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企业信息化的作用范文1
0 引言
企业信息化是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理力式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程发展现代工业工程和推动企业信息化是企业摆脱困境、赢得竞争优势的两种最有效的手段。
1 信息化是现代工业工程的重要特征
现代工业工程最基本的特征就是信息技术在生产与管理中的广泛应用。其重要标志之一，就是充分利用计算机及其现代信息系统技术辅助解决生产系统中的各种复杂问题。工业生产的资源要素主要有人员、物料、设备、方法、能源及信息等，其中信息资源将前几种资源有机地连成一个整体，它在现代生产系统的各种资源要素中具有突出重要的作用。
在工业工程所涉及的人因与效率工程、生产及其制造系统工程和现代经营工程等内容体系中，信息技术的应用具有普遍性和关键作用。具体表现在：
（1）信息化的发展推动技术进步，实现经济增长方式的转变；
（2）通过信息化对传统产业的改造，可提高产业整体技术水平，推动结构优化升级；
（3）信息产业具有关联度高的特点，它的发展将带动一大批其他相关产业的迅速发展，对经济发展产生巨大的推动效应。
2 工业工程与企业信息化之间的关系
2.1工业工程是企业信息化的基础
对于一个现代化的企业来说，信息化系统就是要把工业工程的方法集中统一整合形成一个综合性的信息管理系统，首先信息源自企业的方方面面，所以信息系统的开发以及使用就是要将企业本身当做参照物，使用科学系统的分析方法对企业信息进行分析；其次对于信息的处理使用计算机技术，这样能够对收集的企业信息进行各种优化处理，在使用计算机网络技术设计信息系统的过程中要充分的考虑人员的认知能力，由此设计系统控制界面综上来看，企业信息化发展过程中信息系统的设计和分析将会是工业工程技术的综合运用过程再者企业信息化本身就是一个综合性很强的学科，几乎包含了工业工程全部的知识量，所以企业信息化的发展应用使得现代科学技术真正得以发挥系统工程是工业工程的基础，它在所有领域发挥统领作用，所有的都要围绕系统工程展开，而数据库往往扮演信息管理工具的角色，系统工程并不是单一存在的，还需要其他工程来补充完善，软件工程就是起到了系统完善的作用，软件工程致力于本身的生产和控制工作所以整体上可以看出，企业信息化就是在工业工程发挥作用的基础上，时刻的强调系统工程在其中的使用，当然还需要必不可少的信息工程的知识和技术综合形成的一个边缘领域.
2.2MIS系统有效促进信息化发展
作为企业信息化的一个重要方面，MIS就是基于企业管理流程而设计并且最终服务于企业管理的信息化系统，就是要通过现代化的管理理念以及相对系统的开发方法的引进和使用来对企业的所有信息进行收集、整理、加工以及储存，适时地利用手中的信息来对市场进行预测和控制，达到帮助企业更好地管理决策的目的，而这个标准就是工业工程作用的结果企业信息化和工业工程的结合就是要将其在微观层面上的管理技术发挥到极致，是现代化企业信息资源管理的基础通过科学高效的MIS系统的建立，及时准确的对企业的信息进行处理，既能够提高工作效率节省人力资源，同时还能够增强决策的可行性，对企业的管理层来说，能够提供预测、计划以及控制等信息支持，实现数据的整理和数据资源的共享使用，使企业的信息功能高度的集成统一，实现信息要素的优化配置，真正的发挥信息以及信息化的强大作用，逐步的提高企业在市场上的竞争实力。
2.3企业信冬化过程中离不开工业工程的有效支持
