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工业化建筑设计范文1
关键词：工业建筑、总体规划、建筑设计
工业建筑是专门提供工业生产的建筑物和构筑物，最早出现于18世纪后期的英国，后来美国以及欧洲一些国家也兴建了各种工业建筑，苏联在20世纪20～30年代开始进行大规模工业建设，中国在50年代开始大量建造各种类型的工业建筑。近年随着工业生产技术和建筑科学的发展，工业建筑的理念和内涵发生了质的飞跃，现代工业建筑也呈现出新的特点。
1现代工业建筑的特点
1.1工业建筑思想观念的转变
随着时代的发展和思想观念的不断转变，工业建筑功能的要求发生了较大变化。传统意义上的工业建筑只是单纯地满足生产工艺要求或者能够改善劳动条件,而现代工业建筑不仅要求与周边环境的融洽协调,而且要充分利用自然能源和新型建筑材料,即对工业建筑的采光、通风、建筑造型等提出了更高要求。
1.2工业建筑的节能及经济
据可靠调查，工业建筑在我国建筑工程中占绝大多数比例。当今社会提倡走可持续发展道路,对工业建筑而言应更加注重节约成本、减少投资,杜绝一切不必要的能源、资源的浪费。工业建筑设计有着一个最为基本的要求，即遵循“适用,经济,安全,美观”,在此基础上力求在建筑设计实现利益最大化，也就是以最小的投资去获得最大的经济效益。
1.3工业建筑的内部空间设计
对于内部空间环境首先须满足生产功能使用要求,在务需增加资金投入的前提下，统一考虑功能、技术、环保、安全等因素，尽量做到环境优美， 明确区分功能,内部空间色彩明快。合理的内部空间设计既有利于生产和安全,还便于科学管理,同时有助于美化室内空间,对提高企业的自身形象有很大的作用。
1.4工业建筑的造型设计
工业建筑造型设计作为艺术形象,表达工业企业抽象的思想内容。建筑造型的处理，如视觉与视差、统一与变化、均衡与稳定等均根据专业构图规律而来。形式美的规律是随着社会的发展和时代的变迁而日益变化的，因此建筑的造型设计需在创作中紧跟时代脉搏,及时加入新技术,新材料,对建筑造型不断突破创新，以展现出现代化的企业形象。
以上现代工业建筑的新特点使得工业建筑的规划与设计进入了一个新的阶段，对工业建筑总体规划和设计提出了新的要求。
2现代工业建筑总体规划与设计的要求
现代工业建筑总体规划和设计应在满足生产工艺需要的基础上，综合考虑总图布局、建筑风格、环境保护、建筑节能、安全经济、可持续发展等因素，选择合理的总图布置方案、建筑方案及结构形式， 协调建筑、结构，水、热、电、气、通风等各专业，认真贯彻“坚固适用，经济合理，技术先进”的设计原则，力求工业建筑的最大使用效率和灵活性。现代工业建筑总体规划与设计应满足以下基本要求。
2.1满足厂区总体规划的要求
根据全厂总体规划，从生产工艺、建筑造型、物流运输、环境绿化、生产生活配套等方面，统一规划厂区地上、地下的建筑物，保证各建筑物或构筑物塑造完整的建筑群体，达到厂区规划中的要求。
2.2满足生产工艺的要求
生产工艺是工业建筑设计的主要依据，生产工艺对建筑提出的要求是该建筑使用功能上的要求。因此，建筑设计在建筑面积、平面形状、柱距跨度、剖面形式、厂房高度以及结构方案和构造措施等方面必须满足生产工艺的要求，同时建筑设计还要满足厂房所需的机器设备的安装、操作、运转、检修等方面的要求。
2.3 满足建筑的技术要求
工业厂房的坚固性及耐久性应符合建筑的使用年限，由于厂房静荷载和动荷载比较大，建筑设计应合理选择厂房建筑参数(柱距、跨度、柱顶标高等)，为结构设计的经济合理创造条件，使结构设计更利于满足坚固和耐久的要求，并且使厂房具有较大的通用性和改建扩建的可行性，同时应采用标准的通用的结构构件，使设计标准化，生产工厂化，施工机械化，从而提高厂房工业化水平。
2.4满足建筑的经济要求
在满足生产要求的前提下，充分利用建筑空间，合理减少结构面积， 提高使用面积，在满足使用要求和施工进度的前提下，应尽量降低材料的消耗，从而降低建筑造价。同时设计方案应便于采用先进的配套结构体系及工业化施工方法。
2.5满足卫生及安全要求
工业建筑设计必须严格按照国家现行有关职业安全卫生及劳动保护的设计规范、标准及相关法律法规，充分考虑建筑物采光、通风、防日晒、隔音降噪及消防，保证厂房内部工作面满足职业安全及卫生要求，为生产人员提供舒适的生产工作环境。
3现代工业建筑的总体规划与设计
3.1 现代工业建筑的总体规划
现代工业的厂区规划不仅能描绘反映现实，又能给未来发展预留空间，是工厂建设所依据的蓝图。合理的规划不仅对初期建设投资及续建资金的准备与投入具有明显节约作用， 也对树立企业形象， 提高企业产品可信度大有益处。
1) 总平面及竖向布置
总平面布置在满足生产工艺流程和最佳物流路线的前提下，结合场地特点力争做到布置紧凑、合理、功能分区明确、生产管理方便，并符合城市规划、环境保护、安全卫生、消防、节能等方面的规范和要求。生产车间在符合防火、卫生的条件下，尽量组合为联合厂房以节约土地，并应考虑工厂有发展的余地。建筑大小体量搭配适宜，形成了一个高效的、高雅的、科技与人并重的现代工业建筑组群。竖向设计在满足生产需要的前提下，力争土石方填挖平衡，降低工程造价，并与周边环境相协调。
2) 道路交通
道路是厂区交通的基本载体，路网规划应适应厂区发展的需要，路网布局的优劣是决定路网功能的关键因素之一。 厂区道路网布局时应有全局观念 ，路网结构要力求均衡，发挥整体效益。道路规划依据不同生产路线应能达到生产流程通畅，原材料、半成品和成品的搬运路线短捷和方便，避免频繁的货流和人流交叉，以提高生产效率和降低运输成本。目前厂区路网规划中，存在主干道比例相对过大 ，支路比例不足干道交通难以迅速分流 ，而造成交通梗塞的现象。
3.2 现代工业建筑的设计
为保证工业建筑的使用功能，工业建筑在设计建造的同时，必须充分考虑主要生产设备布置及生产所需水、电、气、风、动力的配套设计，由此增加了工业建筑设计的复杂性及难度。目前工业建筑设计主要从建筑结构、采光通风、节能环保、安全防火、节约成本等方面考虑，对工业厂房展开优化设计。
1) 建筑结构
