装修预算范例

装修预算

装修预算范文1

关键词:装饰装修;价格管理;成本控制

1装饰装修工程特点

装修工程通常有很大的工作量和广泛的特点,以及随之而来的重要建设内容,其总工期也很长,一般装饰装修在总工期中占三成,高级装修工作占总工期的一半以上。正因为工程量大,加上施工过程紧张,所以所耗费的人力非常庞大,基本上,以流水作业为主。这导致操作人员劳动强度强,劳动生产率低,用工数量是其最大的缺点,建筑装饰工程的劳动量可占总工程量的二成。建筑工程弯管和精细装修,装饰施工成本比较高,一般占总金额的三成,最多时五成。

2装饰装修工程应用造价管理和成本控制的重要作用

装饰装修工程在整个建筑中占据的位置是非常关键的,它包含装饰、工艺和材料的管理,是保证建筑工程整体质量的关键点。对于装饰装修、工艺和材料管理都非常重要,与整个建筑质量和安全直接挂钩。在提高社会经济水平过程中,将不断加快装饰装修的进程,这是人们对建筑工程个性化的需求。同时,装饰装修工程受到人为因素的影响,进而造成不良影响,导致整个项目支出过多,造成不必要的支出和资源浪费现象。施工前,制定出科学合理的项目实施计划,不断提高成本管理效率,合理配置资源,为项目决策者提供帮助,使建设项目顺利完成。

3造价控制管理中存在的问题

3.1装修材料管理不当

目前阶段,市场上建材种类繁多,不同产品质量不一样,其价格也不相同。但在市场的管理上,管理成果不好,存在较大问题,缺乏对市场秩序管理。最常用于装饰的材料成本是非常重要的,如果不合理控制其成本,不可避免地会导致建筑总成本超支。施工单位预算不准确,可能导致采购过程中成本过高,这将增加企业成本。此外,市场上,装饰材料的价格不尽相同,质量上也存在差距,一旦价格和质量不成正比,就会造成建筑成本的显著扭曲,不能保证工程造价管理科学合理性,使成本预算不精准。

3.2存在不公平竞争

对于装饰装修工程而言,存在很多不公平竞争现象,正因为这种不公平竞争,会对建筑成本造成不利面影响。主要表现为市场价值和支出预算的负增长方向,主要是人为因素造成的,导致成本预算不准确,以及支出预算不足;也有成本会被组织者故意抬高或压低,以非理性的方式获得经济效益;此外,在工程投标过程中,受到有关操作的规范要求的影响。在施工过程中,有的单位降低投入成本,购买劣质材料,长远来说,不能保证建筑工程的质量和安全,甚至会严重影响人身安全,对建筑业的良好发展造成负面影响。

3.3部分装饰项目缺乏合理性

在经济不断发展中,随着质量安全意识的提高,对装饰的要求也会随之提高,但在项目实施过程中,在预算成本上工作不力,导致很多要素被破坏,导致一些装修项目无法实施,严重影响建筑设计和整体美学。这种行为很难在预算方案中以合理的开支作出规定,这亦增加了楼宇安全风险。在设计过程中遇到许多问题,例如对实际情况和环境缺乏充分的了解,图纸信息缺乏有效性,以及在工程完成后,各项工程结算模糊,预算开支不足,导致造价控制和成本管理失去真正的作用。

3.4招标控制缺乏严谨性

目前在中国,现代的建筑装修工程,主要采取招标投标的形式。但在实践中,大多数企业缺乏足够的管理经验,另一方面也与招标过程的工作态度存在一定关系。随着我国经济市场变化,相关企业降低工程造价,以期中标,在这种情况下,有些企业在工程进行中无法保证工程总体质量,在施工过程中使用的材料,质量得不到保证,甚至有些材料没有合格认证,经常会出现质量问题。此外,在施工中也会出现一定的人员调度问题,工作中经常出现失误或违规现象,造成了资源浪费,影响施工效率。

3.5资源浪费

近年来,自然资源的过度开发,导致我国自然资源严重匮乏,材料成本不断上涨。企业在现场作业管理上也存在问题,导致施工现场浪费现象严重。此外,在建材采购方面存在问题,使成本控制更加复杂,使工程造价更加困难。

3.6缺少全面性

目前阶段,我国建筑业发展已经取得了良好的发展效果,这促使建筑工程功能更加全面,显著提升了人民生活质量,为人民生活提供更好的体验。但由于建筑工程在施工过程中需要较大资金,而施工内容也极其繁琐,对此,在我国现代化建筑业开展装饰装修过程中,还存在一定的问题,在工程造价方面,问题尤为突出,对建筑装饰业发展形成一定阻碍。由于其造价管理缺乏完整性、全面性,如不进行重视,会导致其工程造价超出预算范围。同时由于一些装饰企业对工程造价管理不够重视,未能促使各施工部门进行有效协调,从而导致装饰装修工程施工过程中存在施工混乱现象,严重影响装饰装修业发展。

3.7未能实现信息共享

在我国建筑装饰装修业不断发展过程中,造价管理工作主要是由第三方机构进行完成的,对此,一些造价管理机构应运而生。在造价机构工作过程中,由于工作存在差异,制度也有较大不同,而且各个造价机构之间未能实现信息共享,沟通效果较差,大大降低建筑装饰装修工程造价管理质量。

3.8管理水平较差

在对建筑装饰装修工程设计过程中,由于一些工作人员自身素质与管理水平较低。促使造价管理工作未能发挥出真正作用,同时对其工程方案设计造成严重影响。由于造价人员水平低经验不足,不能掌握专业技术要点,导致工程造价管理工作存在严重问题,促使相关数据存在偏差,影响工程成本,降低建筑装饰业经济效益。

4装饰装修工程造价管理及成本控制策略

4.1树立正确的造价管理理念

相关企业要严格控制价格,明确造价管理工作的重要性及其内容,彻底改变过去的思想,转变管理理念,保证工程造价科学合理性。建立完善的造价管理和控制结构,选择更专业的团队,承担造价管理和成本控制任务,发挥自身专业素质和技能,保证施工质量,还可以在此基础上降低施工成本,促使企业获得良好的经济效益。最后结合市场变化,建立动态管理机制,这种机制可以缩短装饰施工时间,保证施工安全性,多多使用节能环保材料,保证材料更可靠、更安全。在施工中还需要不断观察材料价格变化,选择较高性价比材料,降低施工成本。

4.2制定成本控制目标

装饰装修工程终极目标是在安全可靠的基础上,保证工程经济适用性和美观性。市场经济体制的核心是需要更多地关注市场交易,以确保交易过程的公平和竞争公平性。在经营过程中,企业还可以采用多种方式提高生产力,增加收益,使整个建筑质量更高。在装修过程中,应评估其生产能力,重视硬件设施,多关注企业的内外部环境。对此,为保证建筑工程装饰装修工程造价成本管理工作得以有效开展,相关工作人员必须明确具体项目,对工程造价管理内容开展全面分析,从而形成科学有效的管理目标。在该目标引导下,保证所开展的成本管控工作有效性。在决定建筑装饰装修成本控制目标过程中,相关工作人员必须结合施工设计图、材料、施工技术等内容,对其开展综合分析,从而明确成本控制目标。只有这样才能实现成本控制科学和理性,并且具有可操作性,促使工程造价成本管理工作得以有序开展。工程造价成本控制目标制定较为复杂,为保证其目标合理有效,企业必须结合土建工程与设计工作,提前进行工程造价管理工作。从工程开始就开展造价管理工作,在土建工程与工程设计中应全面落实造价管理,将其目标进行不断优化。

