加强工程质量管理范文1
关键词：工程，质量，管理
建筑行业飞速发展的时代，建筑行业内部的竞争也日趋激烈。因此，面对如此激烈的竞争环境，提高建筑工程的质量是目前众多建筑企业不断追求的目标；这也是扩大和提高建筑企业市场占有率与企业信誉的根本有效途径。由于建筑物的修建和建筑产品具有生产单件性、空间固定性、生产周期长及露天作业等特点，促使项目工程的实施过程必定涉及面广，程序繁多，且相互协作的关系复杂。工程的质量问题始终是建筑业市场竞争的热点，如何提高建筑工程项目的实体质量是所有建筑施工企业面临的重要课题，这也是人们关注的热点话题。
一、建筑工程质量的影响因素
一个建筑工程项目的投产，在业主投入建设资金充足的境况下，能够对建筑工程的质量产生影响的因素主要有以下五点：即人员、工程材料、机械设备、工艺方法以及环境等五个因素。
（一）人员因素
生产经营活动的实施主体主要是人，生产人员的素质会直接或间接对工程的勘察、规划、设计、决策和施工等的质量形成影响。而规划的合理性、决策的正确性、施工过程和效果是否满足技术标准、规范和合同的需要，这些都会对建筑工程产生不同的影响，因此，施工人员及监理人员的素质是对施工质量产生影响的一个重要因素。
（二）工程材料
各类建筑工程材料、半成品、结构配件都是建设工程项目的物质基础，选用工程材料的合理性、产品的合格度、材质能否达到检验标准以及是否具有合理的保管使用都能够直接对工程质量产生影响。由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。如某工程内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也相当严重的。
（三）机械设备
工程建设的设备一般具有两类：一类是工程实体以及与工程实体相配套的工艺生产设备和各类型的机具，例如电梯、可视对讲等；另一类则是施工过程所需使用的机具设备，如手脚架、提升机、各类型的计量器具和测量仪器等，统称为施工的机具设备。这些机具设备对项目工程的质量有着直接且重要影响。
（四）工艺方法
工艺方法指在施工现场和过程中所采用的工程施工方案，这包括组织方案和技术方案两个方面。技术方案包括作业方法和施工工艺，而组织方法则包括劳动组织、施工区域的空间划分以及施工的顺序流向等。在工程施工过程中，是否具有先进的施工工艺，是否具有合理的施工方案，是否进行正确施工操作，这些都会给施工的质量带来较大的影响。因此，加大推进新方法、新技术、新工艺的运用，并且不断的提高技术工艺水平，是确保工程质量能够得到稳定提高的又一重要因素。
（五）环境条件
工程的环境条件是指能够对工程的质量特性起到重要作用的外部环境因素，这包括：（1）工程的技术环境，如工程的气象、水文和地质等；（2）工程的作业环境，如施工环境的作业面防护与大小等；（3）工程的管理环境，这指的是工程的管理和实施合同结构的关系等；（4）周边环境，例如临近工程的建筑物、地下管线等。通常环境条件对工程质量的影响都是特定的。
二、 建筑工程的质量控制措施
（一）完善质量保证体系
对于建筑工程的施工单位须确保建立健全的质量保证体系。
1 须建立一套科学完整的工程管理制度，例如关于工程类技术交底、隐蔽工程检查与验收、竣工验收、妥善保存和填写原始资料等的制度。
2 须认真做好工序质量的控制工作，推动全面的质量管理。应建立从经理到项目总工，从质量监管部门到其他质量管理部门，从质量检查员到工长班组之间的各类质量保证体系。这样以便形成针对质量管理的网络系统。明确各部门和各类人员的质量管理责任制，尤其需要明确安装、装修和土建之间的质量管理保证关系，促使对于质量的管理体系不会出现漏洞。