工业厂房内普遍生产设备多而且尺寸较大，并有多种起重运输设备，因而厂房内部大多具有较大的开敞空间。较大的开敞空间对厂房的结构形式提出了一定要求，大多数单层厂房采用多跨的平面结合形式，由于屋顶重量大，且多数吊车的荷载作用在骨架上，包括吊车制动的水平荷载和起吊荷载，因此要求厂房骨架的承载力较大。
2）采光通风
工业厂房长宽高尺寸较大，由此使得厂房的采光及通风效果较差。为提高厂房的内环境质量、改善操作人员的劳动条件和提高劳动生产率，降低生产的能源消耗，工业建筑设计时必须考虑厂房的采光和通风。通常情况下，工业厂房采用自然采光和自然通风，自然采光可通过设置组合式侧窗、天窗、屋顶采光带实现，自然通风可通过设置屋脊通风器和侧墙百叶窗实现，在自然通风不能满足通风要求时，可辅以机械排风。
3）节能环保
工业建筑的能耗在整个工厂全部能耗中所占比例越来越大，工业建筑的节能非常重要。工业建筑节能必须首先在建筑规划设计中做好建筑的布局、日照遮阳、自然通风等工作，充分利用自然条件。同时在建筑设计中尽量采用节能、环保的新型建筑材料，扩大使用加气混凝土砌块和条块、多功能轻质墙板、中空玻璃、热反射玻璃和新型墙体及屋面材料。
4）防火安全
建筑防火设计是工业建筑设计中的重点内容之一，也是建筑师和项目审核人员从方案到施工图设计整个工程中都必须严格控制的内容。工业建筑的防火设计主要遵循《建筑设计防火规范》的要求，正确定义建筑物生产的火灾危险性类别，按要求确定建筑的耐火等级，合理划分建筑物的防火分区，对每个防火分区的面积进行严格的控制，控制每个分区的疏散口数量及疏散距离大小，从全局出发，统筹兼顾，正确处理重点和一般的关系，积极采用行之有效的先进防火技术，做到保障安全、方便使用、经济合理。
5）节约成本
在工业建筑设计阶段，合理的选择材料及结构类型可大大降低投资成本。工业建筑的造型结构对成本的影响主要包括：建筑的层高、面积、平面布置、外观和内部结构体系。建筑的层高增加不仅使内外墙的面积增大，同时基础设施随上部载荷的增加发生变化，使得工程总造价增加，建筑的平面设计和结构形式对成本的影响也至关重要，一般形状越复杂造价也就越高，因而在满足工业建筑使用功能的基础上注重建筑设计的简洁化、实现成本的降低。
4现代工业建筑总体规划与设计的发展趋势
4.1工业建筑设计的高科技化趋势
工业建筑的发展本质上要靠先进的科学技术，随着信息时代的到来及高新技术的推广与应用，工业建筑领域广泛采用新材料、新结构及新技术。新材料的应用可以更好地满足工业建筑环保、节能、经济等方面的要求，新结构的应用在满足现代生产工艺的同时，达到结构美和建筑与空间形象美的统一。同时，利用高科技信息技术，可合理设计物流、人流及信息流。高新技术使工业建筑成为城市建筑文化的重要组成部分，高科技化将成为工业建筑设计的必然趋势。
4.2 工业建筑设计的人性化趋势
人性化设计的本质是将人类工程学引入现代工业建筑中去。一个工厂的“质量、品种、效益” 依靠工艺、设备、材料的先进程度，但最主要的还是取决于掌握工艺、设备、材料的人。人是生产活动中最积极的因素，是最富于创造性的劳动力。人性化设计必将要求建筑师将建筑设计的中心从以往的生产设备转移到以人为本的理念上来，重视并努力体现对人的关怀。在工业建筑空间设计上，创造让人产生归属感和亲切感的良好工作环境，最终达到提高员工工作效率的目的。
4.3工业建筑设计的文化趋势
工业建筑在满足不同的使用要求的同时, 需要努力创造宜人、优美、时尚、有文化内涵的建筑空间及环境。在工业建筑设计中，建筑师应充分发挥地区性的文化特点，将工业建筑的特点、功能与地域、民族、文化相结合, 充分发掘并塑造独特的企业形象，丰富企业文化的内涵，实现工业建筑与文化环境的整体协调，创造出我们这个时代的工业建筑的新形象、新趋势。
4.4节约能源和保护环境，注重可持续发展
建筑业是耗能大户，全球能量的50% 消耗在建筑的建造和使用上。按照科学发展观的要求，工业建筑的可持续发展已成为工业厂区规划和工业建筑设计的主旋律。作为可持续发展的工业厂房，应有以下几个方面的内容：一、绿色设计，绿色设计应摒弃盲目追求高科技的做法，强调高科技与适宜技术并举；二、 节能设计，节能是可持续发展工业厂房的一个最普遍、最明显的特征。它包括两个方面，一是建筑营运的低能耗；二是建造工业厂房过程本身的低能耗。这两点可以从一些工业厂房利用太阳能、自然通风、天然采光及新产品的运用中体现出来；三、洁净设计，洁净设计是工业厂房可持续发展的重要措施，强调对建设用地、建筑材料、采暖空调等资源、能源的节约、循环使用，其中最重要的是循环、再生使用。因此，有效地利用资源和能源，满足技术的有效性和生态的可持续发展，建造 “负责任的”、具有生态环境意识的工业建筑将成为必然。
结束语：工业建筑与人民的生产与生活、 城市的建设与发展、国家的兴旺与强大有着密不可分的联系。随着工业技术的不断发展以及工业用地的迅速扩张，为使工业建筑能够适应现代社会发展的需要，应不断探索、创新、更新工业建筑设计思想与理念，以设计出更加合理的工业建筑。
参考文献：
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[2] 林萍. 工业建筑文化实践与探索[J]. 江苏冶金, 2008,(06)
工业化建筑设计范文2
这次会议是经市政府同意召开的。会议的主要任务是分析当前我市建筑市场面临的形势和存在的问题，安排部署治理整顿建筑市场秩序工作，下大力度，狠抓监管，为建筑业和工程建设发展创造良好的市场秩序。一会儿，大虎市长还要讲具体意见，大家认真学习，抓好贯彻落实。根据会议安排，我讲三点意见。
一、充分认清当前建筑市场面临的新形势、新问题
今年以来，我市在规范建筑市场秩序方面做了大量工作，不仅强化了管理，加大了行政处罚力度，又先后组织了全市建设工程质量安全大检查和工程质量安全标准化现场观摩等活动，取得了一定成效，建筑市场秩序有了明显好转。但建筑市场秩序仍有许多不规范的地方，大量的检查和专项治理，虽取得一定成效，但远未触及到建筑市场问题的根本。对建筑市场主体缺乏有效的激励和约束机制，难以形成高效的市场监管体系，导致在勘察设计审查、施工许可、招投标和质量安全监督等各个环节存在诸多亟待解决的突出问题。