4.3加强成本预算和项目管理

如果想保证造价管理和成本控制方面的有效性,必须严格管理每个项目的成本预算。不断加强员工的管理知识和培训,使他们在成本核算过程中能够积极配合,同时,企业应建立完善的成本管理体系,明确员工职责,在施工成本控制和造价管理之间建立密切联系,真正保证整个项目的成本控制。对于各装饰项目的实施,一旦出现成本与预算存在异议,要立即解决,并查明原因,解决具体问题,确保装修装饰工作顺利进行,如期完成建筑工程。

4.4加强市场调研,明确投资目标

在造价管理和成本控制中,明确投资目标是很重要的。一般来说,安全、环境保护等是装饰工程终极目的。因此,在正式建设之前,必须对市场环境进行综合研究,结合产业发展,保证施工成本控制和造价管理科学性,并将这些措施付诸实践,全面提高成本管理的工作质量。在此基础上保证设计图合理,编制预算,合理预算建材成本。在此过程中,装修装饰索赔都需要控制到零,这样才能严格有序地进行施工招标,避免与市场规则有出入。对此,结合目前阶段装饰装修工程造价管理工作现状,应避免发生其他问题。同时在相应投标管理工作下开展项目工作,严禁恶意竞争,避免破坏市场秩序。在选用一些材料过程中,企业必须重视其规格、质量及数量,同时全面了解材料使用方式,并结合实际施工工作,对材料进行科学合理分配。在施工过程中,严禁使用质量不合格的材料,避免对装饰装修工程质量造成影响。对于一些特殊工作应提前做好工作准备,工作人员必须明确施工重难点,在全面了解工程特点之后,才能进行相应工作,从而促使装饰装修工程得以顺利开展。

4.5加强部门协调以实现联合管理目标

明确每个部门的职能,明确界定,这将有助于部门之间的合作,并逐步提高联合管理的效率。总的来说,每个环节的管理都必须与员工的核心利益相联系,建立激励机制。此外,由于进行的各项装修工程不同,一旦发现成本与预算有出入,须立即找出原因,有针对性地处理,以确保在指定时间内顺利完成装修工程。

4.6加强事先预算

项目实施期间,企业应当做好施工管理准备。项目本身很复杂,在实施过程中,往往会出现各种情况。因此,施工队除了执行初步预算外,还要确保每个环节核算准确。首先控制投标价格,提高中标者的可能性;其次优化方案,一些较为复杂的内容可进行外包;此外,必须控制间接费用,保证其使用合理性;最后,必须改进物资管理方法,以避免出现不合理的浪费。

4.7提升工作人员成本管控意识

在企业开展装饰装修工程前期,必须对相关工作人员进行专业性教育,提升造价管理人员造价意识,从而提升其专业技能与综合素质,促使其在实际工作过程中严格执行成本管控相关标准,促使工程造价成本管理的有效性,并充分发挥其作用。引进先进信息技术,促使工程造价成本控制工作更加有效,从而提升管理水平,促使装饰企业经济效益可持续增长,为企业发展提供保障。

5结束语

装修预算范文2

随着我国国民经济的快速发展,人们的生活水平和质量有了大幅度的提升,而这也使得人们对生活品质的追求逐渐在提高。建筑装修作为反映人们生活品质的重要途径,对建筑的室内装修也越来越受人们的重视,也使得室内装修行业所承受的压力越来越大。时代的发展,改变了人们的审美眼光,对室内装修的个性化需求也不断增加,而这也为室内装修行业的发展提供了动力。伴随着个性化室内装修要求的增加,室内装修成本也不断提高,而如何实施室内装修工程造价管理和目标成本控制就成为了室内装修企业必须要考虑的问题。文章在阐述室内装修工程造价管理的构成和特征的基础上,分析了室内装修工程造价管理及目标成本控制的方法。

关键词:

室内装修;造价管理;成本控制;特征

在室内装修管理中,室内装修企业对室内装修工程造价进行科学的管理,并实施适宜的目标成本控制策略,不仅能够有效地降低室内装修成本,也能够提高室内装修企业的经济效益,对提升企业的核心竞争力也极为有利。从室内装修的发展现状来看,目前室内装修工程造价管理还不够规范,存在一些有待解决的问题,同时由于部分室内装修企业对工程造价管理和目标成本控制不够重视,以至于室内装修工程普遍存在浪费现象,从而对企业的经济效益造成不利影响。针对这种现象,企业应采取科学、适宜的方法,加强对室内装修工程的造价管理和目标成本控制,以便确保室内装修行业能够真正实现可持续发展。

1.室内装修工程造价管理的构成和特征

1.1室内装修工程造价的特征

室内装修工程造价具有一定的特殊性和不确定性,而与其他类型的工程造价管理相比,两种工程造价间具有相似之处,但也存在差异之处。室内装修工程造价的特征包括下述几个方面:第一,从室内装修的现状来看,目前我国室内装修工程还存在缺陷,比如招标不够严谨、选材复杂等,直接影响着室内装修工程的施工;而要想解决这些问题,应利用科学、有效的方法对招标严谨性进行提升,选用适宜的装修材料,以便在降低室内装修工程造价的基础上,确保室内装修工程能够顺利施工。第二,因为新工艺和新材料所造成的影响,随着人们对个性化室内装修要求的不断提高,也为新的施工工艺和新型装修材料的应用提供了机会,并在一定程度上改变在室内装修工程的造价预算,同时体现出传统造价预算方法已经不能再满足当前室内装修工程的施工要求。第三,与土建工程项目造价相比,单方面的室内装修工程造价更高。同时,因为室内装修工程的特点是工期短、标准化程度低,所以在实际装修过程中,室内装修工程的施工一般都不够规范,而这也就提高了室内装修工程的造价。另外,室内装修工程在仅有示意图的情况下就进行施工,缺乏完整的施工图,以至于增加了室内装修的难度,同时也导致了室内装修工程造价管理难度的提升。

1.2室内装修工程造价管理的基本构成

室内装修工程的施工不仅是对人们生活品质的体现,也能够满足人们的精神文化需求。为了增加室内装修企业的经济效益,提升室内装修工程的施工质量和效率,应重视对室内装修工程造价的管理。室内装修工程造价管理体制的内容主要包含下述几个方面:一是室内装修实质性消耗,如人工费、材料费等;二是工程施工中的实质消耗,如水费、电费等;三是工程施工中的间接消耗,如现场经费、管理费等;四是室内装修企业管理费用,如职员工资、劳动保险费等;五是税金,如营业税、建设税等;六是企业利润。

2.室内装修工程造价管理及目标成本控制的方法

2.1基于目标成本的制定,管理工程造价和控制目标成本

在室内装修工程管理中,对工程造价的管理和控制不能以盲目的降低成本费用为主要措施,而对目标成本的制定,为了在保证室内装修工程施工质量和效率的基础上,对工程目标成本进行控制,应依据企业的实际生产能力、材料市场变化、硬件设施等因素,制定合理的目标成本,以便确保室内装修工程造价能够得到合理的管理和控制。在室内装修工程造价管理和目标成本控制中,为了提升工程造价管理和成本控制的成效,室内装修企业应对职员的成本控制意识进行培养,重视对工程的造价管理和目标成本控制,并加强对工程施工成本的核算,以便提高工程目标成本预算的准确度,从而达到增强工程造价管理和目标成本控制的目的。为了保证工程目标成本的合理制定,企业应利用作业成本预算方法对室内装修总成本进行预算,然后根据不同的作业单位,对单位作业成本进行精确预算,以便准确控制工程施工各个环节的成本,进而达到降低工程施工成本的目的。同时,作业成本法的应用,不仅可以提升室内装修工程施工成本预算的准确性,也能够实现对工程施工各个环节的精确化管理,有利于在整个工程施工中实施目标成本控制,从而确保工程造价管理能够得到加强。

