装修工程预算范文1
关键词：预算编制、装修装饰工程、实物法
中图分类号：DF431文献标识码： A
由于装饰装修专业的复杂性，目前，装修材料的规格差异往往导致价格并不透明，而且工期紧，现行定额也跟不上市场的变化节奏，设计的深度较浅，事前控制没有规范，新技术、新材料、新工艺推陈出新，而设计变更也时有发生，建设单位也对装饰的效果要求更是常常朝令而夕改，这往往使装饰工程预算编制和管理控制都无从下手。就笔者多年一线工作的体会，来谈一谈施工单位应如何才能做好装饰装修工程的预结算编制以及管理的工作，并提一点自己看法及建议。
一、 当前装饰装修工程预算编制存在的问题
1. 施工的方案变化多样，材料的品种杂乱
装饰装修工程的设计往往很粗糙，对装修工程设计单位只是画出透视图，并简单的说明使用何种材料，标出何种颜色，图纸设计的深度不能满足装修装饰的施工要求。绿色环保的施工又进一步要求，而装修材料的更新快，还有就是建设单位要求装饰效果往往也是朝令而夕改，频频变更设计，导致装修预算无法有效的控制。多种装饰材料如木材、砂石、大理石材、油漆、玻璃、不锈钢制品等建筑材料市场的品种多、波动大、价格相差较大、规格多，导致施工单位的预算工程师也无法去精准的控制项目预算。
2. 定额子目缺项且更新慢
由于《建筑装饰装修工程预算定额》自身系统缺陷，导致无法实时的对缺项能进行更新，同时，装修装饰工程的设计标准化的程度低，装修装饰的材料种类多，新材料的更新快，新技术和新工艺也不断的涌现，装修标准的定额经常很难同步覆盖，这导致现行的定额不能跟上市场变化节奏，也无法编制相对准确施工图。
3. 缺少事中控制
在招投标结束以后，传统的思维习惯以及行内的潜规则，很多施工单位的领导层对装饰工程全过程的动态造价的控制理念仍停留在竣工结算过程，而施工的过程中，施工预算的人员对隐蔽工程的验收记录、工程的签证、设计的变更、询价的记录等过程的资料归档并不够详实，还缺乏过程中主动的介入及事中的控制，最后到竣工结算，但木已成舟，没在施工的过程中进行动态的造价管理，导致部分的决算中内容已经无法被核实，也导致最总的结算矛盾纠纷时有发生，更甚至造成甲乙双方扯皮、走向诉讼。
4. 频繁变更工程
甲乙双方在事先签订装修合同中，不可能做到面面俱到，装修施工图设计的深度不够，局部的细节部位达不到具体的施工要求，施工单位编制施工方案的可行性差，也导致装饰装修工程不能达到业主所要求装饰装修的效果，在装修施工的过程中，可能会出现：装修工程因为甲方要求的工程量增加，部分装修的工程内容被取消；为使装修的效果更好，所以必须实施一些附加的工作；而部分的工程因为新型的装饰材料的施工工艺以及规范要求导致出现的设计变更，频频发生的施工变更易导致造价失控，使结算时的纠纷不断。
二、 装修装饰工程预算的编制方法
装饰装修工程预算的编制根据施工的图纸设计及套取预算的定额单价来编制的预算文件。现如今，装饰工程的预算普遍用单价法与实物量法编制，单价法由套取地区的统一定额做项目预算的单价，比较适于中小型项目、工期较短、技术简单的工程项目静态造价管理；实物量法采取预算单价依靠建筑市场的行情而发生变化，比较适用于变更多、工程量大和工期较长的装饰装修的项目造价动态的管理。因为装修定额又指导不强、指令更新慢、不允许变动的费率不利于动态的管理造价导致大型的装饰装修项目的造价失控；而实物法类似清单的报价，适用在市场的竞争激烈或者市场的价格波动幅度大的工况，技术复杂、工期长、变更多项目可以考虑一下，采用实物量法来按实计取，使得造价的控制更加的具有实效性。按本工程项目设计及施工的具体情况，据装修装饰工程预决算的造价管理体制，为确保我公司利益，确保预决算的编制质量，该项目用实物法编制装饰工程施工图预算。
三、 具体策略分析
1. 仔细的收集相关的资料
施工单位的预算员作好A工程的准备工作，并广泛的搜集包括地勘的报告、周围施工环境、规划图、施工设计图纸以及各类标准图集、说明、协助工程部拟定的施工组织设计，对A工程制定施工的方案进行深入研究，并确定本项目的预算编制方法。
2. 工程量的计算
