建筑工程设计技术措施范文1
公路工程施工投标对策
连续桥梁设计及施工技术
桥梁桩基础施工中的技术问题
桥面铺装病害成因及防治措施
公路工程中路基施工的探讨
提高高速公路路面平整度的施工措施
结构物台背施工探讨
浅论斜拉式桥梁施工
体外预应力结构在桥梁施工中的应用
小议桥梁桩基施工方法及质量控制
甜水园站横通道施工方案设计
农村公路养护管理问题及对策研究
刍议城市道路工程质量通病及防治
三峡左岸电站厂房保温保压蜗壳二期砼施工
建筑监理如何确保施工安全
刍议几种建筑施工新技术在工程中的应用
建筑电气安装中的质量监理分析
浅议混凝土结构工程施工中存在的问题
绿色施工在装饰工程中的重要性综述
建筑工程测量常见问题及措施
智能建筑电气设备安装技术
深基坑支护技术特点及问题分析
浅谈水暖工程的质量管理
关于智能建筑及技术探讨
高层建筑钢筋混凝土的结构设计
加强建筑施工监理提高工程质量
建筑外墙外保温技术
普通民用住宅电气线路的设计
工程造价管理和有效控制分析
钢筋混凝土现浇板裂缝的成因及防治措施
关于建筑工程安全问题的思考
浅谈建筑工程施工管理
加强工程量清单计价法的措施
建筑工程测量常见错误原因分析
框架结构的常见问题分析及控制措施
浅谈钢筋混凝土结构裂缝成因及处理措施
建筑工程质量问题分析及强化措施
浅谈高层建筑转换层的施工技术
建筑工程施工监理存在的问题及措施
建筑工程施工准备阶段的监理探讨
GPS在建筑施工测量中的应用
工程造价的成本管理与控制问题分析
环境规划与城市规划的协调发展探讨
浅谈建筑电气施工的质量通病及防治
浅析超流态混凝土压灌桩的施工技术及应用
浅析二级给水泵房建设施工
土地测绘技术及质量控制研究
土钉墙在建筑深基坑施工中的应用
浅谈建筑电气工程施工问题及对策
民用建筑施工测量技术
现代装潢艺术的设计理念初探
谈线路工程测量
关于土木工程策略的技术和方法探索
土木工程的施工过程及质量管理探索
关于工程量清单计价在概预算中的作用探讨
建筑工程预算存在的问题及对策探索
浅谈建筑钢结构的施工技术及质量控制
建筑工程设计技术措施范文2
1.建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程技术进行管理的过程中,其管理水平对建筑企业的信誉、经济效益以及企业存亡有着直接性的影响。目前我国的建筑施工必须要具备比较先进的设备以及技术条件,而这些先进的设备和条件都要有企业的工程技术管理水平和技术力量作为实施和支撑。
因为建筑工程的施工比较特殊,工程建筑的样式及其类型比较复杂,工程施工的要求及规模也存在着非常大的差异性,在进行施工作业时受自然环境的影响比较大,在进行复杂、多工种的工程建筑中,就必须要对每项工程技术进行综合性的应用、交叉施工以及进行比较多的工序搭接,以此达到建筑工程预期的使用功效要求、质量要求以及建筑成本降低的目的[2]。做为建筑行业,如果要想在这一行业中立于不败之地,就必须改进施工技术,加强技术管理,对当前我国建筑施工中的技术进行充分的了解,从而弥补自身的不足。
因为建筑业发展比较迅速,很多新装备、新技术、新材料以及新技术不断地应用于建筑施工中,此外,基于承担的是新工程,在工程施工的结构上会更复杂、装修上会更新颖、建筑功能上会更特殊化,这种情况下,也再次促进了建筑工程生产水平的提高、在对工程技术上的管理水平也更高、建筑工程技术装备也更为先进,这种情况就使建筑工程施工技术管理更重要。
2.提高建筑工程技术管理水平措施
2.1在建筑准备阶段对其技术管理水平的提升措施
2.1.1对完善的技术管理制度进行构建
完善的工程建筑施工管理制度,是保证整个建筑工程在质量方面能够实现预期效果的措施之一。因此,必须要对工程建设过程中相应的技术法规和技术标准进行认真的贯彻和执行。此外,还有坚持对工程施工工作人员做针对性、定期性、标准化的工程培训,以此达到其标准的执行能力提高的目的[3]。例如:在对建筑工程施工技术进行管理的过程中,首先要做的就是要对关键性的工程项目中的施工质量和施工设计意图予以全面的了解。此外,建筑工程施工管理人员在工程项目中标后,必须要做好必要的、详细的施工准备,尤其是和一级建设单位、设计单位相依托的监理企业,一起会审建筑图。
2.1.2明确和落实建筑管理责任
在对建筑工程施工技术进行管理的过程中,相关建筑工程开发商有关负责人要高度负责整个建筑工程的施工质量 [4]。相关工程项目负责人要能准确又及时解决各类在施工过程中出现的技术性问题,此外,还要对筑工程测量的相关数据进行严格的复核,并亲自参与和控制工程半成品、原材料以及各个工序之间的施工质量。
2.2在建筑施工阶段对工程技术管理水平的提升措施
2.2.1要及时进行技术交底
