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建筑工程质量管理办法范文1
关键词：城市建筑工程 质量管理 办法
中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A
进入21世纪以后，随着经济的发展，建筑施工技术取得了飞速的发展，在一些城市，随着建筑工程项目的不断开发，城市土地资源逐渐紧张起来。因此，提高建筑工程质量，确保土地资源合理利用显得越来越重要。近些年来，我国建筑行业处于高速发展时期，建筑市场也十分活跃，但是，对应的施工技术以及管理水平发展水平很低，导致了建筑市场竞争不规范，建筑工程质量参差不齐现象的发生。因此，加强城市建筑工程质量的管理具有重要的现实意义。
一 建筑工程的质量管理
对建筑工程的质量管理，就是通过一系列的监控措施或控制手段，保证工程的建设按照设计规范和合同要求标准保质保量的完成。
（一）建筑工程质量管理原则
（1）在对建筑工程质量管理的过程中，应该遵循以市场经济为第一原则。坚持科学、公正，鼓励公平竞争。
（2）应当遵循预防、控制为主的原则，始终坚持以工程的质量为标准。
（3）坚持以用户至上的原则。在对建筑工程进行严格控制的同时还应当尽量满足用户的要求。
（二）影响建筑工程质量的主要因素
在建筑工程质量管理中，存在影响建筑质量的5大因素：建筑材料、人、机械、方法和环境。
（1）建筑工程材料。建筑工程材料直接关系到建筑的质量水平。材料是否合格会对建筑工程的承载强度和结构刚度产生影响，进而会对建筑施工安全产生影响。
（2）施工人员。施工人员是建筑施工的主体，从规划、勘察、设计、施工都会对工程的质量产生直接或间接的影响。因此，施工人员的素质水平高低直接决定了建筑工程质量水平的好坏。
（3）机械设备。现代城市建筑工程过程中，因为施工场地限制，不可能使用大量的施工人员，因此用到施工机械的情况很多。施工机械一班不直接作用于工程主体，因此对工程质量产生不了直接的影响，但是如果施工人员违规操作或者施工机械因保养不够而不能正常运行，就会对建筑的安全和质量造成间接的影响。
（4）施工方法。在进行建筑工程的施工中，施工工艺是否先进、施工方案
是否合理、施工操作是否正确等都将对建筑工程的质量产生重大的影响。
（5）环境因素。建筑工程的环境条件指的是对建筑工程质量起重要作用的
一系列环境因素，而其对建筑工程的质量产生一定的影响。
尽管很多企业和单位对质量管理工作越来越重视。但是在实际管理中仍然存在着各种各样的问题。目前建筑工程质量管理主要存在的问题是：一、施工企业管理问题。比较突出的现象是在建筑质量与建筑成本产生矛盾时，很多企业会选择保护成本。二、监理单位管理问题。监理单位存在的问题是不能及时指出存在的质量问题，监理人员知识结构不足，满足不了实际工作的需要。
二 城市建筑工程的质量管理方法
（一）加强对设计单位的资质和方案的审查。
建筑工程设计是工程建设的重要阶段，建筑工程的设计合理与否对建筑工程的最终质量能够产生直接影响。因此在对设计方案审查的同时，应当加强对工程设计单位自身的资质审查，从而全面的确保对工程质量的控制。在对工程方案进行审查时，应当确保设计满足防火性和安全性的要求。同时要严格执行设计质量负责制和设计质量事故经济赔偿制度，尽量将建筑工程的质量问题消除在工程的设计阶段。
（二）加强质量监管，完善监理制度。
监理制度的推行是从第三方的角度，对工程质量进行客观公正的监督，从而加强对工程质量的监管，因此政府机构应当完善监理制度相关措施，并通过法制形式确保对监理的制度考核。在对工程进行质量监理时，要将监理项目记录的到监理工程师的个人工作档案当中，作为其工作考核的标准之一。对于有严重失职记录的监理工程师，要严格处理，取消其监理资格。
（三）加强对施工单位市场行为的监督与约束。
施工单位的自身的素质水平直接影响到建筑工程的施工质量。因此，在招投标的过程中，应当严格履行资质审查制度，确保施工企业的施工水平。在施工过程中，还应对工程施工人员进行资格认证，严格执行上岗制度，推动施工单位自检制度的形成，从而对建筑工程的质量进行有效控制。
（四）加强对建筑材料的质量管理。
合格的建筑施工材料是建筑施工质量的保证。因此在对建筑施工进行质量监控时，应当加强对建筑材料的控制，最大限度的确保建筑材料的质量。在实际控制过程中，可以通过以下措施进行质量监控。做好材料的检测工作，材料进入施工现场前，要对材料进行质量检测，保证材料符合施工的质量要求。
（五）强化建筑工程的现场质量管理。
建筑工程现场施工过程中，受外界环境影响的因素很多，会直接影响到施工效果和工程的质量水平。因此对建筑的现场质量管理首先要完善施工现场责任制度，确到责任到人，同时对于施工现场的可变因素要积极的预防，通过多种措施强化工程的现场质量管理。
（六）加强人员的培训工作，提高质量管理意识
工程质量的水平和质量管理水平的提高离不开全体工作人员的共同努力。因此加强管理人员的意识，提高施工人员的业务水平具有重要的意义。工作人员通过专业的培训，提高专业水平，熟悉建筑工程知识，不但能够使企业走上正规化、规范化、专业化之路，而且能够使企业管理人员和现场施工人员尽心尽责的做好本职工作，确保建筑工程的质量水平。
