建筑工程质量与安全管理范文1
关键词：施工质量管理；施工安全管理；建筑工程
现阶段的建筑市场很多建筑存在安全隐患问题，建筑企业应该承担起自己的责任，最大限度的降低安全事故的出现，严格按照法律法规以及企业的规章制度等施工。在进行中的所有建筑项目中，安全是第一位，为了保证人们的生命财产安全，对于建筑工程的安全管理问题研究也显得愈发重要。建筑行业的危险系数本就比其他行业更高，危险因子随时出现在施工过程中，也有可能出现在建筑竣工之后，豆腐渣工程在施工过程中普遍出现，对人民群众的生命财产安全造成重大威胁。那么，如何才能够避免上述问题的出现，在建筑工程施工安全以及施工质量等进行管理。在笔者看来，采取科学化以及标准化的管理措施可以维护社会的稳定与和谐，能够最大限度的降低安全事故发生率。
1建筑工程施工质量管理的重要性
1.1关乎企业的经济效益与社会效益
现阶段，建筑企业面临的竞争压力较大，建筑企业如雨后春笋般冒出，因此要想站稳脚跟必须从质量方面入手，只有拥有过硬的建筑技术与建筑团队才能够保证企业的经济效益与社会效益。简而言之，高超的技术与高素质的团队能够保证建筑工程在施工过程中的安全性与质量性。
1.2建筑施工的特殊化要求
建筑施工相比起其他工程在样式上与类型上要求不一，除此之外由于受到自然环境以及规模要求等限制，生产过程中必须克服恶劣的自然环境、繁复的工种以及施工技术交叉等问题，加强施工安全管理与质量管理，明确施工的具体工作，从而满足施工质量与安全管理要求。
2施工安全与施工质量管理存在的主要问题
2.1安全检查效率不够高，监督效果较为低下
目前来看，我国建筑工程施工安全检查效率较为低下的主要因素是政府部门的监管责任未落到实处，在进行工程施工项目时，安全检查的方式过于陈旧。一般来说，安全检查的主要工作模式是全方位以及多角度检查，工作人员需要反复向施工工作人员检查安全工作，但是由于安全检查工作的人员较少，检查人员素质不一，所以安全检查的工作量比较大。再加上安全检查模式过于陈旧，未跟上时代的发展步伐，最终导致安全检查工作效率低下，已经存在的安全隐患问题未得到及时有效的解决。
2.2建筑工作人员以及安全管理人员的素质比较低
建筑工程施工安全教育相对来说比较落后，在整体上来看远远比不上西方发达国家，尤其是在建筑企业安全管理工作人员的配置上没有达到现代管理理念的相关标准。除此之外，安全管理人员的综合素质不够高，所以达不到建筑安全管理所需要的状态，对安全管理工作带来极大的负面影响。部分农民工的素质不够高、流动性比较大，往往没有接受完完整的课程培训就进行实践操作，容易造成安全事故问题。
2.3未按照建筑工程设计组织实施
部分施工企业只考虑自身利益，或者为了赶工期往往没有按照施工专项方案进行，此种情况的出现势必会导致安全管理工作人员落实不到位，需要根据现场施工状况进行重复检查，因此通过已经设计好的专项方案来开展安全检查管理工作，在一定程度上提高了安全检查管理工作人员的检查难度。
3建筑工程施工安全管理措施
3.1做好前期安全准备工作
在建筑工程施工之前，各个单位应该将安全管理做好充分准备，具体表现在以下几个方面：
（一）对建筑工程施工单位的资质、安全生产组人员以及安全生产监督体系等进行严格审查。审查过程中应该对施工的具体方案以及所需要使用到的相关安全技术进行严格把控，观察施工方案与技术是否符合国家安全标准。