作为主要的建筑技术管理工作,技术交底对工程质量及工程进度起着决定性作用。因此,不论是工程的小范围开发还是对整个建筑工程予以开发,都必须要准确、及时的进行技术交底。尤其是要加强隐蔽建筑工程的开发工作。在对工程成品、基础设施以及建筑材料等容易发生不稳定危险因素的施工部分,则需要开发商对其予以管理的强化政策。
2.2.2工程质量管理措施
对建筑管理工程上的质量项目目标予以控制,必须要将工程建筑开发合同中的质量条款作为建筑施工管理的准则。工程材料质量、工程工艺以及工程养护各个方面共同组成整个施工建筑项目的开发质量[5]。此外,为保证由于在新工艺与新技术的采用中存在的技术性难题能够及时有效的处理,就需要建立一个工程技术攻关性的建筑开发团队,以此保证建筑工程的施工质量。
2.2.3建筑工程进度和成本上的管理措施
在管理建筑工程技术上,必须要对建筑前所制定的目标予以严格的遵守,同时,还要对这个目标予以全面实施。此外,还要对其施工装备、能力以及材料供应情况进行随时随地的检查。根据实际的项目工作进展情况进行及时的、全面的调整,然后在对后续工作进行合理的安排和计划。
2.3在工程竣工阶段,开发商对工程技术管理水平的提升措施
在建筑工程的竣工阶段,必须要通过各项合理的、科学的手段和措施进行运用,认真测定工程项目的质量、已竣工的分项、分部工程质量和特性,然后再将其测定结果与先前预测的工程目标做对比,以此对建筑工程产品的合格情况进行判断。如果所得结果和预测目标相符合,那么,这个建筑就可以通过,如果不符合,开发商就要要求建筑施工单位对其补强与加固。如果与优良建筑的标准相符合,就可以被称为是优良工程[6]。
2.4实现施工技术管理信息化
信息网络技术的快速发展,在各个领域中都得到了广泛的应用,当然在建筑施工技术管理上也无例外,实现施工技术的信息化是必然趋势,同时这也是提高施工企业竞争力的必然途径。对于施工组织管理上,应该充分使用计算机技术以及多媒体技术,减少人的劳动力度,实现信息化;同时在工程的预算以及其他方面的管理上,也需要应用此种技术,提高工作效率。在施工工艺上,采用计算机进行辅助,例如:CAD图纸的方案的设计、大量数据的采集以及整理、模板以及脚手架的设计等,在这些方面充分计算机的优势;尤其是在施工过程中的监督,通过利用互联网技术能够实现远程监控以及全程监控,就能够确保工程的施工质量,将施工监督管理发展到另一个新的方向,增强建筑企业在国际上的竞争力。
建筑工程设计技术措施范文3
关键词：施工技术； 工程现场； 管理措施
随着社会不断的发展建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够跟好的法杖生存，而建筑工程现场施工的影响又有被许多不确定因素，且涉及面又相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。在现场施工技术管理方面的工作，是整个建筑工程施工过程中的主要核心。
1 建筑工程现场施工技术管理的目的
在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标从而对工程施工进行合理安排以达到实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的一些复杂技术工作从而进行的一系列组织和管理活动的总结。
2 建筑工程现场施工技术管理的作用
科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行， 为了消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。所以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题的必要性。
3 建筑工程现场施工技术管理的主要任务
通常情况下，建筑工程现场施工技术管理的主要任务，首先是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；其次是积极引进新设备、新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量；再次是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，有效控制施工全过程的成本造价，实现工程项目的经济效益最大化；然后是发挥现场施工技术应有的作用，提高工程施工的现代化技术水平，及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题，消除安全隐患，从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。
4 建筑工程现场施工技术管理的基本原则