三 结束语
建筑工程质量管理水平直接关系到工程质量的好坏。只有加强对设计单位的监督审查、加强对建筑工程现场施工的质量监督管理以及完善工程监理制度，才能对影响工程质量的因素进行有效的控制，不断提高工程质量，建造优质工程。
参考文献
[1]郭军;杨俊章,城市建筑工程的质量管理方法初探[J].劳动保障世界(理论版),2013年07期.
[2]丁鹏程,建筑工程的质量管理[J].山西建筑,2011年04期.
[3]段巧艳;韦莹,建筑工程的质量管理研究[J].科技向导,2012年23期.
建筑工程质量管理办法范文2
关键词：建筑工程质量控制 问题措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
近几年来，随着英德市经济的发展和城市建设速度的加大，建设规模不断扩大，对于建筑施工企业来说，是一个难得的发展机遇，同时也对施工企业提出了一个更高、更新的工程质量管理要求，只有不断提高建筑工程的质量，才能促进施工企业的持续健康地发展。所以，积极探讨当前建筑工程施工质量管理存在的问题，对于稳定提高建筑工程质量、大力提升施工企业的形象，显得十分重要。
1 建筑工程质量管理的概念、特点和控制原则
1.1 建筑工程质量管理的概念
建筑工程质量，是指“国家现行的有关法律、法规、技术标准、 设计文件和工程合同中对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求”。[1] 建筑工程质量关系到建筑物的寿命和使用功能，对近期和长远的经济效益都有着极其重要的影响。所以说建筑工程质量是施工企业管理工作的核心。
建筑工程质量的涵义表现在以下两个方面：一是建筑工程的整体结构安全要满足科学设计的相关规范及技术标准的要求；二是建筑产品的使用功能要满足科学设计和相关规范、技术标准的要求。前者是建筑工程质量管理的核心，后者是建筑工程质量管理的目标，两者既要兼顾，也要互为联动。
1.2建筑工程质量的特点
(1)影响因素多。因设计、材料、环境、工艺、方案、人员素质等因素直接和间接地影响工程质量。
(2)质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任何一种因素影响而导致质量问题，也会引起工程项目的质量变异，并且还会导致工程质量事故的发生。
(3)质量波动大。建筑施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的质量检测技术，没有成套的生产设备和稳定的作业环境，没有相同系列规格和相同功能的产品，它具有复杂性、单一性，这是质量波动大而产生质量变异的主要原因。
(4)质量隐蔽性。建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在的质量问题，事后看表面质量可能很好，容易产生判断错误。
(5)终检局限性较大。建筑工程项目完成后，不可能拆卸或解体来检查工程项目内在的质量，所以工程竣工的终检验收难以发现内在的、隐蔽的质量缺陷。
1.3建筑工程质量控制的原则
建筑工程的“质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。”[2] 在进行建筑工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：
(1)坚持质量第一。以房屋建筑物、构筑物为主的建筑产品，建筑产品本身的特殊性决定了建筑工程项目质量控制应自始至终地把“质量第一”作为首要原则。
(2)坚持以人为控制核心。建筑工程质量主要是人为的因素所致，建筑工程质量控制必须坚持以人为控制核心，通过现场监理工程师、建造师按照施工合同、设计文件、施工图纸，以及相关技术规范和标准，实行全员、全方位的监督管理。
(3)坚持以预防为主。预防为主是指要重点做好建筑工程质量的事前预防、事中控制，同时对工程质量、工序质量和中间产品质量实行严格的检查、监督。
(4)坚持质量标准。建筑工程质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是建筑工程质量控制的基础。建筑产品质量是否符合建筑工程质量标准，应是评价建筑产品质量的尺度。
2 当前建筑工程质量管理存在的主要问题
2.1 施工企业质量责任意识不强
虽说英德市建筑行业开展TQC（全面质量管理）活动多年，但是还有少数建
筑施工企业仍然存在着质量责任意识薄弱问题，而且质量责任意识薄弱不是没有建立工程项目质量管理组织机构与管理体系，就是在质量管理中组织松懈，管理规章形同虚设。个别施工企业的工程质量管理方法和手段仍然十分落后，管理水平不高。
2.2建筑从业人员缺乏一定的科学施工素质
目前，英德市从事建筑施工一线作业的人员大部分属于农民工，缺乏科学施工素质，缺少应有的工程质量意识。他们中间还有不少人都是凭借自己的经验进行施工，没有严格按照工程质量管理办法来作业的意识。
2.3施工作业秩序较为混乱
近几年，英德市建筑施工作业的秩序还是比较混乱的，一些建筑施工企业漠视有关法律法规，经常不按程序办事，不是将工程项目分包、转包给不具有资质的包工头，就是唯利是图，偷工减料，给工程质量和安全生产造成严重的隐患。
