂的众多指标中科学合理地分析出对22家公司综合业绩产生影响的四个主要因素：偿债及盈利能力、每股获利能力、营运能力、增长能力。
刘佳、张琳选取了主营收入增长率、净利润增长率、每股收益率等13个指标构建了房地产上市公司财务质量评价体系。秦莉用主营业务利润、总资产、净资产收益率等10个统计分析了上证50指数中的前30个股票业绩。施慧敏从偿债能力、营运效率、盈利能力、盈利质量、资产质量等5个方面讨论了上市公司的财务分析要点。
指标的选取必须要具有意义，具有可测性、可控性和实用性。指标选得过少，会使提取后的因子不能真实反映原众多变量之间的关系；选得过多，会出现一个因子在多个指标上出现较高载荷、因而失去该因子显著意义的情况。因此本文结合创业板企业的特点，采用六项财务指标对创业板公司的财务状况作综合评价。财务指标进行因子分析。采用统计分析软件SPSS对25家创业板上市公司2012年数据进行标准化处理并进行因子分析，选取的指标分别是：净利润（元）、每股收益（元）、净资产收益率（%）、总资产增长率（%）、速动比率（%）、应收账款周转率（%）。
三、分析方法
因子分析是用较少几个因子来描述较多指标之间的联系，其核心是用较少的相互独立的因子反映原有变量的绝大部分信息。因子分析用数学模型可表示为：
X1=a11F1+a12F2+a13F3+…a1kFk+ε
X2=a21F1+a22F2+a23F3+…a2kFk+ε
...
Xp=ap1F1+ap2F2+ap3F3+…apkF1k+ε
因子分析可在许多变量中找出隐藏的具有代表性的因子，将相同本质的变量归入一个因子，可减少变量的数目，还可检验变量间关系的假设。
因子分析的基本思想是把联系比较紧密的变量归为同一个类别，而不同类别的变量之间的相关性则较低。在同一个类别内的变量，可以想象是受到了某个共同因素的影响才彼此高度相关的，这个共同因素也称之为公共因子，它是潜在的并且不可观测的。因子分析反映了一种降维的思想，通过降维将相关性高的变量聚在一起，不仅便于提取容易解释的特征，而且降低了需要分析的变量数目和问题分析的复杂性。
文创产业市场分析范文4
关键词：企业创新；企业发展；专利信息；企业管理；分析方法 文献标识码：A
中图分类号：F273 文章编号：1009-2374（2017）08-0226-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.111
随着市场经济的快速发展，我国逐渐与世界接轨。自加入WTO后，经济市场更加开放，竞争越来越激烈，而技术创新也得到了前所未有的发展。在这种市场竞争机制下，企业在追求基本的生存之外，还要获得更多的经济利益和更加快速的发展，就要对企业进行不断创新，包括战略创新、管理创新、技术创新和产品创新。而专利作为科技创新发展的重要方向标，逐渐发展成了一种法律制度，并慢慢被企业、政府和科研机构所接受和重视。而企业作为直接的获利方，应该更加重视专利信息的分析和研究。这样企业既可以掌握市场动向，也能了解竞争对手的具体情况，并可以结合自身的优缺点进行创新，从而提高自己的市场竞争力。
1 专利信息的特点
1.1 专利信息具有完整的系统性和较强的适用性
在经济全球一体化的今天，企业竞争已经是市场中最为频繁的活动。为了满足竞争需要，企业会在现有产品或者工艺的基础上进行某个部分的些微改动，围绕一个核心专利向四周进行延伸来改变或者增加原产品的作用，就可以寻求专利的保护。站在这个角度可以说专利信息具有比较完整的系统性。而专利文献与其他技术的相关文献的公开程度相比也有很大的差异。各国专利法都有相应规定，关于专利的说明书中必须将专利的具体技术内容进行详细、清楚和完整的说明，而且文件中也要求附有相关图片说明、产品组成和具体的生产工艺方法和实例，能够清晰地了解专利的具体情况，而这些信息必须是完全公开的，所以专利的信息具有很强的适用性。
1.2 数量巨大且包含丰富的内容
在当前世界中大概有90多个国家或者地区使用30多种官方文字进行专利文献的出版，在每年400万件的科技出版物中占据了其中的25%，并且专利文献还在以每年100多f件的数量增加。一个很小的领域就能够包含上千种专利技术，都是通过延伸、再延伸的情况产生的。例如生产刮胡刀的美国吉列公司，只一种刮胡刀的领域就有35项专利权。专利信息中包括了几乎所有人类生产活动的技术领域，其中信息含量可想而知。
1.3 专利信息集技术、法律和经济为一体