（1）经济效益最大化的原则。合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观，摒弃只重视现场施工进度的做法，而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量，降低成本造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。
（2）科学、合理的原则。在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，做到既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的合理优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。
（3）规范、标准的原则。这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
5 建筑工程现场施工技术管理的相关措施
5. 1 建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度
（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量与安全。
（2）建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度。作为建筑工程的施工企业，可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定，从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合，使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件，又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间，使施工单位明确技术方案的设计意图，有利于正确反馈工程施工的相关信息，从而确保施工技术方案的设计质量，避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。
（3）建立建筑工程现场施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。
（4）建立建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度。技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建立能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料，能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据，从而保证建筑工程后期的安全使用。因此，在实际的现场施工技术管理工作中，应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作而贯穿于整个建筑施工过程中。
5. 2 建筑工程现场施工技术管理的其他措施
（1）要结合建筑工程现场施工的特点采取有针对性的技术管理措施，不断完善现场施工技术管理的组织机构，落实施工现场的技术管理责任，提高现场管理人员的管理水平，充分发挥施工技术人员的才智，从而保证现场施工的质量和安全。
（2）对于国家颁布的现场施工管理制度和标准要及时地组织学习，严格按照国家的相关施工规范和标准来完善现场施工技术管理制度，从而依法进行施工现场的技术管理工作，避免违法违规施工行为的出现。
6 结语
建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有通过采取先进的技术管理措施，充分运用新技术和新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，提高工程施工的劳动生产率，证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化，同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
建筑工程设计技术措施范文4
【关键词】建筑工程；现场施工技术；管理措施；
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
1前言