（一）建筑市场自身发展方面。我市建筑市场结构性失衡的矛盾较为突出，建筑施工企业虽多，但大部分企业规模小，集约化程度低，特色企业少，行业结构不合理，整体素质偏低，设备陈旧，资金匮乏，经营粗放，管理落后，建筑施工企业总量过剩，结构失衡。企业缺乏必要的投入，引不来、留不住高层次管理人才，企业缺乏核心竞争力。
（二）建筑市场各方主体方面。一是，一些勘察设计单位执行规范、标准不严，违反国家强制性条文的现象仍存在。特别是在民用建筑节能设计方面，有些设计和图纸审查单位迁就业主要求，擅自修改和变更设计图纸。二是，一些单位在履行基本建设程序时，不执行法定建设程序和先开工后补办施工许可的现象时有发生，一些装饰装修工程项目直接规避建筑市场管理，尤其在城乡结合部监管上存在盲区和死角。三是，在工程招投标中仍存在工程规避招标，设置障碍排斥他人投标、假借资质、围标、串标，非法转包获得利润等问题。部分企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，对工程质量、安全既不管理也不负责任，留下许多质量安全隐患。四是，一些建设单位尤其是房地产开发企业作为工程质量第一责任人只关注经济利益而忽视工程质量，重进度轻质量，压质压价，擅自变更审计图纸降低工程造价。一些监理单位不但施工现场配备监理人员不足，而且人员素质低，旁站监理不到位，难以发挥监理单位对工程质量应有的监控。在争创精品工程方面，由于没有激励政策，施工企业争创精品工程的积极性不高，装饰装修工程质量普遍下滑。五是，安全生产文明施工方面，一些施工企业安全生产意识淡薄，存有侥幸心理，责任制落实不到位，未能从安全发展的高度处理好安全与投入、安全与效益的关系，重生产、轻安全。很多工程安全投入不足，围档不符合要求，施工现场脏、乱、差，材料堆放混乱，施工现场安全防护设施不到位。监理人员对一些明显的安全隐患，视而不见，不管不问。
（三）在建筑市场执法主体方面。以工程质量和安全生产不良行为记录为核心的资质评价监管体系以及与之相适应的建筑市场准入和清出制度还未建立。由于职责不清、责任不明，各相关职能部门之间存在错位管理、重复管理现象，缺乏必要的协调联动，出现问题相互推诿扯皮。在监管区域上仍有不到位的地方，执法力度不够，尤其是强制执行力量不足，方法不多，对恶意违法而拒不接受处罚的单位和个人，缺乏必要的强制手段。执法人员依法行政意识不强，素质和执法水平都有待进一步提高。
综上所述，这些问题不仅成为建筑市场混乱的根源，还严重影响着建设工程质量安全，制约着建筑业的健康发展。我们一定要横下一条铁心来，重拳出击，下大力度，坚决治理整顿违法违规行为，绝不可软。
二、采取有力措施，全面开展建筑市场整顿活动
（一）主要任务和目标。我们将20*年定为全市建筑市场治理整顿年。主要以建立信用档案、严格市场准入和清出制度、净化招投标市场、推动质量安全施工标准化和提高执法水平等为抓手，健全建筑市场法规体系，创新监管方式，彻底解决建筑市场方面存在的问题，营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境，促进工程建设水平提高，推动建筑市场健康有序发展，为社会和人民提供安全、节能、优质的建筑产品。通过治理整顿，到20*年底，建筑市场各方主体的遵法、守法意识以及质量安全意识明显增强，建筑市场执法主体依法行政和执法水平明显提高，规避招标和招投标弄虚作假以及转包、违法分包等问题得到有效治理，不履行法定建设程序和不执行工程建设强制性标准状况基本扭转，安全生产形势和文明施工状况全面好转，拖欠工程款和农民工工资问题基本解决。
（二）抓住重点，确保治理整顿取得实效
主要抓好以下几项工作：
1、严肃查处各类违法违规问题，全面治理整顿建筑市场秩序。市领导高度重视建筑市场工作。增力书记多次强调，要依法依规，抓好建筑市场的招投标工作，把好质量、治理商业贿贻的关键。爱民市长指出，要净化建筑市场，公开、公平、公正招投标，确保工程质量。同时，要文明施工，文明生产，清除社会一些不良行为干扰市场，干扰工程施工。要建立健全举报制度，敢抓敢管，绝不能出现干扰建筑市场的不法行为。王大虎也指出，认真贯彻落实《建筑法》，加快建筑业的有序发展。依法进行招投标的各类建筑工程及市政基础设施工程，都必须进入有形建筑市场进行交易。要严厉查处招投标活动中弄虚作假行为，加大对不正当竞争的惩处力度，加强有形建筑市场管理，实行工程招投标监管与实施相分离制度。
要搞好这次专项治理整顿活动，是整顿和规范建筑市场秩序工作能否取得成效、能否达到目标要求、能否让人民群众满意的关键所在。整顿活动中，要突出抓好四个方面的工作：（1）重点查处在招标投标活动中弄虚作假、规避招标和勘察、设计、施工单位转包、违法分包、监理单位违法转让监理业务，以及无证或越级承接工程业务的问题；（2）重点查处不办理施工许可证或开工报告、不办理竣工验收备案，以及依法必须实行监理而不委托监理等违反法定建设程序的问题；（3）重点查处质量安全方面的问题，包括不执行工程建设强制性标准、偷工减料问题和装饰装修工程活动以及装饰装修材料市场秩序方面的问题；（4）重点查处行政执法方面的问题，纠正各级主管部门不依法行政和监督执法不力的问题。
对已经查明的案件，尤其是危害大、社会影响恶劣的违法违规典型案件，凡是基本事实清楚、证据确凿的，要追根求源，抓住不放，抓紧处理结案，有的还要在新闻媒体上公开曝光。各部门对今年以来已经发现的问题，进行梳理，凡未处理的，要作为当前工作的重点，要逐一落实到位，该罚款的罚款，该停业的停业，该拆除的拆除，该吊销资质的坚决吊销资质，决不姑息迁就。特别是对引发质量安全事故的案件，不论涉及到什么单位、什么人，都要坚决排除阻力和干扰，一查到底，依法严惩。
2、大力规范交易行为，着力解决规避招标和招投标弄虚作假问题。招投标和交易中心的工作已经社会关注的焦点。着力在以下几个方面下功夫：一是进一步完善招标公告、资格审查、筛选、评标办法、专家选择、合同签订、执行监督等各个环节的制度规定，规范资格预审，建立评标专家的准入清出制度，以公示促透明，真正建成一个高效、权威的统一招投标平台。二是以加大投标企业与中介机构违规成本为重点，健全完善招投标惩处激励机制。建立招投标信用档案和公示制度。对全市范围内的建设工程招投标活动进行信用记录并对不良行为予以公示。加大投标企业和中介机构的违法成本，除了中标无效、罚款等经济制裁外，还要采取降低资质、限制参与招投标等措施。三是要全面实行建设工程分包备案制度，强化对招标工作的后续跟踪检查，重点打击招标投标弄虚作假、围标串标、工程转包和违法分包等违法行为，使工程建设交易中可能发生的商业贿赂行为得到有效遏制。