现代化企业信息化发展过程对于基础信息数据的准确度要求非常高，这些基础性的数据都需要工业工程的强大支撑，比如标准工时，需要工业工程进行动作分析以及作业研究，如果没有工业工程这个环节很难达到要求的准确性，当前阶段很多企业的基础性数据都是通过估计得出的，这样不精确的数据会严重的影响企业的发展，包括产品的生命周期、生产成本以及生产计划等环节，同时企业的信息化还需要LAPP/CAM等软件的使用，而这些软件又都是以准确的基础型数据作为前提条件的，所以说要想促进企业的信息化发展就必须得到工业工程的强大支持
3 工业工程对企业信息化的促进作用
3.1工业工程提升了企业的信息化水平
工业工程的基本功能就是对企业的信息化以及系统的建设提供整体规划和设计，首先要有系统性的进行整体规划设计，就是要在对企业的发展以及信息化的使用的理解基础上对企业的现状以及发展进行客观的分析，将企业当前发展和未来规划作比较，将两者的差距作为参考的依据，制定系统的信息化战略，确定没一个环节的关系，将信息化建设项目具体的落实到位，真正的让企业的信息化系统得到充分的发挥，能够为企业的发展提供强有力的支持。
3.2工业工程能够有效提升企业的资源利用效率
MPS就是研究企业的资源利用，主要是针对企业的生产计划提出的，就是针对企业某一个具体的产品，确定其在特定时间段内的生产计划，还会根据MPS确定产品生产所需要的资源计划，通过资源计划的制定来确定所有生产制造所需要的采购物资所以生产计划是现代企业达到资源整合配置以及平衡的关键点，也能够有效的保证企业的信息管理和实际的生产经营保持高度一致对于制造企业来说，需要根据企业的资源计划以及控制建立企业的信息管理系统，随着现代社会的发展任何企业都需要建立自己的信息管理系统。
总之，多年来，许多企业一直在努力寻求具有较好适应性、系统性、综合性的管理模式和方法。而现代企业工程正是具有这种特点的力法论和技术综合体。另外，技术改造除了需要企业有必要的硬投入外，更需要采取强化软投入的办法。工业工程立足于生产系统结构的优化调整，其推广应用是一种有效的软投入推广应用工业工程，促进企业信息化，是我国企业真
正走入国际市场、有效参与国际竞争的重要基础和必然选择。
参考文献：
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企业信息化的作用范文2
[关键词] 网格计算；信息化；建设；作用；影响
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 037
[中图分类号] f270.7；tp393 [文献标识码] a [文章编号] 1673 - 0194（2014）11- 0059- 02
现阶段，企业信息化建设过程中信息资源利用率低，各类复杂问题无法采用企业当前的信息技术进行有效处理。针对这些情况，一种新的技术——网格计算应运而生，其对企业信息化建设起到了重要的促进作用。
1 网格计算的特点
网格计算的思路是聚合分布资源，支持虚拟组织，提供高层次的服务，比如，分布协同科学研究等。网格计算通常具有虚拟性、共享性、集成性、协商性等特点。
虚拟性是指将现实中存在的资源与用户虚拟成网格资源和网格用户。网格资源主要向外界提供具有虚拟化特点的接口，网格用户主要利用网格资源提供的接口对网格内所有资源进行全面访问。
共享性是指对网格内的所有资源共享使用。广大的网格用户除了能对所有网格资源共享使用外，一个网格用户也能够共享使用各网格资源。
集成性是指网格能够把各管理领域、各管理平台、各种能力的分布在不同地域的所有资源全部集成起来，从而产生一个有机体，对各个区域中使用资源的相关者加以协调。
协商性是指网格资源需求人员与网格资源提供人员彼此沟通协商，以获取良好的服务，实现具体的需求。
2 网格计算对现代企业信息化建设的作用及影响
2.1 作用
网格计算能够促进企业信息化建设，提升企业信息资源利用率，节约企业成本，提高企业效益，以下介绍网格计算在企业信息化建设中的作用。
2.1.1 企业信息资源利用率得到提高