国内各项基础设施建设症状如火如荼的进行，建筑领域企业之间相互的竞争也将向着越来越激烈的方向发展。而建筑企业要想在激烈的竞争环境中占有一定的市场份额，就需要对建筑的整体质量进行严格把关，保障建筑的质量，尽可能的减小施工的期限，降低建筑的成本。而若想做好这些方面的工作，建筑企业就需要加大对建筑工程施工现场技术的管理力度，对建筑过程中的各个环节进行控制与管理，最大限度的降低影响施工质量因素的出现几率，为良好的施工质量奠定坚实的基础。
2建筑工程现场施工技术管理的综述
在现代化建筑工程施工的过程当中，其涉及到多个领域的多种技术，而建筑工程现场施工管理的实质则是对施工现场所运用的技术进行系统化管理。该管理方式充分结合了施工现场的规律，在提升建筑企业现场施工技术的基础之上，对所运用到的技术进行合理的管理，根据现场施工的实际情况，科学的安排施工的各个环节，最终达到使得施工现场各个施工部分井然有序的进行，最大限度的减少施工所耗费的时间，并尽可能的降低施工企业的成本，同时实现建筑的高质量。
建筑企业通过对施工现场所运用的技术进行有效的管理，能够确保建筑工程的各个施工环节有序的进行。将企业的管理水平提升到一个全新的层次，同时能够将现场施工人员的专业技能以及综合素质进行全面提升，使其能够冷静的面对施工过程中的突发性问题，并能及时准确的提出解决措施。降低施工过程中的质量以及技术层面的隐患，为建筑工程的顺利施工提供有力的保障。与此同时，建筑企业通过对施工现场技术进行科学的管理，能够保证建筑的质量符合国家的相关标准，满足当代人们对建筑的要求，缩短建筑工期，实现建筑企业利益的最大化。
3建筑工程现场施工技术管理的原则
建筑企业在对建筑工程施工现场技术管理的过程中，应遵循以下几方面的原则：
第一，利益最大化原则。传统的施工现场常常会出现建筑企业不惜耗费大量的资金以求达到减少施工工期，保障建筑的质量的目的，这就使得建筑企业在建筑施工的过程中浪费的大量的资金，同时对资源也产生了一定程度的浪费。因而在对施工现场技术管理的过程中，在确保建筑质量的情况下，最大限度的降低建筑企业施工的成本，并根据市场的需求进行建筑，在施工的过程中，要对各项开支进行仔细核算，避免出现不必要的浪费以及损失。
第二，合理化原则。在对施工现场进行技术管理的过程中，其制定的管理措施应建立在对实际施工情况充分了解的基础之上，增加管理措施的可行性以及科学性。同时，对施工过程中涉及到的各个环节进行科学的调度，提高资源的利用率，保证建筑施工过程安全高效的进行。
第三，规范化原则。在制定施工现场技术管理措施的过程中，应将该措施实现规范化，并要求现场施工人员严格执行，杜绝施工过程中随意性的出现，切实提升施工过程高效的进行以及实现科学管理，将建筑工程施工现场的管理纳入到规范化的道路上来。
4建筑工程现场施工技术管理的措施
第一，在建筑施工的现场，要将建筑的设计图纸与施工的实际情况进行全面的比较，分析设计图纸之中与现场施工中不相符的方面。提高建筑工程施工现场的工程技术人员对图纸的熟悉程度以及阅读能力，能够准确的把握设计图纸中所包含的特征，处理好设计图纸与实际施工之间存在的矛盾。为建筑工程现场施工的顺利有序的进行提供有力的保障，对建筑整体质量的提升发挥出积极作用。
第二，无论在何种领域，人都是其根本生产力，而建筑工程的施工现场施工人员的数量相对较多。因此在对施工现场的技术管理过程中，应充分注意对施工人员的管理力度。在工程动工之前，相关部门应对该建筑企业的资质进行细致的审查，对其建筑队伍的专业技能以及综合素质进行考核。随着建筑领域的蓬勃发展，建筑企业的施工队伍也不断壮大，然而其中农民工的数量也大幅增加。相对而言，农民工的专业技能相对较差，综合素质有待提升，因此在实施施工现场管理措施的过程中，应强调“以人为本”的管理思想，加强对个人所负责项目的施工质量的检查力度。同时，参与施工现场管理的工作人员，也应对自身进行充电，丰富自身具有的知识，提升自身的管理水平。
第三，传统的施工设计过程中，往往是由设计单位独立完成的，但是负责设计的人员其实际经验相对有所欠缺。因此在条件成熟的情况下，施工企业的相关工程技术人员也应参与其中，与设计单位共同绘制建筑施工的设计图纸，真正的使得建筑单位以及设计单位实现有机的结合，将设计人员的理论知识与技术人员的实践经验充分融合，提升设计图纸的质量。同时，在施工现场技术人员参与的情况下所绘制的设计图纸，能够使得技术人员清楚的掌握设计工作者的意图，并充分的做好相关的技术准备工作，最大限度的降低设计图纸的修订次数。
第四，建筑企业对施工现场进行技术管理的过程中，制定质量控制措施，严把质量关。安排专门的技术人员对建筑施工的过程中所运用到的原材料的质量进行仔细检验，同时对施工现场机械设备的性能以及质量进行充分的检查，从源头上进行质量控制，从而能够保障建筑的高质量。