3、奖优罚劣，强化资质管理，严格建筑市场准入清除制度。制定出台《*市建筑市场责任主体不良行为记录公示制度》，要把企业的不良行为纪录列为参加投标、资质年检和晋级审查、评优选先的重要条件。凡发生违法违规行为、质量安全事故或严重违反强制性标准的，除依法进行严厉处罚外，年检要列为不合格，重新核定等级；申请晋级的不予批准，并禁止参加招投标活动，取消参与评优资格；情节严重的坚决吊销资质证书。如施工企业文明施工、安全管理、无拖欠工资、依法纳税等，积极参与国家、省市组织的各种评选活动，如“鲁班奖”、“安济杯”等，并取得优异成绩的，各级建设主管部门在招投标中适当给予加分，优先考虑，提高企业参与的积极性。特别是施工现场围档建设，是这次整治的一个重点。前不久，我们研究了一个方案，即工程招标前，招标办将工地围档建设费存入安监站帐号。如施工企业按标准规范围档，检查合格后，将围档建设费如数归还企业。道路施工也要按标准围档，哪个企业办工程施工资质，要求先交围档建设费。如果施工现场管理到位，我们不但如数归还相关费用，而且在招投标过程中也要加分。
4、强化责任意识，完善监督管理，确保工程质量和安全生产。一是严格执行法定建设程序。要认真落实项目法人责任制，明确建设单位（即项目法人）为工程项目建设的第一责任人；各级工程质量监督部门要加强队强制性标准执行情况的监督检查，对违反强制性标准、偷工减料的，不论造成质量安全事故，都要严格依法进行处罚。二是城乡结合部的工程项目也要全部纳入监督管理。属于城市规划区内的，要严格执行《建筑法》；属于城市规划区外的，要严格执行《村庄和集镇规划建设管理条例》。各部门要切实履行职责，不得出现管理漏洞。三是严格安全准入条件，大力推行建筑施工现场安全标准化工作。按照标准化评价内容，重点考核企业安全方案制定、责任目标落实、组织实施、自查自纠等情况，形成实施-检查-改进-提高的闭合式工作链条，把安全生产工作规范化、标准化。四是加强对建筑装饰装修特别是住宅装饰装修工程质量的监督。对建筑物进行二次装修，必须按规定办理施工许可和竣工验收备案手续，装修中涉及建筑承重结构变动或明显加大荷载的，建设单位必须在施工前委托原设计单位或者具有相应资质的设计单位提出设计方案，并经建设行政主管部门或其授权机构批准。违反规定，要依法对责任单位和责任人进行处罚。
5、加强执法队伍建设，切实提高依法行政水平。行政执法人员要切实增强责任感，认真履行职责，勇于执法、敢于执法、善于执法，解决好执法不严的问题。要完善执法程序，规范行政执法行为，减少执法盲目性、随意性。要简化办事程序，提高工作效率。坚决推行行政执法责任制和错案追究制，严肃追究行政人员监管不力、执法不严等失职渎职责任，严厉查处、循私枉法或包庇、纵容建筑市场违法的有关人员，对构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。
三、加强领导，切实把治理整顿工作落到实处
（一）各地各部门都要根据各自实际，研究制定本地治理整顿建筑市场秩序的工作方案，并将治理整顿任务逐级分解到具体单位和具体人，明确各级、各环节、各岗位的责任，定期检查督促本地治理整顿工作进展情况，协调解决工作中遇到的重大问题。对工作迟迟不能有效开展地区和部门，要严肃追究主要负责人和主管人员的责任。
工业化建筑设计范文3
一、管理会计的内涵
当前大部分企业推行财务会计，与管理会计具有很大差异。建筑施工企业要充分了解到财务会计的任务是对企业的经营与决算负责，而管理会计的构建需要根据企业决策与价值进行。财务会计与管理会计的区别在于：
财务会计的目的：提供财务数据与资料；职能：反映、记账与监督；原则：将公认的会计制度作为统一原则，例如折旧等；方法：对已经发生的事件进行反应，资产为权益与负债的和；报告：编制具有定期性，具有一定法律效力；人员素质要求：操作型的专业人才。
管理会计的目的：迎合企业管理者的需求；职能：规划、控制、决策与考核；原则：使用会计、数学建模、统计学、控制论等；方法：对过去进行评价，对现在进行控制，对未来进行规划；报告：不定期进行，并且不具有法律效力；人员素质：复合型的高级人才。
建筑施工企业的管理会计建设需要有计划、分步骤进行。对企业现状进行分析，制定出适用的发展规划，包括销售、成本、利润等规划，短期与长期的投资决策以及预算指标，在整体规划与信息化的建设中融入管理会计；制定、完善企业的各项管理制度，将管理会计的建设与企业的制度建设同步进行。对于建筑施工企业而言，在日常经营与管理中，梳理与调度物流、进行现场作业、维护客户关系、用财务数据进行业务推进、无缝衔接业务进程与管理决策，将企业自身、客户、市场等各项资源进行优化配置具有战略性意义。现阶段，建筑施工企业针对管理会计建设的工作尚不完善，如何在对其进行推进与发展的过程中，连接战略规划与业务工作、决策，需要进一步研究。
二、建筑施工企业强化管理会计建设的意义
1.提高建筑施工企业管理项目的能力
经济高速发展的大背景下，建筑市场也取得了一定进步，对施工企业的综合水平提出了更新的要求。在这种情况下，只有制定科学实用的发展战略，并将其进行落实，才能保证企业能够健康稳定发展，能够获得越来越多的项目施工机会。所以，企业需要培养更多的管理人才与专业人才适应这种要求。建筑施工单位的管理人才需要具备多方面的能力，不仅能够从容面对各种情况，还要对企业的资金流动情况进行了解，对项目中有可能影响企业经济收益的因素进行深入分析与防控。但是，在实际工作中，该部分人员并不能对财务信息进行准确把握，需要他人提供台账资料等，这些资料包含企业盈利、偿付能力等信息，能够帮助管理者更深入了解企业情况，从而对其中的不利因素进行重视，提高项目管理的能力。
2.改善建筑施工企业缺少信息产品的劣势