3 改进和提升建筑工程质量的主要措施
3.1增强工程质量意识，进一步提升质量管理的科学性
首先，建筑施工企业的决策层要强化工程质量意识，将“质量第一”作为质量管理的基本原则，将工程质量看作是企业的生命，并且要牢固地树立起质量管理观念。
其次，要通过建立和完善建筑施工企业的工程质量监督管理制度，建立健全质量管理体系，对工程质量形成的过程进行科学、系统的分析，并制定出切实可行的施工作业标准，以及每道工序和成品、半成品的质量控制要点。
第三，层层抓落实，努力提高施工一线管理人员、工程技术人员及施工作业人员的质量意识和综合素质，使他们能够自始至终通过高质量、高效率的作业和管理实现提升建筑工程质量的目标。
第四，要进一步提高对工程质量管理科学性的认识，重视新技术、新工艺、新材料、新方法在施工过程中的运用，重视质量管理创新工作，把符合技术要求的质量标准、工艺流程和操作规程始终贯穿于施工的全过程。
3.2进一步提高工程技术、管理和作业人员的综合素质
由于建筑工程质量的保证，最终要靠施工企业管理人员、工程技术人员及施工作业人员的努力。所以，切实提高他们的综合素质至关重要。一方面要积极提高企业管理人员的综合素质，充实技术人员的专业知识，要对他们进行系统的质量与安全管理培训；另一方面必须不断增强施工作业人员的质量管理水平和质量意识，要让他们树立起质量第一的观念，对他们进行施工技术、安全和质量知识等方面的教育培训，要严格按施工组织设计方案的要求组织施工。施工过程中，要严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制度”，要通过检查中发现问题并且及时纠正处理。还有要经常进行定期或不定期的检查、评比及总结经验，通报工程质量情况，认真贯彻执行“三工”制和坚持施工过程中“五不施工” 和“三不接” 的规定。“三工”即开工前技术交底，施工中检查指导，竣工后开展总结评比；“五不施工”即是未进行技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清楚不施工；“三不交接”即是无自检记录不交接，未经质检人员检查验收不交接，施工记录不全不交接。
3.3加强建筑材料的管理，切实把好原材料的质量关
在建筑工程管理中，工程项目中的每一道工序、每一环节的验收，乃至工程竣工验收仍然是最为重要的质量要素之一，而建筑材料的管理措施是否得当，直接关系到工程质量的好坏。如果在建筑材料的采购、保管、使用、供应等方面存在严重的问题，必然导致工程质量下降、安全隐患增多等问题。所以在建筑材料管理中，一定要综合分析各方面的影响因素，并且结合施工现场的实际需求，建立严格的建筑材料管理机制。“材料使用前要严格遵守‘先检后用’的原则择优选购”[3]最经济、优质、安全的建筑材料，并应经过相关检验后，方可允许建筑材料进场。在建筑材料的使用中，材料保管员要严格执行材料的进出库制度，并要定期向项目经理部和工程部上报各种材料的库存量和需求量，以保证施工的顺利进行，确保工程质量。
4结束语
建筑施工企业应实行全员质量管理，形成良好的质量管理文化氛围。对于建筑工程质量管理，我们必须予以高度重视，一方面积极依靠科技进步，不断提高管理方式，不断提升管理水平，另一方面要通过加强项目管理力度，提高建筑工程质量，从而扩大建筑市场占有率。只有采取两手抓或是双管齐下，才能全面提升施工企业的信誉，推进企业的健康发展。
参考文献：
[1]百度百科：建筑工程质量
建筑工程质量管理办法范文3
关键词：建筑工程；质量管理；有效性措施
中图分类号：TV523 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0018-2
1.分析建筑工程质量的特征
建筑工程的质量管理是一个系统工程，它包括设计、监理、施工、设备、物资、运营各方面的工作，也有风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的内容。所以建筑工程质量的特征具体表现为以下几点。
1.1影响因素多
如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等均直接影响施工项目的质量。
1.2隐蔽性大
在建筑工程中所有被后续分项封闭的施工项目均可称为隐蔽工程，比如基础工程、预埋件工程、地下室工程、防水工程等，对于隐蔽工程如果存在质量问题，单从建筑产品表面进行检验，是很难发现内部问题的，在施工过程中，要及时对隐蔽工程进行质量控制，验收合格后方可进行下一步施工工序。
1.3波动性大
建筑产品的多样性决定了建筑施工的单件性，因此建筑产品的施工一般没有固定的模式，也就决定了建筑工程质量的波动性，即使同一类型的建筑物，选用标准设计、通用构配件，由于在不同的地区、不同的季节、不同的施工条件下，对于建筑产品施工的准备工作、施工工艺、施工方法也不尽相同，建筑工程施工工序多，交叉作业多，任何一道工序存在质量问题都会对后续工序产生不良的影响。
1.4终检局限性大
建筑产品在完工以后不可能像其他工业产品一样通过拆卸，分解进行质量检测，仅从建筑产品的表面进行检查，很难发现内部的质量问题，从而决定了建筑工程质量终检的局限性。
1.5评价方法多样化