预算员拿到 A 工程项目的图纸之后，必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计技术资料和水暖电各专业间的衔接及技术规范，依据工程量计算规则，了解 A 工程的全貌，做到心中一盘棋，并根据工程量计算规则进行计算，对施工中可能要发生的设计变更及甲方的要求也应做到心中有数， 深入施工现场，既可获得真实的第一手资料，协助现场管理人员做好签证工作，这样才能够合理准确地按定额有关规定划分项目。为了准确编制 A 工程分部分项和计算出相应工程量，A 工程预算人员在提高自身专业技术的同时，深入 A 工程一线现场， 认真学习新技术、新工艺、新材料、新设备，了解 A 项目专项施工方案及具体施工工序。 针对 A 工程图纸上发现的问题进行技术交底，对图纸交代不全的问题，按施工规范及现场提供的施工方法考虑。正确使用计算公式，也是计算工程量的基本技巧。根据某些数据一次算出多次使用的原则，可以将这些数据编成各种数据表，用好各种数据表，避免重复计算，节省编制时间。准确汇总工程量，汇总时工作量大，数据多，千头万绪，容易出错，精心计算认真核对确保了 A 工程没有出现漏计、重计、错套等错误等重大疏漏。
3. 准确套价
为了实是求事地、客观地反映 A 装修工程实际造价。预算员在套价时熟练掌握了定额书中的说明，工作内容及单价组成，并利用类似工程预算书、相应定额进行对照套价，减少漏项几率。对 A 工程项目定额缺项的项目，可以依据自身的经验结合实际的施工情况，测定 A 工程装修项目人工、材料、机械消耗量，公正合理地确定符合施工实际的单价。最后将 A 工程项目预算编制依据和编制过程中所遇到的某些问题及处理办法，以及整个工程的主要工作量加以系统地说明，以便于完善、补充预算的编制，保证 A 装修项目工程结算工作的准确性。
4. 定额动态更新
预算员时刻关注慈溪市工程建设标准定额站的信息价，积极搜集资料注意取费文件的时效性，正确的确定取费标准。A 项目取费时，遵循慈溪市建设工程造价管理部门颁发的文件和规定，依据相关的要求和文件的时效性，按工程性质合理的确定取费基础，正确的确定取费标准，即保障国家及建设单位利益同时又维护施工企业的合法权益，做到公正、合理计费，确保了竣工结算顺利进行。
文档管理
预算员在 A 项目施工开工就开始积累以下资料：竣工图纸，承包合同，图纸会审记录，施工组织没计，设计变更通知，工程洽商记录，工程技术方案，现场签证凭据等，分门别类存放，以便查找，并对其内容熟悉确保工程竣工结算资料上的完备性，不至于在发生纠纷时我公司拿不出证据。
6. 提高预算人员的专业水平
装修工程预算编制是一项需要耐心细致且专业要求比较高的工作，这项工作要求我们造价工程师要熟悉相关的造价管理法律、法规，同时也要经常接受再教育及培训班的学习，努力提高自身的专业素质。造价工程师审查装饰装修项目竣工结算时应采取公正的立场和科学的态度，不能感情用事，应具有耐心、细致的态度，保证预算审核工作的准确度。
四、 展望及建议
装修装饰工程预算编制是一项细致繁杂的工作，在实际操作中施工单位应加强自身建设，充分发挥设计、施工管理、造价人员的专业特点和横向协作，快速、准确地编制工程预结算，需要我们认真研究，大胆探索，努力实践，及时掌握新的专业技术知识和技能，了解工程所在地区的人工、现行材料市场价格和地方政府的有关规定及取费标准，提高预算业务素质，总结出一套提高工程预结算准确性的办法，以利于今后工作的应用。
参考文献
装修工程预算范文2
关键词：装修预算；材料费用；设计费用；装修技术；预算制定
前言
在装修行业快速发展的过程中，装修公司之间的竞争日趋激烈，为了能够提高自身的经济实力，装修公司不仅要提高技术水平，同时还要降低装修费用。为了满足业主的需求，不仅要有完美的装修效果，同时还要将装修成本控制在最低水平，如此才能够扩大自己的市场份额。在进行装修的过程中，对于装修材料的质量有很高的要求，其直接影响到装修的质量和效果，另外，设计人员以及施工人员的技术水平也非常重要，其是影响效果的直接因素。建筑装修公司只有在施工材料，人员技术水平等方面进行合理的控制，才能够有效的控制装修预算，既能够满足业主的需求，同时还能够提高公司的经济利益。