专利信息包含技术信息，是指在专利说明书、权利要求书、附图和摘要等专利文献中披露了与该发明创造技术内容有关的信息以及通过专利文献所附的检索报告或相关文献间接提供了与发明创造相关的技术信息。专利信息具有一定的法律效力，主要表现在权利要求书记载了发明创造的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的范围，是专利的核心法律信息，也是对专利实施法律保护的依据。此外还包括与专利权的授予、转让、许可、继承、变更、放弃、终止和恢复等法律状态有关的信息等。在专利信息中存在着一些与国家、行业或企业经济活动密切相关的信息，企业可以根据专利申请、授权的具体的地域分布、专利技术研况、专利许可、专利权质押等与经营活动有关的信息，对未来市场发展和经济效益进行分析，考虑与国际之间的竞争范围。因此，可以认为，专利信息是一个独特的庞大综合技术信息源。
1.4 专利信息的内容新颖可靠
专利都是经过一定的实践和检验的，也是没有在市面上推广和使用的技术，所以专利的所有信息都具有很强的新颖性。根据以往的记载进行分析，专利文献在新技术方面的报道与其他文献相比要早3～5年的时间。出现这种现象的主要原因是很多发明人在科研成果还没有结束时就申请专利，谋求专利法的保护，所以时间上要早于其他文献信息。另外，对于发明创造技术的专利申请必须经过国家知识产权局的严格审查，要对其相关信息进行实质性的审查才能授予专利，所以专利信息内容都是非常可靠的。
2 企业分析专利信息的方法
专利信息中包含很多内容，通过对专利信息的分析，可以了解企业技术未来发展方向，帮助企业对新的技术引进进行决策，给企业进行进一步的扩张和进行专利贸易活动提供信息支持，并使企业能够有效地了解竞争对手实施的专利陷阱，有助于企业对自身技术进行完善，从而将自己的核心技术布入到竞争对手的技术布局中，降低自身技术面临的技术风险，为企业技术价值评估降低风险。
正常情况下，对专利信息的分析分为以下三种：
2.1 图表分析
图表分析方法，顾名思义，就是用图表的形式将已经加工和整理过的信息表示出来，使得信息表达的意思更加直观，更容易懂得表达的含义。这种分析方法更加简洁明了，也能够更好地做出技术对比，分析出技术之间的优缺点。我们常见到的分析图表包括数量图、清单图、技术趋势图和解决方案图等。
2.2 定量分析
定量分析是通过对专利技术的相关数据进行统计、计量和计算，根据这些信息的基本特征进行分类、归集和分析，从整理的结果中找出与自己有关的价值信息并进行有效的利用。它主要分析的内容包括专利分类、申请日、申请人、发明人、国别、专利引文等，根据这些来了解未来技术发展方向，并对它的技术水平和商业价值做出相应的评价。如，对专利申请时间进行统计和分析，能够得出此技术的具体发展阶段和生命周期，也可以通过对专利技术的国别分析，结合该技术在国外市场发展情况，从而有助于自己技术的市场扩张。
2.3 定性分析
定性分析主要是通过对专利文献的内容特点和性质进行分析、归集和汇总。换言之就是对专利文献的说明书、权利要求、授权日等基本内容作为分析的基础，然后进行全面的信息搜索，并将说明书等的内容进行阅读和记录，根据自身的需要对信息进行筛选、加工和整理，形成一个有价值的信息系统。通过对专利的定性分析，可以了解技术发展的真实历程、技术重点和难点，从而更好地完善自己的技术。
3 专利信息分析在企业创新中的作用
3.1 根据专利信息分析结果帮助企业建立专利战略
企业可以通过专利信息分析，提早做出自己的专利发展战略和竞争策略，从而确定自己的市场发展方向。通过对专利信息的相关内容进行分析和对比，可以获得此技术在国内和国外的技术领域的发展情况。对技术的各种创新方案进行对比，帮助企业进行市场前景预测，从而确定企业应该研发的技术重点和投入方向，设计出国内和国外具有市场竞争优势的同行业竞争产品。同时，可以对专利信息的法律状态进行分析，为企业引进相关技术提供法律依据和参考，能够有效地规避国外企业的专利壁垒和封锁，防止企业陷入侵权案件中。另外，可以对专利文献中的经济信息进行分析，可以充分了解到市场竞争者技术的研发重点，产品市场占有份额等，只有对对手进行详细的了解，才能做好战争的准备，从而为企业制定相应的专利技术和竞争策略提供有效的参考依据。
3.2 通过专利信息分析，可以详细了解竞争对手的发展动向