为了使信息资源具有较高的利用率，前提条件是要保证信息资源达到共享目标。信息资源共享水平的高低完全由信息的连通状况来决定。众所周知，在网络建设过程中，实现资源共享是最核心的任务，然而在网络建设及发展中常常会发生信息“孤岛”现象。网格计算主要是将整个互联网整合成一个超级计算机，以确保互联网中各种资源的应用处于连通状态，防止出现信息孤岛，实现计算机资源、数据资源、知识资源、信息资源等的高效使用。
当资源共享目标达到后，企业连接到互联网上的闲置资源就会被有效地利用。比如，在时差为12个小时的各区域中，一个区域夜晚闲置下来的信息资源能够提供给另一个是白天的区域使用。如此一来，资源就会得到良好利用。
2.1.2 企业信息化效益增强
企业实施信息化的主要目的是不断提高自身的管理水平，合理节约边际成本，实现利益最大化。通过网格计算技术能够促进企业目的的实现。首先，在企业对信息资源产生新的需求时，可采用网格计算技术，无需投入太多就能够对互联网上的共享资源加以使用，这充分说明运用网格计算能够让中小企业在不购进价格相当的计算机情况下就能运用到性能高的计算机。其次，企业应充分利用闲置资源来开展有偿服务活动，以提高自身的收入水平。
2.2 影响
网格计算虽然对企业信息化建设具有重要的促进作用，但一定程度上也存在着影响。
2.2.1 对软硬件的建设造成的影响
以往企业在构建信息基础设施时，经常盲目投资，购置先进的、性能好的硬软件。而运用网格计算后，不必采用这样的方式，因为使用网格计算后，我们能够对互联网中的各类资源加以使用，其中涵盖了研究中心当前使用的高性能的资源，由于软件对使用端没有太大的要求，也就是瘦客户端，所以，企业应将重心放在加强信息基础设施建设上，有效利用当前的资源，并非盲目购进价格不菲的软硬件。因网格计算中的各类资源都可以实现共享，因此，企业应加快构建氛围良好的信息资源环境，提高信息资源管理水平。
2.2.2 对网络建设造成的影响
网格计算是随着互联网的发展而发展起来的，其各种服务均是由互联网提供
，中间少不了会涉及各种数据的传输，因此要想提高数据传输水平，应不断推动网络建设，其中包括网络基础设施的建设、网络应用软件的开发、高速网络的建设等，保障网路带宽及传输水平。
2.2.3 对企业信息系统安全造成的影响
在网格计算中，必须做好资源共享的安全控制工作。网格计算能够跨越很多企业、很多系统或者个人，它们在安全控制方面的要求及使用的安全措施都不一样。因此，相较于其他一般的信息系统，网格计算的安全控制工作难度更大。网格计算技术应及时提供访问控制等安全管理机制给站点管理人员，由管理人员自己明确何种资源能够共享、具体的共享人、何种资源不可以共享。安全控制机制涵盖了身份认证机制、访问控制机制。对于企业而言，应充分考虑技术（如网络防火墙、病毒防范等）、制度、人员几方面的因素，保障信息系统安全。网格计算还会导致信息管理、服务工作发生巨大的变革，摒弃传统的静态、被动的服务模式，实现动态化、主动的形式，不再采用以往单向的信息传递，而是朝着多向的信息交流方式转变，信息服务机构的优势作用大大提升，信息服务会越来越健全。
3 结 论
综上所述，网格技术在我国还未得到全面普及，还有不少问题亟待解决，比如，安全问题、规范问题、资源共享中的经济问题等。随着我国社会的迅猛发展及科学技术的不断进步，企业对高速计算的需求越来越大，信息资源需做到共享，当前使用的网络技术与网络环境已难以满足信息化发展需求，急需利用网格计算来促进企业信息化快速建设。此外，网格计算技术会随着现代社会的发展而不断前行，建立以网格为基础的企业信息化平台将是今后工作的重点。
主要参考文献
[1]尹锋，许向阳，李学勇.网络技术的发展及其对信息资源管理的影响[j].图书馆，2007（3）.
[2]张建华，孟晓明.网格是企业信息化的理想平台[j].科技情报开发与经济，2005，15（11）.