1 装修预算概述
装修预算是业主与装修公司共同关注的问题，因为其直接影响到两者的经济利益。在进行装修施工之前，装修公司会对建筑装修进行科学的预算，在征得业主的同意后才可以开始施工。装修预算主要包括三个方面的内容，装修过程中所要使用的装修材料费用、装修时需要投入的人工费用以及装修过程中的管理费用。装修预算是装修工程中重要的组成部分，预算做的合理与否不仅关系到双方的经济利益，同时对于装修的质量有重要的影响。合理的装修预算，可以保证工程能够顺利的进行，同时还可以在业主接纳的基础上，保证装修公司的利益。所以装修预算的制定具有很高的科学性，需要对整个装修的流程十分清楚，能够根据市场的变动情况作出合理的费用分配，为整个装修工程的进行提供基础的保障。
2 装修预算制定的内容
2.1 装修材料费用的预算
在装修预算中，装修材料的费用占据了很大的比例，是装修预算中的重点环节。装修材料的使用不仅在费用消耗方面具有重要的影响，同时对于装修质量有重要的影响。现阶段，很多的装修材料生产厂家为了获取高额的利润，不顾及消费者的健康，生产的材料不符合质量标准，对居住者的健康造成很大的影响，所以在鱼龙混杂的装修材料市场中，应该选择高性价比的材料。装修公司应该建立完善的询价机制，对装修材料市场进行充分的调查了解，在保证质量的基础上，选择经济性较强的材料。合理的控制装修材料的费用，才能够有效的控制整套装修预算。
2.2 装修设计费用的预算
装修设计一般有二种形式。一种是以经济实用为主，可由业主自行设计。另一种是追求个性化，注重居所的艺术品味，一般请专家来做室内设计。设计费用一般要占到装修总费用的5%～20%，因此，装修企业有必要参与到装修设计的过程之中，给业主一个正确的引导，让业主清楚地知道，如果是想请专家来进行设计，那么这笔设计费用在装修之前就应该考虑在预算之中。当设计者提交装修草图时，要结合房屋实际和装修材料性能开展对装修设计合理性和经济性的探讨，除了要关心装修设计整体效果和舒适程度外，一定要跟设计者明确装修具体细节是否坚固，结构是否合理，设计是否耐用，以防装修设计问题在实际的装修中存在危险隐患和问题积累。
2.3 装修费用合同的签订
装修费用是装修预算中弹性最大的一块，也是容易产生各类装修纠纷的关键部分，应该根据装修的难度、装修工作量的大小，以及装修工人劳动力水平的高低等具体进行装修费用的研讨，要帮助业主形成正确的装修费用支出观念，防止出现过度追求奢华而浪费装修资金的问题，同时也要防止过度节约而导致装修费用不足，导致装修效果不良的问题。这一时期装修企业应该将装修资格和能力的证明文件和资格证书出示给装修业主，在共同协商的前提下与业主签订装修合同。装修合同的内容要包括使用的材料、指定的品牌、装修应该达到的标准和完成的时间、双方认同的价格及违约贵任等。签订合同既是保证装修预算的合理使用，确保装修费用不会太多超支的法律凭证，也是装修企业维护正常经济利益，获得社会声誉，防范建筑装修纠纷的重要法律性文件。
2.4 装修时间及质量
装修前装修企业一定要留出足够的时间做好装修的设计和预算工作，也要指导业主全面了解材料、劳动力和装饰市场的行情，总之要在装修前做好相关的准备工作，根据以往的经验装修前期准备得越充分，装修速度才能越快，装修的质量才能越高，实际装修资金的消耗就越低。装修企业一定要就装修时间、质量以及付款方式等定下详细条款。装修合同中还必须对装修工程的保修期加以明确，装修工程一般要等一段时间过后，才能将装修质量问题完全暴露出来，因此，为了维护业主的切身利益和企业的社会效益，必须对保修期做以合同上的确定。
2.5 对装修面积的测量和计算
有些装修公司在对房屋进行实地测算后，会向房屋业主多报一部分装修面积，这样可以多获得很大一部分额外的利润，这极其严重的侵害了房屋业主的利益，若想避免此类状况的发生，作为业主，在准备装修之前应该用尺子等工具具体的测量好墙体和地面的面积，并且查看房屋合同上面的相关面积标注，在装修公司上报装修面积时，若出现违约现象，可以及时维护自己的利益。
