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2015年12月28日下午，中国濮院毛针织服装移动互联网平台启动会暨高峰论坛召开，中国濮院毛针织服装移动互联网平台首度亮相并正式启动。
中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏，中国纺织工业联合会流通分会副会长、中国纺织服装电子商务联盟常务副主席朱国学，浙江农林大学、浙江传媒学院及桐乡市的相关领导等出席会议。
借助“互联网+”东风，由浙江星网科技有限公司搭建的中国濮院毛针织服装移动互联网平台，为毛针织产业电子商务发展再添一个专业化服务平台。该平台主打毛针织服装，包括电脑端的中国毛针织网，移动端的APP指购网和微信端的中毛网微商城，可为毛针织服装企业、商家提供毛针织服装批发、分销和零售服务。平台运作更像是一个大型的网上毛针织服装超市，对于消费者来说，手指点击之间就能逛濮院羊毛衫市场；对于订单量少难做的客户而言，借助平台就能挑到合心意的厂商；而对于拥有大量库存的服装企业商家来说，该平台就是一个批发助手。
“平台还包括智能成衣、在线设计、电商服务、电商技术培训、大学生创业就业扶持等特色服务。”浙江星网科技有限公司董事长吴炳明介绍，目前该平台已吸引560多家企业和商家入驻，并与30多名专业设计师达成合作意向。
夏令敏表示，平台启动是纺织服装行业进行互联网创新的有益探索，希望濮院以此为契机，充分利用互联网技术，全面改造和提升毛针织产业，为全国纺织服装产业集群和专业市场转型升级做出新的贡献。
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[关键词]移动互联网、汽车维修技术、云诊断系统
中图分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）21-0373-01
1、引言
现代汽车工业随着科学技术的发展而日新月异，智能化、新工艺、新材料等各种新技术在汽车设计制造过程中被广泛运用。由此使得我们使用的车辆更加舒适，且性能更加强大。然而，这些新技术的应用也导致了车辆结构（尤其是电器设备及线路）更加复杂，发生故障概率也会增加，而且故障诊断的难度也会随之上升，通过一般的故障排查方法可能需要很长时间才能找到故障并排除。在此情况下，笔者认为维修技术经验的分享与获取在汽车维修能力提升方面将会扮演越来越重要的角色。接下来笔者将对移动互联网在汽车维修技术经验分享与获取方面的应用提出自己的观点和建议。
2、问题呈现
2.1移动互联网时代的到来，使得人们对于个人电脑（PC）的依赖大幅降低，进而转向对移动终端的大幅关注甚至痴迷。这使得厂家通过原OA（办公自动化）的维修技术信息得不到经销商技术人员的及时查阅、了解掌握并执行。
2.2目前各类移动终端软件APP的普及，已使人们对手机空前的依赖。目前汽车销售网络快速下探，而且在2015年乃至更长的时期内，这种下探的决心将更加坚决，将在很大程度上给厂家售后技术支持工作带来巨大压力。
2.3 截止目前，国内各汽车品牌中很少通过有效的手段将厂家的技术文件、维修经验推送到经销商技术人员的手机终端（目前一般通过PC端），体系内更是缺乏一个快速、便捷及有效的维修技术经验分享和沉淀的平台。
3、移动互网在汽车维修技术方面的应运思路
利用移动互联网的强大力量，并融合移动终端的应用优势，搭建一个快速、便捷及有效的维修技术经验分享和沉淀的平台，并能借助平台实现将厂家技术信息直接推送到经销商人员的移动终端，即汽车云诊断系统（APP）。通过该系统可以实现如下主要功能：
3.1云诊断系统以“人人出力、人人收益”原则为根本出发点。有了云诊断平台后，体系内的技术人员（开发人员、售后技术人员、经销商维修技术人员、技术培训合作单位）可以通过手机非常方便地分享自己的技术方案（可以是文字加图片、录音或视频）；同时体系内的技术人员可以非常便利的搜索查找故障的维修方案来为自己所用。
3.2可以将维修资料及厂家的技术信息推送到技术主管等人员的移动终端，大幅提高资料使用的便利性。
3.3搭建一个快速、便捷及有效的维修技术经验分享和沉淀的平台。
4、云诊断系统应运策略