企业信息化的作用范文3
【关键词】企业信息化;价值增值;非对称关系
引言
信息化与我们的生活息息相关、与我们的社会密不可分。信息化更加影响着全球的电子商务的发展。信息化可以使企业实现管理信息化，从而提高企业的管理效率和水平、以及增加企业的核心竞争力。一个企业要想发展起来就必须以企业信息化为基础，只有这样才会给企业的价值带来增值的作用。如果企业在信息化的领域里不具有一定地位，那么企业也将会处于岌岌可危的地步。因此信息化才是企业发展的核心。本文章主要针对信息化对企业价值增值的作用进行了研究。
一、企业信息化的含义
（一）企业信息化的实质：
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，从而作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业能在瞬息万变的市场经济竞争环境中求得最大的经济效益。我国是在工业化上未完成的情况下开始进行信息化建设的。之后随着我国电子商务的发展，我国的企业开始利用信息化进行发展，从而使企业的价值得到了增值的作用。
（二）企业信息化的内容：
（1）企业生产过程的信息化和自动化：信息化与自动化的结合可以增加企业的效率，从而使企业价值得到增值。
（2）企业内部管理信息化：管理的信息化是企业内部管理流畅，各个部门分工明确，通过各种的企业应用系统来提高企业的管理效率，从而使企业的价值得到增值的作用。
（3）企业供应链与客户关系管理的信息化：只有企业的内部管理信息化与外部供应链信息化相结合才会使企业在信息化的影响下得到价值的增值。
二、信息化对企业价值增值的表现
（一）核心价值分析：
一个企业要想持续的发展下去，就必须以核心价值作为基础，因为核心价值是一个企业发展的动力和源泉。从纵向来看，核心价值是随企业的发展而形成并丰富的。因此信息化的发展可以使企业的各项业务活动的效率增强，这样企业的核心价值也会随之增强。那么企业在同行业的竞争中就会处于有利的地位。其次，从横向来看，核心价值是由企业的各个管理活动的关键成功要素综合体现的。因此如果信息化可以使一个企业的管理活动的成功率、效率增强，使费用、时间、成本减少，那么企业的核心价值自然就会增强，那么企业的价值也会逐渐提高。
（二）让渡价值分析：
在供应关系中，每一个企业都存在着买与卖的关系，因此每个企业都可以看成是一个客户。让渡价值就是指顾客总价值与顾客总成本的差值。其中顾客总价值包括顾客在购买和消费过程中所得到的全部利益，这些利益可能来自产品价值、服务价值、人员价值或形象价值。每个企业都希望自己可以用最小的成本收获最大的利益，因此企业需要利用信息化的手段使企业的产品价值、人员价值、形象价值得到提升。这样企业才会在供应关系中获得更多的让渡价值。
（三）顾客价值分析：
顾客价值是指企业以一定的方式参与到顾客的生产经营活动过程中而能够为其顾客带来的利益，也就是指顾客通过购买商品所得到的收益和顾客花费的代价（购买成本和购后成本）的差额。因此企业信息化可以减少销售时间，增强企业对销售的控制能力，提高产品的质量从而增加客户流量以及提升客户的满意度。
（四）比较价值分析：
对于企业来说，每个企业都拥有自己独一无二的产品，因此就产生了比较。比较价值分析方法是一个战略分析方法，比较价值分析可以从产品的价值、业务的绩效等等来进行比较价值分析。一个企业如果应用信息化的手段使产品的质量得到提升，那么从产品的价值来看，信息化的企业相比于其他同行业的企业就会更加容易给企业价值带来增值。企业如果使用信息化的电子商务手段使企业的业务绩点上升，那么企业也会在销售过程中带来价值的增值。因此企业可以利用信息化使自己处于一个不断升华的过程中，从而实现企业价值的增值。
三、非信息化导致的企业非对称关系