3 结束语
在现代化的都市生活中，人们更加关注建筑的装修效果和质量，在满足基本生活功能的基础上，提高居住的质量，提升居住舒适度。装修公司会根据业主的需求，对建筑室内进行布局改造，利用装修材料对室内环境进行装饰，在此过程中，需要高质量的装修材料和高水平的设计、装修技术。建筑装修涉及到费用问题，其直接影响到业主和装修公司双方的利益，所以要制定合理的装修预算，在业主满意的同时，还能够保证装修公司的利益。这就需要装修公司制定完善的预算体系，将装修过程中需要的材料费用、人工费用以及管理费用进行合理的预算，在保证装修效果和质量的基础上，将费用控制在最小范围内。合理的装修预算，既能够达到让业主接受，同时还能够满足装修公司的利益，使双方达到共赢。
参考文献
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装修工程预算范文3
【关键词】建筑装饰装修工程成本管理
在装饰装修过程中，必然会发生各种物化劳动和活劳动的消耗，这些消耗的货币表现就是装饰装修工程的成本。装饰装修工程成本管理是指为了确保完成项目目标，在批准的预算范围内，为按时、保质、高效地完成项目所进行的管理活动。
1 装饰装修工程成本管理的过程
装饰装修工程成本管理的过程：项目资源计划的编制项目成本估算项目成本计划项目成本控制。
2 项目资源计划的编制
2.1 项目资源计划的含义
项目资源计划就是要确定完成装饰装修工程所需资源的种类以及每种资源的需要量，从而为项目成本估算提供信息。也就是说，装饰装修工程资源计划就是要回答装饰装修工作在特定的时间内，需要投入何种资源以及每种资源的需要数量。
2.2 项目资源计划的编制方法
装饰装修工程资源计划的编制方法很多，下面介绍几种常用的方法：
2.2.1 专家判断法
这种方法通常是由装饰装修工程成本管理专家根据以往类似装饰装修工程的经验和对本装饰装修项目的判断。在制定装饰装修工程资源计划时，经常采用的专家判断法是专家小组判断法和德尔菲法。
2.2.2 定额法
定额法是指应该以各省市装饰装修工程定额和规则为标准来制定装饰装修工程的资源需求计划的方法。定额法是一种非常简单易行的资源计划编制方法，在实际操作中，只需要套用装饰装修工程行业标准和规范即可。
2.2.3 资料统计法
资料统计法是指参考以往类似装饰装修工程的数据资料，制定装饰装修工程资源需求计划的方法。资料统计法不但要求所采用的历史资料同本装饰装修工程有足够的可比性，还要求历史资料足够详细，并且有较强的可操作性。
2.2.4 资源均衡法
这种方法能够确定出装饰装修工程所需各种资源的具体投入时间，并尽可能均衡使用各种资源来满足装饰装修工程施工进度的要求。在资源平衡法中，原定装饰装修工程的完工时间是不变的，而在努力减少波动的情况下，资源的需求状况是可变的。
3 项目成本的估算
3.1 项目成本的构成
项目成本是指为实现装饰装修目标而消耗的资源的成本费用总和。
3.1.1 项目设计成本
项目设计成本是用于装饰装修工程设计工作的成本费用。
3.1.2 项目获取成本
项目获取成本是指为了获取装饰装修工程的各种资源而需要花费的成本费用，不包括所获资源本身的成本。
3.1.3 项目的实施成本
项目的实施成本是指为实现装饰装修目标而耗用的各种资源所发生的费用，是项目总成本的主要构成部分。
与项目设计成本、项目获取成本相比，项目实施成本显得更为重要。因此，在以下的介绍中主要考虑项目的实施成本。
3.2 影响项目成本的因素
影响项目成本的因素有很多，但最为重要的有如下几个：
3.2.1 项目质量
装饰装修工程质量是装饰装修工程能够满足客户需求的特性。装饰装修工程成本与装饰装修工程的质量成正比例关系。对装饰装修工程的质量要求越高，所发生的项目成本也就越高；反之，则所发生的项目成本越低。
3.2.2 工程范围
工程范围是影响装饰装修工程成本的最根本因素。一般来说，项目需要完成的活动越多越复杂，那么项目成本就越高。
3.2.3 耗用资源的数量与单价