根据《中华人民共和国建筑法》和有关法律、法规的规定，工程质量检测工作是对工程质量进行监督管理的重要手段之一。2005年，建设部颁布并执行了《建设工程质量检测管理办法》，本办法规定接受委托的工程质量检测机构，应依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，进行对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。在标准中介绍了建筑工程施工质量评价的基本方法：性能检测检查评价方法，质量记录检查评价方法，尺寸偏差及限值实测检查评价方法，观感质量检查评价方法。
2.分析建筑工程质量管理现状
2.1混淆基本的建设程序和标准化施工
为了提高建筑工程质量的施工效率， 标准化、规范化以及走基本的建设程序就十分必要。施工现场的诸要素都必须坚决服从建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》， 克服主观随意性。只有这样， 才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益， 从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。有的工程未办理施工许可、质量监督手续即开工建设，严重违反基本建设程序规定；有的工程不严格执行施工图审查制度，存在图纸未经审查合格即用于施工，以及重大修改和变更不重新报审的情况；有的建设项目脱离正常监管，工程质量存在失控风险，有的工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
2.2企业质量安全管理制度不够完善、责任不明确
实际上， 现代工程管理在制度上存在很多问题， 如人身安全、设备管理以及工程的进度及现场的文明施工都会出现不同的问题，同时也会有一些企业的相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录，工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求，如勘察钻孔数量少，钻孔深度达不到要求，设计计算书存在缺漏项，荷载及配筋取值不足等；施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象；少数工程混凝土回弹强度不达标，甚至不按设计图纸施工，存在质量安全隐患。
2.3监理、施工图审查等单位的问题
监理工作力度较弱，把关不严，如现场监理人员配备不齐，旁站监理不到位，监理通知单和监理日志缺失，对出现的质量问题督促整改不力；施工图审查存在错审、漏审现象，特别是对勘察文件的审查深度不够。同时，一些施工图审查单位对违反强制性条文的行为不记录、不上报，客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。
2.4从业人员技术操作水平参差不齐
部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。
2.5有关安全质量监管部门执法不严
不少工程质量监督机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度；部分监督人员技术能力不够，如有些明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现；工作责任心不强，对违法违规行为的处罚不严，督促整改不到位，监督责任不落实。
3.加强建筑工程管理的有效性措施
3.1在施工过程中的质量管理
现场管理的复杂性和艰巨性突显了施工过程中质量管理的重要性， 庞杂的施工现场， 众多的工种和岗位， 越来越短的工期， 以及不断压缩的管理层，都会影响到施工过程当中的质量。加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先，人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。所以，应该根据工程项目的具体特点，综合考虑各种环境因素，实施有效的施工现场控制，为保证施工质量及安全创造良好的外部条件。
3.2加强成本控制，节约建筑工程成本管理
成本控制是一项重大工程项目的最为关键的环节之一，只有节约好成本，才能为企业创造出更大的经济效益。现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视，项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先，建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。其次，对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用。再次，施工队成本的控制，由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。
建筑工程质量管理办法范文4
关键字：基于房屋 建筑施工质量管理 办法探讨