利用移动互联网的强大力量，并融合移动终端的应用优势，通过服务器与PC、服务器与移动终端的信息交互，实现汽车云诊断的各项功能（注：服务器最好选择云服务器）。开发云诊断系统软件，在经销商端利用安装有移动APP的移动终端，通过网络和授权将两者相连，便可实现上述云诊断系统的相关功能。
4.1 手机APP功能模块
4.1.1账户管理。手机验证注册功能：以指定手机号验证注册、登录。服务店人员通过手机APP登录；主机厂技术人员则可通过移动终端运行APP或PC终端输入链接网址进行登录。积分奖励制度：服务店技术人员积分奖励制度，根据积分情况给予相应的奖金激励，积分成长是跟据提交的分享案例、提问和回答（关注度、点赞数等）、搜索功能的使用次数、产品质量问题反馈及优化建议等情况进行对应分值的累加。
4.1.2案例分享。服务店技术人员、厂家售后技术人员、厂家开发人员、技术培训合作单位都可以按照固定的格式，将自己的技术案例或知识按照不同的分类进行提交，分享的信息以文字加图片、录音或小视频的方式为主。
4.1.3提问与回答。技术问题的提问：体系内的技术人员可以根据车型、部件、故障现象等信息进行维修问题的提交。故障现象中可以添加图片或视频文件。技术问题的回答：各服务店或主机厂的技术人员看到维修问题后，可以根据自己的经验与判断提出维修建议。
4.1.4信息获取。体系内的技术人员通过该系统的查找搜索功能，可以方便的查找自己当前所处理故障的所有已的处理方案，或所提问信息的所有已的回答。
4.1.5维修资料获取。整合远程诊断系统体系内维修资料管理功能，届时体系内的技术人员可以通过云诊断终端查阅或下载维修资料、技术快讯、使用说明书等技术文件。
4.1.6产品质量问题反馈及优化建议。服务店在维修工作中遇到的产品设计或质量问题，可以通过此模块提出相应的建议或反馈。对服务店提出的建议，有审核或处理节点的设置和流转功能，并可查看流程的当前处理进度。
4.1.7信息推送功能。提示有最新的相关技术服务公告或技术类通知，或者向指定群组近期需要关注或注意的重要事项。
4.2 厂家总部端PC功能模块
4.2.1管理手机APP帐号。总部端可以设置服务店技术人员手机APP帐号所绑定的手机号，当后台变更了相应手机号（应对人员变动带来的影响），则其相应帐号登录时会自动提醒通过新的手机号短信验证注册，原有手机号无法登录。
4.2.2 管理手机APP各功能项目的权限设置。总部端可以控制服务店技术人员手机APP端各功能模块的操作权限。
4.2.3 管理云诊断平台的各模块的内容。总部端可以对服务店维修技师所的信息进行审核、以及删减；可以设置可积分项目的分值，让系统根据情况自动积分；可以批量上传相应的技术资料。
4.2.4 PC端数据统计。以excel表格导出指定范围的信息，如时间段导出、车辆系统或故障分类等多种方式导出。
5、云诊断系统推广应运阶段性的效果
某品牌云诊断系统自2016年2月份正式上线3个月内，各相关4S店维修技术人员积极利用系统的各项功能，比较充分的实现了店与店之间技术经验的分享与获取，其中“技术案例”访问量达2.72万次、“问与答”点击量达6.56万次、“关键字搜索”达1.68万次。
6、结论
某品牌云诊断系统以“人人出力、人人收益”的目的为根本出发点，在利用了移动互联网的强大力量的同时，融合了移动终端APP的应用优势，通过服务器与PC、服务器与移动终端的信息交互，充分实现了体系内汽车售后维修技术经验的分享与获取，可以为提高经销商汽车维修技术水平、提高故障诊断速度及准确性发挥巨大的作用。
云诊断系统的开发应用只是诸多移动互联网技术在汽车维修方面成功应用的案例之一，移动互联网应用好了，能使汽车售后服务更加方便，成本也会相应的降低，甚至会给您带来一份意想不到收获。
参考文献
[1]赵英勋.现代汽车检测与故障诊断[M].北京：国防工业出版社，2007；
[2]王海林，迟瑞娟.汽车运用技术[M].北京：北京理工大学出版社，2007；
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1全面创建移动服务体系的重要意义