（二）应该对建筑工程施工现场的防护用具以及机械设备等进行严格审查。尤其是大型建筑机械上的防护装置与报警装置等需要进行严格审查，在确认大型机械建筑完好的情况下，还需要充分考虑施工单位的安全生产费用是否做到专款专用。
3.2加强建筑工程施工技术管理
合理化且科学化的施工技术方案是保证建筑施工单位安全实施相关工作的重要因素，一旦设计出来的施工方案不能够满足技术要求势必存在诸多风险。从上述角度来看，建筑工程单位应该在施工之前根据工程的具体情况，规划出一个具体的施工技术方案，对施工过程中可能存在的安全问题予以深入研究和讨论，分析事故出现的主要原因、规避风险。除此之外，对于高空作业需要更为重视，建筑施工单位对于高空作业不能马虎，为了最大限度地避免施工安全事故的出现，建筑企业应该委派专门的负责人对施工现场进行监督管理，让施工工作人员严格按照相关规范进行操作，防止人为因素——违规操作而出现安全事故。
3.3加强建筑施工单位施工质量管理措施
（一）建筑工程施工单位应该树立以下观念：其一，不管是什么样的建筑，大型的或者小型的都应该将施工质量摆在首位；其二，施工建筑单位在开展工作前、工作中或者工作后都需要建立施工质量管理机制；其三，在施工的各个阶段中对施工质量的管理工作人员进行合理调配，使得每一个施工阶段的工作人员都能够在质量上和数量上满足当日所需要的质量监督任务；其四，建筑施工单位应该组织每一位工作人员开展与质量相关的培训活动，强调质量的重要性。
（二）坚持三个原则做好质量管理工作：其一，坚持以人为核心的基本原则；其二，坚持以预防为主的次要原则；其三，坚持质量为前提的重要原则。从“坚持以人为核心的基本原则”的角度来看，需要建筑工程单位将人的工作质量予以高度保证，对工程的质量加以提高。充分调动工作人员的积极性与主动性，加强工作人员的使命感与责任感，使得工作人员在质量安全意识方面有所提高，避免人为因素造成的安全事故出现。从“坚持以预防为主的次要原则”的角度来看，将建筑工程竣工之后的检查转变为对建筑工程施工前的有效控制。从“坚持质量为前提的重要原则”的角度来看，为了保障客观而又准确的施工质量评价，需要坚持质量为基础依据，对其进行反复的审查，通过实际测量的数据对质量进行判断。
3.4针对特殊气候进行工程施工安全监管
施工过程中碰上恶劣的天气非常正常，例如：我国东北地区常常出现寒冷天气，而我国南方地区常常出现台风天气，各个地方之间的差异对建筑工程质量造成很大的影响。针对上述情况，施工项目单位应该采取针对性的施工方案，由监管部门审批同意之后进行具体实施；一旦碰见特殊天气时，需要质检员利用工程巡查方式来对质量安全管理工作进行重点掌握，科学分配好工程值班计划，对工程施工现场实施全方位以及多角度的质量检查，确保每一道施工工序都能够符合相关规范，就算是在恶劣的天气下也能够取得较好的成就。
4结束语
综上所述，随着经济的发展与进步，我国建筑行业得到了快速的发展，因此市场竞争也越为激烈，所以应该确保建筑工程的质量与安全管理，以期能够提高市场竞争力，壮大专业技术团队。
参考文献：
［1］赵丽娜.简析建筑工程的施工安全管理和施工质量管理［J］.建筑工程技术与设计,2014,19（19）:480-480.