企业在进行专利战略制定时，需要对该行业与此行业有关的专利信息进行收集，对专利权所属人进行归类排序，并确定出自身企业面对的竞争对手，做出与竞争对手相对应的专利技术类别图，根据这些信息对竞争对手技术研发重点和发展方向进行评估，准确掌握竞争对手的技术发展策略和方向。同时，通过对竞争者的专利市场发展情况和相关专利法律状况进行分析，了解与这些专利相关的新发明创造是否出现在市场中，考察出这些专利应用在哪些领域，并对它的潜在市场进行分析。总的来说，通过对竞争对手的专利信息进行分析，可以了解对手实施的具体技术战略。如果竞争企业在发展中应用的都是自己研发的技术，说明他们发展的策略是以自我为中心，同时注重自己技术的延伸和创新，说明此企业在市场中占有较大的分量，也处于技术的领先水平。如果竞争企业采用的都是引进其他公司的专利，说明竞争对手使用的是技术跟随策略，从而推断出他所跟随企业的技术创新情况。
3.3 利用专利分析结果来分析本行业技术的发展动向
企业在技术研发方向确定之前，可以对要发展领域的相关专利技术信息进行归集和整理，分析该技术在相关领域中发展特点和演变过程，从而了解专利技术在市场中的发展方向，为企业自身技术发展方向和未来发展战略提供有力的依据和创新思路。同时通过分析，了解现有市场专利技术的优势和劣势，并根据市场发展方向进行技术改进，提出更加先进的解决方案，创立自主专利权。此外，对不同专利信息进行归集，对比相应的发展趋势指标，可以利用分析结果来准确的掌握技术发展的生命周期，了解技术从兴起到衰退的全过程，使企业能够了解技术具体的发展趋势和方向，并且推y这些技术在新兴市场发展的可能性，为企业提供有效的决策依据。
4 结语
专利是市场新技术发展的重要指标，也是企业创新的重要标志。专利信息的开发和应用既是对传统技术的继承，也是新技术的发展。通过专利信息的分析，可以了解到专利背后的经济、法律和技术信息，是一种用于竞争的主要活动，逐渐被企业所重视。而在分析中不管使用的是什么分析方法和手段，主要的目的就是对还未被解答的难题找出最为合理的解决方案，将各不相联系的信息根据某种特点进行集中和连接，从而实现有价值的专利竞争情报，并从专利的角度对这些情报进行整合，研发出适用于特定领域的重点技术，为企业的总体战略发展提供可靠的技术支持。
参考文献
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[J].电子知识产权，2013，（6）.
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文创产业市场分析范文5
关键词：保险企业；保险产品创新；瓶颈；经营绩效
中图分类号：F840 文献标识码：A 文章编号：1008-2972(2010)02-0053-05
一、前言
改革开放以来，我国的保险业取得了令人瞩目的成就，保险业提供的保险产品数量也由最初的几十种发展到2008年的4000多种然而保险新产品数量的快速增长却遮掩不了保险产品创新不足的窘境，保险产品创新主要存在以下问题：一是吸纳型创新多，原创型创新少。二是产品创新缺乏个性和针对性。一种保险产品有销路，大家就竞相模仿，导致产品的差异化程度很低，不能满足多样化的保险需求。三是营销模式制约保险产品创新。很多保险产品的开发并没有立足产品技术含量和风险管理能力，仅仅是依靠财务政策推动和销售激励拉动。四是保险产品供需存在着一定的错位现象，产品开发与市场需求脱节。
保险产品创新滞后的原因是什么呢?Achilladelis、Jeras和Robertson等人发表了名为Sappho的创新成败研究成果，开辟了产品创新研究的一个新领域。加拿大McMaster大学的Cooper教授目前是这一研究领域的代表人物。他调查了103家公司的102项成功的新产品和93项失败的新产品，得出如下五个因素对产品创新成功有意义：(1)对用户需求的了解；(2)对市场的注意；(3)开发的有效性；(4)外部技术和对外交流的有效利用；(5)开发管理者的高职位与权威性。X.Michael Song和Mark E.Parry(1992)研究结论认为，成功的产品创新来源于下列因素：根据市场需要开发新产品、在相关职能部门间关于用户对新品具体要求的信息交流，在相关职能职门间关于新产品市场测试结果的信息交流等。
本文借鉴国内外已有的研究方法，通过问卷调查，对我国保险企业的产品创新与其绩效之间的相互关系进行分析，在此基础上设计出适合我国国情的促进保险产品创新的具体方案。
二、实证分析
(一)研究假设
1 保险企业产品创新与企业绩效的关系
Cooper(1984)认为产品创新是企业成功的关键因素，产品创新有助于提升销售额、获取利润，而新产品开发及新技术出现对企业开发新市场和创造新机会都有着重要影响。产品创新对企业绩效的影响一般都是正向的、积极的。Subranlallian A.和S.Nilakanta(1996)针对不同行业的研究表明，无论在哪一个行业，创新都有助于企业绩效的提升。Firth and Narrayanan (1996)的研究也证实了产品创新程度越高，企业获得的利润也越多，企业绩效也就越好。因此，本文提出第一个假设：