在现阶段的图书馆建设全过程中，智能终端以及移动终端占据了其中突显的地位。近些年以来，由于受到信息化给当前图书馆服务带来的影响，因而读者群体在客观上表现为更高层次的信息化需求。与此同时，很多读者都倾向于凭借移动终端来实现针对各学科有关知识的获取，而不再仅限于阅读纸质读物。面对互联网给图书馆转型带来的多层次影响，某些图书馆由于无法着眼于转变现有服务形态因而日益表现为边缘化。在图书服务的传统模式下，很多图书馆都局限于封闭性的固化模式中，因此欠缺应有的创新认识以及服务竞争意识。探究其中根源，就在于图书馆并没能尝试重构原有的服务体系，而现存的图书服务体系也欠缺移动性要素作为支撑。除此以外，很多图书馆针对全方位的用户参与也没能给予应有的关注，以至于忽视了实时性的用户互动与配合。针对上述现状如果要实现全方位的转型，那么图书馆在目前阶段就要更加侧重于培育并且塑造图书服务的全新业态，通过引进移动服务的举措来重构原有的图书服务模式。因此可以得知，图书馆目前亟待着眼于重设原有的自身职能与自身服务定位，在直面自身困境的同时探寻可行的突破措施。具体在实践中，图书馆应当能够善于凭借互联网的途径与方式来探寻改进思路，在此前提下创建了开放生态、以人为本、跨界融合以及结构重塑的图书服务新模式。图书馆只有在紧密衔接图书服务转型以及网络化手段的前提下，其自身才能够拥有全新的驱动力，从而针对固化的传统服务模式实现相应的突破。
2图书馆构建移动服务体系的具体举措
互联网技术最根本的宗旨就在于协同创新以及跨界融合，针对当前现有的各个领域予以全方位的融合并且突破现存界限。因此在涉及到图书馆服务的全方位转型中，关键举措也要落实于融合各个领域，从而全面重构了图书服务体系。在移动化手段的辅助与支撑下，图书馆应当能够拥有多层次的移动服务模式，其中包含如下的移动服务体系构建要点：
2.1重构原有的图书服务架构
面对当前的互联网总体环境，作为图书馆及其有关部门应当致力于紧密进行配合，从而针对当前现存的图书服务网络以及服务架构予以全方位的重构。具体在实践中，针对图书服务网络有必要将其分成组织管理层、基础保障层以及服务内容层，因地制宜实现灵活性的图书服务调整。对于上述的各个层次来讲，组织管理层的侧重点在于重构当前的各项业务流程，确保为图书馆引进新型的信息化专门人才。与此同时，基础保障层涉及到拟定相应的标准规范并且配备全方位的硬件基础作为其中的核心支撑。除此以外，对于服务内容层有必要将其置于关键性的地位，该层次总共应当包含资源整合、创新服务模式以及优化图书服务设计等要素。在此基础上，用户只要凭借特定的图书服务终端，则可以接触到多样化的图书资源。近些年以来，各地图书馆都在尝试针对上述各个层次予以全面整合，从而助推全方位的跨界融合。因此可以得知，图书馆如果要实现自身当前的网络化转型，则需更多依赖于创新驱动作为根本支撑。
2.2延伸图书服务内容
图书服务内容涵盖了较多的层次与要点，从目前现状来看，图书馆在全面创建服务内容层的相关举措中，应当能够秉持用户需求的宗旨与目标。与此同时，图书馆针对当前全新的微信媒体以及微博媒体也要着眼于灵活加以利用，从而拓宽了当前现存的图书服务范围并且延伸了原有的读者服务。通过全面助推跨界服务的举措，图书馆就可以拥有更优的用户反馈效应。
2.3提升图书馆员具备的综合素养
图书馆员是否具备优良的综合素养，其在根本上关乎图书馆现有的整体服务层次，因此图书馆针对馆员就要施以相应的技术培训。此外，图书馆还需设置必要的自媒体平台以及其他移动终端。在设置智能化APP的前提下，读者就能据此实现便捷的图书归还以及图书续借等多项服务。因此作为图书馆员来讲，其有必要凭借多种信息化手段来实现综合性的服务推送处理，从而全面保障了用户能够拥有更优的图书服务体验。
3结束语
经过分析可见，图书馆在目前的各项基本建设中都必须依赖于移动服务体系。与此同时，移动服务体系本身也构成了图书馆赖以开展各项网络化服务的最关键要素。截至目前，很多地区针对现存的图书服务体系都在尝试进行变更，从而确保将更多的移动化以及信息化要素融入其中。因此在实践中，关于图书馆建设还需致力于归纳其中的珍贵经验，在此基础上服务于各类读者群体。
参考文献
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【关键词】 会计；信息；管理；分析
一、网络经济赋予会计管理的新内容