第五，由于建筑施工过程中，需要运用到多个行业中的多项技术，因此建筑企业应将施工现场运用到的技术进行归纳整理，并入档保存。该资料是设计单位以及施工企业对施工现场技术的了解以及进行管理的科学依据，也是对建筑企业从事工程建筑所获得的技术成果的象征。同时，将运用到的施工计算归纳整理，能够真实的呈现施工过程的相关情况，在建筑交付使用之后，该技术资料能够为后期的维护工作提供完善的参照，因此建筑企业应将该项措施认真执行并加以延续，为建筑企业施工技术的提升提供保障。
第六，建筑企业在制定建筑工程现场施工技术管理措施的过程中，首先应对建筑工程的实际情况进行了解，充分的掌握施工过程中的规律。提高既定措施的针对性以及可行性，组建专门的机构对该措施的执行进行监督，明确规定管理人员的责任以及权限，对管理人员进行定期培训以达到提高其管理水平的目的，同时制定合理的奖罚机制，最大限度的调动管理人员的工作积极性，激发其潜能，为现场施工技术管理作出积极的贡献。
第七，建筑企业应定期组织施工人员以及管理人员对国家颁布的以及行业制定的相关标准进行学习，使其能够对该类标准有较为深入的认识。提升其综合素质，促使其形成良好的责任意识以及安全意识，从而能够在现场施工的过程中以及管理的过程中使其严格执行国家以及行业的相关标准，防止在施工以及管理过程中出现法规操作的现象，为建筑工程现场施工的安全进行提供保障。
5结束语
建筑企业只有通过加大对施工现场施工技术管理的力度，各部门之间实现较好的团队协作，才能使得施工过程有序的进行，并能降低建筑企业的建筑成本，提升建筑企业的利润空间，提高施工人员的专业技能以及综合素质，最终将企业的竞争力提高到一个全新的层面，实现企业的快速稳定的发展。
【参考文献】
[1] 唐永刚.建筑工程现场施工技术管理[J].商品与质量·建筑与发展,2010,8(1):11-12
[2] 李力生.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,23(4):34-35
建筑工程设计技术措施范文5
关键词：施工技术；施工管理，措施
Abstract: in our country's urbanization acceleration background, construction technology and construction from the two aspects of the management, the rapid development of construction under the main problems existing in the construction of the study, puts forward a directional of construction technology and construction management measures: implementing rules, construction technology measures, advancing the construction technology and advanced mechanization equipment, make rational enterprise construction system and reasonable allocation of resources.
Keywords: construction technology; Construction management, and measures
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
随着我国城市化步伐不断加快，建筑企业在获得无限的商机和发展的同时，也受到了快速发展所带来的挑战。与此同时，国家有关单位也相应出台了一系列的法律法规及建筑施工管理规范，对建筑施工技术和建筑施工现场管理的要求越来越严格，给建筑施工企业提出了更高的要求。因此，加强建筑施工技术与施工管理措施的研究和应用是建筑企业抢占发展制高点，赢得发展机遇的有效途径。
1 建筑施工存在的常见问题
1.1 技术质量不过关问题
随着科学技术的发展，现代建筑技术水平也得到了很大的提高。只有严格要求各项科学指标的贯彻执行，才能保证建筑施工的质量和安全。但在实际的建筑施工过程中，由于对先进施工技术的运用还不够成熟，而且对建筑施工中出现的质量安全问题也没有高度的重视，结果反而对施工和管理带来非常大的消极影响，导致工程质量出现问题，损坏了施工单位的信誉。
1.2 法律意识观念淡薄