建筑工程质量与安全管理范文2
关键词： 建筑工程 ；施工质量 ；安全管理
有些已经投入使用中的工程或者正在建设中的工程有隐藏着一些质量方面弊端的可能 ，这些隐藏的问题中有情况较轻微的也有情况很严重的 ，而严重的可能会对建筑的整体结构造成损毁 ，同时对人们的安全也可能造成一定的危害 ，这就使得人们的人身安全有了隐蔽的危险。所以 ，对建筑工程的安全性以及施工质量问题的管理是现今社会所重点关注的课题之一。
1影响施工质量安全的原因
导致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生。但总的来说，主要是人的不安全行为和物的不安全状态造成。具体来说，有几下几个方面：
1.1企业领导重视不足，机构设置不全
在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业质量安全管理部门地位不断下降。造成这一状况的一个主要原因，是企业领导对施工质量安全重视不足，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题，而放弃了大量的不在现场检查时的工程质量安全问题。
1.2施工一线工人作业水平不高，操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有1～8级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。主要由农民工组成的施工一线工人队伍，缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平都有待提高。
1.3建筑材料不符合规格
建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。
2 建筑工程施工质量的管理措施
2.1 实行建筑工程 QC 小组攻关活动 ，同时开展质量否决权
只有将施工项目质量问题的管理控制在一定范围中 ，才能全方面的开始实施对质量问题的控制工作 ，并施行建筑工程 QC 小组活动。若是有质量通病那就直接组织相关的工作人员进行“攻关型”的活动 ，把工程的质量问题放在首要位置进行讨论。经过以往的施行情况来看 ，这使建筑工程施工的安全以及施工质量的管理有了很显著的提升 ，通过签订责任状的形式来对质量指标实行否决权指标 ，并采取工程施工项目的质量否决权和工程施工项目的质量承包制度。因为 ，这样的活动会直接影响到项目经理部门中所有员工自身的利益情况 ，所以很好的提升了他们的积极性并直接推动了质量管理工作的高效实施。
2.2 对工程所使用的设备、材料以及建筑配件进行严格的监管
从国家针对建筑行业所制定的相关规定来看 ，只有把工程施工单位材料的采购关、质量的检测关、对成品的质量检测关以及施工现场安全的管理关等“四关”把住 ，才有可能达到提高工程质量层次的目的 ，要对工程所使用的材料、设备等进行严格的检查 ，必须要采用型号、质量等都达到规定指标的工程建材。对房屋建筑工程采取综合管理模式 ，使建筑的全部施工环节都处在管理控制中。首先是采购员 ，在聘用采购员时 ，要考虑其综合能力与素质 ；考虑他们专业水平、政治素质 ；同时也要看其是否有较强的事业心 ，只有满足以上条件的采购员才是合格的采购员 ，能够胜任鉴别建材质量的工作。其次是所掌握的信息 ，要经常性的调查整个社会不同建材的供货情况、价格的变动情况以及质量的优劣情况 ，如此不仅能够针对建材的质量及时对工程的选材做出一些变更 ，还可以让建材的成本适当的降低。
2.3 推进内外工程质量问题的总结与交流
若想要工程的施工能够顺利的进行 ，那么就要做好施工前期的所有准备工作 ，因为前期的准备工作是建筑工程开始施工的基础 ，施工人员要尽可能的熟悉施工周围环境 ，在认真探讨工程图纸之后 ，联系实际情况来布置施工前的准备工作。在对工程质量的要求很高的工程项目进行施工时 ，建筑方要与各个项目部门对环境的管理体系以及建材质量的管理体系等进行多方面的深入交流 ，而后 ，建筑单位的人员将本单位施工的不足之处、施工的优势等都总结出来 ，并及时采取相应的措施来将不足之处修正回来 ，争取以最快的速度来把问题解决掉。
2.4 将质检人员的质量检查控制作用充分的发挥出来
只有使质量检查工作的效率提升到一定的程度 ，才能够在根本上解决建筑工程的质量问题。建筑单位要把对检查人员队伍的建设重视起来 ，促使施工人员与质量检查人员将“质量第一”贯彻到工程的每一个环节中去。建立起施工人员、质检人员以及用户相互间的团队精神 ，能更好的进行彼此间的探讨、交流工作。施工现场的操作人员与质检人员的目标是一样的 ，都是为了满足用户的需求 ，建造质量更好的建筑。在不能将施工进度和工程质量同时保证时 ，一般都是把重点放在工程质量上。所以 ，一定要将质检人员的检查控制作用给充分的发挥出来。
3 建筑工程施工安全的管理措施
3.1 制定安全生产责任制
定制并贯彻多个安全措施与规章制度后 ，才能实现工程施工项目的安全生产。从工程开始施工起 ，就要落实各个工程种类工作人员具体操作的规程以及各个管理人员的岗位安全生产责任制。就如 ：对质量管理方案的监督负责 ；对现场安全知识交流情况负责 ；对平常的检查工作负责 ；对辨别危险源的宣传情况负责等。
3.2 对安全生产条件进行完善
对施工的关键通道与现场进出口的各种地面进行硬化的处理 ，建材的布置要符合科学、合理的安排 ，所有的建材都必须要与现场平面布置总图的设计相符。为每个工作人员都提供劳动保护用品 ，这些用品一定要是符合国家规定标准的 ，这样可以提升操作人员的工作环境水平 ，也可以保证其人身安全 ，间接的提高了工程施工安全以及施工的速度。