会计的主要工作之一就是生产信息产品。管理会计处于财务管理与财务会计之前，表面上不是很重要，在进行施工管理时，管理会计没有自己的组成与系统结构、线索，所以有些管理着对管理会计是抱以轻视态度的。实际上，管理会计是能够起到重要作用的管理工具之一，它服务于建筑施工企业的内部管理，提升管理水平的整体层次。
3.及时提供有效信息
对施工企业的实际经营情况进行分析，管理会计能够对其进行汇编，形成多种报表，能够清晰地展示企业的财务数据。这些报表对管理者的会计专业水准要求并不高，管理者能够通过这些报表对企业的管理、业务拓展进行了解，及时了解经营与工程情况，针对其中问题及时采取措施，降低企业经营中产生的风险，保持健康发展。
4.适应大数据时代的改革
在当前的经济与社会环境下，为了适应当前的大数据时代，建筑施工作为重要行业，必须与之紧密结合。强化管理会计的建设，将报表进一步细化，不仅能够改善传统管理会计报表中设置的繁琐与数据资源的浪费，还能进一步提高数据的安全性。
三、建筑施工企业强化管理会计建设的策略
1.加强管理会计在在建施工项目中的应用
建筑施工企业中包含许多工程项目，这些项目的安全、稳定运行不仅是企业能够健康发展的基础，还是企业整体管理水平的体现。在强化管理会计建设的过程中，需要进一步加强项目的管理，将项目合同作为目标，保证工程质量作为前提，对项目成本进行严格控制，并进行工序的确定，对投资与收益进行实时核算，促进信息化系统与施工业务的进一步融合，保证企业价值的实现，不仅能够提升企业信誉，还能进一步拓展发展空间。
2.加强未来施工项目的管理
针对企业以后发展中的施工项目，需要进行可行性研究，重点分析、评价环境对项目的影响，以及社会与经济效益、项目抵抗风险的能力。强化管理会计建设的进程中，将指?颂逑到?一步量化，企业在做投资决策时能够根据这些透明、科学的指标依据进行。在施工企业向银行获取贷款、与合作者签订合同、设计工程方案、控制建设进程中，将数据进行量化是管理会计的关键所在。
3.加强建筑规模与限额设计的一体化
在管理会计建设过程中，要促进建筑规模、限额设计的一体化管理。限额设计即为将项目可行性报告、投资估算等作为依据进行总概算的设计，并且对投资额、工程量分解、工程流程等进行设定，然后研究、筛选方案，合理控制总投资额。限额设计从横向与纵向两个方面对工程投资进行控制。纵向即为将工程过程与限额设计的工作过程作为主线，从前至后控制工程投资；横向即为考核企业内部的设计人员，对其中优秀人员进行奖励，对工作不到位的人员进行处罚，提高设计质量。管理会计在整个过程中能够起到很大作用，不仅能够进一步完善、优化管理结构，还能使设计水平得到提高，保证投入与产出的比例能够科学、合理。
4.将管理会计应用到质量管理中
项目质量是企业安身立命的基础。在对质量进行管理与控制的过程中，管理会计在其中的应用主要为分析内部与外部的质量成本。发挥管理会计具有的监控作用，对成本进行预防、鉴定，并且控制内部、外部的质量损失，建立工程质量与工程进度之间的函数关系，保证工程能够稳步进行。建设管理会计体系，不仅能够为工程质量与成本提供保障，还能避免主体的孤立。
5.将管理会计应用到招投标管理中
上文中已经提到管理会计与财务会计之间具有本质上的差异，建筑施工企业要将这种差异进行合理利用，对实际工作形成指导作用。比如，在施工企业的招投标工作中，首先需要计算标底，然后结合施工企业的具体情况，将管理会计应用其中，实现预先测算。值得注意的是，测算的内容并不是一成不变的，需要根据市场的变化进行，使用科学的管理会计手段分析成本。针对招投标中项目，要预测建设成本与取得的经济效益，使用有关实际数据将其表现在工程经济资料的反应中，保证分析成果的有效性与科学性，避免招投标工作盲目进行。
6.使用新型材料与部件
强化管理会计的建设中，需要加强新型材料与结构件、零部件的使用。现代社会科技发展十分迅速，建筑施工企业中需要用到很多施工材料与各种零部件，加快该部分的更新与发展能够有效提高工程质量与施工效率，并且能够降低工程后期维修与管理的费用。虽然应用新型材料有可能会使资金投入增加，但是从长远来看，优秀的工程质量与合规的工程进度能够提高施工企业的声誉，增强市场综合竞争力，促进长远发展。
工业化建筑设计范文4
【关键词】工业建筑 人性化 设计 美感
引言：在新建筑的探索中，工业建筑的角色从来不寂寞，曾经由贝伦斯设计的德国通用电气公司透平机车间（柏林）就是一个代表，成为现代建筑的雏形。
经过三十多年的改革开放，高污染，高排放的粗放式经营的工业模式已经走到尽头，面临转型，可持续发展的工业新模式起航，新模式对工业建筑提出新要求―人性化设计。
温州天和汽车部件有限公司新厂区是最先投入建设的温州海涂围垦项目，各级领导赋予较大期望。本设计突破常规的厂房设计理念，独树一帜，同时又融入周围的环境，成为飞云江入海口一道亮丽的风景线。
1.工程概况
本项目位于温州瑞安经济开发区，东临东海，属亚热带海洋型季风气候区。项目西南侧为规划中的公共绿地、横二河，西北侧和东北侧分别为规划中的围一路和东二路，周边均为工业用地。厂区地理位置优越，区域经济较发达，交通便利，工业集中。项目建设用地面积约21亩，总建筑面积约2万 m2，拟建两幢楼，其中： 生产车间：约1.5万m2 综合楼：约5千m2。
2. 总体规划构思和理念
2.1、处理好厂区环境和区域环境的关系，解决新厂区和工业园区的整体和谐，把厂区融入环境，充分利用横二河及河边公共绿化景观带的环境景观优势，同时处理好规划道路和厂区功能区块的关系。
2.2、处理好厂区内部的布局、生产工艺和空间组合的关系，各建筑之间比例、尺度等关系，内部道路、广场、休闲绿化区的功能关系，，功能分区明确（生产区、生活区、绿化休闲区）。
2.3、研究各建筑的美学空间关系，及设计风格和产品的关联关系。从动态和静态两个方面，对厂区视觉美观角度，作出统一的设计。
3. 主厂房建筑设计
3.1多样化功能空间设计
设计中我们尝试在内部空间中设置休息中庭、宽敞的回廊、内院等空间形式，创造出不同比例和尺度的多样化空间，和不同私密层级的空间环境，给工人提供一个休息场所，使环境更有人性化。
3.2运用色彩设计
利用色彩心理学的知识展开设计，对车间管线、不同的机器设备、墙壁和顶棚均开展色彩设计，可以有效的建立识别系统的同时，也能为单调的厂区形成丰富的色彩效果，贴近生活，使环境更有人情味。