H1.保险企业的产品创新对其创新绩效有显著影响，产品创新越强的保险企业，其创新绩效也越高。
2 创新意识对保险企业产品创新绩效的影响
创新意识体现的是企业家的创新精神，拥有决策权的企业家是否具有强烈的创新意识直接决定了保险企业是否能够进行产品创新活动。一般而言，如果企业家的创新意识强，则企业的创新活动较多，如果企业家的创新意识弱，则企业的创新活动少。由此，本文提出如下假设：
H2.创新意识与保险企业的产品创新显著正相关；创新意识与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
3 创新资源投入对保险企业产品创新绩效的影响
创新资源投入是企业家创新意识强弱的延续。如果企业十分重视产品创新，那么它必然会投入足够的资源来保证产品创新活动能够顺利进行，反之，对产品创新不重视，则不会投入足够的创新资源。而通过增加对创新资源的投入，必然会提高企业的创新效率，即提高企业的产品创新率。由此，本文提出如下假设：
H3.创新资源投入与保险企业的产品创新显著正相关；创新资源投入与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
4 研发能力对保险企业产品创新绩效的影响
研发能力是产品创新能力的基本要素，它是为了实现科学技术商品化而进行的系统研究与开发等创造性工作。实践证明，企业如果研发能力强，则它总能够比竞争对手在推出新产品上领先一步，从而率先抢占市场，取得有利地位。由此，本文提出如下假设：
H4.研发能力与保险企业的产品创新显著正相关；研发能力与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
5 营销能力对保险企业产品创新绩效的影响
产品创新的最终目标是将创新产品销售出去，从而实现产品的市场商业利润，这个目标也是企业进行产品创新的最终环节，同时它也是企业创新绩效的实现环节，在这个环节中涉及到的便是企业的营销能力，它包括两个方面的能力，一是市场调查研究能力；二是销售能力。这两个能力对产品创新的影响主要体现在企业的市场调查以及对所获信息资料的反馈上，做好市场调查研究可以及时有效地将市场的重要信息传达给企业相关部门，使其能够及时采取措施，抢占先机，确保其在市场中的领先地位。由此，本文提出如下假设：
H5.营销能力与保险企业的产品创新显著正相关；营销能力与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
6 创新管理能力对保险企业产品创新绩效的影响
创新管理能力是企业从整体上、战略上安排产品创新和组织实施产品创新的能力。它主要由三个方面反映：一是创新战略，二是创新机制，三是创新速度。本文提出如下假设：
H6.创新管理能力与保险企业的产品创新显著正相关；创新管理能力与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
7 顾客导向对保险企业产品创新绩效的影响
Lukas和Ferrell(1998)的实证研究结果显示，顾客导向促进了全新产品的开发，降低了仿制产品引入的数量，提供的解释是：以市场为导向的企业更擅长发现潜在的顾客需要’并激励顾客提出超越通常思维框架同时又有技术可行性的新产品建议。Slater和Narver(1998)认为，如果企业能够学习用先进技术如市场试验、与主要使用者进行选择性合作、顾客观察等补充传统的市场研究工具，则他们能够提高创新能力。由此，本文提出如下假设：
H7.顾客导向与保险企业的产品创新显著正相关；顾客导向与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
8 企业家导向对保险企业产品创新绩效的影响
创新是企业家导向的核心，企业家导向的企业通过技术、产品、工艺的革新来开发新产品，能推动企
业获取与现有能力差异较大的新技术、新工艺及新的管理方式等，能够推动企业开拓新的市场、发现新的需求。新产品以及新工艺的开发离不开新技术的学习和利用，新市场的开拓离不开市场知识。企业家导向越强，对新技术、市场信息的需求就越迫切，更愿意投入资源来获取这些新技术、新知识。”由此，本文提出如下假设：
H8.企业家导向与保险企业的产品创新显著正相关；企业家导向与保险企业的产品创新绩效显著正相关。
(二)研究样本