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言：
市场经济在我国的逐步建立与完善，建筑业也得到了快速的发展。建筑施工质量，特别是房屋建筑施工质量己成为人们关注的焦点。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在较多问题，因此,探讨房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。
一、简单介绍房屋建筑施工质量管理
1、成立房屋建筑施工质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理的前提条件。要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点与项目质量管理办法等。
2、施工准备阶段的质量管理。施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。
二、房屋建筑施工质量管理办法
1、完善管理系统 房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力比较强、做事有责任心、 专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。施工管理人员必须严格的按照质量手册以及程序文件来进行要求、管理，做好质 量工作的监控。施工单位还应该建立一套质量奖罚条例、质量检查 制度、分项工程质量控制的规定、消灭质量通病措施等等的一系列管理规章制度， 先提高工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。
2、培养施工人员的质量意识 房屋建筑的施工质量，可以说是整个施工单位、企业的所有参与施工的专业 技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同协作的结果，每一个施工人 员都是关键因素。要树立施工人员的五大观念，质量保障永远是第一位的，日常工作中要以预控为主。要想做好房屋建筑的施工，一定要严格的培训施工人员，从根本上提高他们的综合素质。
3、重视采购工作，保证施工材料质量直接影响到房建工程的质量, 如果没有高品质的原材料, 就不可能建造出优质建筑工程。从材料计划的编制、采购到进施工场地后的验收与复检等, 每个环节都要进行严格规定与控制。就是要把好采购关、检测关、运输保险关与使用关，尤其要把好采购关。
4、加强施工现场的监督与管理。
（1）监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处 于完好状态。
（2）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术 人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经 业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。 （3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施 工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出 的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。 （4）按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法( 试 行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，作好施工三个关键阶段的专项检查。
5、建立质量目标责任制施工项目质量控制,强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验 包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。施工工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制, 使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面:
(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限,它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故,造成浪费、返工、修补等,给用户或下一道工序造 成损失的,要给予惩罚。“利”必须落实,奖励能激发进一步提高质量的积极性。
(2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量 表达。
(3)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位, 均应承担质量保证任务, 尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。