（一）企业的信息化水平增强，但是企业的价值却呈现出下降的趋势。这种情况是因为企业的核心因素是信息化，但是信息化的水平还没有达到一定的高度，没有给企业带来预想的价值，这样直接导致企业在生产、销售等其他的业务没有得到价值的增值，反而由于信息化设备的消耗使企业产生了负价值。
（二）企业的信息化水平下降，可是企业的价值却呈现出上升的趋势。这种情况就是因为企业的核心价值是非信息化因素，因此如果企业引进信息化因素就有可能使企业的价值上升，因为在非信息化因素占主导地位的时候，信息化因素的辅导会使企业的价值增值。
四、丹东市孤山镇中小企业信息化与企业价值关系的分析
中小企业信息化是指中小企业结合自身的特点在企业的各个生产活动、各个销售环节、各个管理决策部门利用信息化的手段提高企业的效率和水平，从而使企业在同领域的竞争中处于有利地位。因此中小企业应该利用信息化来增加企业自身的价值。丹东市孤山镇作为丹东市的一个经济开发区，正在处于不断发展的趋势中，因此将丹东市的孤山镇作为调查的对象是具有一定意义的。孤山镇大部分中小企业都利用信息化的技术来提高企业在竞争中自身的价值。问卷调查以孤山镇的10家以非信息作为主导因素的中小服装厂企业来进行调查，大多数企业的人数分布在500人左右，其中服装厂的信息化水平参差不齐，对于信息化水平较高的企业来说，他们使用的生产设备都是全新的，因此在生产过程中会节约时间，提高效率，从而使企业的价值增强，而对于信息化水平一般，即生产设备不都是全新设备的企业来说他们的生产时间就会变多，这样相比于信息化水平较高的企业来说，就缺少了竞争的优势。经调查得知信息化水平较高即生产设备全新的企业比信息化水平一般的企业的收益多出三分之一、客户来源多出四分之一。因此可以看出信息化会给企业的价值带来增值。
五、结论
通过信息化对企业价值增值的作用探讨不难得出以下几点结论：
（1）企业信息化与企业价值增值具有一定的关系。
（2）企业信息化可以给企业产生增值作用，不同的企业增值的效果不一样。
（3）企业信息化会给企业增值带来核心价值、让渡价值、顾客价值、比较价值。
（4）企业信息化与企存在着非对称关系。
参考文献：
[1]于晓胜.基于企业信息化的企业价值体系构建研究[J].科技管理研究2009（8）
[2]刘凤琴等.中小企业信息化对企业价值增值作用的实证分析[J].商业研究，2004（20）
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企业信息化的作用范文4
[关键词]信息化;企业;核心竞争力;构成要素
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.037
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）20-0048-01
1 信息化对中小企业的作用
1.1 信息化提高企业的技术能力
信息化技术大都依托了计算机等设备辅助企业生产与运营管理，在设备稳定运行的情况下能够极大降低出错率，起到提升生产效率的作用。同时，信息化建设改变了企业传统的生产工艺和生产技术，使之技术实力大为增加，技术实力的提升能够帮助企业快速占领市场。此外，在21世纪信息化时代，如何获取市场信息并针对性地处理是决定企业成败的重要因素。对于任何参与市场竞争的企业来说，谁最先掌握足够多的市场信息谁就掌握了主动权。
1.2 信息化培育企业学习型组织
在信息化时代，员工的综合素质对于企业的发展至关重要，竞争的实质在于人才的竞争，因此必须重视员工的知识管理。所谓知识管理，即通过各种途径来获取到最新且实用的信息和知识来加强员工的培训，包括举办讲座、开展交流会、企业间的合作等多种形式，来提高员工的综合素质以提升工作效率和工作质量。同时，信息化能提升企业生产与管理的智能化，不仅节省了成本，还提升了生产效率。