本研究开展了问卷调研，以全国保险企业为发放对象。共发放问卷300份，收回问卷215份，考虑到数据的完整性剔除15份填写不全的问卷，最终获得200份有效问卷。问卷调查时间为2009年5月至9月。调研对象主要是保险企业的CEO或者其他高管人员，保证了调研对象对问卷内容的准确回答。
(三)测量信度、效度分析
本研究对测量的信度和效度进行了检验。一般来说，可靠性系数超过0.7就是合适的。经过分析，变量的α系数值都大于0.7，变量测量具有较高的信度。
本文所选用的测量量表多选取自经典文献，被很多研究证实过具有较好的效度。此外，在问卷编制的过程中，本文作者曾与指导教授及营销研究人员经过深入细致的讨论，并且得到了教授及营销研究人员的认可，因此，本文所使用的测量工具符合内容效度的要求。
在进行量表建构效度的测量时，本文使用的指标为平均变异抽取量AVE值和组合信度CR值。如果提取的AVE值大于等于0.5，则说明潜变量的测量有足够的判别效度；CR值大于0.7，为具有良好的收敛效度。经过分析，各变量AVE值均大于0.5，CR值均高于临界值0.7，这说明本文所使用的测量量表具有良好的收敛效度和判别效度。
信度、效度的检验结果说明，本研究采用的测量指标具有较好的信度、效度，为结论的可靠性提供了保证。
(四)样本相关分析
1 保险产品创新与创新绩效的相关分析
保险产品创新与创新绩效相关系数达到0.957，接近1，说明这两个变量之间存在着高度的正线性关系(见表1)。
2 保险产品创新测度指标与保险产品创新的Pearson相关分析
7个指标与保险产品创新、产品绩效的相关系数均为正数，说明这些指标与产品创新、产品绩效都呈现出显著的正相关(见表2)。
(五)结果分析
1 保险产品创新与产品绩效的一元回归分析
从表3看出，测定系数R2为0.886，说明产品创新可以解释创新绩效88.6％的变异；经调整后的R2为0.857，非常接近1，说明拟合程度很高，创新绩效可以被产品创新解释的部分很多，不能被解释的部分非常少。F检验统计量的观测值达到了23.357，P=0.001，这说明自变量保险产品创新与因变量创新绩效的线性关系是非常显著的。
根据数据显示，回归系数为0.0891，常数项为0.917，由此可以得到保险产品创新与创新绩效之间的回归方程：
创新绩效=0.0891+0.917×产品创新
2 保险产品创新测度指标与保险产品创新的多元回归分析
从表4可得，测定系数R2为0.745，说明自变量可以解释因变量74.5％的变异；经调整后的R2为0.729，说明自变量可以大部分地解释因变量。F检验统计量的观测值为14.226，P=0.001，说明保险产品创新测度的7个指标与产品创新之间的线性关系是非常显著的。
从上表的回归系数结果中可以得出该多元线性回归方程：
产品创新=-0.972+0.279×创新意识+0.745×创新资源投入+0.346×研发能力+0.227×营销能力+0.176×创新管理能力+0.218×顾客导向+0.375×企业家导向
3 保险产品创新测度指标对保险产品创新绩效的多元回归分析
从表5可得，测定系数R2为0.819，说明白变量可以解释因变量81.9％的变异；经调整后的R2为0.803，说明自变量可以大部分地解释因变量。F检验统计量的观测值为27.189，P＝0.001，说明产品创新测度的7个指标与产品创新之间的线性关系是非常显著的。
各保险产品创新测度指标的回归系数均为正值，说明与创新绩效之间有着正线性回归关系。
从上表的回归系数结果中可以得出该多元线性回归方程：
创新绩效=-0.898+0.176×创新意识+0.682×创新资源投入+0.298×研发能力+0.231×营销能力+0.189×创新管理能力+0.202×顾客导向+0.411×企业家导向
三、提高我国保险企业产品创新绩效的建议
通过对调查问卷所得数据的实证研究分析，可以看出保险企业产品创新的各项测度指标与创新绩效有着密切的联系。因此，要提高保险企业的产品创新绩效应从其产品创新的相关测度指标着手进行研究分析，最终以实现将保险企业的创新资源进行合理有效的配置。
1 提高企业家的创新意识。问卷调查表明，对于那些在保险产品创新方面有突出表现的企业，其企业家的思想大多数是勇于冒险、敢于创新的，能够为企业在市场中取得有利地位奠定先机。而我国许多保险企业则更倾向于规避风险，在产品创新中表现较为消极。因此，对于那些创新意识不足的企业家，要积极进行自我完善，通过不断学习先进的管理理念，把握技术进步发展趋势，提高自身承受保险产品创新风险的能力，积极培养提高自身的创新意识。
2 加大对创新资源的投入。通过上述的实证分析，创新资源的投入与产品创新、创新绩效两者之间的关系显著正相关。因此保险企业应加大对创新资源的投入，同时利用自身集聚的特点，以最经济的手段从企业外部获取创新资源，合理有效地运用企业的创新资源，达到资源利用的最大化。