在这两个因素中，项目耗用资源的数量是项目的内部因素，是相对可控的，对项目成本的影响较大；而资源的单价是项目的外部因素，是相对不可控的，对项目成本的影响小于项目耗用资源的数量产生的影响。
4 项目成本估算的方法
装饰装修工程成本估算的方法很多，下面主要介绍实际工作中常用的两种方法：
4.1 自上而下估算法
自上而下估算法又叫类比估算法、专家评定法，该方法是将以前类似装饰装修工程所发生的实际成本的历史数据作为依据，并以此估算装饰装修工程成本的一种方法。利用该方法估算项目成本的步骤如下：收集类似装饰装修工程成本的历史数据；在有关装饰装修工程成本专家的帮助下，对装饰装修工程总成本进行估算；把装饰装修工程总成本的估算结果自上而下传递给下一层的管理人员，在此基础上，下一层的管理人员对自己负责的子项目的成本进行估算；继续向下逐层传递估算结果，直到工作分解结构图的最底层。
4.2 自下而上估算法
自下而上估算法又叫工料清单估算法，该方法是先估算装饰装修工程各个活动的独立成本，然后将各个活动的估算自下而上汇总，从而估算出项目的总成本的一种方法。
5 项目的成本控制
项目成本控制的目的是对造成成本偏差的因素施加影响，保证其向有利的方向发展，同时对已经发生偏差和正在发生偏差的成本进行科学的调整与管理，保证装饰装修工程顺利进行。
项目成本控制的方法包括程序性方法和技术性方法两大类。下面主要介绍技术性方法中的偏差分析方法。
偏差分析方法也叫挣值法，是一种成本偏差分析的方法。计划工作量的预算成本是指进度计划安排的在某一给定时间内所应完成工作的成本。已完成工作量的预算成本已完成工作量的预算成本是指在某一给定时间内实际完成的工作量按预算定额计算出来的成本。己完成工作量的实际成本；已完成工作量的实际成本=是指在某一给定时间内实际完成的工作量所实际发生的成本。
偏差分析的指标主要有以下两个：(1)费用偏差，费用偏差=已完成工作量的实际成本－已完成工作量的预算成本。结果为正表示成本超支，结果为负表示成本节约。(2)进度偏差。装饰装修工程成本的发生与其进度有密切的关系，因此，必须考虑进度偏差才能正确地反映成本偏差的实际情况。如果某一阶段的成本超支，就有可能是由于进度超前所致。进度偏差=计划工作量的预算成本－已完工作量的预算成本。结果为正值表示进度拖延，结果为负值表示进度超前。
6 结语
项目成本管理的目的是对造成成本偏差的因素施加影响，同时对已经发生偏差和正在发生偏差的成本进行科学的调整与管理，保证装饰装修工程顺利进行。
参考文献：
装修工程预算范文4
装修工程书面文件齐全
在签订装修合同前，首先要看一下该装修公司的营业执照和资质证书。其次，除了装修合同本身，装修公司还应该提供工程预算表，完整的设计图纸(房间的平面图，必要的立面图，必要的天花图、水电图，以及现场制作的家具图)，并由双方确认并签字。所有装修文件要妥善保存，后期如果发现装修公司没有严格按照图纸施工，可以根据这些文件，要求返工。
装修材料要标注清楚
对于装修公司提供的材料，一定要在合同中清楚地标明材料的品牌、产品名称、规格、型号等。要求装修公司提供所有材料(包括主材和辅材)详细列表作为装修合同附件。所有材料进场必须由业主验收并签字。如发现假冒材料或不是合同中规定的材料，必须返工。由此产生的人工费，材料费，误工费等均由装修公司承担。
工期约定
一般2居室100平米的房间，简单装修的话，工期在35天左右，装饰公司为了保险，一般会把工期约定到45-50天。如果业主急于入住，可以在签订时和装修方商榷此条款。装修合同必须严格约定工期，而且应该明确约定如果施工方延误工期，对业主的赔偿责任，最好是每延误一日，按照工程款的某比例赔付给业主。若再合同中只约定工期，却无注明违约责任，工期的约定等于一条空文。
工程项目增减
在施工过程中难免会有项目的调整，即通常所说的增减项目。比如多做个柜子，多改几米水电路等等。对于增减项，有两个注意点要落实到合同上：
1、所有项目增减，必须由业主认可并签字才有效，否则可以拒绝支付。
2、装修结束后，费用结算一般都会超出预算。对于超出预算的幅度要在合同中明确好。比如，除业主主动要求增加项目部分，实际费用总支出不得超过预算的10%。这个比例可以和装修公司协商，这样才能保证装修整体费用支出的可控。