2.2提升室内装修设计的合理化和规范化

为了更好地对室内装修工程造价进行科学管理,并合理的控制工程目标成本,工程建设主管部门应对工程项目的目标控制价进行明确,以便据此对工程造价进行严格管理。同时,针对工程造价超过该目标控制价的室内装修工程,设计单位必须提供包含装修细节、效果灯等内容的完整施工图,以便提高室内装修设计的规范化与合理化。在对主体工程装修方案进行设计时,应与土建主体设计同步进行,对建筑建设的施工设计和室内装修设计进行全面统筹,降低浪费现象的发生概率,以便对室内装修工程的施工进行规范,从而达到提升室内装修工程造价管理水平,严格控制工程目标成本的目的。

2.3定额管理工程的消耗量

工程消耗量作为室内装修工程造价管理的主要内容之一,消耗量标准定额的设定,可以为室内装修工程中材料和人工消耗量的计算提供科学依据,也能够使工程各类资源的消耗量得到定额管理。同时,基于定额管理消耗量的要求,而制定的统一计算规则,也能够对定额标准和估价表进行补充、更新,对提升工程审批流程的规范性和公正性也极为有利,而且这不仅能够保证室内装修工程造价和目标成本预算的准确性、规范性,也能够促使工程计量标准得到同意,进而推动室内装修行业的快速发展。

结束语:

伴随着社会发展速度的不断加快,以及人们对更高品质生活的追求,室内装修市场也变得越来越激烈。在日益激烈的市场环境下,室内装修企业要想提高经济效益,需采用适宜的方法对室内装修工程造价进行管理,并控制目标成本,以便在此基础上提升工程施工资金的利用率,进而推动室内装修行业的发展。

作者:施永康

参考文献

[1].徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰.2016,(9).

装修预算范文3

本文主要讲述了装饰装修工程成本控制的构成,并对如何完善成本控制提出了一些可行性措施。

关键词:

装饰装修工程;成本控制;措施

随着我国近年来建筑工程项目的不断增多,与其连带的装饰装修工程也得到了迅猛发展,在装修装饰行业火热发展的今天,为了赢取更大的经济效益,装饰装修工程的成本控制的作用越来越显著。但目前装饰装修行业对成本控制的意识还十分薄弱,没有给予应有的重视,经常会存在着像成本核算体系不健全等这样或那样的问题,所以了解和加强成本控制意识,通过建立健全有关成本控制的预算制度、审批制度,完善自身内部体系与成本核算体系,将成本控制思想贯彻到装饰装修工程中的方方面面。

一、装饰装修工程成本控制的构成

1、装饰装修工程成本控制的基本组成

装饰装修从古代就有了,是人们对建筑物已经不满足于最原始的居住需要了,而是需求更好、更舒心的生活环境,它的发展与人们日子增长的物质文化需求是成正比的。建筑装饰装修工程虽然是位于建筑工程之后的连带效益,但其创造的经济效益是巨大的,在产生经济效益的同时也带来了诸多问题,所以我们要对装饰装修工程的主要内容以及其自身特点进行深入的探讨与研究,加强成本控制,才能创造出更大的经济效益。一直在提到成本控制着四个字,那么下面就解释一下当前装饰装修成本控制体系所包含的内容:1)装饰装修的实际消耗,像是工人的工资、机械的使用与磨损、装修材料等。2)施工过程中的实际消耗,如水电费、材料租金等。3)总工程之中的间接消耗,如施工管理费、现场经费等。4)企业控制消耗,如后期人员的工资、员工的教育培训费、劳动保险等。5)各式各样的税款消耗,如营业税、建设税等。6)最终的所获利润。

2、装饰装修工程的成本特点

因为装饰装修工程的成本控制有一定的特殊性与可变性,所以与其他工程专业的成本控制方法有所不同,总的来说装饰装修工程的成本控制的特点有以下几种:1)装饰装修工程在施工阶段还存在着这样或那样的问题,如招标不谨慎,选材复杂多变,施工投资管理缺乏等等,只有采取有效的控制措施才能够保证装饰装修工程顺利进行。2)在当前市场情况下,装饰装修工程的成本受新材料、新工艺的影响较大,因为我国居民不断提高的物质文化需求,导致在装修风格与材料的选择上有更高的标准,对材料、采购与控制等方面的要求也越来越高,传统的成本预算方法已经不适应时代步伐,无法满足现代施工需要。3)工程成本较高,有些装饰装修工程单方面的施工成本都快超过需装饰装修建筑物的土建费用,又由于装饰装修工程的工期较短,在施工过程中规范性也较为不足,所以对成本的负担不断加重,再加上各个装饰装修工程施工队,在进行施工时往往只有一个3D效果图,很少有实际的室内装修施工图,导致在施工过程中往往凭借一份示意性的图纸,没有办法进行精准的成本核算。

二、完善装饰装修工程成本控制的方法

1、做好项目预算控制工作

装饰装修工程施工单位,应重视预算在企业发展中的作用,一个良好的预算体系可以为企业的正常运转提供有力保障,更可以为企业创造更大的经济效益,所以一个良好的预算控制体系对企业的发展是至关重要的的,它可以使企业对资金进行更加认真、细致的规划,严格审核各项资金是否合理、合法且在预算之中。这样可以促使企业提高资金利用率,并且不断对自身资源进行更加优化的配置,而预算控制的最终目的就是为了缩小成本,达到成本的最小化。在施工企业中进行预算管理的人员,必须按照相应的预算内容,对成本进行全方位的预算,并实行实时控制,把握成本预算的第一手资料,避免在施工过程中使项目产生风险,从而切实降低企业成本呢,提高企业竞争力。

2、装饰装修工程投标报价方法的合理性

如果相对装饰装修工程的成本进行有效控制,那么最好的方法还是从头抓起,那么这个头又在哪里呢?在装饰装修工程最一开始的投标报价上。装饰装修工程的投标报价对工程的施工成本有着直接影响,准确性高,且资金使用合理的工程报价是我们希望看到的,因此有关单位再进行装饰装修工程项目的投标过程中,首先应分析该工程成本控制的基本组成、内容与特点,分析完成之后选择符合国家标准,且满足装饰装修工程自身施工要求的报价方法。当前建筑装饰装修工程的报价方法基本由工程量清单报价法与模糊数学法组成,这两种报价方法各有所长也各有各的缺点:在我国建筑行业中,对工程进行清单报价政府不会对成本控制进行干预,所以这种报价方法较为灵活,可以根据市场动态进行及时调节;而模糊数学法的最主要优点就是报价速度快,能够建立与装饰装修工程施工相关的成本系数,报价的可信度高。在具体项目的报价上,要结合实际考虑。

3、规范装饰工程设计

各个设计单位应尽职尽责,不可以只出一份施工效果图,应该提供完整的施工图,其中要包括各种结构详图等,图出的不仅要漂亮,更要细致,避免出现不符合国标规范的设计。在有装饰工程的项目中,负责装饰的部门应在设计阶段就进行介入,对项目进行整体的统筹规划,避免日后发生返工、费工等情况的发生。最后,要规范装饰工程市场,打造一批更高效、更节约、更有保障的装饰工程设计施工企业。