当今社会，全球经济正经历着深刻的变革，网络化、数字化进一步加速并逐步形成，企业参与市场竞争面临着新机遇与挑战，在国际与国内两个市场的分工协作中，财务管理应紧跟时代步伐，顺应瞬息万变的市场要求，充分利用互联网资源，创新管理目标、管理模式和工作方式，赢得发展的主动权。
1 网络经济下的财务管理目标
企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。
2网络经济下的财务管理模式
在互联网环境下，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式必须从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，以实时监控财务状况，回避高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况，从而提高企业竞争力。
3网络经济下的财务工作方式
互联网技术使财务工作方式实现网上办公、移动办公。财务管理者无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款项余额。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均在互联网上进行，将会大大加快各种报表的处理速度。
4网络经济下的财务管理软件
运用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大。
二、现代环境下财务管理的创新分析
面对网络经济全球化的新形势，企业应积极应对，进行财务管理变革与创新，利用网络助推企业发展，笔者认为应从以下几方面加以努力。
1更新企业理财观念
网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化转变，创造企业财富的核心要素由物质资本向知识资本转变，因此，企业必须转变理财观念。首先，要认识知识资本来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。
2加强网络技术培训
积极开展财务人员网络技术培训，提高财务人员的适应能力和创新能力，以适应网络经济发展的要求，实现财务管理变革与创新。财务人员要掌握现代网络技术，将网络与经济、财会有机地结合，有效应对经济、金融活动的网络化、数字化，制订相应的理财策略，做好企业的运行状况评估和风险分析。
3进行业务流程重组
网络经济下，物流运作的格局将实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。要求企业必须对现有业务流程进行重组，将工作重心放在价值链分析上，企业要从行业价值链进行深入分析，明确企业在行业价值链中的位置，判断企业向价值链的上下端延伸的必要性和可能性，以实现企业管理目标。
4建立财务风险预测模型
商业交易的无地域化和无纸化，使得国际间资本流动加大，资本决策可在瞬间完成。由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点，建立新的财务风险预测模型势在必行。该模型应该由监测范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确定等多方面的内容组成，并能对企业经济运行过程中的敏感性指标予以反映，增强风险管理变为主动的、可预见性。
5采用集中式财务管理模式
网络的高度发达使全球经济一体化成为可能，改变了传统财务管理在空间、时间和效率的分散阻隔模式，使集中管理成为现实的必然的选择。集中式财务管理充分利用现代网络技术和信息集成方法，集成生产经营业务与财务关系，以提高整体效率和效益，以达到时间、质量、效率的最优化，降低企业能耗、物耗，增强应变处置能力，实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理，以适应柔性生产、组织扁平化和产品个性化的市场要求。这种财务管理模式与传统财务管理模式的主要不同点在于它利用现代网络技术，将业务管理融合进财务管理中，实行从源头管理，通过远程处理、在线管理，实行对财务的动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制和事后反馈，实现对业务的全过程管理。
6创建企业财务管理信息系统和安全保障体系