付款时间
装修公司付款方式一般分三次付款：首付60%，木工验收合格后交纳35%，完工后交纳5%。如果按照这样的付款形式的话，在工期过了一半左右后，业主就已经向装饰公司交了95%左右的费用，如果装修的后期出了什么问题的话，就很难在钱上面制约装饰公司了。小编建议这样的支付节奏：首付30%，水电验收结束30%，油漆结束30%，全部验收合格后10%。
室内空气质量要达标
对于环保要求，一定要白纸黑字落实到合同里面，这样才能对装修公司进行有效地约束。装修完工后，要检测室内空气质量，如不合格，要求装修公司进行综合治理。因治理造成工程延期交付视同工程延误。每延误一日乙方支付甲方本合同工程造价金额2‰的违约金。
明确保修期和保修范围
一般免费保修期为一年，终身负责维修;工程完工、验收合格后，双方要签订“工程结算单”、“工程保修单”。比如，出了问题，装修公司是包工包料全全负责保修，还是只包工，不负责材料，或是还是有其他制约条款，这些都一定要在合同中写清楚。
知识拓展：
什么时候签订装修合同
业主在选好认可的设计师后，会先交定金。设计师在完成设计稿以及工程预算后，会和业主确认，并做二次修改，直到业主满意。在所有设计以及工程预算都谈妥后，就可以和装修公司签合同了。
装修合同由哪些部分组成
装修合同，是装修工程中最主要的法律文件。目前，装修管理较为成熟的城市的建委或者工商局都制定有标准合同。一般地，装修合同主体内容大致包括：
(1)工程主体：发包人和承包人信息，施工地址等。
(2)工程项目：包括序号、项目名称、规格、计量单位、数量、单价、计价、合计、备注(主要用于注明一些特殊的工艺做法)等，这部分多数按附件形式写进程预算(报价)表中。
(3)工程工期：包括工期为多少天、延期的违约金等。
(4)付款方式：对款项支付手法的规定。
装修工程预算范文5
提防装修广告陷阱
家装公司常常打出各类广告,推出诸如“人工费五折”,不赚钱做样板房,甚至还推出低得离谱的500元每平方全包的套餐式报价。但是仔细一看就发现,套餐对材料用量和计费单位做出了种种不合理的限制,如果超出规定量,消费者就要支付天价的增项费用。此处的陷阱在于消费者并不知道每一项收费单价,无法与其他公司报价比较。以“500元全包”为例,仔细一看发现套餐装修内居然不含很多最基础的装修内容如:阳台防水、砸墙、砌墙、砸踢脚线、包水管、厕所回填、过道吊顶等,结账时大大超出预期,陷阱由此产生。
因此,大家要善于识破套餐收费等欺诈性广告,多注意限制性的条款,对人工和辅料费明显低于或等于成本价的要多留个心眼,根据最新公布的家装工程指导价理性消费。
关注装修预算陷阱
装修工程预算由人工费、材料费、采用工艺、合理损耗四个部分组成。目前能对预算完整做出合理解释的公司不多,装修预算陷阱五花八门,主要包括:报价与图纸中面积、长度尺寸、使用材料及工艺等情况不一致;拉低某个单项价格,抬高人工费用;故意少报数量或刻意遗漏某些主材和必做项目;模糊施工工艺和材料的品质、级别、规格;整体项目拆分为多个单项报价;故意列入已淘汰的工艺或做法;偷换材料计量单位,运用非常规的算法混淆视线;做低常见项目报价,做高较难比较项目报价;笼统报价,不标明细;直接费用表面打折,附加费用拉高;禁止消费者签约前拿走预算表等。
因此,消费者最好聘请有资质、专业性强、施工人员稳定的家装公司。多学习装修常识,了解工程施工工艺标准。审核预算前先看图纸与预算尺寸是否一致,工程项目是否齐全,计量单位是否准确,材料和工艺说明是否具体,特殊情况如水路、电路施工按实际情况结算。审查费用不能只盯牢某个项目的单项价格,要看综合人工、损耗、机械等各方面及其他项目费用。
避免装修合同陷阱
一些不正规装修公司会在合同中设置很多陷阱,如混淆“设计资质”、“施工资质”,或利用其他公司的资质证书来蒙骗消费者;有些挂靠、承包的装修公司故意漏写委托人、姓名及联系电话;装修方案仅是口头介绍,无相应施工图纸,合同与预算不一致;另外还特别制定一些模糊条款,如原品牌材料没货时,乙方可临时更换相同材料,不明确是同质量、同品牌还是同价格。又如要求减少合同规定的项目,视为部分违约,须支付减项金额20%的违约金和一定比例设计费。或出现“按最后实际施工量作为结算依据”的条款,“水泥沙子层厚度不得超过5厘米,否则另外收地面平整的费用”的限制。