4、对施工项目的成本核算进行动态监控

施工项目的成本控制中最基本的就是进行成本核算,成本核算是日后开展各种成本控制工作的重要前提。在具体项目的施工过程中,成本控制蕴含在整个项目的方方面面之中,经常以月为周期对施工情况进行评价审核,确认实际施工与施工进度的偏差;根据每个月核算出的实际成本开销,来验证计划成本开销与实际开销的差距,这种动态监控可以及时发现企业成本核算中所包含的问题,以便及时更正。

三、结语

总的来说,在现在日益激烈的市场竞争下,成本管理水平的高低,直接决定了企业的生死存亡,企业只有在社会必要劳动时间之内制造出更多的劳动成果,才可以获得更大的企业竞争力,在激烈的市场竞争中处于优势地位,所以这就要求施工企业必须从自身做起,加强对项目管理工作与成本控制工作的重视,不断学习相关知识,并将其运用到实践中来,最后实现提高企业经济效益与市场竞争力的目的。

作者:张霞 单位:山东富达装饰工程有限公司

参考文献

装修预算范文4

[关键词]建筑装饰装修工程 ;造价管理 ;成本控制

在科技的推动下,各行业发生了翻天覆地的变化。建筑行业和我们的生活有着千丝万缕的联系,是社会进步和城市经济发展的重要决定因素。为了带动整个行业经济的高效增长,相关企业和个人要为行业的发展打下扎实的基础,实现内部经济的稳定增收。建筑工程质量的达成,装饰装修工程是不可分割的一部分。要想实现收益的稳步增长,企业要随时关注市场变化,根据自身的情况,积极应对,从多方面入手,加强对工程造价和成本的管控。这种做法可以进一步提升工程的管控效率,有效控制资金的支出,为企业经济的持续稳定发展打下牢固的基础。在工程造价管控中,要制定一套规范化的管理体系,对每笔费用的支出加强管控,并做好记录,为后续工程的开展提供更加准确的参考依据。提升问题的曝光率,确保工程在预期计划下有序推进。

1工程造价管理概述

对于整个建筑工程施工而言,良好的装修效果可以进一步提升项目的整体展示效果。满足人们不断上升的审美需求,为人们提供更加舒适的居住环境。让人们从工作和学习的压力中释放身心,为人们提供更加高品质的生活。由于装饰装修本身工程量较大,需要耗费大量的建材,而如果使用不当,会严重影响到成品的展示效果。如果运输到施工现场的原材料性能达不到使用需求,就会加大企业的资金投入,该问题是目前装饰装修中较为普遍的现象。为了提高问题的解决效率,提升我国现阶段装饰装修行业的整体水平,需要从以下内容上加强造价管控。第一,注重间接损耗的费用管控,比如项目管理支出,现场的其他经费支出等。第二,人员、材料及机械设备的支出是必不可少的费用。第三,施工中的正常成本损耗,如房租、水电费和原料损耗等。第四,企业自身的经营收益。第五,日常管理的费用支出,日常培训教育经费,员工工资和补贴等相关费用支出。第六,企业应承担的税费等,经营和教育工作中需承担的费用,还有建筑工程的建设税费等等。

2装饰装修工程造价成本控制管理方面存在的问题

2.1工程造价管理控制理念落后

信息化时代的到来,原料价格愈发透明,施工单位的利润越来越小。企业只有在施工中不断提高对造价管控的认识,尽量减少不必要的支出,才能稳固自身的市场竞争地位。但就目前的发展现状而言,受技术能力和思想观念的影响,造价控制在实施中容易受内部管理体制干扰,管控内容也仅仅停留在单纯的成本支出管控中,控制力度无法满足实际需求。造价管控中无法实现资源合理利用,增加了企业的运营成本。就目前企业的内部管理来看,没有形成一套标准化的造价管控体制,各部门的工作没有可供参考的执行依据,也是目前造价管控质量低下的主要原因。

2.2对工程的投资缺乏有效的事中控制

在整个项目的施工中,装修工作是推进项目完成的关键步骤。只有该项任务实施完成后,整个工程才可以完美收工,为业主提供更加高质量的服务。但是现阶段,管理者的关注重点往往停留工程的总体效果上,对成本控制的关注度显然不够。比如,针对某一特定的装饰装修工程,管理者会事先了解项目的整体需求。而现场施工方案的制定也是为了更好地推进目标的实现。但是成本如果超出了预算也会影响工程的最终建设结果,企业收益降低,员工工资无保障,这些都会影响到工程的整体运营状况。

2.3工程招标控制不严谨

在建筑工程的现场施工阶段,每个细节都要在内部规范指导下认真完成。而装饰装修工程作为建筑施工的重要组成部分,更要投入过多的精力。但具体实施中干扰因素较多,很多问题无法有效避免。装饰装修工程正式开始前,都会根据业主的使用需求,确定最佳施工方案。在实际操作中,要在方案的指导下开展工作。但由于人员素质参差不齐,常有一些员工的思想不端正,没有严格参照技术规范开展工作,最终结果与预期偏差过大,企业的成本控制也会严重偏离计划值。工程正式开始前前,需要对所有人员进行管控。员工态度不严谨,最终结果都会产生较大误差,影响制度的最终执行结果。

2.4项目投资额与复杂性差异性较大

建筑工程的前期规划中,对于成本的控制仅仅是通过整个工程的施工方案,参与项目建设的施工企业的项目总报价,通过综合比对,制定管控标准。但由于建材市场的原材料性能和价格变化浮动较大,很难在具体实施中真实还原施工设计图。如果达不到业主的期待值,工程交付使用时的效果与设计方案偏差过大,其中任何一个细节的变动都会影响到整体的施工效果,也会影响到最终的成本控制结果。建筑装饰工程有管线布施、空间布局、防渗漏、有效阻隔噪声等建设需求外,还需要考虑住宅区域内的布局、暖气和通信设施等,同时需要保证资源的合理分配。

3加强工程造价管理与成本控制的相关措施

3.1改变传统的造价管理理念

第一,施工单位要提高对造价管控工作的重视,稳固项目的实施基础。及时改进原有管理体系中存在的不足,以企业的经营收益提升为最终目标,认识到造价管控工作的重要性,加强对成本控制的现场管理工作。第二,不断优化和健全内部管理体系,加强内部机构协作搭配,提高人才准入门槛,员工对造价管控有了更高的认识,工作效率才会明显上升。项目整体的质量满足建设要求的前提下,尽量控制成本支出,合理压缩原材料、人工以及耗时的成本投入,不断提升企业的经济收益。第三,要以市场为主导,实现造价的动态管理。建筑项目的装修中,综合性较强,造价控制如果不合理,会出现计价重复等现象。建筑装饰工程的总体造价管控,需细化为不同的造价分支。由于装饰装修工程其本身的特殊性,一旦周边出现干扰因素,造价管控就会受到影响。各种弊端也会逐渐显现出来,必须要对整体规划进行变更和调控。由此可见,造价的动态管控体制建立是必不可少的。由于装饰装修工程总量较大,需要耗费大量的时间,需要支出的费用较杂。因此,工作人员需要提前深入到建材市场做好全面考察,提高造价管控决策的合理性。此外,在具体执行中,相关人员还要随时关注原料市场的价格调整趋势,将此环节的成本支出控制在合理范围内。