以数字化技术为先导的网络经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。因而产生的会计信息都是动态的，更具有不可捉摸性；同时，市场需求信息的公开化，形成了多层次、立体化的信息格局。此外还应建立网络信息安全保障体系，制定相关的法律政策，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强技术创新，以保证网络信息安全。
三、结语
总之，在网络经济环境下，企业财务管理的目标理念、方式方法，模式手段将发生革命性的变化，只有顺应这一时代潮流，充分利用网络资源，积极参与全球分工，才能在激烈的市场竞争取得发展的先机和主动。
参考文献
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关键词：高等学校；财务信息化建设；问题；建议
中图分类号：G475 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）01-0080-02
在现代信息社会里，尤其是信息技术日新月异的今天，人们享受着高科技信息技术带来一切便利，这导致大家对高校的财务信息化有了较高的要求。而实现财务信息化对规范高校制度化建设有很好的引导作用，更对学校的高效管理工作起到很大的借鉴和推动作用。所以，发展高校财务信息化建设工作刻不容缓，提高高校财务信息化水平非常重要。
一、高校财务信息化建设的意义
第一，财务工作的质量高效并且快捷。在财务网站平台上，师生可以在互联网或者手机上完成报销、审批签字工作、学费收缴、学生津补贴、教师工资的发放，使相关业务变得方便和快捷。同时，财务核算系统也可以通过信息化平台进行数据导入，避免手工录入，省时省力，更加高效地完成制单、审核、记账、结账等财务工作。
第二，财务信息的披露更为及时和充分。财务信息化不仅可以及时进行会计处理，还能及时对外提供财务信息，师生可以在财务信息系统里随时查询到各种所需要的信息，包括报销业务所处的状态，经费使用明细、学费、工资、补贴等具体状态，个人财务信息查询更加便捷，财务处服务水平由此得以提升。此外，人工智能的发展为财务决策者提供全新的决策思路，海量的财务数据通过人工智能进行准确识别和采集，进而转化为有用的财务信息，这无疑大大提高了学校的管理水平。
第三，信息资源的共享。财务信息系统可以与学生系统、人事系统、教学系统、后勤服务系统、设备采购管理系统、科研经费管理系统相互共享融合，形成学校云数据库，实现数据库共享。每个系统都可以从该数据库中提取数据，并补充数据，实现智能校园，同时也免除了手工重复进行数据的采集、输入和统计，提高了效率，节省了成本，取得网络技术和财务管理的双重效益。
第四，提高财务人员的管理水平。根据《经济学人》2014年做出的一份调查报告，未来二十年最容易被机器所抢走的“饭碗”包括会计这类岗位，财务信息化这一科技的创新可以帮助财务工作者从乏味的手输凭证工作中解脱出来，从而使人才投入到更有价值的工作中去，人们将更加关注战略、管理、发展等方面的事务。
二、高校财务信息化所产生的问题
第一，财务各信息系统有待优化。现在的财务信息系统包括财务预核算系统、学生劳务费发放系统、工资系统、学生收费系统、网上报销系统、经费查询系统、工资查询系统、学生津补贴查询系统，以及银行出纳和现金出纳对接的银企直连系统、公务卡发放系统等，同时还包括单线接入财政系统，教委的前置机系统等等。就目前来看，各个财务信息系统相互独立，并不能做到资源共享，薪资发放系统和劳务费发放系统并不能和财务报销系统相对接，各个系统管理员不得不手动重复输入新增的项目、人员及经费，同时也不能智能地对管理层所需要相关决策提供很好的支持信息，目前所提供的仅仅是一条一条项目支出明细。因此，财务各信息系统资源之间的共享是当前急需解决的问题。
第二，高校内部的云数据库有待建立。高校数字校园已经实行多年，目前仍然有多所高校并没有实现一个统一的数据库，尚处于计算机应用的初级阶段，即各部门围绕一个个业务工作，开发相应的程序，而这些开发或引进的应用程序一般不会考虑数据标准或是信息共享等问题，从而形成一个又一个的信息孤岛。目前，高校主要存在的f调部门包括后勤、学生事务、人事、设备、科研等，这些部门相关信息数据最终将汇集至财务，而目前主要通过电子邮件和纸质文件进行传输，造成信息基础资源的浪费，各学校重硬件轻软件现象常见，而各部门职能分工也割断了统一的数据互联，所以集成统一的云数据库刻不容缓。