3.3 组织编排应急、救援的预案
为了遏制突发的事件制定应急、救援的预案 ，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期准备阶段中就要将救援队伍建立起来，对各工作人员的职责与分工进行明确 ，就如，发生事故后 ，效仿急救、维护秩序、及时提供医疗物品 ，定制及时有效的应急、救援措施等。
总而言之 ，施工单位与工程单位都必须要把安全意识和质量意识全面的树立起来 ，施工单位不能只注重工程的施工量 ，更应该将工程的质量问题放在首位，增强工程质量与安全管理，并在保证工程质量的前提下完成工程 ，这对我国目前现代化建设有着重要的意义。
参考文献
[1]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播.2010（20）
[2]冯彦贺.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].科技传播.2010（24）
建筑工程质量与安全管理范文3
关键词：房屋建筑，质量，安全，管理，探讨
当前，我国经济获得迅猛的发展，人们的生活水平也得以逐步提升，其对于居住条件的要求也在渐趋提高，此时，房屋建筑工程便拥有无尽的发展前景，但房屋建筑工程危险性大、突发性强，一系列的伤亡事故等不可避免，其对房屋建筑施工的管理工作带来诸多不便。因而，加强对房屋建筑工程的质量与安全管理工作成为此刻较为重要的工作内容。
一、房屋建筑施工质量管理
1、建筑施工质量下降原因
（1）法律制度不健全
当前，我国法律制度并不能很好地与社会发展形势相适应，建筑工程各方并没有严格履行相应的职责，部分房屋建设单位不执行有关法律、法规，也不按照建设程序进行施工。建筑市场的竞争相当激烈，一些不正当竞争的情况时有发生，建筑市场还是比较混乱，经常出现一个项目有多个分包商，其将施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些社会信誉和管理水平都较差的队伍和作业人员，还在施工的过程中，不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，偷工减料，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患，同时给安全生产带来极大隐患。
（2）施工人员素质较低
农民工是现在建筑施工队伍中较为强大的力量，参加建筑施工的人员较为复杂，而且培训工作开展并不到位，一些施工人员的整体素质并不能及时得以提升，造成了工程施工项目的完成不能遵照规范，并且质量也较为低劣。
（3）材料选用不当
材料是建筑工程顺利进行的必备条件之一，如果材料选用不恰当，会对建筑施工带来极大的危害，从而影响建筑工程质量。之前，因为运用劣质材料，导致房屋建筑工程施工质量降低的状况也多有出现。
2、改进措施
（1）健全管理体制
房屋建筑工程项目应建立起严密的质量保证体系和各项管理规章制度，明确各自的责任，力求施工质量管理正规化，切实建立起工程质量管理规章制度，真正落实，以期实现正当良性竞争，对工程建设质量予以保证。
（2）提高施工人员的综合素质
建筑工程质量管理的基础便是拥有一支强大的高素质的团队，施工人员的素质直接影响着房屋建筑工程的质量，因而，对于人员的素质管理和培养显得较为关键，要对他们加强多方面的培训，如对管理人员进行预控教育，对操作人员进行技术指导培训，对生产人员进行生产技能的强化都是当前应该做好的工作，只有这样，才能使得房屋建筑工程质量得以提升。
（3）严格把握原材料质量
施工材料的选用直接影响到建筑工程施工的质量，对于原材料的把握应当予以严格控制。切实做到从编制、采购、现场验收等多个工序对原材料的检查与核实工作。负责工程采购的部门必须依据采购程序严格执行采购任务，在合格物资供应商中选择需要购买的施工材料，并详细做好每一项采购记录。这样，大大降低了“三无产品”入库和劣质材料流入施工现场的可能性，从而保证了其施工质量。
二、房屋建筑施工的安全管理
1、房屋建筑施工现场的安全管理特点
（1）施工现场复杂混乱
房屋建筑施工耗费大量的人力和物力，在施工现场必然会出现大量的建筑材料以及具备不同功能的施工工具，还有大批的施工人员，这个过程较为复杂，因而，一些大型的设备设施，如塔吊、脚手架等数量较多，还有一些地下、地表、高空多层次作业面上变更的作业结构，都是施工现场需要进行合理处理的，其安全管理的难度较大，此时做好建筑施工现场的安全工作便显得尤为重要。
（2）建筑施工队伍素质不稳定
由上观之，目前的建筑市场，施工人员并未受过专业训练，整体素质偏低，文化程度不够，建筑施工队伍由于年限长短不定，素质极不稳定，造成了本身的不稳定，更有一些承包单位受到利益的驱使，非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员，管理意识十分薄弱，大量无任何现代安全生产观念的临时工大量涌入建筑施工现场，增加了施工现场的不安全因素。
（3）施工现场管理意识薄弱
多数施工现场往往都未按照规定来配备专职安全员，施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，一些施工单位还存在着质量管理人员兼任质安员的现象，引起了很多恶性事故。房屋建筑施工安全是进行动态管理的，所侧重的是过程，工程的质量管理侧重于结果，施工质量的好坏就直接影响着建筑物的质量安全。
由此可见，建筑施工安全管理与施工质量管理的关系密切了，才能针扩大安全管理的职责范围，提高安全管理的技术难度。