3.2加强造价控制的市场调研工作

建筑装饰装修工程设计中,首先要明确项目实施目标,以此为参考进一步强化造价管理工作,保证项目的顺利实施。需要做好充分的市场调研工作,目标的设定要贯穿于项目的始终。从安全管理、节能环保需求到经营收益等需求,都要有明确的目标。整套工作流程的开展,要认真分析和研究工程造价图,提前做好充分的调查和准备。工程预算工作要在内部管理体制的约束下有序开展,减少不必要的失误,以免返工而导致成本增加。此外,在建筑工程项目的装修中,要认真落实基础工作,减少失误,避免由于操作失误而影响到工程款结算。在科学严谨的项目管理制度规范下,认真开展工作,避免出现破坏市场发展规律的行为。对于参与厂家的资质、工作经验、履约能力审查等工作,都要保证其严谨性。需要采购的原料的生产厂家、规格参数和数量等,都要做好详细的记录。还需要将施工中的正常损耗计算在内,以保证工程质量达到设计标准。如果对于建筑工程的使用功能有特殊需求,施工中的技术难度相对较高,就更要加强对前期调研工作的重视。施工中所用建材的清单要逐一列出,工程目标越清晰和明了,现场的管理条例越规范,工程质量越有保障。

3.3材料造价管理策略

在建筑装饰装修工程开展中,所选用的建材发挥着重要的影响,与整体质量关联密切。要根据业主方的实际需求,特别是合同中对品牌有特殊需求的,必须要认真执行,不可蒙混过关,材料验收合格后方可进入施工现场。需要业主参与选材的要提前将样品备好,并对材料的资料逐一列出(供货商、品牌和厂家联系信息等),待业主确认后方可批量采购。需要复检的材料,准备好相关资质材料(合格证明文件、信誉保障证书、厂家出具的检测报告以及相关资质文件、原材料样品等),并交由国家认可的检测机构完成复测操作。复测结果达到使用标准后,方可进入到施工现场。原材料性能有保障,工程才能按照预期的计划有序开展,不会因为材料不合格而影响整体效果。返工现象明显降低,对于造价控制起到了积极地推动作用。

3.4全面制定预算机制

在建筑装饰工程的预算管理过程中,内部管理体系的制定,要充分考虑到企业自身的资金运营现状,充分发挥资金的作用,更好地服务于工程建设。为了达成最佳结果,要成立专门的机构来组织预算管理工作。还要注重团队内员工综合素养的提升,配备专业技术人员,具体工作岗位的责任和权力要做出明确的划分。预算编制工作的开展,需要明确划分企业运作资金以及项目运作资金。预算工作要有专人负责,同时对整个工作的具体运行、会议召开以及运行结果进行全面负责,以保证预算编制的合理性。在预算工作的开展中,明确个人和部门的工作职责,并将预算工作分部门分阶段管控,在专业技术人员的监督下展开工作。随时监控资金的使用情况,对于预算管控效果较好的部门员工要进行表扬,预算工作偏差较大的部门要通报批评,并找出差异原因。

3.5充分落实存货管理制度

建筑工程的存货管理工作要与内部各工序流程做好衔接,要与领用、存储和采购等多个阶段加强协作,健全内部管理体系。就现行的管理政策来看,原料采购批次、时间、供货厂商以及具体的应用项目都是目前存货管理的相关内容。在整个管理工作开展中,需要综合评判各类成本,协调好亏空成本、购置成本以及取得成本之间的关系,提高成本控制效率。此外,还要确定项目规格、订货最佳时间、合作厂商和执行项目等,降低企业的运营成本,更好地发挥材料的重要作用。

3.6重视施工合同管理

合同是项目执行的重要依据,是造价管理工作推进的重要决定因素。施工合同的管理要贯穿于项目的始终,从前期的协商签订,到后期的质量验收,都离不开合同管理。合同执行中需要双方协商索赔的问题,要加快解决,并留存好相关文件,尽量不损害双方的利益。管控工作的开展要重点关注内部条款约定,从前期的准备工作开始,要在内部条款约束下有序开展,并逐一落实到细节工作中,维护合作双方的共同利益。项目实施中存在分歧的,要通过协商共同解决,避免后续产生经济纠纷。整个项目的运行周期、技术要求和计量标准,都要在合同允许范围内有效开展。

3.7有效控制变更和签证

首先,项目施工中如需变更相关内容,必须取得相关部门同意,并加强管理,随时跟踪反馈。其主要内容包括施工内容调整、原材料以及应用器材等发生变化。这些工作都会影响到项目的整体造价,涉及资金和费用的增减,都要严格控制。设计图要由主管人员严格审查,要充分考虑到现场的实际需求。项目的参建方,都要委派代表参与到图纸的会审工作中。设计图中的不合理现象都要展开深入全面的讨论,共同协商确定最佳解决方案,将工程总量变化降至最低。第二,随时关注签证执行变化。建筑装饰工程的现场施工阶段,签证管理起着重要的决定作用。需要业主方委派代表,监理人员和施工企业的总工共同签订。以书面的形式展示出项目内容以及工程量的变化。由于装饰装修工程较为复杂,其中存在着很多隐蔽或者变更的项目,需要在现场施工时签订相应的资料。并按照具体的内容变化,严格控制施工周期,并协商最终的索赔金额。特别是关于签证调整而进行的索赔,要根据当地的定额标准,变化总量以及计算方法等逐一核实,保证最终索赔金额的真实合理性。

3.8提升施工队伍整体人员素质

时代的发展进步,建筑装饰行业的技术水平明显提升。各种新型建材的研发和应用,团队现有人员的专业水平显然无法适应技术和产品的变革。他们不能深入理解造价管控的意义,任何一个简单的工序,都会受到操作人员的工艺、原材料价格的变化影响。所以,项目开始前要明确施工方案,根据建设目标确定最佳工艺。由设计者完成技术交底操作,提高企业的经营回报。除此之外,由于施工人员本身的接受能力和技术水平存在显著的差异,在人员上岗前,需要根据最终的实施目标,对现有员工开展专业技术指导。通过日常管理工作,向他们不断灌输质量控制的重要性,在不影响工程总质量的同时,尽量缩减开支,加强造价管控。

4结语

装修预算范文5

关键词:装饰装修;工程造价;成本管理

引言

装饰装修企业是随着我国建筑行业的发展而逐渐发展起来的重要产业,在目前我国建筑行业飞速发展的时期发展十分迅速,已经成为人们生活中比较重要的产业。因此下文对建筑装饰装修工程的造价控制管理工作进行分析。

1介绍造价管理的组成和特性

1.1工程造价管理的组成

装饰装修工程不仅能美化生活环境、使人们的居住环境在日益增长的物质和文化中不断的满足,还能提升经济效益,但是同时也产生了很多问题,需要去充分了解装饰装修工程的组成特征才能应对这些日渐突出的问题,还要加强工程造价的管理,让企业能够提出更有效的解决措施,最终实现效益最大化装饰装修工程造价的管理有以下几条要点:①在总工程建设中的一些间接消耗主要有:施工管理费、现场经济费等;②在装修装饰过程中有一些实际的耗费:人工费、材料费,还有机械费等;③所有项目实际施工过程中的成本费:水电、材料和房屋等的成本费用等;④企业最终的利润;⑤企业的一些管理费:对职工应付的教育经费、职工的工资还有职工应该享受的一系列职工福利工资等;⑥一些税款,如营业税、教育附加税,建设税等。