3 明确项目质量管理员与部门其他工作人员的协作关系，保证质检员对质量的监督与管理具有质量否决权和权威性，以便提高服务水平和工作质量，创造更好的社会与经济效益。
（二）确定合适施工方案
施工方案是企业对将建工程施工的总体部署与对工程安全、质量和工期的承诺。施工具体方案的优劣直接影响到工程项目实现和工程质量的目标。选择施工方案必须以确保工程质量为前提，而技术上具有可行性，经济上具有合理性。合理的工程施工方案是工程质量的保证，又可以让成本、质量、工期达到最好的统一。必须确定专门的施工方案为工程的关键部位和特殊工艺的实施提供便利，这也是保证工程质量的重要环节。
（三）提高全员的质量意识，确定质量管理职责
建筑工程的质量优劣，涉及到从工程项目经理下至一线施工人员的专业素质和质量意识，这就需要确保拥有一支高效管理人员和高素质的施工与质检队伍。人作为工程项目的控制管理者，与此同时也是项目质量的创造者与监督者，所有对工程质量有影响的因素都由人来控制与支配；因此，对工程质量的控制管理也是对人的控制与管理。
首先，对人的管理要从制度上进行，必须要求其符合国家相关的质量标准，项目部需健全工程质量管理的体系，提高工作人员的质量意识，确定质量检查岗位具体职责，且具体责任明确到个人，制定并完善工程质量考核法和岗位责任制。为此，施工单位还须建立大型工程施工档案和质量责任档案，明确质量责任负责人；确立质量事故报告和质量举报制度，分析工程出现的质量问题并进行最大限度的补救工作，对施工部门进行调整，同时加强对此问题的预防。在处理质量事故时，须对出现的问题采取“绝不放过”的态度和原则，即是不能明确事故原因的，相关事故责任人与施工人员未收到教育的，未能纠正和采取预防措施的等情况都将采取“绝不放过”的处理方式。现今，施工现场的施工人员大多是农民工，这就表明提高劳动力素质已尤为重要。经过劳动培训的施工队伍往往能给项目施工的管理带来便利，而素质低下未经专业培训的队伍时常出现操作失误的现象，致使工程质量出现缺陷。故而，确保施工队伍的稳定，应对工程项目人员加强专业技能的培训和有关职业道德的教育。尽量改善施工人员的劳动条件，创立激励机制，以此来激发职工的主观能动性和积极性，促使项目工作人员将质检工作与同专业的检查结合起来，以个人的优异工作质量保证工程施工质量。
（四）确保机械施工设备良好
施工机械对工程质量的保证同样有着重要影响，它直接影响施工工程的安全、工期以及质量。机械设备对于质量的控制包括设备选择、使用与管理以及保养方面都有着重要的影响作用。选用机械设备时应着重考虑机械性能参数与可靠性、生产适用性能、使用安全性能、操作的方便性等方面，以便适应具体施工条件和工程特点，保证和满足工程的质量要求，确保施工顺利有序的进行。
结语
综上所述，工程质量是一个项目工程的核心，而工程的质量是在工程建设中形成的，任何施工环节若有一点纰漏都将造成工程质量隐患。所以就要求工程施工管理人员在生产的全过程提高警惕，注意施工过程的质量管理和控制，对项目部门的技术工程人员进行严格要求，在工程出现的质量问题必须做出指正，并监督施工人员对其进行改正，经过改正的质量问题也需记录在案，这样便形成事事有人负责和凡事都会有章可循的工程质量负责体系。关于工程的质量问题都有据可查，这样便节省了施工过程质量检查的时间，使工程建设项目的质量达到较高水平。
参考文献：
[1]车雷.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].黑龙江科技信息.2011（23）
加强工程质量管理范文2
【关键词】市政道路；工程管理；工程质量