2、坚持安全第一原则
（1）施工前严格审查
在房屋建筑工程开工之前，监理工程师必须按照《建设工程安全生产管理条例》对施工单位的安全技术和专项方案进行严格的审查，尤其是对房屋建设中存在的经常性的安全隐患和危险性较大的施工单位，尤其要进行严格的专项审核，包括安全责任制度和各种安全规章制度是否到位、合格等方面，如果存在不合格的地方应当及时予以发现和指明，待施工单位整改合格后再批准动工。此外，还必须严格审查施工单位是否已经建立起积极有效的应急预备方案，以应对施工过程中可能出现的安全问题。
（2）严格实施施工过程的安全控制
在施工的过程中，检测承包单位提出的计量和支付的工序、部位存在的隐患，未能按照监理工程师的指令落实安全整改措施的，除责令改部分暂时停工外，还要暂缓承包单位提出的计量和支付申请，同时要防微杜渐，对于所有不合格的工序如果不进行重新整改，便不可进行下一个工序，以期将危险排除在最初阶段，把危险和由此带来的损失降低到最低程度，各部分工序在交工验收时，工程存在影响结构安全或使用功能安全隐患等问题的，监理工程师应暂缓发放《中间交工证书》。如果房屋工程存在影响结构安全的隐患未消除的，监理工程师要禁止单个工程通过验收，从部分的安全监理做起，实现整个工程的安全建设。
总之，在施工前，监理单位和监理工程师必须要对一切可能存在问题的部分进行详细审查，并且能够及时制定合理科学的监理方案，根据制定的方案进行监理工作，保证监理的有效有序和完整性，从预防的角度出发，去监管房屋工程的施工，保证房屋工程的质量。
3、房屋建筑施工的安全管理措施
（1）搭建施工安全生产管理平台
房屋建筑企业在工程开展前应该先制定出安全管理目标，包括伤亡事故指标、文明施工目标、事故所采取的安全措施。由项目部制定安全目标责任考核规定，工程监理单位与项目法人配合，督促施工单位制定并执行施工安全管理制度。在施工企业的安全管理工作严重失控时，要实行建设工程安全监理制度。
（2）增强安全管理意识，提高房屋施工人员素质
安全监理队伍素质的高低、执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础，工程的安全监理机构关系着人民的生命财产安全，必须要提高安全监理队伍的质量意识。控制工程安全要首先从人员准入和提高人员素质抓起，建立起安全监督机构的内部考核机制。
（3）建立健全资料档案
规范建筑施工安全资料整理除了遵循国家的相关规范外，在工程开始的时候，建立起安全资料档案，并由专人进行整理。另外，在整个工程的施工过程中，一定确保安全资料的真实、完整、可信，避免出现资料不连贯、缺失的现象。
结语
总而言之，房屋建筑工程施工涉及方方面面，其进行过程较为复杂，在施工的质量管理以及安全管理方面也存在一定的难度，但是，在经济飞速发展的今天，房屋建筑业的发展也在快速前进，对于房屋建筑施工的质量和安全建设的投入力度也会加大，以期将各种影响建筑工程施工的因素减少甚而消除，从而保证建筑工程施工过程的顺利有序进行。
参考文献：
【1】唐春娟.浅谈房屋建筑施工的安全管理措施.建筑安全，2004年08期
建筑工程质量与安全管理范文4
【关键词】建筑工程管理；质量；安全；控制
建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，随着经济发展和城市化进程的持续，建筑行业获得良好的发展。然而建筑工程中的质量安全问题仍然受到关注，这一方面说明质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视；另一方面也说明尽管多年来一直强调质量安全的重要性，但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决。鉴于此，本文通过对建筑工程质量安全问题的剖析，深入探讨如何通过加强建筑工程管理以更有效地对质量与安全进行控制。
1、建筑工程质量安全现状分析
1.1 建筑工程外部环境现状
本文所指的外部环境不是指自然环境，而是指社会环境，即法制环境、社会监管环境和市场环境等。毫无疑问，我国法制环境正在逐步完善，但显然还存在不足，《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规已颁发实施多年，并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用，然而也经常发生监管不力的事情，不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚，实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的，建筑质量安全法规体系方面也未尽完善，对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据[1]。从市场环境上看，无序竞争、恶意竞争的情况还比较普遍，由于竞投标时竞相压价，导致中标价格过低，于是违法分包、转包现象不绝，质量安全方面投入不足，再加上不时赶工和高强度作业[2]，质量安全问题就屡见不鲜了。
1.2 建筑工程施工单位问题
我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够，现场安全管理机构不能发挥实质作用，安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足，常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上，这些人多不具备安全管理的专业技能，在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位。另外，建筑工程结算经常被拖延，以致难以进行绩效考核。由于考核机制不健全，也必然影响工程管理人员工作的积极性，造成质量安全工作不得力。