(4)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
(6)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。总的来说，百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命与财产安全。所以，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
三、建立房屋建筑施工质量管理体系与控制房屋建筑施工质量影响因素
1、建立房屋建筑施工质量管理体系。
以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系与总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，应该包含以下内容：
（1）现场施工质量管理的目标体系。
（2）现场施工质量管理的业务职能部门分工。
（3）现场施工质量管理的基本制度和主要工作流程。
（4）现场施工质量计划或者施工组织设计文件。
（5）现场施工质量管理点及其控制措施。
（6）现场施工质量管理的内外沟通协调关系网络与运行措施。
2、房屋建筑施工质量管理的影响因素。
（1）人是影响质量的首要因素施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。
（2）材料是质量的保障建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，质量的优劣直接影响到整个建筑工程质量的好坏。
（3）注意施工机械与测量仪器的安全、规范操作建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备控制和生产机械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。
（4）环境因素影响工程项目质量的环境因素主要有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。
（5）施工技术作为一种质量控制的手段穿插影响质量管理因素的每个方面。作为关键因素，在做这部分工作的时候应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。
四、房屋建筑施工质量管理的意义
房屋施工的质量管理问题是影响建筑物外观与使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况与在业内的信誉度问题。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地，一定要提高自身的竞争力，加强工程施工质量的管理，只有提高施工质量才能提高自身的竞争力。
结束语：房屋建筑快速发展的同时，随着而来的房屋建筑施工质量问题，给我国经济的发展与居民生活带来方方面面的不便，造成经济损失，同时也引起社会各界的重视。因此，为了确保房屋建筑工程质量、满足人民的需要，要不断加强对房屋建筑工程质量的管理，确保工程的质量，提高社会与经济效益。
参考文献：
[1] 王鹏，沈银斌．国内外建筑质量与安全管理经验[J]．中国建设信息．2008（9）
建筑工程质量管理办法范文5
关键词 建筑工程 质量验收 质量监督
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1建筑工程质量验收和监督的要点和难点
1.1混凝土强度的检测
（1）在建筑工程中，主体结构的质量主要还是通过混凝土的实体强度体现出来的。实体质量的最基本性能就是依据混凝土的实体强度体现出来的。所以，在进行主体结构工程的质量检测中，要特别注意对混凝土的实体强度进行检测，确保混凝土的质量。对于混凝土强度的检测必须和结构实体同条件养护的试件强度为等效依据。根据混凝土的验收规范，当同条件试件的强度乘以1.10，以后达到了要求的强度，这就说明混凝土的结构强度时合格的。
（2）混凝土抗压强度的检测，可以使用回弹法、钻芯取样法等进行检测。回弹法指的是使用回弹仪来对混凝土的强度进行测定，然后结合混凝土的碳化程度来测定混凝土的抗压强度。使用该方法进行检测时，要保证检测面是原状混凝土的面。该方法检测的优点是比较简单、灵活性强，缺点是检测的精度不准确。钻芯取样法是指选取一部分混凝土，用金刚石钻头进行钻芯取样。然而在进行加工，形成圆柱体，进行检测。这种方法能够直接表现出构件混凝土的真实情况，因此，它可以比较精确地测定混凝土的强度。缺点是，劳动强度较大，对工艺的要求也比较严苛。
1.2钢筋保护层的厚度检测
钢筋保护层厚度的检测对保证建筑的安全具有十分重要的意义。在对钢筋保护层进行检测时，主要检测的对象时梁类构件和板类构件之间的纵向受力的钢筋。检测方法可以采用局部破损或者非破损的方法进行。与此同时，所使用的检测设备应该在检测前进行校对，保证计量的准确性，检测过程中要保证操作的规范性，这样检测的结果才真实可靠。钢筋保护层的厚度在施工时允许一定的偏差，对偏差的范围要求是：梁类构件+10mm，-7mm；板类构件+8mm，-5mm。只要偏差控制在这些数据的范围内，钢筋保护层就是合格的。因此，在检测时，要特别注意和实际测量的数据和理论数据进行比对。