3 增强保险企业的研发能力。建立以产品开发部门为中枢，采取“内联外引”的协作型开发模式。可与一些行业主管部门开展合作，共同研究开发一些有针对性的产品。与国外的保险公司、再保险公司、经纪人公司开展合作，形成协作开发、风险共担、利益共享的开发机制，尽快缩短与世界保险行业先进技术之间的差距。与保险院校和科研单位开展合作，建立具有一定规模和专业水准的虚拟研发队伍，采用研发项目“外包”的模式。同时，大力培养出一批具有多种知识背景、丰富的实践经验、创新意识强的复合型保险创新专业人才。
4 提高保险产品的营销能力。在实证研究分析中，营销能力与保险企业的产品创新和创新绩效均有着显著的正线性回归关系，因此保险企业营销能力的强弱关系到保险企业是否能够将生产出的产品实现市场绩效的关键。保险营销的创新应当采用一种集中和大规模的推广模式，运用整合营销的策略。整合营销是综合地、协调地运用各种形式的传播手段，传递本质上一致的信息，以达到明晰的、一致的和最大化的沟通效果。同时，为推动新险的推广工作，可以考虑实行新险种单险种计划考核和差别费用率制度，以调动新险营销人员的创业积极性，建立新险的示范推广期制度，加大产品推广期的辅导力度。
5 提高创新管理能力。创新管理能力是企业从整体上、战略上安排产品创新和组织实施产品创新的能力。保险企业首先要制定明晰的创新战略，并将之与企业的目标相结合；其次重视对高精尖人才的引进，通过相关培训，提高企业全体员工的技能与素质；同时完善对保险企业创新人员的激励机制，对有突出贡献的人员进行合理有效的奖励；最后要建立起一种良好的企业创新文化，营造良好的创新氛围。
6 建立市场需求型产品创新模式。在保险发达国家或地区，一般的产品开发顺序是：先定位客户，再考察营销渠道，最后设计产品。我国保险公司要把需求分析放到产品开发的首要环节，实现“只有你想不到，没有保险公司做不到”的程度。
文创产业市场分析范文6
Abstract： With the constant improvement and development of China's market economy， pioneering enterprise has become an economic force can not be ignored in China. It is greatly significant for improving the construction of enterprise executive team， promoting enterprise development and accessing to sustainable competitiveness to study the relationship between the heterogeneity and growth of executive team in small and medium listed company. This article will take the marketing index as adjusting variables to design the model of the relationship between the heterogeneity and growth of entrepreneurial executive team.
关键词： 创业企业；高管团队；异质性；成长性
Key words： pioneering enterprise；executive team；heterogeneity；growth
中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）11-0161-03
0 引言
现代企业中，高层管理团队起到了越来越重要的战略决策作用，优秀的高管人员成为企业宝贵的人力资源。高管团队所接受的教育、以前的职业背景和积累的丰富的工作经验等形成了他们的核心资源和技能，而这些特有的资源和技能会影响他们所在企业的发展与成长。
国内外现有文献中对高管团队与企业绩效的关系研究比较多，而研究高管团队与创业企业成长性的文献则为数不多。基于此种现状，本文在前人研究的基础上，尝试提出一个研究高管团队异质性与创业企业成长性之间关系的模型，并利用创业板上市公司数据进行实证检验。
1 文献综述和研究假设