1.3 建筑工程从业人员问题
我国建筑工程施工人员素质偏低，目前一线施工人员基本上是农民工，文化水平较低，加上流动性大，培训不足，质量安全意识较差。建筑工程露天、高空作业多，受天气影响大，施工过程中又追求进度和效益，时而违章操作、冒险作业，所以极易产生质量安全问题。
2、提高建筑工程质量安全管理水平的对策
2.1 建立健全法律法规体系，整肃建筑工程外部环境
良好的法制环境是建筑工程得以公开、公平、公正监管的前提，基于此，健全法律法规体系始终是我国法制建设的头等大事。当务之急是规范建筑工程监管单位的行为，而提高执法公信力是净化建筑工程外部环境的首要任务。建议抓紧制定涉及监管单位的各项法规，一是有法可依，提高质量安全监管的力度，建筑工程质量安全监管范围、对象明确了，将更有利于重点监督施工单位主要责任人质量安全方面的责任；二是有法必依，建筑工程质量安全方面的法律法规虽然不够完善，但已有的法律法规也并没有得到严格执行，在出现质量安全事故时，相关部门和单位相互推诿，即使经过司法程序，执行起来也有问题，基于此建议通过进一步完善相关法律法规，且有法必依；三是执法必严，明确监管单位的责任，有利于其严格执法、公正执法，对施工单位而言违法的代价大了，将更有助于其守法；四是违法必究，监管单位作为建筑工程质量安全的监督机构，对于施工单位不依法履行质量安全责任的，必须给予相应的惩处，如果监管单位只有权力而没有责任与约束，就不可能做到违法必究，反而容易滋生权力寻租和腐败行为。
公平的市场环境对于建筑工程施工单位非常重要，也需要通过完善法律法规体系来实现。法律应当规范建筑工程参建各方的作为，由于建筑市场竞争激烈，建设单位在市场中显然更为强势，应从法制上限制建设单位任意压价、长期拖欠工程款等不当行为，保证足够的质量安全资金投入。公平的市场环境也是建立诚信机制的基础，通过参建各方的责任和义务的落实，推进诚信体系建设。
2.2 完善建筑单位管理体制，落实质量安全管理措施
质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容。只有确保质量和安全，企业才能长期稳定发展。作为建筑施工企业，应牢固树立安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置，为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。首先，确立安全生产和质量管理目标，然后层层分解并签订责任书，全面落实安全和质量控制责任。其次，完善安全生产与质量管理规章制度，设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况。还要设立安全生产和质量管理专项资金，并做到专款专用。严格监督检查，坚持从源头做起，“安全第一，预防为主”，质量控制狠抓事前控制；查隐患、找不足，发现问题及时整改，通过持续改进不断提高施工安全、质量控制水平。
安全措施方面，应充分重视机械设备安全，做好检查维护工作。脚手架、安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查，不符合施工安全要求的坚决更换。施工用电必须由专职电工接线、拆线，其他人员一律不得私自接拆线；配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。操作工程机械的人员必须持证上岗，并应定机定岗。
质量控制方面，坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。采购前供货商提供完整的产品说明书、质量证明文件、生产许可证，样品经确认后封存。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。对重要物质设备，派人驻厂检查验收。所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持“四检”制——自检、互检、交接检及专职检。每道工序必经检查合格，才允许进入下道工序。严格施工技术控制，对重要工序施工，如混凝土浇筑设旁站监理，多方共同监督。
2.3 加强施工人员教育培训，提高从业人员综合素质
建筑工程施工属劳动密集型生产活动，具有场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点，因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动，重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果，不让教育培训走过场，应注重教育形式，坚持“以人为本”的原则，采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能，对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。培训不仅传授基本安全防护知识，还要进行施工技术的培训，让施工人员掌握操作技能。培训后进行必要的考核，成绩合格者才能上岗。同时，更要为施工人员购买意外伤害保险，消除他们的后顾之忧。
3、结语