1.3 信息化可以引进先进的管理理念和管理体制
“三分技术、七分管理”，为了真正发挥技术的优越性，必须对组织机构、管理制度进行有计划、合理的调整，只有在优化经营过程、强化管理的基础上进行信息化建设，使产品设计、生产、制造到经营决策和管理，将之进行有机组合并使之协调运作，在完善的管理制度的约束下科学有序地开展运行，以不断提升中小企业的内部管理水平，向现代化企业管理水平靠近，进而实现提升企业生产效率，增强中小企业核心竞争力，提高经济利润的目的。
1.4 企业信息化有利于企业外部效应的形成
信息化是现代化企业的重要特征，其外部效应表现在3个方面。其一，企业自身的创新意识与效应。对于企业而言，创新不单单指的是技术与工艺，还包括管理制度的创新，企业组织结构的创新。其二，企业的内部管理效应。信息化不仅对企业的技术产生巨大影响，对于企业的管理同样发挥着重要作用，尤其是人才的引进、培养、培训等，关系到企业的长远发展，是企业信息化外部效应的重要体现。其三，企业营销效应。企业营销不仅是企业信息化最重要的推动力，也是企业信息化的主要外部效应。
2 通过信息化提升我国中小企业核心竞争力的途径
2.1 大力实施技术创新工程
虽然我国经济得到了迅速发展，但是我国中小企业与发达国家相比依然存在很多不足，尤其事企业技术层面较为薄弱，强化技术创新与改革是提升中小企业核心竞争力的关键。就技术创新而言，包括新技术的研发、应用、改造与升级。技术创新能力包括市场调研能力、技术开发能力、技术决策能力等。对于中小企业技术创新而言，可从以下几个方面入手：其一，与当地高新技术企业或高校之间开展合作，以加快提升自身的技术实力和创新能力;其二，加强中小企业现有技术与设备的改造升级，用新经济改造传统经济，使传统产业获得新的活力;再次，围绕网络经济，启动企业上网工程、围绕智力投资，实施人才战略、建立技术创新基地，提高技术创新能力。
2.2 加快实施管理创新
管理创新是中小企业在经营管理活动中对新的管理要素及其组合的引入。我们可以把中小企业看成一个生态系统，资源、流程、组织、市场和客户是其组成部分，在日常管理中应及时转变传统的管理理念，引入网络化管理理念，将日常管理中的大事务通过网络化的形式加以管理，实现对生产、经营、销售、人力资源管理、合作伙伴之间的信息交流等诸多环节的现代化管理，以充分发挥管理在企业竞争中的作用。
2.3 实施信息同盟，形成集群核心竞争力
信息同盟是将诸多具备共同意愿或具备合作意向的中小企业联合起来，建立一个共同联合的对外网站并选择一个最佳的企业或第三方机构来运营。网站数据库中含有各个企业的相关信息，实现各个企业之间的资源共享。对外而言，由统一的网站来进行宣传，提升中小企业的实力;对内而言，各个企业之间按照实现约定的原则实现资源的分配并完成各自应当承担的责任和义务。同时，各个企业内部的核算彼此独立，仍然可以自行肚子开展业务。
利用信息化促进中小企业形成集群核心竞争力的重要手段就是“信息同盟”。“信息同盟”是指若干独立中小企业以信息为纽带、以基于互联网的信息系统为手段、按照共同遵守的制度组成的联合体，共同开发、享有市场信息资源，同时进行内部资源的优化配置，进而实现提升联合战线上中小企业核心竞争力和提升企业经济效益的目的。
3 结 语
信息化对于企业的发展至关重要，尤其是在信息化时代，企业唯有及时掌握市场信息才能在日益激烈的市场竞争中获得优势，并保持自身的市场竞争力。对我国中小企业而言，由于信息化建设起步较晚，致使诸多企业管理者尚未充分认识到信息化的重要性，且信息化建设必定会耗费的一定的人力与物力。然而，随着竞争的加剧，企业管理者必须要改变认识，从企业实际出发，不断加强信息化建设以提升企业的核心竞争力。
主要参考文献
[1]赵欧.企业信息化建设伴随企业成长[J].办公自动化，2014（2）.