1.3现浇钢筋混凝土楼板厚度的抽测要点
由于楼板的厚度不足而发生的安全事件屡见不鲜，因此，为了保证高层建筑主体结构的安全，监督人员应做好现浇钢筋混凝土板厚的抽测工作，特别是对住宅工程，应按单位工程抽取3现浇楼板进行量测，每块楼板沿着对角线量测3个点，计算这三测点的平均值，或抽取3块板复核施工、监理单位的检查情况。经抽测，有板厚超过混凝土尺寸允许偏差（+8，-5），责令建设单位牵头组织施工、监理等单位按《混凝土结构工程施工质量验收规范》进行检查，检查结论不满足规范要求的，组织施工、监理、设计等单位改正。经复核，施工、监理单位对板厚的检查弄虚作假的，责令建设单位牵头组织施工、监理等单位对全部板厚进行检查，并按《福建省建设工程质量安全动态管理办法》对相关责任人予以记分；检查结论不满足规范要求的，组织施工、监理、设计等单位改正。
2建筑工程质量验收与监督中要点问题处理策略
2.1完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善施工管理体系，以此保证施工安全管理与质量管理的科学实施。根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点制定完善的管理体系，保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体系、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度来实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
2.2强化建筑工程质量监督和管理执法力度
在监督和管理工程质量的过程中，首先要加强法律制度的建立。我国已经了《中华人民共和国建筑法》和相关的法律、法规、条例等，但却没有明确划分义务和责任，想从根本上加强对工程质量的监督和管理，就一定要具备完善的监督和管理体系，以及严格的监督技术准则且必须具备法律效力，只有依靠法律，才能保证工程质量的监督和管理工作顺利展开。法律是保证工程施工及工程质量向安全健康的方向发展的前提，所以，建筑工程相关部门要加大对工程质量管理和监督的监管力度，完善相关的条例、制度。工程监理符合目前工程质量需求的法律制度，将其中不科学、不合理及老套的规定予以摒除，根据目前新的需求和规范进行改革，保证工程质量的管理和监督有法可循、违法必究。所以，法律法规和相关规定是依据，已经得到政府认可的监督管理机构是监管手段，对参与工程建设的所有主体进行监督和管理，一定要保证监督管理工作的正常运行。另外，在对工程质量进行监督和管理时要保证地方法规的规范性。以国家法律法规为基准和前提，地方政府要对当地工程质量加强监督管理力度，不断修改和完善地方法律法规，争取为工程质量监督和管理工作提供更多有利条件，以维护监督管理工作能够正常展开。
2.3要解决建筑工程中的路基沉陷问题
就要从工程中路基沉陷的预防保护工作开始。保证在工程路基的施工中，使用的土基符合设计中相关的标准与要求。在土基比较弱的土层中需要使用挤石砂桩、碎石砂桩等一些方法来进行处理解决，使土基能够达到设计要求的强度，确保其支撑能力。
3结语
通过以上详细的分析以及探讨，我们可以清楚的知道建筑工程质量验收与监督对建筑企业的重要性和意义，所以，我们必须做好建筑工程质量验收与监督，还有采取相关策略解决建筑工程质量验收与监督出现的问题，这样才能促进建筑企业进一步发展。
参考文献
建筑工程质量管理办法范文6
关键词：建筑工程；质量；有效措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：经济的快速发展，社会各行业迅速崛起，行业之间难免会出现竞争。建筑行业也不例外。为了能够在竞争中生存，为了能够在建筑行业中崭露头角，各个建筑企业都在努力提高自己的建筑工程质量。期望通过工程建筑质量的优异特性获得建筑工程项目。建筑工程质量是建筑的生命，也是工程建筑企业能够继续面对社会市场的生命力量。建筑的质量重于泰山。本文将针对工程建筑行业中存在的质量问题进行分析，然后根据出现的问题探讨提高工程建筑质量的有效措施。
1工程建筑质量的基本情况
工程建筑质量管理是由美国质量管理专家朱兰提出来的。通常用质量管理条例来确定工程建筑的质量是否符合质量标准规定。我国《质量名词术语》也给质量管理下了相关的定义：是保证和提高工程质量进行各项调查、检验及信息反馈等各项活动的总称。国际上也达成了国际质量管理标准ISO8420：1994，并对质量管理进行了定义：“确定质量方针、目标，通过质量管理措施保障管理职能的实施。”在一个企业当中质量管理包含着质量管理标准的制定，质量管理组织系统的监理，进行质量管理及针对质量管理中出现的问题采取相应的措施弥补质量。工程建筑的质量管理工作包含着做好工程设计和做好工程施工质量管理的基础工作两部分。建筑工程与其他工程有许多相似的特征，例如容易受到地形地貌气候环境的影响。但是，建筑工程的施工条件通常是比较艰苦的，建筑工程工程量比较多比较大，建筑工程工作的工种也比较多比较复杂。施工周期比较长这就需要各个工作部门各个工种之间相互协作共同完成建筑工程。建筑工程管理质量的好坏不仅影响着工程项目的效益而且影响着企业未来的发展状况。因此，建筑工程企业要加强工程建筑项目质量的管理，提高工程建筑的质量是当前非常重要的目标。