我国针对建筑行业先后出台了《建筑法》、《建设工程施工管理规定》，再加上近年来，有关单位出台的一系列的法律法规及建筑施工管理规范，对建筑施工技术和建筑施工现场管理的要求越来越严格，给建筑施工企业提出了更高的要求。然而这些法律法规及建筑施工管理规范并没有得到相关部门和企业的重视，使得很大部分工作人员对安全生产仍缺乏足够的认识，在实际的建筑施工过程中，不能严格执行相应的法律法规，致使建筑施工的安全问题频发不断。
1.3 安全措施管理混乱
虽然有相关的规章制度，但并没有得到贯彻执行，反而出现了安全措施管理混乱的现象：（1）虽然有安全负责人，但只是个形式而已，其本身就缺乏安全保护的观念；（2）对于施工中的违章操作，组织管理人员没有及时对其进行安全知识教育；（3）不同工种间没有合作交流，安全人员没有告知操作人员相关的安全技术和注意事项；（4）对脚手架的搭设没有进行严格的验收检查，致使防护措施不过关。再加上周围环境的不确定性，这些因素都给施工埋下了极大的安全隐患。
2 规章制度和技术措施
2.1 贯彻执行规章制度
作为建筑施工的组织管理人员要从总体出发,认真贯彻执行《建筑工程施工技术规范》、《建筑法》。并且要定期组织施工人员对相关法律法规及建筑施工管理规范进行学习。在建筑施工过程中，安全技术人员要及时对施工中的违章操作进行制止和安全教育。把握全局就是组织者要对整个施工项目进行分析,按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人,强制性实施。以土方工程为例，组织管理人员应该做到：
（1）协同其他相关人员做好现场勘查、确定施工方案、测量定位、土方机械车辆的准备、现场清理及排水降水，而且要将技术交底和岗位责任制落实到人，并严格贯彻执行。
（2）控制挖方的复核及记录。
（3）严格按照相关技术规范进行基础混凝土浇筑后的质量评定。
2.2 施工技术措施
把严施工中的技术关是保证建筑施工按质按量完成的最有效的措施之一，不仅能避免施工过程中出现的安全问题，而且往往能取得很大的经济效益。在实际的建筑施工中可以采取以下的技术措施：
（1）认真审查，初步设计。在做好现场勘查的基础上，主动与设计单位联系，掌握初步的方案设计。
（2）施工图纸是编制施工组织设计的依据，关系到后一步及整个施工能否顺利进行的关键因素。因此在组织图纸会审时要着重强调：施工图纸是否齐全、图纸与其说明书是否一致、各组成部分之间有无矛盾和错误、基础设计和地基处理与现场的地质条件是否一致以及建筑物与地下管线的关系。
（3）从编制施工图预算、施工预算以及标后施工组织设计等方面，做好技术准备工作。
2.3 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
采用先进的施工技术和先进的机械化设备在一定程度上提高了建筑施工的自动化和机械化，相应的就会减少人的参入，从而在一定程度上减小了人为因素的干扰，提高了施工进度和施工质量，更重要的是大大减小了人为失误而造成的安全事故的发生几率。合理运用现今的施工技术和先进的机械化设备，既能节省人力和资源成本，又能在保证质量的前提下又好又快地完成施工任务，不仅给建筑施工企业生产了巨大的利润，而且也给企业带来了巨大的竞争优势和良好的信誉。
3 施工管理措施
3.1 制定合理的企业施工制度
企业施工责任制的建立不是仅凭一人或一个部门就能建立起来的，它需要各部门在控制成本、保证有效成本及核算控制体系等的基础上配合、协调和通力合作，共同建立起来的一个制度体系，不以人的变换而变，不以时间的转移而变，也不轻易地以人的思想的转变而变动，指导建立预算合同科室、财务主管科室、施工管理科室、质量科室等部门的各项运作，明确各个部门的管理内容和运作机制及其任务，降低施工管理的投入成本，并保证下发下去的相关性文件能够得到有效的执行。
3.2 合理配置资源
合理配置资源是确保施工现场动态投入和生产的最佳组合方式。在建筑施工中，主要有人力、财力和各种有效资源的投入，施工组织人员需要根据施工现场的施工进度随时对这些资源进行有效合理的动态调整：（1）在建筑施工过程中，不同工种、不同时间的施工任务难易多少都会不同，因此需要据此对施工人员进行适当的调整和分配；（2）不同工序所要求的材料也会有先后和轻重缓急，因此也许对材料储备进行调整。
4 结语
在我国城市化步伐不断加快的背景下，建筑施工快速发展下施工所存在新的问题：（1）技术质量不过关问题；（2）法律意识观念淡薄；（3）安全措施管理混乱。据此提出了具有针对性的建筑施工技术和施工管理措施，为创造良好的施工环境和施工秩序提供了条件。加强建筑施工技术和施工管理措施的研究和运用是建筑企业各项管理水平和经济效益都得到提高的保证，既能节省人力资源成本，又能在保证质量的前提下加快了施工进度，不仅给建筑施工企业生产了巨大的利润，而且也给企业带来了巨大的竞争优势和良好的信誉。
参考文献：
[1]刘小平.建筑工程项目管理[M].北京：高等教育出版社，2006(7).