1.2工程造价的特性

在装饰装修工程中,造价主要有两个特性:不确定性和特殊性。不同专业的工程造价管理应该都会有一些相似之处,也会有一些不一样的特征。而装饰装修工程项目的工程造价的主要特性是:①目前在我国的装修装饰工程中,还存在一定问题,例如在招标过程中缺乏严谨性、对投资管理缺乏有效的事中控制、工程原材料选材较为复杂等,这就要求对工程造价进行有效管理,以确保装饰装修工程建设的顺利开展;②由于新工艺和新材料的影响,让人们对装饰装修工程的要求更加高了,并且在市场中不断出现的新工艺和新材料,更加改变了造价中的预算标准,提高了对管理、人员以及采购材料的要求,让传统造价预算不能适应和满足新式造价的要求及建设标准;③目前由于装饰装修工程中的工期比较短,并且标准化程度不高,如果贸然增加工程造价,就会显得工程造价没有顺序性和规范性。

2提升装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施

2.1增强对项目工程的成本核算管理

在现代建筑日益重视装饰装修品质的前提下,全面实现装饰装修工程的造价管理与成本控制,不仅要做好相应的成本核算管理工作,更需要加强监督管理,并在努力提升相关人员造价管理意识的基础上,积极配合造价管理与成本控制工作。另外,在装饰装修工程施工过程中,一旦在实际施工操作中成本核算与工程预算出现矛盾的问题,应做出及时而有效的反馈处理,避免因工期延误而带来更大的超预算问题。

2.2加强管理降低资源损耗

建筑装饰装修工程的造价管理,不仅需要注重施工效率的提升,而且还需要加强对施工资源的管理,使资源损耗可以降至最低。一方面,在严格参照预算方案要求的前提下加强施工过程的管理与控制,既要认真详细地研究施工设计图,从而进行合理的安排与精确的计算,确保施工过程的严格有序,对于实际施工中出现的设计变更问题,需要采取及时、有效、灵活的措施迅速做出调整。另一方面,要加强对物料资源的领取管理,可通过领料单在领导确认签字后进行领取,并做好相关领取记录,对于材料资源等出现的损耗需要进行详细记录,在安全施工的良好保证中获得良好的成本控制效果,并取得显著的经济效益。

2.3施工阶段全过程造价控制

由于建筑装饰装修工程不仅具有相对复杂的工序,同时施工过程所用时间也较长,尤其是在当前创新技术与工艺的不断应用中,对施工技术要求也越来越高。而对施工阶段的全过程造价管理与控制,不仅具有十分重要的意义,同时也能充分体现出施工企业的技术实力。首先,进行合同内容的严格管控,确保合同的合理合法与科学有效,并能由此确保双方利益的实现。①需要强化施工材料与设备的相关管理,由于在整个施工过程中,施工材料与施工设备的投入成本约占整体工程成本投入的75%,这就要求从材料采购、运输,一直妥善的保管存放,都需要进行严格的管理,在确保材料使用质量与机械设备的良好维护前提下,达到良好的造价管理与控制。②施工工艺的优化选择,这一方面不仅需要结合具体施工条件与设计要求进行合理选择,更需要考虑到工程造价管理的良好控制,例如,在进行墙面的石材装饰过程中,一般情况下,由于室内高度所限,可以不必应用干挂工艺,通过选取挂贴,或者是粘贴的方式达到同样效果,这既有效降低了工程成本,同时也达到了良好的造价控制。③施工过程中,加强施工人员材料的管理,从源头遏制不必要的浪费。

3结束语

我国的装饰装修产业随着建筑产业的发展不断发展,给人们的生活也带来了很多的助益,但是在发展中,由于该产业的发展相关制度和体系并不健全,在成本方面存在很多问题,所以加强对其的成本控制管理势在必行。

参考文献

[1]刘琰.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(04):121~122.

装修预算范文6

关键词:建筑装饰;工程造价;目标成本;控制策略

1装饰装修工程造价管理及目标成本控制的意义

装饰装修工程是建筑工程中的重要组成,涵盖广泛的工作内容,其中装饰装修工程管理和技术材料等都属于其关键工作内容。在社会经济水平不断提升的基础上,有效促进了装饰装修项目的快速发展,使人们对酒店、医院等环境的需求得到有效的满足。但是在实际发展过程中,一些不利因素的存在产生了严重的负面影响,以项目成本问题产生的影响最大,因此现阶段必须不断加强成本控制力度,合理配置各项资源,为项目决策人作出投资决策提供帮助,以顺利完成项目。

2造价控制管理存在的问题分析

随着社会经济环境的不断变化,人们对建筑的需求逐渐增加,并在一定程度上带动了建筑装饰装修的发展,所面临的市场竞争环境也更加激烈,在参与市场竞争的过程中需要对工程质量更加重视,并不断强化成本管理力度。然而,在装饰装修造价管理与目标成本控制中还存在许多的不足有待完善,从而导致工程造价管理并未取得良好的效果[1]。

2.1无法有序管理装修材料。现阶段,我国装修物料市场管理效果始终没有取得明显的效果,市场中的物料种类非常多元,但不同产品的品质存在一定的差异性,市场价格也高低不同,在进行管理时会面临较大的难度,严重缺乏市场秩序。在装饰装修工程中整体费用占据最大比例的就是物料费用,如果没有合理控制此项费用,必然会使整体费用失去控制。建设单位定价不合理、装修施工单位没有正确预算,都会对物料采购与使用过程中的成本预算产生影响。另外,虽然某些装修材料市场价格高低不同,但实际质量存在较大的差距,一旦分辨不清,将导致工程造价出现较大的变动,无法保证工程造价管理的有效性,使成本预算失去真实性和可靠性。

2.2存在不正当竞争行为。针对于装饰装修工程来说,由于存在不正当竞争行为对工程造价产生了不利的影响,表现在多个方面:市场价走向与成本预算受到人为因素影响,难以保证预算的真实性,编制的成本存在不足,如成本被故意提升或者价格受到业主方的打压,获取利益的方式不合理;在项目招投标过程中操作不符合相关要求,对招投标的公平性产生不利影响,而在装修工程施工中中标单位为了减少成本投入,购买存在质量问题的装修材料,长此以往,无法良性发展建筑工程,也不能发挥工程造价管理制度的作用和价值[2]。

2.3部分装修项目缺乏合理性。在目前发展过程中,人们对装修有着非常严格的要求,但是在综合项目中并没有广泛开展预算,导致无法合理开展许多的内容,部分装饰装修项目对美学特征过于看重,严重破坏了主体的构造。而此举不仅难以合理费用,也会增加建筑的安全隐患。除此之外,很多设计本身也存在一定的问题。在项目实施之前,没有全面研究图纸信息,只是在工程完成后结算项目,没有做好充足的预算,很显然这些现象会直接危害成本管控。

3装饰装修工程造价管理与目标成本控制的策略

据不完全统计,装饰装修费用在整个工程项目中占据主体地,特别是对于酒店、体育场馆等建筑来说,基本每几年就需要重新装修,所以在建筑行业中必须重点研究装饰装修的造价问题。只有对装饰装修工程造价管理及成本控制工作更加重视,才能持续性的发展装饰装修行业,更好地满足人们的现实需要。