安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事，关系到建筑单位的未来发展，更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关，因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制，持续改进和提高质量及安全水平，并从根本上杜绝重大安全与质量事故，促进社会和谐发展。
参考文献
建筑工程质量与安全管理范文5
关键词：建筑；施工；质量；管理
中图分类号： TU7文献标识码： A
一、近年来建筑工程质量滑坡的现状及原因分析
近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，施工死亡人数仅次于交通和煤矿。2006.8.24江苏省溧阳市上黄镇江苏扬子水泥有限公司二期工程，施工人员在浇注楼顶水泥时，脚手架支撑系统突然失稳，造成4死2伤；2006.9.10牡丹江市粮油贸易综合楼工程，施工人员乘坐物料提升急升至13层时，提升机突然发生坠落，造成7人死亡，1人重伤，近期杭州地铁及上海倒楼事件、湖南拆桥事故。综合来看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
二、应对质量滑坡的几点建议和设想。
1、要增强质量意识，提高施工人员素质
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要严格从业人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高各方质量主体监督监管人员的素质和责任心，充分发挥政府监督机构的地位和作用，是提高我们整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
2、建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系
凡参与工程建设的所有企业均应重视内审和内审员的培训，企业内审工作应每年进行一次，内审要求覆盖每一个生产过程及每一个体系内部要素。每次内审本着精益求精的精神都要能发现一些问题和不足，由此才可以保障质量管理体系的持续改进和有效运行。因为施工过程复杂而漫长，所以内审员的数量应该有足够的多，要能覆盖施工过程的每一部分。
企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，要不断改进和完善质量保证体系。
3、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
质量责任制度。
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是质量控制的动力又是质量控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处理制度。
工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。产生质量事故或事故问题，现场管理人员要对其进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管理人员，不讳疾忌医及时暴露出现场管理人员忽视的地方，与现场管理人员密切配合，共同提高工程质量。
4、抓好建筑施工质量的控制
要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
要将钢筋焊接半成品的质量检查作为现场管理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水和外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
5、加强建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制
为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备、施工物质准备、施工组织准备及现场准备（主要是施工现场“五通一平”）。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；项目施工有方案：技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。有事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
在工程施工前，现场管理人员召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长参加的质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，要有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，现场管理人员拒绝验收。另外，现场人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
建筑工程质量与安全管理范文6
关键词:建筑工程；工程施工；安全管理；质量控制
中图分类号：TU761文献标识码： A
一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。
1、安全管理与建筑质量互为前提