提高市政道路工程质量，旨在用国家最少的钱为人民办最好的事，降低工程的返修率，延长道路使用寿命，是落实贯彻“三个代表”的行为。笔者认为，要加强市政道路工程的管理，提高市政道路工程的质量，需要认识到我国市政道路工程所存在的质量问题，然后针对这些问题采取相应的措施，以加大市政道路工程的管理力度，进而加强市政道路工程的质量，以更好的服务于人民。
一、我国市政道路工程质量存在的主要问题
由于各种因素的影响，我国市政道路工程存在很多质量问题，笔者在此就以下几个主要问题进行阐述。
第一、道路路基工程地基处理质量较差。很多市政道路工程的路基压实质量店铺比较糟糕，施工质量和桥台路基回填的设计都还有待改进，导致发生桥头跳车的现象。
第二、道路路面工程需要改进，在路面工程上，路面基层的强度不足，路面平整度较差，容易出现龟裂车辙、断板等现象，而出现这些现象的主要原因还是处在施工环节和材料环节上，有的施工单位为了抢工期不顾施工质量，或者是为了从中牟取私利，偷工减料的事情也是常有，减少了沥青的用量，或者是更换沥青的品牌，或者采用低质量的史料，或者降低路面的厚度等，这些不正当的降低成本行为都是影响路面工程的重要因素。还有就是因为不合理的规划设计而导致道路附属的管线工程交叉施工、随意开挖，致使路面局部沉陷或凸起，再或者由于横纵坡的不合理设置，致使有些路段的路面容易积水，给广大人民带来不便。
第三、道路的排水工程也有待改进。排水是否得当对工程质量有着不可忽视的影响。有些施工单位在回填的时候，常会因为选材不当而管道沟槽、窨井周边沉陷，进而破坏路面的平整度以及行驶车辆的舒适度。有的则是由于在设计的时候，管径的设计相对偏小，边井数量偏少，或者是管道变形、管道堵塞等，因此在下雨天的时候就会出现“排水不畅”，导致路面积水。
第四、道路附属工程质量的较差。我们常常可以看到人行道在修补，之所以有这么高的返修率主要是因为施工时用的材料比较差，没有经久耐用之效。
二、加强市政道路工程质量管理的对策
1、明确企业质量控制和项目质量控制的区别
要做好市政道路工程的质量管理，首先就要把握企业质量控制和项目质量控制关系，明确两者之间的区别。相比之下，项目质量管理的形式、性质乃至内容都与企业质量管理有着明显的区别，要做好市政道路工程质量管理，就要先对两者之间的异同进行分析，只有这样，在道路工程质量管理中才能做到心中有数，在项目管理中提出明确的管理和管理范围，让市政道路工程质量管理更具有针对性。
虽然说项目经理部和施工企业对工程质量的控制有着十分密切的关系，但是两者毕竟是两个不同的概念，也是两个不同层次的管理。主要的区别就在于各自管理的对象、管理的主体、管理的内容、管理的手段等都有着较为明显区别。项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或者是只能人员，主要对象是具体的施工项目以及相关的人和物等各种生产要素，重在管理工序的质量，渗透于项目施工的全过程，在时空上和项目施工相互交织；而企业质量管理的主体则是企业内的各个职能部门，对象是总体施工的任务，重在质量管理的重点工程、质量管理的目标、质量管理的方针以及质量管理的制度和组织。由此可以看出，企业质量管理只是一种间接的管理形式，重在检查、监督和指导，而项目质量管理则是一种直接的管理形式，是工程质量合格的主要因素。总的说来，项目质量管理是以组织性宏观管理为主导，而企业质量管理则是以控制性微观管理为主导。
2、加强对施工前组织设计的审核