第三，财务信息化亟须专业复合型人才。财务信息化成败关键在人，充足的高素质财务信息化人才是财务信息化成功的保证，目前许多高校财务会计人员很多，精通会计的人也很多，但是他们之中精通计算机知识的人却很少，很多都是半路出家，并不能熟练应用计算机技术，所以遇到财务软件上的问题，往往只能求助于软件公司。同时，受困于软件服务商，目前许多财务软件上很多个性化的需求方案并不能得到满足，更不用说建立全校性的财务信息化系统。所以长期以来，缺乏综合财务信息化人才一直是制约我国高校财务信息化推进的关键因素。
第四，财务信息化系统安全风险增大。随着互联网技术的发展，网上报销、网上收费、网上工资发放等具有新功能的财务信息系统被开发出来，使得数据处理速度大大加快。然而，虽然提高了工作效率，但给财务信息系统的安全也带来了严峻的挑战。一是大量会计信息通过互联网传输，可以使黑客很轻易的获取到相关数据；二是服务器一旦中病毒，所造成的损失将无法估计；三是财务处理越来越依靠电脑、网络，一旦它们发生一点小小的问题，就会造成工作的瘫痪，进而产生不可弥补的损失。信息化趋势不可逆，保证高效财务信息系统正常、安全、高效运行，是财务信息化进程中需要时刻关注的问题。
三、财务信息化的相关建议
第一，组建财务信息化建设小组。为进一步推进财务信息化建设，化解学校内部各职能部门之间的隔膜，建立信息化建设小组是非常必要的。通过信息化建设小组的建立，可以对高校未来信息化总体方案进行规划，可以明确思想，确定任务，制定目标，并通过校规划处上报的方案最终审议方案并执行，同时还可以对任务的完成程度进行监督和检查。财务处可以专门设立一个财务信息管理办公室，在建设小组的领导下，负责与全校各部门进行沟通、协调，最终实施相关的信息化建设。同时，也可以协助相关部门进行专业化信息化建设。
第二，高校财务信息化发展应与实际相结合。高校财务信息化发展应立足高校本身的发展需求，从高校的发展现状和自身需求出发，在总体上制定统一的财务信息化建设规划和设想。在健全软件功能、内容和监管过程中，要不仅仅局限于财务核算，还要在账务处理的基础上，增加预算管理、工资管理、收费管理、决算管理等内容；要分阶段，有重点、抓关键的稳步进行财务信息化系统的建设，同时除依靠软件供应厂商外，发挥学校相关信息学科的有利资源，对软件进行进一步改造和升级；还要重视对财务信息的采集、处理和加工，将有利资源进行分析整合，供决策层和审计使用，达到物尽其用的最优目的。
第三，加强财务信息化人才队伍的建设。培养财务信息化人才。首先，要树立全面素质教育的理念，要培养会计人员在职业品德上在实际操作能力上，在表达能力上，在团队协助上进行提高，真正让会计人员爱岗敬业、廉洁自律、坚持准则等。其次，加强会计人员对财务知识的学习，对信息技术的培养，学校可以分批次对管理人员进行培养，一是πA斓冀行信息化培训；二是对中层干部和技术骨干进行信息化技术培训，努力培养出一批综合素质高，复合型管理干部和技术骨干；三是增加培训的时效性，可以组织专业咨询公司为学校提供财务信息化方面的培训。
第四，加强网络安全防范，保证系统正常运行。会计核算系统的可靠性、安全性，以及财务信息处理的正确性均依赖强有力的安全控制，在操作过程中，要制定合理的用户名、权限和密码，以保障数据的安全，系统管理员要定期对系统进行维护，做好程序更新和杀毒软件升级等工作，为提高整个系统的稳定性和安全性，要及时做好数据备份工作，以保证数据的安全。另外，一定要实施财务网内网和外网相分离的措施，在网络上架设防火墙，防止外部非法用户的访问，为数据的转化、传输设立电子屏障，可有效地保障数据的安全和准确。
四、结语