因此,消费者首先要核实家装公司的名称、注册地址、营业执照、资质证书等档案资料,了解其强弱项、工程质量、装饰材料的环保性、设计、售后服务、投诉等方面情况。然后应看清楚条文再签合同,要明确工程内容和用料,主要包括:施工项目、尺寸、材料型号、等级和品牌、价格,具体施工工艺和工序,材料供应时间、地点,严格按照消费者签字认可的施工图施工。图纸要有详尽的尺寸和材料标示,材料验收要双方签字,工程项目有增减调整,要签订《工程变更单》和书面变更合同,包括工期约定,付款进度控制,违约方的责任及处置办法,保修期和保修范围,装修过程中水电费用支付问题等。
装修工程预算范文6
关键词：装饰工程；成本控制；管理
Abstract: Decoration engineering cost management is a comprehensive application of technology, economy and management disciplines. To promote the rational use of funds for construction and decoration engineering, construction side to strengthen budget management, to create high-quality project. From the characteristics, decoration project budget management, the problems and cost control aspects of how to do the decoration project cost management.
Key words: decoration engineering; cost control; management
中图分类号：TU723.3
引言：装饰工程项目成本管理是项目流程中至关重要的因素，成本控制贯穿工程的各个环节，是装饰工程项目顺利完成至关重要的保障。
一、装修工程的特点
与其他施工项目比较，装饰工程有其不同的特点。装饰装修是以美学原理为依据，是艺术和技术的综合体，装饰效果是依靠一定的技术手段来实现的，需要利用各种装饰材料的特点实施完成。装修装饰工程投资大，施工工艺复杂，工期要求紧张；涉及的范围广泛，包括内外装饰、家具、洁具，电器、空调、电视监控、消防等系统工程；涉及新材料、新工艺和新方法多，隐蔽项目也多，对设计者和负责施工的人员要求更高，专业性强、专业分工细，装饰工程的人工费较高；因而对工程的成本控制增加了一定的难度，会导致工程整体的成本增加。
二、装饰工程成本管理的重要作用
装饰工程的建设成本是工程实施过程的重要内容，是优选设计方案的依据；是建筑装饰建设单位和施工单位签订装饰工程合同和办理工程结算价款的依据。装饰工程预算是拨付工程款的依据。因此，成本管理是装饰工程经济核算、考核工程成本的手段，是编制工程计划，控制投资的依据。
三、装饰工程中容易发生的问题
1．装饰工程施工方案变化多，材料品种复杂。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们审美观也不断变化，建设单位对装饰效果也会经常提出新的要求，给工程的正常施工带来了难度。各类装饰材料，如石材、木材、油漆、玻璃及不锈钢等品种杂、规格多、价格相差较大，材料的选择也给成本控制增加了难度。
2．定额子目缺项多。由于装饰工程在工程招标或者报价阶段的施工图纸有时不能够达到指导具体施工的要求，同时现行定额又跟不上市场变化的节奏，因此无法编制出相对准确的施工图预算作为工程成本的事前控制依据。
3．过程管理不规范。不少装饰工程的成本控制不及时跟进，在施工阶段经常采用现场先做后补变更洽商，缺乏过程中的费用管理主动介入、过程控制，到审计阶段工程量无法核实，造成建设方和施工方的结算分歧。