我们常说，好的开端是成功的一半，施工组织设计是施工单位的纲领性技术经济文件，加强施工前组织设计的审核，是道路工程质量管理的关键环节。因此要做好市政道路工程质量管理，必须要加强对施工前组织设计审核。在审核过程中要注重审核对工程概况的描述是否齐全、是否完整、是否准确、是否体现出了项目工程的地形和地貌，是否体现出项目工程的结构特点；也要注重审核施工组织管理架构层次是否足够清晰，其管理人员是否是否有上岗证，是否有工程类别要求的资质，以及在职责分工上，项目经理负责制和权责一致的原则是否得以体现；也要注重审核施工的平面图标是否完整、是否周全，所用设备和材料是否合乎规格；也要审核对施工的总进度规划是否科学、是否合理，审核施工顺序是否合理；对施工现场的各种准备也要进行审核，像施工中所需要的机械设备，施工中所需要的材料及劳动力等都需要进行审核，审核其是否能够满足施工的要求；同时还要对施工的方案进行审核，审核施工方案是否科学、是否合理，审核项目的施工方法是否具有可操作性，审核是否有更好的施工技术；最后还要对项目工程的质量保证措施进行审核，此项审核直接关系到道路工程是否具有质量保证，因此要审核其对道路工程的质量保证措施是否安全、是否文明、是否可行、是否完善。
3、加强对施工材料的管理
巧妇也难为无米之炊，没有良好的施工材料如何能够修建成高质量的市政道路呢？所以使用材料的好坏直接决定着道路工程质量的高低，要想提高道路工程的质量，就必须要加强对施工材料的管理，不论是原材料还是成品再或是办成品乃至机械配件，都必须要有出厂的检验报告以及复试报告，要有严格的质量合格证书，并注明使用工程项目的名称以及使用的规格和树立，包括其进场日期及经办签名和原件存放点都应一一说明，以确保施工中所用的每一批材料复合规格。
但是在我国市政道路管理中，有很多相关人员不重视对材料的管理，缺乏材料的质量意识，材料浪费的现象时有发生，因此在加强对施工材料的管理上，笔者认为应该注重以下几点：第一，加强对相关人员的质量意识，提高相关人员对材料质量的认识，让施工人员特别是材料人员自觉提高材料质量的重视程度，以避免一些不必要的材料浪费。第二，要加强对试验方案及其结果的反馈，以加深相关人员对相关材料的认识。第三，对施工进行定额分解、定量控制。在施工中，经常会把定额与实际消耗进行对比查漏，以便进行定量分析与控制，使材料控制能够直接进入施工第一线。第四，成立材料管理小组。在项目部设立材料管理小组，可以做到更好的统一协调，可以让大家“心往一处想劲往一处使”，以更好的把各种制度完善，更好的明确权责，做到赏罚分明。
结束语：
市政道路工程质量的高低直接影响到市容市貌的好坏，也直接影响到广大人民群众的生活，加强对市政道路工程管理，提高市政道路工程的质量是城市发展的重要保障。而要做好市政工程道路的管理，就需要了解在质量管理中所存在的各种问题，比如说是设计上的缺陷、施工上的疏忽、使用材料的不合格等问题。针对存在的问题，相关人员需要采取相应的措施，首先明确企业质量控制和项目质量控制的区别，然后加强对施工前组织设计的审核，也要加强对施工材料的管理，从各个方面提高市政道路工程质量。
参考文献
[1]吴凯波. 市政道路工程施工质量的控制措施[J]. 企业导报, 2010,(05)
[2]邢志永. 浅谈水利工程施工的质量控制[J]. 科技风, 2010,(21)
[3]市政道路施工质量控制措施浅析[J]. 科技风, 2010,(12)
[4]FYT-1型桥面防水层施工及质量控制措施[J]. 交通科技, 2009,(06)
加强工程质量管理范文3
【关键词】甲方；工程管理；协调；控制
建设单位在施工现场派出的人员，称为甲方。建设方的项目管理服务于建设单位的综合利益，而甲方就代表建设单位全面管理和负责施工现场，发挥协同作用，从而使经济效益和社会效益两者达到利益最大化。甲方的行为职责有时还影响着整个工程目标的实现，因此，加强甲方的工程管理，对提高整体工程质量起着促进作用。
1.甲方在工程管理中的主要内容
1.1甲方合同管理