对于建筑行业来说，质量和安全是紧密相关的，安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。首先，工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件，在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。
2、安全管理可有效强化质量意识
提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念，就会加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。施工人员安全意识强、安全操作水平高，会严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和安全事故的发生。
3、安全管理是施工质量的保障条件
工程项目由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责安全各项具体工作的落实。但在实际工作中，技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。
二、建筑工程项目施工安全管理
建筑工程施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1、施工中的安全问题
1．1安全机构不健全，缺乏安全人员。施工企业安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。施工人员安全与质量意识淡薄，不按规程要求施工，对存在的质量隐患或可能造成的质量事故抱有侥幸心理。
1.2安全管理的投入过少，施工机械设备不合格，由于对施工机械的维护保养不到位，致使机械设备带病作业，加上安装人员没有按规定程序进行安装，安装质量不高，从而留下了安全隐患。
1.3材料质量不合格，材料质量是工程质量的基础，材料不合格，安全难以保证，对建筑质量构成重大影响。
1.4没有严格遵守安全操作规程，不能严格执行安全施工方案，忽视施工过程的安全管理，安全预防措施不到位，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。
2、对策及建议
第一，健全安全组织机构。确定安全生产目标，对参与安全管理的各方要分工明确、责任到人，从公司总经理到全体职工层层分解落实，并和经济利益挂钩。实行单位领导对整个施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
第二，要加大安全生产的成本投入，对进场的施工设备加强安全检测，强化日常维护保养，消除安全隐患；在硬件建设方面，要加大安全管理投入，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，更新安全设施。
第三，做好材料控制。建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。
第四，要加强现场施工人员施工技术、安全知识的教育和培训，提高施工人员素质，克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案，实行分级审批。
三、建筑工程项目施工质量控制
要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言，项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下四个方面：
（一）建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。
（二）在施工过程时严格检查技术资料与工程质量。在施工工程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。
（三）提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制。一是实行团队教育机制。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的相结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质以及管理水平。二是实行激励与监督机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。三是实行优奖劣罚机制。在管理阶层中实施奖罚机制，管理人员要明白因何而奖，深思为何而罚，严格做到有功必奖，有错必罚。实行竞争上岗制。根据公开、公正、公平的原则，采用优胜劣汰机制，才能有效落实岗位职责，实现优秀的团队化管理。
（四）完善规章制度，建立规范化的质量管理制度。要想不断提高工程质量，必须做到超前监督，严格依照建筑工程程序做事。严格执行国家制定的《建筑法》里所颁布的各项技术规范。一要建立质量责任制。在整个施工质量管理中，要以“人为中心”建立质量责任制，从而明确各项质量管理工作者的责任与权力，并且规定出工程项目需要的资源与人员资格。二要建立健全施工现场的会议制度，它能够使项目的各部门主体很好的进行沟通，在受控状态下进行施工，最后达到各部门都满意的效果。三要采取现场质量检测制度。要运用各种监测手段与方法，对工程项目的实体进行施工质量的监控。从而建立并实施严格的质量检验制度，有效地保证达到工程项目所规定的质量目标。
（五）加强验收工作。工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。