3.3管网设备布局设计
在生产车间中，机器设备和管线，占据大部分空间，在满足工艺流程的条件下，布局要按照美学原理布置，条理有序，对不雅观、易产生光污染、声污染等部位应进行隔离或遮挡，对生产工艺各环节，进行分析，安动静分离布局，有污染和无污染的分离布局。满足工艺流程和理性的基础上，创造人性化的室内环境。
3.4外立面造型设计
主厂房立面设计，造型高底层次错落――单层的动力房配合上方的混凝土构架通透造型，虚实结合，与东侧顶层构架造型，互相呼应，仿佛跳动着的音符。车间东南角处，深色立柱造型，拔地而起，配合幕墙玻璃造型，在蓝天白云倒影下，仿佛欲直冲云霄，动感强烈。相似造型，在后一排车间中重复出现，视觉效果得到，二次加强.外墙色彩统一，营造了一个统一，简洁，明快的现代企业形象。
3.5屋顶活动场地的设计
在当前中国人多地少，用地紧张的现实条件下，在地面增加活动场地困难重重，为解决员工活动场地的迫切需求，建设屋顶活动场地是不二选择。
3.6隔音降噪，空调通风设计
本项目在设备的选型上，选用低噪声的设备，对噪声相对较大的设备加装隔声、消声措施；加强设备的维护，杜绝因设备不正常运转时产生的高噪声现象；构建独立的发电机房，采用厚墙及隔声材料封闭，进风出风口安装消声器。
3.7工艺陈列、工业体验馆的设置，结合休闲旅游的开展设计未来。
本项目设置了工业产品制作体验区，为工业旅游的推广做好准备，对于企业形象的宣传，提高产品的知名度有很大的影响。
4. 综合楼建筑设计
4.1楼层功能布局设计
首层架空设计，设置员工活动场地，方便雨天和日晒条件下的室外活动。二层食堂餐厅。三层办公用房.，四层～六层宿舍，七层员工活动室。
4.2无障碍设计
设置无障碍电梯和无障碍居室，为残障人士就业和生活提供便利，彰显人性化的关怀。
4.3员工交流活动室设计
七层设置员工活动室，方便员工交流学习；七层局部大露台设计，露台地面种植绿化景观，上方设置7米高透空构架，员工在亲近大自然的环境中生活。
4.4屋顶生态设计
屋顶地面种植绿化景观，上方设置透空构架，美丽的屋顶花园，又一处员工休闲的好去处。同时为夏季的顶层隔热，冬季保温，默默的工作着。
4.5外立面造型设计
为打破传统综合楼的方盒子感觉，设计中利用房间的退台或挑出，使立面产生丰富的光影变化。底层花岗岩的门台造型，及东南角7层多高的4个不锈钢立柱，从地面垂直贯通到顶，支撑起顶部构架，使整栋大楼更显气势。
5.环境绿化设计
5.1理念：“以人为本，环境为先”遵从自然环境与人融合协调，追求环境园林化，生活环境健康化，展示人与环境相存相依的企业文化。
5.2运用植物造园和造景的手法空间构成布局方，突出布局的整体性，景观的完整性和视觉上的渐变性，并采用3-4层高低错落的植物体现丰富的层次感观。
5.3多种植对工业区，具有杀菌消毒，吸烟滞尘，具有降低噪音，涵养水源，保持水土作用的树种。
5.4同时考虑屋面和室内设绿化，种植花卉灌木，还配备了休息廊、草地、小径、假山瀑布、跌水，动静结合得当，高低错落有致，景景相扣。
结语：在温州天和汽车部件有限公司新厂区的人性化工业建筑设计探讨上，充分挖掘人性化设计的可能性，为推动工业建筑设计进步出一分力。
参考文献：[1]王鹏程。工业建筑空间的人性化设计分析 建筑工程技术与设计[J]，2014（24）
[2]唐地。工业园区内工厂厂前区建筑设计研究[D].沈阳建筑大学，2012（08）
工业化建筑设计范文5
【关键词】信息化建设 管理 效率
从住房公积金管理中心成立以来，公积金的各项业务得到了很大的发展。就柳州市来说，2005年柳州市住房公积金累计缴存住房公积金276983.28万元，累计向15055名职工发放个人住房政策性贷款129164.02万元，年度实现增值收益2504万元。到2013年末，柳州市住房公积金累计缴存住房公积金191.64亿元，累计向50082名职工发放个人住房政策性贷款714689.47万元，年度实现增值收益13261.39万元。经过近10年的发展，住房公积金各项业务得到空前的发展，各项数据指标都翻了几番。但由于信息系统管理基础薄弱，在实际业务操作过程中，原来建立的初级住房公积金网络管理系统已不能满足现有公积金的管理和核算需要。为推动公积金事业的健康发展，必须改进信息系统管理。
一、 目前住房公积金信息管理系统的现状
1、系统信息化建设没有长远的规划，阻碍公积金业务的发展。从2003年起，住房公积金经历了从当年的手工作业到电算化到现在的网络系统管理现代化， 10多年的时间，人们对公积金信息系统化的认识还是不够。许多人认为对住房公积金信息化建设就是通过花钱外请软件开发商进行软件开发，将公积金的各项业务统计起来、衔接起来，财务能出报表就行了。其实，这只是简单的信息处理，并不是通过信息化达到提升管理水平，提高服务效力，离真正的系统信息化还很远。如果系统在规划、建设初期没有从公积金的业务特点、后续工作、发展方向考虑，只是单一的为满足目前业务需求，便大张旗鼓地进行系统的开发、建设，这样根本满足不了业务日趋发展的要求，导致公积金业务发展缓慢。从而对系统进行再次建设、改造，那只会造成人力、物力、财力的浪费。
2、整个公积金信息系统建设无统一标准，硬件设备建设跟不上公积金事业的发展。我们知道，住房公积金制度是随着我国住房制度的改革和城市的发展而见建立起来的住房保障制度，随着国家的发展，社会的进步，住房公积金制度也不断的变化、完善，住房公积金系统信息化建设也应不断改进、完善。住房公积金中心负责该市的住房公积金的归集支取管理工作、信贷管理工作、财务核算管理工作，工作量大，业务复杂，人员少，在短时间内高效完成这些工作就需要提高信息化手段。但由于受地域条件的限制，各中心对信息化建设也各成一体。行业内没有统一标准，各地市程序开发也不一致，系统的运行也是五花八门。这不仅造成系统的重复建设，还影响系统的建设和开发。