工程合同是为了实现工程建设任务而签订的合同，内容包括勘察，设计，施工，材料供应单位等。合同履行是工程项目建设的最终问题，因此，施工管理合同的加强是十分有必要的。在履行合同的过程中，经常会出现的事情就是合同变更。甲方应该在合同履行的过程中，提供专业的咨询服务，如工程造价咨询机构和监理机构。这些都可以为甲方加强合同的动态管理。有效保护甲方在合同旅行中的利益。合同的组成是由工程协商、变更等协议或文件共同组成的。因此，甲方必须对合同给予足够的认识，对合同顺利履行的保证也是有效的证据收集，加强合同管理，切好维护自身利益。
1.2质量管理
在工程建设的过程中，控制好各个阶段的质量和坚持按照工程建设程序来施工，都是保证工程质量的关键。可以从以下两点来分析质量管理：首先，要树立优质工程建设为目标，强化质量意识。工程质量的重要性应该让工程建设各参与方都意识到，可通过教育，培训来强化，将质量责任感给激发出来。有效的控制手段和措施都是甲方从统筹协调到具体过程中采取的，并将工程监理机构的质量管理职能给积极有效的发挥出来，使建筑工程质量得到充分保障。其次，提高施工人员素质；施工人员在建设工程中扮演着重要角色，甲方人员和监理机构要规范建设行为，加强科学管理来监督施工企业，可要求施工人员用专业的施工技术态度来面对整个建设工程，这些工程建设优质工程起着促进作用。
2.加强甲方在工程管理中的措施
2.1在设计阶段做好成本控制
工程建设项目中，成本控制的重点在于设计阶段。这个阶段是工程建设的起步环节，成本计算过后才可动工进行建设。虽然说设计的费用在全程的建设过程中只占总共的1.5%～2.05之间，但是这么小的比率在工程造价的影响力中却占到了75%，还要往上。由此可见，成本控制对于整个工程的建设起着至关重要的作用。成本设计的优劣直接影响到建设费用的支出比率，决定人力、物力、财力的投入量和建设工期的长短。
因为在工程设计实例中我们发现，很多设计人员轻经济、重技术，随意的提高安全系数，造成了一定程度上的浪费。这个时候，甲方应该充分发挥自己的优势，进行的认真的审核和计算，及时发现存在的问题，以免初步设计审批之后，造成的经济问题无法解决。而且针对现在的设计不精的、深度不够造成的高造价问题。可以推行适当的限额设计，从制度上有效控制设计造价。甲方这个时候，积极配合设计单位，利用同类工程建设的指标进行科学有效的分析比较，使工程造价降到最低。
2.2加强专业的协调能力
在项目管理过程中，为了很好的满足项目的需要，对于项目特定的目标，我们要求对其进行有效的计划、控制、组织和协调活动。“协调”，是工程建设项目管理中的一项关键内容。它所协调的群体包括：组织关系、人际关系、资源供求等方面。从甲方的角度出发，技术信息的协调是技术协调的重点。这个环节，相对来说是工程建设项目管理中很薄弱的一个环节。对于工程建设各个阶段的性质而言，必须要有严格的好、规范和保护体系，各个环节必须紧密衔接。对于信息技术的协调，是各个工程部门，各个阶段和各个单位之间信息的传递，这些信息有时会成为工作的依据和标准，出错的可能性必须降到零。甲方的技术协调，应该从项目管理的制约机制、组织结构和协调程序等方面进行。
2.2.1法律和经济的制约
这个制约机制是协调管理的一部分，管理肯定是需要成本的。从侧面讲，如果协调失败，必将造成各个方面的损失。为了避免此类事件的发生，必须重视法律和经济的制约手段。
2.2.2优化组织结构