4.施工过程中变更频繁。装饰工程最终是看装修效果，有些建设方在设计阶段对设计方案理解不够全面透彻，因为装饰工程设计文件难以全面直观形象的体现实际效果，在不符合建设方的建设意图的时候，往往会临时要求更改设计，这种更改往往涉及费用调整较多。
四、装饰工程成本管理
装饰工程成本管理在保证工期和质量的前提下，必须采取强有力的管理措施，才能把成本控制在计划范围之内。
（一）装饰工程费用组成与计算
装饰工程预算的编制是根据施工图设计和预算定额单价、取费来编制的，由直接费、间接费、其他费、利润及税金等几部分组成。直接费由直接工程费和措施费组成；间接费由规费和企业管理费组成。
要做好装饰项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电情况、主要材料的价格资料、大宗材料的招标采购及装修现场的现状。对于做经济评价的项目还要收集项目所在地的经济发展、周边环境等更多的资料。在编制预算之前，预算人员需要到现场考察，熟悉工程现场，了解装饰工序，新材料、新技术、新设备和新工艺在装饰过程的应用，了解施工要求和技术要求。
熟悉施工图纸，了解设计人员意图及图纸相关各专业间的衔接和所有设计的技术资料，对设计变更及建设方要求，必须做到提前预想。
掌握取费文件的时效性，正确核定取费标准。取费时应遵循当地建设造价管理部门颁发的文件和规定，依据相关的要求和文件的时效性，按照工程性质合理确定取费标准。保障国家及建设单位利益的同时维护施工企业的合法权益，做到公正、合理的取费。
准确计算工程量。在整个装饰成本控制中工程量的计算是最繁重且最重要的一个环节，预算人员必须具有从业资格并具有一定经验；严格按照工程量的计算规则计算工程量，统筹主体兼顾其他工程，做到一丝不苟，耐心细致，合理安排预算工程量的计算顺序；合理确定计算项目，注明原始数据相应部位。
准确套用预算定额。装饰工程预算编制目前使用单位估价法和实物造价法。单价法因采用地区统一的单价，具有相对的稳定性；而实物量法采用当时当地的市场价，其预算单价依市场行情而变化，也是变数较大的因素之一。
（二）装饰工程施工成本的控制及措施
装饰工程施工成本控制依据承包合同、施工计划、进度报告、工程变更，以及施工组织、分包合同，通过对施工成本计划值与实际值进行比较、分析、预测、纠偏和检查，对施工成本进行管理。运用装饰工程中施工管理措施，通过经济措施和技术措施，实现成本目标管理。
（三）成本控制分析结算
采用会计核算、统计核算，分析结算，最重要还要以业务核算为基础。前两项核算一般是对已经发生或者正在发生的经济活动进行核算，而业务核算范围要广很多，可以对尚未发生的或者正在发生的经济活动进行核算。比如技术措施、新工艺等项目，它的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
（四）费用结算
装饰工程过程中不定的因素较多，导致项目实际施工情况与招标时的不一致，出现变更。工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。因此按照合同约定的工程变更价款确定方法进行结算。若双方不能达成一致意见，双方提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或者按照合同约定的争议或纠纷解决程序办理。
五、结束语
装饰工程成本控制是一项细致繁杂的工作，要求施工单位技术人员和管理人员具备较高的素质，充分发挥设计、施工管理、造价人员的专业特点和横向协作，认识和分清设计图的各种内涵；编制过程中，熟悉设计施工图纸、工程量的计算规则，准确计算工程量，合理套用定额，了解施工工艺，了解工程所在地区的人工、现行材料市场价格和地方政府的有关规定及取费标准。做好装饰项目过程中成本管理，保证了质量前提，同时也保证项目本身的质量，这一环节是至关重要的，也是各个施工企业管理的重点环节。
参考文献：
[1]杨飞.装修工程造价管理的探讨建筑经济2006