3.1树立正确的造价管理理念。装饰装修企业需要对造价管理与控制工作的重要性有明确的了解,彻底转变以往只重视经济效益的管理思想,形成良好的成本控制意识。其次,建立完善的造价管理与控制组织结构,选择专门的人员负责造价管理和控制工作,在保证施工质量可以达到相关要求的基础上减少施工成本投入,促进经济效益的有效提升。最后,市场环境变化建立动态化的造价管理机制。由于装饰装修工程需要花费较长的时间才能建设完成,且需要使用多元化的施工材料,因此必须实地调查后再确定工程造价,保证决策的准确性。其次,在施工过程中需要对材料价格变化密切关注,以避免施工材料采购产生较高的成本。

3.2制定好目标成本。安全、经济、美观是装饰装修工程的总体目标。在市场经济条件下,需要对市场交易的公平性更加关注,保证竞争的平等性。企业在运行过程中可以通过多种不同的途径提升生产力,而“多收少支”产生的效果最为显著。在装饰装修的过程中,施工方需要对工人的生产能力、企业的硬件设施等因素进行全面的考虑,并对企业的外部条件更加重视。

3.3加强市场调研工作力度、明确具体的投资目标。在造价管理与控制的过程中,制定完善的投资目标非常关键。通常情况下,安全、环保等都属于装饰装修工程的造价目标。所以,在工程正式施工之前,需要对市场环境进行全面的调研,结合装修行业的发展变化,制定科学的工程控制目标和相关造价管理措施,并将这些措施落实到实处,全面提升造价造价管理与目标成本控制水平。在此基础上还需要保证施工图设计的合理性,做好预算准备,合理把控装修材料的前期造价预算。在此过程中,装饰装修工程造价的索赔空间需要控制到零,这样才能严谨、有序地开展造价招标,避免与一般市场规律存在差异。

3.4强化对各工程项目的成本预算和管理。如果想要保证装饰装修工程造价与成本控制工作落实到实处,必须对成本核算与监督管理工作更加重视,不断强化相关人员的造价管理意识,使其在成本核算工作中可以积极主动配合。同时,还需要建立完善的装饰装修工程成本分析管理体系,使工程造价的成本核算与分析管理工作可以紧密的融合,准确把握施工成本。此外,针对于装饰装修工程中不同项目的实施情况,一旦发现成本核算与预算存在差异,必须马上查明原因,针对性的进行处理,以顺利进行装饰装修工程,保证在规定时间内顺利完工。

4结束语

随着城市化进程的不断推进,人们对装饰装修工程更加重视,如果想要顺利开展该工程,就需要严格的掌控成本,从组织及具体的规章方面开展管理和控制,以促进装饰装修项目质量的提高,高效利用资金。在目前的装饰装修工程中还存在许多的问题有待解决,相关人员需要全面总结这些问题,从整体方面制定科学的目标成本,并加强市场调研,结合市场环境变化调整造价管理工作,更加重视各工程项目的成本预算和管理,以为建筑企业带来最大化的经济效益。

参考文献

[1]刘子慧,曲明辉,刘玉文.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].建材与装饰,2020,01(09):106-107.

装修预算范文7

关键词:装修工程;项目策化

1当前我国住房市场发展的现状

20世纪七十年代末期,国务院决定暂停向党政机关分配住房的做法。经过40多年的发展,中国开始慢慢实施货币化的分配住房方案。原福利住房实践结果,住房市场不温暖,初步计算,直到上世纪90年代末,我国商品房的空置面积已经累计总量为4904万平方米,相比九十年代初期增加30%,房屋制度改革已经过了10年,房屋建设的市场化步入了改革的时代,新一次的改革已经变为住房消费的民用化。后来,一连串住房金融服务措施,比如中国银行的住房贷款的发放,使得我国人民得到更多的住房空间和自由。百姓的平均住房建筑面积从上世纪八十年代的6平方米增长到2012年的30多平方米。与此同时,新住房质量得到改善。通过世界各国住房开发经历的研究表明,如果各个国家的住房市场需求不断高涨,人们平均房屋面积可能会小于30平方米;因此,我们可以在较长的一段时间内分析经济的发展方向问题。房地产业仍然存在着非常大的发展空间,但与此同时,我们也必须要清楚地了解与国家与人民的关系。随着社会经济的发展,百姓的收入也大幅增加,人民生活水平不断提高,也间接推动了住房的制度改革。人们对房屋质量的要求越来越高。

2房地产的开发企业对精装修和精装房管理缺乏了解和重视

对于简单的粗糙房屋的管理,它在中国已经出现了多年,这其中隐藏着很多问题。通过勘测和研究,以及生产开发商不断完善,促进了房地产建设项目的基础建设。通过实施基础施工的验收检查,总体施工和竣工验收的一系列管理方式,完善高层次结构工程的设施设备。房产企业认为,精装修房屋是最后成品出售,缺乏大规模消费。企业一般对房屋实行统一的装修风格,主要注重房屋的安全设备以及消防工具的安装,不会太注重房屋的精美程度,也不会考虑业主的具体需求,对装修施工的人员也没有严格的管理制度。

3关键点不足

关键的环节没有设计到位。相对而言装修精致的房屋,一般房地产企业如何宽松管理,关键环节的把控不够,精装房的装修不够完美。无法满足精装修复杂的特性,关键是进度的设置,节点的质量等等,引起过程中错综相连的管理,精细装饰房屋的质量控制不够精细,常常出现建筑延期和质量等问题。

4做好装饰装修设计工作,制定合理的项目方案

装修对于业主的住房体验和生活幸福感都有着至关重要的作用。设计出最符合业主要求的并给业主带来良好的住房感受是设计人员追求的方向,为了实现这个目标,首先设计人员需要了解业主的个人喜好,对装修有哪些要求,房屋建筑运用哪些颜色以及整个房屋建筑给人的感受等等内容,然后设计人员根据所提出的条件进行设计,画出整体的装修图纸,在该过程中,设计人员也要考虑业主所给出的预算,根据价格来选择装修所需要的材料,这样才可以根据业主的需求,来设计出最符合业主心中追求的目标以及内心所呈现的效果,其次,所设计的图纸要符合实际的尺寸和大小,这需要有关人员对实际情况有一个全面的认识。

4.1做好资金预算工作,科学化选择建筑材料

其中,装修和设计最关键的地方是需要进行资金的预算,有时候资金会使得装修的某一方面需要进行优化和改进,基于设计的图纸上,我们要对整个装修需要的材料进行资金的预算,如果超出了业主的资金预算的话,首先,在材料方面,利用其它的材质进行替换,这需要设计人员对装修材料的市场要有一定的了解,设计人员可以深入市场去进行调查,寻找出性价比最高的材料替代品,这样既符合了整个装修的图纸和要求,也让业主的装修资金在可控制的范围内。设计人员在进行材料市场的调查和研究之后,对一些设计图纸中需要改进的地方进行标注,再和业主,第三方一起进行讨论,争取业主的意见,最大化得保留业主想要的效果,业主满意之后,在对房屋建筑进行装修施工工作,在装修其中,出现了任何的情况都需要和业主及时得沟通,确定好装修所使用的建筑材料之后,在市场上再次进行价格和质量的比较,争取找到性价比最高的材料供货商,为装修工作提供最优质的原材料。在施工时,管理人员要对材料进行审核,避免在实际装修工程中出现色差等现象,同时还要对材料的型号,大小等因素进行检查,如果发现了不合格的产品和材料,要进行及时得登记并进行退货,业主也要参与到施工的监督中,防止一些施工人员出现懈怠的工作态度。