企业信息化的作用范文5
企业文化建设，能够给企业的发展，不断的注入新活力，促进经济利益的发展;同时它与企业信息化同样重要，都是企业发展的重要组成部分，并且两者之间存在一定的关系，对此加强此方面的研究，提高企业市场竞争力，是非常有必要的。
一、定义概述
(一)计算机信息管理定义
计算机信息管理，涉及到计算机、经济管理学科内容，采取先进的管理方法，能够培养企业工作人员的综合能力、素质、专业技能，使其成为从事计算机信息管理的优秀人才，从而更好的促进企业经济效益的发展。
(二)企业文化定义
企业按照指定目的，将其社会群体进行集合，从而达到企业运作的标准;同时此集合体，必须具备相同的目标、追求、行为准则，以及配套的机构、制度;而。而企业文化建设的目的，就是为了创造相同的价值观念体系、行为准则，使其社会实践活动，规范员工行为的规范，并具备本企业的价值观念、哲学思想。它是企业的核心资源，主要体现在物质层、制度层以及精神层，为其战略管理，建立良好的文化氛围基础。
二、计算机信息管理在现代企业文化建设中的作用分析
(一)影响
1.达成精细化的管理。
企业采用ERP系统，实现对其物料、工作中心、业务、员工、部门的精细化管理，逐渐的形成精益求精的发展思想，同时对其物料清单、工艺中心、流程、库存的数据输入，精确度必须在98%标准以上，同时数据的不合理，也会影响管理工作的混乱。我国企业的管理，更注重人性管理，加强人际关系的处理，使其发挥更有价值的作用，提高工作质量，对此管理工作，易出现形式化，使其精细化管理达不到精细化，对此加强计算机信息管理，实现理性管理，保证数据输入的精确，从而更好的实现成本控制，实现信息系统化，所要求的精细化管理。
2.加强了员工的责任心。
信息系统的应用，需要员工提供相当准确的信息，使其信息系统正常运行，对此运功在提供精确数据的同时，也要对其进行复杂，一旦出现问题，不但影响信息系统的运行，降低经济效益;同时也会增加管理的难度。
3.增加团队协作意识。
以信息系统为基础，构建的管理体系、组织结构，使其团队组织之间存在服务、支持的关系，共同坚持利益为主的原则，员工之间的团队协作精神，逐渐的提升，使其企业信息系统的实施，得到了有效的落实。
4.增强革新发展。
信息系统需要敢于革新的企业文化基础，使其企业以往的工作性质，在信息化管理的基础上，得到人性化、完善、科学的调整和分配，从而更好的促进信息系统的应用和完善。对此就需要员工，具有不断革新的精神，打破以往的工作观念、思想，使其工作流程逐渐的向着计算机化发展，更好的发挥信息系统的功能。
5.更注重客户的需求。
企业文化中，以客户为主的观念意识强烈，企业会充分的挖掘客户的希求面并以此为服务的目标导向，为其提供满足需求的产品、服务，加强销售全过程的服务，增加与客户的互动，以及满意度;其中信息系统的管理开发，应当不断的根据企业文化氛围进行调整，使其促进企业文化业务流程的优化，从而更好的促进企业信息化目标的实现。
6.市场的快速占据。
企业文化的建设，应当更注重建立快速响应的弹性文化，灵活且具有强烈的适应性和创造性，更容易在机遇中发展，同时也能够对于影响企业发展的因素，进行及时的相应;迅速获得客户服务需求，采取计算机技术、信息技术、网络技术，促进产品的生产、流通的速度，从而更好的提高企业发展潜力，占据市场份额。
(二)两者关系
企业计算机信息管理应用，所形成的企业信息化，与企业文化建设，存在一定的关系，主要体现在，管理自身就是文化;因为任何管理体系、理论、方法的形成和应用，都需要在指定的文化背景中发展。管理是文化的重要组成部分;因为管理社会职能，跟着于文化、社会、价值观、习惯、信念中，从而更好的达成生产目标。企业文化是管理手段;企业文化，是在管理制度的基础上，从而实现自身作用的。对此两者之间存在相互促进、发展、依存的关系。
三、结语
综上所述，通过对于计算机信息管理在现代企业文化建设中的作用分析，发现企业文化建设，与企业信息化建设，同样的重要，对此就要合理的处理两者之间的相互作用理论关系，科学的运用企业文化、企业信息化，这两个促进企业管理现代化手段，从而更好的促进现代企业的经济利益发展。