3、对系统信息化认识不足，过于依赖软件开发商，信息系统管理人员业务素质参差不齐。现在，管理公积金信息系统管理人员只是单一计算机信息技术人员，信息系统管理人员对公积金业务、公积金财务等业务不太熟悉。而信息系统软件的设计开也不会是尽善尽美，也会出现不合理不完善的地方。随着公积金业务的不断发展壮大，在实际业务操作过程中会出现许多信息管理系统与业务的摩擦或问题。业务操作员会相应提出合理化的建议。如果信息系统管理人员只是单一计算机信息技术人员，对公积金业务只是一知半解，对系统出现的漏洞无法解决，还得依靠软件开发商来处理，那么，在时间上，效率上很难与当今的公积金发展相匹配。如果信息系统管理人员是懂业务、懂财务、懂管理、懂信息技术的复合型专业人才，实际业务操作人员就会直接与其进行有效的沟通，许多问题就能立即解决，提高工作效率。但像这样懂业务、懂财务、懂管理、懂信息技术的复合型专业人才在公积金系统少之又少。
二、改进目前住房公积金系统管理的建议、措施
1、住房公积金信息系统的规划是一个涉及多方位的系统规划工程，该系统的建立既要满足当前业务需要和管理，又要考虑到未来几年的变化，所以，应对其涉及的各方位业务流程、管理体制、发展方向进行统筹规划，有了全方位的规划后，利用先进的网络系统，建立高性能的信息管理平台，包括各种数据基础平台，数据应用平台，数据交换平台，信息服务平台等，实现业务数据与管理的信息化处理，保证未来几年甚至十几年仍能满足业务管理与发展的需要。只有这样才能既满足业务发展需要，又保护当前的投资。
2、建立统一的住房公积金信息管理系统，是为了加强住房公积金的监督管理，规范业务流程，提高管理水平，实现信息共享，为广大缴存人提供更高效的服务。应此，主管部门应统一各地市的数据定义，软件基础，应用系统，并以此为基础，制定公积金行业的信息标准。
3、信息化建设发展的顺利与否，关键不在硬件的好坏，应在信息系统技术人员的强弱。中心应迅速建立起一支懂业务、懂财务、懂管理、懂信息技术的复合型专业人才队伍，以保证信息系统实施的力度。采用以用代学，边学边用的IT企业人才培训机制。对基本素质好，有发展前途的业务骨干在公积金系统内进行轮岗交流，锻炼他们在不同岗位的业务素质，提高其业务处理水平。这样既可以推动各项业务发展，又可以调动中心干部工作的积极性。
工业化建筑设计范文6
［关键词］ 建筑企业集团；财务管理；信息化；建设
一直以来，建筑行业都是采取粗放经营，信息化技术相对落后。加之它本身具有分散性，横跨多个市场，远离集团总部异地进行生产活动，这些都决定它将比其他行业更需要信息系统的支持。随着建筑市场的放开与竞争的加剧，如何在财务方面进一步降低企业的运作成本，如何同国际规范化、标准化的财务管理模式接轨，如何提高财务业务水平及响应速度，根本的问题就是在新环境下进行财务管理信息化建设，提高企业的核心竞争力。因此，建筑企业集团公司建立一个高度集中的财务管理信息系统是十分必要的。
1 建筑企业集团公司财务管理信息化现状及存在的问题
随着市场经济的发展，大型施工企业集团在我国日益呈现出规模，企业发展越快规模越大，在当前企业财务管理模式的问题也日益表现突出。突出表现在以下几个方面。
1.1 财务信息失真，资金管理失控，使用效率低下
当前施工企业集团财务沿用总部—子（分）公司—（二级分公司）—项目部三级或四级核算方式。由于现行的财务管理未实现集成和统一，集团公司制定的财会管理制度难以切实得到贯彻。子（分）公司可能会通过编制虚假会计信息隐瞒当期利润，拖欠管理费的上缴。更严重的是，对子（分）公司（项目部）财务收支疏于管理会造成集团巨大的经营风险。当前很多集团总部面临信息不畅、信息失真、信息滞后、监控困难等问题。
大多数建筑企业集团内部没能形成高度集中的资金管理指挥系统，资金分散在各子分公司，各子分公司资金分散在各个项目上。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传输渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来。无法实时掌握了解整体资金情况；无法掌握动态的资金信息，同时也带来了资金成本和资金安全的问题。
1.2 财务管理信息化基础薄弱
目前大多数的建筑企业集团公司已成功运用了会计电算化或处于以会计核算为导向的会计电算化阶段，但这种使用只是解决会计核算问题，缺乏从集团企业总体角度对财务工作进行网络化设计，财务管理的主要职能依然是事后核算管理，会计电算化网络也基本上局限于财务部门内部，预算管理、资金管理、会计报表信息管理缺乏有机联系，没有真正实行财务业务一体化，更没有实现财务信息资源的共享，迫切要求财务管理模式的改革。
1.3 缺乏健全的预算控制体系
目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观，各公司虽然明确了预算管理体制，预算管理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照，预算的控制作用无法真正实现。既不能有效促成经营绩效分析也无法提升预算管理效率，往往形成财务管理部门与业务部门由于对业绩评估差异导致的矛盾。
2 建筑企业集团公司财务管理信息化建设的整体思路
2.1 指导思想
企业财务全面信息化的指导思想是一个集团信息化的基础和出发点。它决定一个集团将建立什么样的信息系统，怎样组织、实施、控制与管理。充分认识财务管理信息化在集团企业管理系统中所处的核心地位，树立以财务管理信息化为核心的管理思想和理念。
2.2 信息化的目标
信息化目标是集团组织的信息化要达到的目的，其一，总体目标是为了构建一个集中管理或控制下的分权管理的集成化管理平台，实现财务信息共享。其二，具体目标是在总体目标的指导下，针对某一阶段、某一企业、某一个系统、某一项目甚至某一环节处理所要达到的目标。在这一目标的指导下，推动财务管理信息化工作的进程。改变过去信息孤岛，子企业各自为战，财务各自为战，管理数据支离破碎的局面，实现集团财务资源的全面整合。
2.3 信息化模式
信息化模式是对信息化的规划、组织、实施、控制和管理的方式和途径的规定，集团信息化模式主要取决于集团管理模式，是集团管理模式信息化中的具体化，目前常见的财务管理模式有3种即相对集权型、相对分权型、相对平衡型。财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心，集权制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