高校财务信息化建设是数字校园的核心，对提高高校管理水平、学科建设、科研发展等多方面具有积极的推进作用和现实意义，目前我国财务信息化虽然取得一定成绩，但总体上仍处于较低的水平。当前信息化技术不断发展，尤其是移动互联网技术、移动金融技术能等高科技技术的不断涌现并被大家广泛使用，但是高校的财务人员需要保持清醒的头脑，并不是所有的信息技术都适用于本校的财务信息化建设，我们需要本着服务师生的基本原则，充分结合实际情况和科学技术的发展，建立符合实际情况的信息时代特征的财务信息化系统。要充分进行政策引导，学校内需，充分应用云计算、大数据、移动互联等创新技术来推进财务信息化的快速发展。另外，在财务信息化进程中，会不可避免地出现各种新的问题，需要高校的财务人员积极解决和维护财务信息化这个新平台，才能更好地维护财务信息化的优势和作用，更好地促进高等教育事业健康、有序的发展，从而达到提高办学质量、打造高水平特色大学的目的。
参考文献：
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移动互联网技术培训范文6
关键词：新时代；电力企业；用电营销管理
电力能源是我国经济与社会发展进程中必不可缺的资源之一，电力企业在促进我国各行各业迅速发展、做好能源供给工作中做出了不可磨灭的贡献。随着我国社会经济发展速度不断提升，信息技术在供电行业的普及应用，我国电力企业也应转变管理观念，尤其是应使用先进的管理理念与互联网技术来强化用电营销管理，确保电力资源的营销工作有序进行，并加强电费征收与回收管理，满足电力企业社会再生产与电力商品循环中对资金的需求，最终促进电力企业的可持续发展。
1新时代供电企业强化用电营销管理的重要性
新时代我国电力企业加强用电营销管理具有重要的现实意义与时代意义，电力资源如何有效分配、如何重点倾斜相关产业都是电力营销工作中需要重点研究的内容。
1.1可以提升电力营销管理的信息化水平
信息化技术的采用是一种时代趋势，这种技术应用于电力营销工作中，是我国供电企业与时俱进、正视时代挑战的一项有力举措，毕竟在过去相当长的时间内，我国电力企业的营销管理侧重于人工模式，即电力资源配送到相关单位与居民用户后，然后工作人员上门抄表，收取电费，这种管理方式不仅工作效率较低，也增加了一线员工的工作强度。信息技术使用后，就可以提升电力营销管理的工作效率，这也是电力企业推出利民措施、提升服务质量的重要体现，更是科技进步的体现，基于信息化技术的电力营销管理系统的采用可以带来工作理念与管理方式的创新。
1.2有助于用电政策的有效全面落实
我国供电企业电力营销管理的前提与基础是供电企业与目标单位签订的供电合同，合同是履约基础，也是确保双方履行义务的重要法律文件，合同一旦签署，就具有法律效应，无故不履行相应的义务就应承担相应的责任。根据合同文件，供电企业会敲定供电政策内容的相关细节，分清权责与义务条款，同时，根据合同约定的条款，供电企业会重点明确目标单位对电力资源需求的基本要求，如电力配送方式、电力硬件容量、电力资源性质与准确配送地址等，工作人员借助于信息技术，满足用户的个性化需求，电力企业履行义务的能力也不断提升。但是另一方面，电力营销管理还包括电费的及时回收，以往双方通过约定的方式来缴纳电费，一般都是基于先使用后交费的方式来结算，这就给部分用户带来了无故不缴纳电费和故意拖欠电费的空间和机会。双方通过合同的方式，在法律条文明确双方责权的前提下，电力营销管理工作中，工作人员就可以运用法律武器来减轻工作阻力，降低拖欠电费的发生机率。
1.3有助于电力营销目标的顺利实现
我国供电企业电力营销工作的重要目标就是确保电费的及时回收，保证电力企业正常的资金流通与资本周转，这项工作的完成，除了工作人员认真负责、全心付出外，还应根据市场经济的通行法则，运用法律武器来减轻工作阻力。所以，我国供电企业应有效利用双方签订的供电合同所产生的法律效应来维护自身的基本权益，但是，在合同签订前，要逐字逐句敲定合同条文，因为合同一旦签订，双方就应承担相应的权责。一般而言，我国供电企业原则上都能按照合同的要求，准确、及时配送电力资源，满足用户需求，但是，一些用户却出于不同的理由与借口，没在约定的时间内缴纳电费，这就给电力营销人员的工作带来相应的困难。这种违约行为的发生机率依然较高，工作人员应用信息化技术来筛选出重要的违约客户，借助于法律武器，明确他们的违约责任，通过法律的威慑力让他们及时上交电费，确保电力营销人员的工作目标能顺利实现。
2我国供电企业用电营销管理需要完善的环节
2.1部分企业对用电营销管理工作的重视力度不够