企业信息化的作用范文6
[关键词] 企业管理；社会进步；信息化；发展
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 037
[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）17- 0063- 02
1 信息化与社会进步
在近代人类发展进程中，几乎每个世纪都有一个突破性的科技进步，随之便产生工业革命，从而推动社会发展和变革。到了20世纪末，又出现一个新兴的、划时代的高科技革命，使全球的文化发生了全方位的变化――它就是带来信息时代的互联网（Internet）[1]。
国际社会信息化，世界经济和贸易发展更大程度上依赖于信息技术和信息产业。全球性的数字化信息化网络将成为人类进行生产、管理、流通、教育、科研、医疗和娱乐等各种社会经济活动的一种主要形态。信息化是21世纪综合国力较量的重要因素，是振兴经济、提高工业竞争力、减少失业率、提高人类生活质量的有利手段[2]。这场由科学技术革命引起，导致新的产业革命发生的重大变革，正在对政治、经济、科技、教育、文化、军事等各个领域产生巨大而深远的影响。
2 信息化与企业发展
20世纪50年代中期，美国的“白领”首次超过“蓝领”，美国著名未来学家约翰・奈斯比特所著的《大趋势》一书将此作为美国社会从工业时代向信息时代转变的标志，并将新的社会称为“信息社会”。
2.1 信息化改变了而且仍在继续改变着企业的外部环境
网络环境和工业经济环境的种种不同特征可以从外部环境和内部环境两个方面来认识，外部环境是指企业组织界限以外的环境因素，包括技术基础、经济形态、经济活动的时空限制、企业与外部联系等，这些因素是企业不可控的。那么，如何面对或适应这些外部环境因素，使企业最大限度地发挥优势和避免劣势，提高经营绩效，就成为企业管理理论和实践的重要课题 [3]。
中科院信息化研究中心2005年8月启动了“中国企业信息化发展状况调查”。该问卷调查历时4个多月，先后接触各类企业2 400余家，从中筛选出有效答卷852份。在对中小型企业的调查问卷中，有11.9%的受访者认为企业信息化非常有效，79.7%认为比较有效，这两类合计达到91.6%。认为收效不大的占8.5%，认为目前没有实效的占1.7%。调查结果表明绝大多数企业已经对信息化持积极的肯定态度[4]。
从企业对信息化认同的调查结果中可以看到，我国企业对信息化作用的认识已经到了认可并加紧实施的程度。
2.2 信息化有利于企业内部效率与效益的不断提升
图1所示的是著名企业战略管理大师迈克尔・波特提出的菱形企业管理结构，图中，左上是主要增值环节，左下是辅助增值环节，其共同目标是为企业的利润增值。
图2是企业信息化流程。图1与图2的逻辑结构是相同的，都有上下两大逻辑结构，都与企业经营和管理的最终目标相重合，都是按照企业管理格局并在其基础之上，不断提升企业的经营效益和管理效率。
企业发展的两大目标是提高利润和提高效率，不论是提高利润还是提高效率，都需要全面高效整合和有效利用资源，而资源整合的最佳工具就是信息化。这已经是为我国企业信息化实践所证实的事实。
3 结 论
网络的出现，改变了人们使用计算机的方式。互联网的出现，又改变了人们使用网络的方式。不论是社会形态还是企业形态，都因互联网的出现而加快了发展的进程，正是因为计算机、网络、互联网的出现和快速发展，导致企业信息化、社会信息化的快速发展。国内石油企业应在一个信息化的高层次平台上进行生产运作、展开市场竟争，争取达到与国际大企业相当的经营管理水平并与之抗衡，做好国内生产与销售的优化布局，甚至走出国门，打入国际市场。
主要参考文献
[1]祖远.互联网，正在颠覆时代[J].办公自动化杂志，2008（2）：32.
[2]张润朋.信息化社会发展历程的回顾与展望[J].现代计算机，2001（6）：67.