2.4 信息化环境
信息化环境是对建筑企业集团公司所处的对其信息化的影响的各种要素的总称，集团财务控制目标、模式及企业管理者及员工对信息化的认知、重视程度和能力及企业规模和结构，整个集团及下属企业内部控制的建设信息技术水平、社会信息化程度等等都是信息化环境的重要内容。集团的任何信息化解决方案都是建立在一定的信息化环境上的。
2.5 关键技术
建筑集团公司要实现财务管理信息化需要技术的支持，计算机集成制造系统（CIMS）技术，计算机网络和通讯技术、电子商务（EC），电子数据交换（EDI），数据仓库与数据挖掘，中间件技术都是构建信息化平台必不可少的技术基础。
3 建筑企业集团公司财务管理信息化建设的解决方案
3.1 总体规划，科学决策，有序实施
财务管理信息化规划是集团企业财务信息化的指导纲领，是对集团企业利用信息系统提升集团竞争力的战略思考 。对集团企业当前形势进行分析的基础上，制定信息化的指导纲领，力争以适当的规模、成本做最合适的信息化建设，进一步设计财务管理信息化的总体架构，拟定集团企业财务管理信息系统实施标准，统筹兼顾，评定财务管理信息化任务的优先顺序，确定具体实施子系统。
3.2 建立集团企业财务管理信息平台
按照现代企业财务管理模式要求，集团企业财务管理必须依托现代化的信息技术，在现有的会计信息系统的基础上，基于战略管理模式，构建一套集团企业财务管理信息平台。用友NC集团财务管理方案可供参考。其总体架构如图1。
3.2.1 建立集团企业资金管理体系
集团企业资金管理体系应对集团公司的资金进行全面掌控，实现集中管理，对下属单位资金进行全面监控，实行统一调度。该系统应以账户管理为核心，实现与财务会计系统的统一协调。同时要与票据管理系统接口，要与结算中心接口，实现网上银行服务。采取结算中心的管理模式。结算中心通常是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分（子）公司现金收付和结算业务的专门机构。根据建筑业分散的特点可以考虑依托网络技术实现“虚拟结算中心”。这种现金控制方式具有以下特点：
（1）分（子）公司都有自身的财务部门、有独立的账号（通常是二级账号），进行独立核算，拥有现金的经营权和决策权。
（2）为了减少因分散管理而导致的现金沉淀增加，提高现金的周转率，节约资金成本，集团公司划定区域对各分（子）公司的现金实施统一结算。如某集团公司在长沙地区项目实行统一结算，资金集中管理。这种管理职权赋予子公司来管理。在其他地区也实行集中，管理职权在结算中心。通过结算网络实时将资金动态反馈到结算中心数据库。结算中心方式并不意味着将各分公司的全部现金集中到总部，而是关于资金动员、资金流动和投资等决策过程的集中化，各分公司又不失经营权和决策权。
（3）应用流程。这样可以充分利用商业银行的网上交易系统，虽然集团资金分散在各分子公司及项目部账户上，通过商业银行的网上银行系统，可以在最短时间内筹集到必须资金，缓解突发事件对集团公司压力。发生应收、应付款项后，按正常结算程序确认应收应付，形成应收、应付单，通过网络直接传递到集团财务结算中心。
3.2.2 建立集团企业财务核算体系
集团企业内部各成员企业在同一数据库下，在统一的会计核算体系下进行账务处理，其母公司可快速查询其凭证信息、报表数据及实时生成母公司的汇总报表，从而构建统一的会计核算平台。该系统可以帮助企业真正做到业务协同处理、经营实时监控、数据实现集中、信息及时掌握，从而提高会计核算质量。
3.2.3 建立集团企业全面预算管理体系
集团企业全面预算管理体系应支持预算从编制到执行到监控再到事后分析及业绩考评的全过程管理，支持从上到下及从下到上的多回合协商、多种编制模式和编制过程。健全的全面预算管理体系可以提高预算编制效率与可执行性、可以加强预算的执行控制与管理、可以方便预算的执行情况反馈与分析。
3.2.4 建立集团企业财务分析体系
该体系应根据集团企业关心的问题，运用相应的分析指标，建立可靠的财务分析体系，分别从财务和业务系统的数据库中读取需要的数据，通过友好的检索模块和分析模型，让集团管理层及时了解全集团的盈亏状况、资源配置情况，知道各子公司的经营业绩、经营风险、财务状况、获利能力、经营成果等，为管理层决策提供全面、准确、科学的数据信息。如：业务收入分析、业务费用分析、利润分析、成本分析、现金流量分析、客户分析、计划执行情况分析等。
3.3 财务、业务一体化，实现信息集成
财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。因此，用统一的信息管理软件，统一的信息编码标准，提高信息的利用率和整合程度，从而建设有效的信息系统。逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。通过建立统一的计算机平台，采用统一的信息管理软件，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享，管理统一，实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业财务管理工作规范化、高效化。以财务管理为核心，以成本控制为重点，建立产、购、销、存一体化的内部信息系统，做到“信息集成、过程集成、功能集成”和数据共享，真正为决策服务。
4 结 语
建筑企业集团财务管理信息化建设是一项非常艰巨的系统工程， 建设时还应注意提高集团公司总部的控制能力，积极营造良好的内控环境，加强内部审计的作用，建立良好的企业文化氛围，建立一套行之有效的激励约束机制构建财务管理信息化的安全保障体系。
主要参考文献
［1］徐春阳.施工企业财务信息化的探索与实践［J］.施工企业管理，2004（5）.
［2］张明明.企业的信息化建设对内部控制的影响［C］//企业内部控制高层研讨会论文集. 北京：中国财政经出版社，2003．
［3］高秀兰，张香霞.企业集团财务信息系统建设与会计流程再造［J］.沿海企业与科技，2008（2）.
［4］刘玉廷.论我国会计信息化发展战略［J］.会计研究，2009（6）.