1.1 创业企业成长性 创业企业的定义，目前学术界主要基于发展时间来判断。但在具体时间上，并未形成统一的共识。所谓公司成长性是指公司在自身的发展过程中，其所在的产业和行业受国家政策扶持，具有发展性，产品前景广阔，公司规模呈逐年扩张、经营效益不断增长的趋势。
怎样分析公司的成长性，关键要明确公司成长性分析不同于公司业绩优劣的分析。公司业绩优劣分析，可以从盈利水平、财务状况、经营管理、行业地位、市场占有率等方面出发，其中包括净资产收益率、资产负债比率、流动比率等一系列量化指标。但这种分析是单纯地从静态的角度出发，是滞后性的分析，而对公司成长性的分析则需评估一家公司的业绩是否会从差到好、从好到更好，不仅仅是依靠历史数据和过去的经营情况，更重要的是应着眼于公司未来可能产生的变化，同时了解行业、市场乃至产品的变化趋势。因此，公司成长性的分析是全方位的、动态的分析，带有前瞻性的分析预测。
朱和平（2004）根据创业板市场中小高科技企业和高成长性企业的特点，设计了包括财务潜力、人力资本力量、市场和公共关系能力、技术与创新能力4个层面20项指标构造的成长性评价体系。周军（2005）从融资能力、管理能力、营销销售能力、技术创新能力、企业家才能、企业产品或服务的市场成长性、人才资源、公司治理、企业文化九个方面分析了其对新创企业成长性的影响，采用偏最小二乘方法对新创企业进行了综合评价。
1.2 高管团队 对高管团队的研究最早起源于哥伦比亚大学的Hambrick和Mason在1984年所提出的高层梯队理论（upper echelons theory）。该理论研究了高管团队成员传记性特征与企业经营绩效之间的关系，开创性地着眼于整个高层梯队而非聚焦在管理者或领导者个人上，揭开了高管团队研究的序幕。
Finkelstein等指出，研究高管团队的传记性特征基本都是基于团队成员之间的同质性和异质性两个方面：同质性指的是梯队成员间特征、价值观以及态度等的趋同性；异质性是指团队成员间的差异性，包括经验差异和认知差异等变量。
1.3 市场化程度及其调节作用 公司治理是一项情景依赖性很强的活动，其有效性在很大的程度上受到创业企业所处的环境因素的影响。Keck（1997）认为创业企业高管团队对组织绩效所施加的的影响受到TMT所面临的企业外部环境特征的影响，Masonl（2003）也在他的研究中指出，创业企业高管团队的构建必须与企业外部环境保持高度一致，异质性强的高管团队有助于动荡环境中的企业战略再定位；相反地，在稳定环境下同质性高的高管团队则对组织的发展则更加有利。本文采用樊纲市场化指数来表征各省市市场化程度。
2 高管团队异质性与创业企业成长性
学者们对高管异质性的研究大多基于以下两个角度：Carpenter和Fredrickson（2001）等从社会认同理论（Social identity theory）出发，认为为了满足自己追求积极自我评价的需要，人们总是偏向于与自己相似的同类，即具备“内群体偏爱”。因此认为团队的异质性程度越高，团队的运行效果就越差。还有研究者从信息决策理论（Information and decision-making theory）的角度出发，认为异质性不仅能为高管团队带来更多的信息和技能，还能提高团队的信息识别能力和解释能力。两个角度得到了并不一致的结论。
2.1 TMT年龄异质性与创业企业成长性 高管团队年龄异质性是影响企业绩效的一个重要的因素。在年龄差异较大的管理者之间，由于所受教育和成长环境的不同，因此他们的价值观以及认知能力会存在较大的不同，当面对企业经营环境变化和外部竞争压力的时候，绝大多数的高管团队不会因循守旧，更加需要勇于创新。Wiersema和Bantel（1992）认为，当团队成员的年龄差异程度较大时，对战略问题会产生很多种的看法，刺激企业认真考虑战略上的变化。
假设H1a：创业型企业高管团队的年龄异质性与企业盈利能力呈正相关关系。
假设H1b：创业型企业高管团队的年龄异质性与企业创新能力呈正相关关系。
假设H1c：创业型企业高管团队的年龄异质性与企业市场占有能力正相关。
假设H1d：在市场化程度较高的情况下，创业型企业高管团队年龄异质性对企业盈利能力产生更强的正向影响。
假设H1e：在市场化程度比较高时，创业型企业高管团队的年龄异质性对企业创新能力产生更强的正向影响。
假设H1f：在市场化程度较高的情况下，创业型企业高管团队年龄异质性对企业市场占有能力产生更强的正向影响。
2.2 TMT在任期限异质性与创业企业的成长性 任期的长短对管理者之间沟通的内容和深度有影响。长的TMT任期异质性表明管理团队成员进入企业任职的时间不同，所经历的企业发展阶段不同，对于该企业的历史、现状以及未来的理解也会不同；同时他们对别人的工作方式和经营观念也不了解，相互之间的磨合时间比较少，一定程度上会影响彼此之间的沟通，容易激发冲突，且不容易解决。这些因素都不利于TMT成员在一起共同承担决策风险，因此可能降低企业的R&D投入水平。