2影响工程建筑质量的问题
2.1工程地质勘察原因在进行建筑工程项目施工之前要对工程地质进行勘察。有些建筑工程企业未能对工程地质进行勘察，不能提供出建筑项目工程用地的资料。一些建筑企业虽然对地质进行了勘察，但是存在着钻孔过于稀疏的问题，收集到的数据不能全面反映出项目用地的实际情况。也存在对项目用地钻孔深度不够的情况，没能查清楚地下土层的结构状况，也存在着地质勘察数据不全面、不准确的问题。存在的这些问题都可能导致在施工的过程中，发生地基不稳定甚至沉降现象的发生，也能使建筑上部结构及墙体出现裂缝甚至发生坍塌等状况。
2.2材料因素 建筑工程中所用的材料能在一定程度上反应出建筑质量的好坏。建筑材料是工程进行施工的必需品。材料的质量是工程质量的基础。如果建筑材料存在一定的问题，可能会影响找建筑工程的质量。由于建筑工程施工量比较大，所需的建筑材料也比较多，因此很难去检查所有建筑材料的好坏，只能采取抽查的方式进行检验质量的好坏，这种方法容易产生遗漏。同时，建筑工程建筑材料所占工程项目的费用也是比较高的。存在一些工程建筑材料承包商，为了个人利益，偷梁换柱，不按照工程项目合同供给建筑材料。或者存在采购人员素质低下的原因，对于进入项目施工地的材料不进行仔细检查，甚至从中收取一定的好处。还有一些企业管理机制不完善，无法杜绝假冒产品进入施工地，影响着建筑工程的质量。
2.3施工和管理问题许多建筑工程出现质量问题，通常都是由于在施工中没有进行认真管理造成的。例如，对建筑工程施工图没有仔细查看，盲目施工。没能按照施工验收管理办法验收施工。不按照操作规程进行使用，施工人员缺乏专业知识，盲目施工。
2.4人的因素影响建筑质量好坏人员主要是领导者的素质、操作工的技术水平以及服务人员的质量理念。领导者的素质高其对建筑工程施工的决策能力就高。就能很好的重视建筑工程施工质量，对施工质量进展监管。就有较强的质量管理能力及施工管理能力。如果操作人员具有较强的技术水平和认真的工作态度，就能根据质量管理条例认真安全施工。建筑材料的服务人员如果有较强的质量理念，就能提供给建筑工程质量好的施工原料，间接性的保障了建筑工程的质量。人是建筑工程施工过程的主题，解决好人的问题，就能在一定程度上解决建筑质量存在的问题。建筑工程质量受到所有参加施工人员的共同作用。
3提高工程建筑质量的有效措施
3.1提高管理人员素质，建立科学的管理模式 提高工程建筑质量不单单要抓住工程管理，也要抓住施工人员的技能培训和技术水平的提高，培养其对新技术的掌握。培养施工人员的敬业精神和认真的工作态度，施工过程中一丝不苟，不留后患。施工管理中的技术管理人员要不断总结工作中出现的经验教训。协调施工中出现的施工部门之间的问题。
3.2建立健全建筑法律体系 纵观国家发达国家对建筑行业的管理，都会发现发达国家都针对建筑行业出台了相应的健全的法律体系。健全的法律体系是建筑行业能够进行高效有序运转的根本保证。是否拥有健全的建筑管理法律体系也是评价一个国家建筑管理水平的重要标志。完整的法律体系包含基本法律、法规条例、规范标准三个层次。法律是一个国家在一个行业领域中能够得到法律保护的基本条件。建立健全建筑行业的法律体系，做到有法可依，就能保障建筑行业的安全运行，保障工程建筑的质量。
3.3对施工队伍的选择 在一个建筑工程中，施工队伍素质的高低直接影响着建筑工程质量的好坏。在我国建筑工程在施工之前，都需要对这个项目进行招标。在招标过程中，不仅要考察招标企业薪资水平、信誉水平、设备情况、技术力量以及已经承担的项目，还要考察这个企业施工人员的整体素质。
3.4严格控制施工过程中的设计变更在施工过程中设计人员要与工程造价人员密切联系因为工程设计人员有许多人员缺乏经济观念，比较重视技术，忽略经济因素，任意提高安全系数和设计标准，往往会造成工程极大浪费。而造价管理人员是只管编制概、预算，不管技术。因此，形成了你搞你的设计，我搞我的造价，使技术和经济严重分离。为克服这个弊端，使两者有机地结合起来，密切配合，提高工程设计质量，降低工程造价。
结论：建筑工程质量是建筑的生命，也是工程建筑企业能够继续面对社会市场的生命力量。建筑的质量重于泰山。建筑工程管理质量的好坏不仅影响着工程项目的效益而且影响着企业未来的发展状况。因此，建筑工程企业要加强工程建筑项目质量的管理，提高工程建筑的质量是当前非常重要的目标。本文讲述了影响建筑工程质量的因素，并针对出现的问题，提出了有效的措施: 提高管理人员素质，建立科学的管理模式、建立健全建筑法律体系、对施工队伍的选择及严格控制施工过程中的设计变更。
参考文献：
[1] 成金秀 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施 [J]. 建材与装饰：上旬，2011(10)：23-24.