建筑工程设计技术措施范文6
关键字：施工技术管理措施；主要任务；针对性
中图分类号：TU74文献标识码： A
建筑施工技术管理的首要问题就是建立和完善一个优良的技术管理体系，通过技术管理体系来指导建筑工程施工朝着正规化的方向进行。而要做好建筑施工技术的管理，就要在每项工作开展之前对这项工作的各个方面进行详细全面的了解，只有这样才能做好施工技术管理工作。所以，施工技术管理不仅仅是进行“管”，还要对各项工作之间的管理进行“理”。具体来讲就是不仅要管好施工人员的组织和分配，还要理顺各项施工工艺流程，安排科学合理的施工进度。而且还要在施工之前，就做好施工工艺和施工技术措施的了解工作，以此为基础，对各项施工技术措施进行管理、检查，及时发现问题，及时整改，从而保证施工技术管理的质量和工程的质量[1]。
一、加强建筑工程施工技术管理的主要任务
在建筑工程施工中，加强建筑施工技术管理的意义非常重大，不仅影响着在建工程的质量，还影响着企业的长远发展。而建筑施工中的技术管理，其主要方式就是应用施工中各施工人员的身份职能，通过采用科学合理有效的方法指导和开展技术方面的工作。施工管理必须以国家的相关政策规范要求和技术标准为基础，合理的进行技术管理工作。在具体的工程施工中，工程施工技术管理应该做到以下三个方面：
1）严格按照国家相关规定。国家对于建筑材料、技术标准都有明确的规范和标准。在建筑工程的施工与管理过程中，技术管理需要严格按照规定的标准和相关规范进行，保证建筑工程的科学性和有效性。技术管理应该遵守客观发展的规律，按照科学的程序进行实时管理。
2）预防和处理问题。由于建筑工程的复杂性和难以百分百切合性，在工程的施工过程中，难免会出现一些问题和突况。所以就要求施工技术管理人员对可能出现的问题和突况进行科学的预测和规划，加强管理人员的专业水平和作业素质，进而合理有效的预防和处理出现的问题和突况，消除因为施工不当而带来的安全隐患，保证施工的质量和工程的质量[2]。
3）节约成本，提高经济效益。施工技术管理不仅仅只是针对建筑工程的质量，还应该通过科学合理的规划和预测，减少建筑工程中的成本投入，提高企业的经济效益，增强企业在市场的竞争实力。
二、加强建筑工程施工技术管理措施的方法
2.1结合设计方案
在工程项目的设计阶段，需要结合实际施工环境和工程质量要求，判断设计单位给出的设计方案是否满足相关的要求。主要包括设计意图是否融入了建筑工程现场的地理环境和人文环境，选择的施工工艺是否合理有效，其建筑结构是否安全、可靠，是否有一定的经济效益和社会效益，设计的工程是否能够承受当地的地理情况等。这一系列的问题关系到完工之后的工程质量、使用性能和人文体现等各个方面。所以，施工技术管理必须紧抓这些环节，实时有效的进行施工技术管理。在设计阶段，相关技术管理人员需要利用设计师各个的长处，同时咨询相关经验丰富的工程师，在整体和细节方面听取各方的意见和建议，积极的改善施工技术措施，使得设计方案不断的得到完善和优化。同时还应该注意各个专业施工图纸之间的协调性，反映实际情况的准确性和设计计算的合理性，通过细节优化来管理施工技术，从而保证整体工程的质量[3]。
2.2结合监理部门
施工监理是加强建筑工程技术管理的重要手段。因此，加强建筑工程施工技术管理措施首先应该从这方面入手。