Zenger和Lawrence在1989年的研究发现，高管团队任期相近，有助于团队成员之间相互的技术性沟通，从而促进企业成长性。Pfeffer（1983）也认为，成员任期相近，将会增进成员之间的沟通以致认同。社会认同理论也认为，个体更加易于对具有相近任期的成员产生好感，而对高层任期差距大的成员抱有不信任心理。
假设H2a：创业型企业的高管团队任期异质性与企业盈利能力正相关。
假设H2b：创业型企业的高管团队任期异质性与企业创新能力正相关。
假设H2c：创业型企业的高管团队任期异质性与企业市场占有能力正相关。
假设H2d：在市场化程度较高的情况下，创业型企业高管团队任期异质性对企业盈利能力产生更强的正向影响。
假设H2e：在市场化程度较高的情况下，创业型企业高管团队任期异质性对企业创新能力产生更强的正向影响。
假设H2f：在市场化程度较高的情况下，创业型企业高管团队任期异质性对企业市场占有能力产生更强的正向影响。
2.3 TMT教育程度异质性与创业企业成长性 管理者的受教育程度能反映其知识水平和认知能力。受教育程度和技能、知识、技能、创造力、灵活应变、信息处理能力之间存在正向相关关系。
教育程度不同的人，其价值观认知和偏好也必然会有所差异，导致团队中出现“小团伙”现象，而这种现象将会引起团队内部的冲突加剧，降低团队内部的沟通与合作，进而会影响管理者的战略决策（Hambrick& Mason，1984）；Knight et al.（1997）认为团队成员的教育程度差异越大，越容易产生矛盾，导致组织绩效降低。
假设H3a：创业型企业高管团队教育程度异质性与企业盈利能力负相关。
假设H3b：创业型企业高管团队教育程度异质性与企业创新能力负相关。
假设H3c：创业型企业高管团队教育程度异质性与企业市场占有能力负相关。
假设H3d：在市场化程度比较高的情况下，创业型企业的高管团队教育程度异质性会对企业盈利能力产生更强的负向影响。
假设H3e：在市场化程度比较高的情况下，创业型企业的高管团队教育程度异质性会对企业创新能力产生更强的负向影响。
假设H3f：在市场化程度比较高的情况下，创业型企业的高管团队教育程度异质性会对企业市场占有能力产生更强的负向影响。
2.4 TMT职业背景异质性与创业企业成长性 信息-决策理论普遍认为，异质性较大的团队将能够提供更广泛的知识、技能以及视角，对外部环境的变化将会更加敏感，面对复杂的问题时将更加有思路。我国的大多数企业当前正处于全球化和经济转型的环境之中，更加需要职业背景异质性程度高的高管团队来处理每天都随时出现的新问题和新挑战。因此，在当前我国经济、社会发展的总体背景下，高层管理团队的职业背景异质性程度越大，对复杂问题的认识越全面、深刻、系统，越有可能做出科学的决策。
管理者在不同行业、不同企业以及同一企业的不同职能部门的工作经历影响了他们的知识、观念和工作取向。企业在进行创新能力决策时，面临的不确定性因素多，不同职业背景的成员能够考虑更多的因素，获得较为全面的信息，并从不同角度来分析信息，有助于企业创新的投入。
职业背景异质性对公司绩效的影响虽然同样存在正反两面，但总体偏向于正面影响。Hambrick，Cho和Chen（1996）认为高管团队职业背景的异质性对企业市场占有率和企业利润都有正面影响。
假设H4a：创业型企业的高管团队职业背景异质性程度与企业盈利能力正相关。
假设H4b：创业型企业的高管团队职业背景异质性程度与企业创新能力正相关。
假设H4c：创业型企业的高管团队职业背景异质性程度与企业市场占有能力正相关。
假设H4d：在市场化程度较高的情况下，创业型企业的高管团队职业背景异质性程度对企业盈利能力产生更强的正向影响。
假设H4e：在市场化程度较高的情况下，创业型企业的高管团队职业背景异质性程度对企业创新能力产生更强的正向影响。
假设H4f：在市场化程度较高的情况下，创业型企业的高管团队职业背景异质性程度对企业市场占有能力产生更强的正向影响。
综上所述，本文提出的关于创业企业的高管团队异质性与企业成长性研究的假设模型如图1所示。
参考文献：
[1]吴世农，李常青等.我国上市公司成长性的判定分析和实证研究[J].南开管理评论，1999（4）：49-58.
[2]赵天翔，李晓丽.高新技术创业企业的成长性评价[J].华北电力大学学报（社会科学版），2003（1）：31-34.