4.2完成装修工程的发包与承包,选择符合资质要求的施工队伍

选择好的施工团队是业主完成装修建设最重要的一环。建筑房屋的施工质量较好需要一支专业素质良好的施工单位的支持。所以业主在选择施工的队伍时,要对其进行全方面得审核,不仅仅需要考察施工团队的专业素质,更需要在团队中个人的道德素质以及团队整体的办事效率和办事风格上都需要进行考虑,挑选出最适合业主自己的施工团队,既可以使整个团队的办事效率在不断得提高,也可以满足业主的需求,提高最终房屋建筑的质量和最终呈现效果。根据大量的实践表明,如果业主过于看重投资控制,要求以最低价中标的工程就会出现质量管理难度大的现象,还会出现恶意扰乱竞争市场的现象。其中质量管理的难度比较大,从而出现一些偷工减料,装修的材料性价比不够高等等问题,在此其中,装修公司有一些为了参与竞标而低价中标者,相比而言,这样获得的利润并不是很大,虽然招标成功,如果在施工中,出现一些人身事故安全的意外,公司的损失会越来越大,使得最终的工程亏损。

5结束语

近年来,由于我国经济的飞速发展,人们的生活质量在不断提高,对“家”这个定义不仅仅只是一个解决人们时常生活的问题的地方,更是带来人们心灵温暖的天堂,所以在装修上,人们越来越重视,对装修提出了更高的要求,同时这样给装修项目带来了困难,因此,装修公司对于整个项目的开发过程进行项目策划是十分必要的,只有认真的对待这项工作,才能在最大程度上保证装修质量。

参考文献

[1]黄芙莉,聊俊鹏.建筑装修工程施工项目管理[J].现代装饰(理论),2017(09).

装修预算范文8

关键词:建筑工程;装饰装修;成本控制;策略分析

引言

我国国家经济的飞速发展为我国建筑行业的发展带来机遇,也有不可避免的挑战。社会经济发展水平的日益提升,为更快、更好发展建筑行业提供资金与科技技术的支撑,并伴随需求量的逐渐提升而扩大其工程范围,并逐步由地区市场,迈向广阔的国际市场。但是,严格化的施工工程需求以及扩大化的市场竞争,使得建筑装饰装修工程企业面临更大的市场冲击,如果不能在技术与管理上得到有效改革与提升,对于该类企业的发展将会产生十分大的影响。

1建筑装饰装修工程成本控制

1.1具体涵义

作为一种经济用语,成本管理并不是一个单一的、片面的概念存在,而是一个较为系统的、完整的、涉及面广的系统,整个系统具有两个方面的任务,即管理与控制管理,以节约成本为任务中心。一般而言的成本控制涵盖十分广泛的内容,其中涉及决策、控制、计算、探析以及测考等多种因素,而在这些复杂的因素中,一般而言以“控制”为其中心点,因为在这个中心点中,如果能够使之为该中心进行控制、服务的话,就能够很好调配该系统,为成本的节约工作而“效力”。而缩小系统范围,又可将之理解为“成本控制大本营他中的一个小系统”,与决策、计算、探析等处于相等地位。

1.2主要对象

成本控制的对象具有多样性,因为在这样的一个工程项目中,具有许多自因素组成,而影响这些子因素的分子又具有复杂性,所以成本控制的对象又可分为几种。(1)合同式控本,该种成本控制可具体体现在具体的施工双方,而连接点就是合同或者协约,首先是规定化的、不可更改的价位合同,这种合同与施工过程或者其他意外无关;其次就是区块合同,即按照工程进度施行单位计价,但是在该类合同中,需要十分注意的是不同施工领域、不同的施工难度系数都可能导致单价的变化,也就是更加灵活。再者就是“本酬”结合发放,即业主根据施工完成付给施工方相应的成本费用,同时给予施工酬劳。(2)具体进步控本,工程的进度具体并不是单一的、直观性的表现,而是十分具体的、完整的体系工程,需要施工方进行缜密计划与布施。编制具体的施工预案、表格等是首先需要注重的问题,并根据具体规划进行实际施工,确保按时按量完成[1]。

2建筑装饰装修工程控本策略

有效控制成本对于施工方而言,既是促成其施工技术提升的主要,又能够为展开下一步施工计划提供更多经验借鉴,甚至是资金支持。分点目标、先行计算以及设定额度等是较为常见的几种控本策略。

2.1积极分点划分工程指标内容

对于建筑装饰装修工程而言,其工程中涉及的任务具有多样性、复杂性,如果缺乏一定的管理策略,不对其进行“分区、分板块、分任务式”分配管理,将会影响到最终的施工质效。所以,积极对施工对象任务进行划区域、划板块分解,以该区域施工内容的具体定义、涵义以及作用、意义等为划分的主要依据,展开一步步循序渐进的划分,促使其形成有规划、有目标,整齐划一而有易于管理的“模块型任务”。同时该划分法还可以根据具体工程需求,而被分割成更精小的区域,直到其适应工程行动为止,另外施工工程的顺序先后也可成为一个判定标准[2]。

2.2积极预算熟知工程所需成本

一个完整的建筑施工工程具有十分完整的施工项目程序,每一个项目又会根据具体的施工情况而变,即存在每一个施工领域、施工具体项目都可能存在不同的施工计费,施工成本划分,所以需要对整个施工工程进行预算,事先划定工程标准,并以此作为参考进行成本预算。同时对一项工程进行整体划分预算的同时,参考对象并不是单一性的,而是十分庞大的,这就需要具体的施工经费预算人员根据施工需要,对市场大体工程建筑进行价位进行分析,根据具体市场价位进行工程价格定位;其次根据工程的设备、技术引进、采用水平,就具体施工项目进行价位控制,这又必须考虑到十分具体的工程步骤,可以是材料的采购、人员的选择、技师的聘请,或者额外施工内容的份量大小等[3]。

2.3积极设定建筑工程所需定额

定额是一般施工工程所必需的一个步骤,这是施工工程展开的基础保障之一,是为工程双方提供基本信誉保障的基础性因素。定额的对象可大致分为两个方面,一个就是双方建立一个恰当的额度费用,一个就是工程使用、开支的额度。所以这项工程需要综合基准、完备的市场调研,又需要结合具体、精确的计算,这为工程提供基础保障[4]。但是需要注意的是,对于装饰装修行业而言,需要设定额度的项目十分庞大,有具体房屋建修定额、实际工程时间定额、材料设备技术定额以及其他多种项目定额,需要对其进行分类、分区、分性质进行有序划分,使其成为工程进行的标准之一,并具有警惕作用。同时,需要注意的是,装饰装修工程定额选定的主体可以是建筑企业本身,还可以是政府方,但是最终所选用的方法建立在双方协同商定的基础之上,所以这又是一项对协同、计算要求十分严苛的工作,需要施工双方予以重视。

3结束语

综上所述,如若在具体的施工过程中能够使施工成本有效得以节约,使得具体的施工工程成本控制在一个较为合理的范围内,积极布局、严谨预算过程十分重要,同时借预算为依托,并根据实际情况制定具体的施工方案,并强化工程督察,使之落实到实处,确保施工工程的最终质效。同时,确保工程每一步骤都在高质效、可控制的范围内,也是为工程企业施工节约成本的主要手段。

参考文献

[1]王彦玲.建筑装饰工程造价成本控制的研究[J].工程技术:引文版,2016(7):00040.

[2]赵文俊.建筑装饰工程成本控制中的若干问题分析[J].工程技术:引文版,2016(7):00106~00107.

[3]苏建伟.建筑装饰工程造价成本控制的研究[J].环球市场,2017(3):248.