首先施工管理部门应该及时的听取监理部门对工程的关键部分的施工质量和安全的相关监察报告，根据相关监察报告确定如何进行施工技术管理。监察报告是针对整体工程的，可以为施工技术管理提供大量的可靠有效的信息。所以，施工技术管理人员应该及时听取相关监察报告，通过与监理人员沟通交流和自我组织研究分析会议，针对监察报告中提出的问题和现象，科学合理的制定施工技术管理措施，进行工程的施工技术管理。
再者，监理部门还会对施工装备和施工人员的基本施工技术及素养进行监督和检查。具体内容包括施工设备的安全性、可靠性，施工用材的质量问题，以及是否满足当前工程施工的需求；施工人员的技术能力是否符合工程施工的需求，施工队伍配备是否合理等。施工管理人员也应该根据这方面的相关反馈信息，对施工设备进行重新安排组织和检测，对施工人员重新分配和培训，以提高施工设备之间的配合，施工人员之间的配合，施工人员与施工设备之间的配合，保证施工进度的具体落实，加强施工技术管理。
最后，监理部门还会及时的对施工效果进行抽检，也可能发现相应的问题。施工管理人员也应该根据这方面相关的反馈信息，进行合理的调整和整改，减少工程纠纷，避免因为工程质量不合格进行重建而造成的浪费[4]。
2.3加强施工配备协调
在实际的施工过程中，也会出现不符合设计要求的问题。它的产生，可能是因为使用单位后期增加的要求，也可能是因为实际理念和设计思路的原因，有时可能是因为施工工艺的不同而导致的。对于此类问题，施工技术管理人员就需要协调施工配置。包括施工人员的调整，协调各个施工对之间的配合；施工方与设计方之间的协调，调整施工方与设计方的意见，择优选择方案。施工技术管理人员必须正确认识这类问题，及时的与相关人员进行沟通，做出明确要求，及时的进行调整，不能盲目的再次施工，造成不必要的正义和损失。此外，在外在的组织施工过程中，应该配备一定数量专业水平的工程技术，以此来指导各个施工对之间的协同施工。
2.4优化施工技术管理措施
当今社会建筑工程中使用的施工技术管理措施经历了几十年的探索和实际应用发展，已经形成了比较完整全面的技术管理体系。但是再完美的施工技术管理措施，也可能存在一定的问题。尤其的近几年来，环境的不断恶化和建筑施工场地的各种苛刻要求，使得施工技术管理措施显现了一定的问题。所谓的建筑施工管理措施，包含了在建工程的施工安全组织和管理活动。其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素从而使得这些要素中的危险状态或者危险行为能够得到有效的控制甚至完全消失，以此来降低建筑施工事故的发生率，杜绝重大事故的发生[5]。
三、结束语
建筑工程施工技术管理措施的加强方式需要理清施工技术管理的方案，针对性的采取措施。同时还需要注重工程的整体性和细节性，从大处和小处同时着手，才能更好的保证建筑工程施工技术管理措施的质量和建筑工程的质量。
参考文献：
[1]孙叶秋. 加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J]. 科技致富向导,2011,23:350.
[2]宋志宇. 如何提高建筑工程施工技术管理水平[J]. 科技创新与应用,2012,02:204.
[3]张新业. 如何加强建筑工程施工技术管理[J]. 江西建材,2012,03:325-326.