作为一项基础性、服务型行业，从社会发展职能来看，在用户的心中，电力企业应该是一种公益企业，不应以盈利为目的，同时，从行业发展态势来看，由于这种企业在经济发展与社会生活中发挥着重要的基础性作用，这一行业内部的竞争压力相对较小，故此，部分企业并没有对用电营销管理工作给予相应的重视，认为只要能实现稳定供电、按时收取电费就行。随着电力行业体制改革深入进行、市场化程度越来越高，这一行业的竞争力度也会必然加强，如果依然没能意识到加强用电营销管理工作的重要性的话，就会受到市场经济规律的惩罚，故此，我国供电企业应高度重视这项工作，完善用电营销管理。
2.2专业化用电营销管理队伍的人员数量不足
对于电力企业而言，用电营销管理是一项较为复杂的专业化工作，这种工作需要由精通经济学、管理学与电力专业知识的复合型人才来开展。根据现实情况来看，我国电力企业专业化用电营销管理队伍的人员数量明显不足，缺少专业化的管理人才、营销人才，很多工作都是由最先的户外抄表人员来担任，这就影响了这项工作的实施效率，加重了电力营销工作的管理难度。
2.3供电企业用电营销管理主动服务的工作意识有待提升
根据管理学的相关原理，服务已经成为营销工作的一部分，营销管理自然就应加强服务管理，对于电力企业而言，主动服务的工作意识有待提升，当然，这不是因为工作人员的责任心不够，根本原因在于我国电网基础设施建设仍然不够完善，电力硬件设备的扩容压力较大，对一些用户的关键性、个性化需求的服务能力有待于提升，这就影响了服务质量，也在一定程度上影响了营销人员服务工作的开展。
3新时代供电企业强化用电营销管理的具体策略
3.1实施多元化用电营销管理策略
对于供电企业而言，从管理阶层与营销工作人员都应转变工作理念，学习新的工作思维，在使用传统的上门抄表营销策略的基础上，积极实施多元化用电营销管理策略，巩固行业地位，不断扩大市场占有率。具体而言，第一，根据差别定价策略来实施差异化营销：根据总公司规定的浮动电价政策，对不同的用户群体设定不同等级的销售电价，满足用户的差异化与特定需求，保证营销工作的灵活性，从而不断扩大市场份额；第二，积极使用互联网技术：运用“互联网+营销”的工作模式，积极使用互联网客户端，为用户构建便捷、实时、自由、安全的智能营销服务平台，提供24小时的智能服务，促进电力营销工作的升级与转型。
3.2加强电力企业电力营销工作队伍建设
一方面，供电企业可以通过校企联合等方式引进一批高素质的大学生进入本单位工作，从源头提升用电营销管理人员的综合素质和用电营销的专业管理水平，端正管理人员的工作态度，使其仔细认真的进行用电营销的管理工作，从而提高企业的用电营销管理水平。另一方面，供电企业及时建立一个完善的用电营销管理体系，尽全力做到对用电营销管理的各个环节进行实时监控，定期要求单位的所有管理人员参加管理技术培训，开展利用计算机技术进行营销的相关培训，制定合理透明的奖惩措施和晋升机制，把供电企业利益和用电营销管理人员的个人利益结合起来，从而逐渐提高管理人员的工作积极性与责任心，使其能够在自己的工作岗位充分发挥作用，从而使供电企业用电营销的管理水平进一步提升，帮助企业在整个用电行业中占据一席之地。
3.3切实改进服务质量
提升用电营销管理的服务质量水平，也是强化用电营销管理的重要途径之一。通过供电营销的精准，借助互联网大数据的分析与挖掘等技术，为每一个用户提供其特定的画像，从而借助标签形式，构建一个立体化的电力用户全景式画像，根据用户的不同特点，进行精细化与人性化服务，并运用一定的差异式服务，提升用户服务的感知度，以此来提升用电营销管理的服务质量水平。例如，供电公司在进行催缴电费的过程中，可以根据用户不同的年龄，为其提供具有不同特点的服务方式，对于年轻客户推荐并提供移动式的缴费系统，对年龄较大的用户则提供上门服务，并根据电力用户的不同消费能力，进行用电套餐的精准推荐等，从而进一步提升电力用户对供电企业的忠诚度，帮助企业在市场竞争中占据更大的市场份额，进而提升企业的经济效益。
3.4提升对恶意欠费行为的管控力度
降低用户恶意欠费行为的发生率，也是强化用电营销管理的重要途径之一。由于在现实生活中，常常会存在电力用户的恶意欠费情况，这就会给供电企业造成较大的经济损失。用电公司在用户开户时与用户签订企业供用电合同，搭建企业与用户之间的商业化关系，企业通过“先供后用”的供电制度，实现用户先缴费后用电的模式，从而使用户的电力使用更为规范。