建立科学的管理结构，可分为内、外两部分。这样的划分，在结构上决定技术协调的工作质量和性质。一方面。工程建设项目的管理结构是否合理，具体体现在甲方自身存在的协调能力。另一方面，甲方在分包项目的时候量力而行，避免出现不合理的肢解工程，造成工程建设期间出现设计问题。比如从工程的材料和设备上来说，这两项是由施工单位全包，还是自行购买。这个时候，甲方应该考虑工程的自身管理能力和经济情况，虽然说有时候从单独的价格上来说是省了很多，如果考虑到整个工程建设，却大大增加了技术协调的工作量。客观来讲，已经违背了集约化的原则。
2.2.3严谨的协调程序
建立一套严谨的管理程序，是做好技术协调的有利条件。但是真正成熟的信息技术协调，更多的依靠严密、科学、规范的协调程序进行。对工程建设中的每个环节都进行全方位的、全参数的、客观分析进行控制，强调程序与组织的存在，对个人能力的依赖性进行弱化。因此来说，为了适应现代的工程建设模式，甲方应该使自己成为一个高效的信息中转站，使信息准确无误的、迅速的传达中得以落实和流动。
2.3创造和谐环境，强化“以人为本”理念
对于建筑工程来说，它不是独立存在于某个城区，其他建筑物可能会建设在城市周边，这时就会引发一些利益纠纷。而甲方做为经常出现在施工现场的一方，做好与外界良好的协调那是必不可少的。同时甲方还要严格按照国家有关法律法规和审批手续，负起自身的责任，文明施工，外界对施工的不合理干扰要有效避免，这样对本工程建设的干扰就会少很多。和相邻的建筑工地双方要和谐相处，如遇到什么问题，再不损害自身利益的前提下，应尽可能的为他人提供方便和帮助，这对创建和谐的施工环境起着关键性的作用，对整体的工程建设的顺利开展有着绝大的优势。其次，甲方在工程管理中，还要不断的强化“以人为本”的理念，建立良好人际关系；我国有句古话说的好：“天时不如地利，地利不如人和”。一项建筑工程的顺利完成，这其中脱离不开施工作业的管理人员在中间的积极协商和配合。在施工建设中，民工是实际建设者和主力军，是一个特殊的群体。甲方应该善于关心民工的生活情况，将自身与民工的距离拉近，还要督促承包单位及时将民工的工资发放给他们，不得作出拖欠民工工资的行为，这种种举措有利于将民工的积极性给充分的调动起来。在工作中，良好的人际关系都会对整体建设起着促进作用，最重要的就是有利于提高工程质量。
2.4加强工程建设进度控制，保证安全文明施工
加强工程建设进度控制一般有以下几个措施：使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类的手段对进度进行制度和影响。进度控制的管理技术方法，通过规划、协调和控制，来保证工期目标的实现。其次，在安全施工方面，按照《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，①审查施工方案和安全技术措施是否可行；②甲方应先审查施工单位施工资质和人员资格是否符合规定，有没有超资质施工的现象；③对容易发生问题的工序重点监管，如施工临时用电、起重作业、拆除作业、高处作业等；④根据工程进度进行风险识别，编制施工安全检查表，对现场进行安全监督检查，并做好隐患整改工作。⑤检查场地情况、营地情况、员工饮食卫生、给排水临时设施等；⑥安全防护措施如消防器材、安全帽、安全带、安全网、警示牌等必须到位。
3.结语
综上所述，随着我国经济实力不断提高，国家投入了大量资金在基本设施建设方面，并逐渐试着与国际相接轨。实现的前提都会工程管理提出了更为严峻的要求，这时建设单位的甲方就应充分的将自身的作用发挥出来，有效协调和控制各方面，做好积极有效的项目管理，是工程项目提高质量和工程建设水平，合理缩短工期，充分发挥在社会和经济中的各层面实际效益，从而实现利益最大化。 [科]
【参考文献】
[1]文伟屏.甲方做好工程管理工作的创新措施研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（13）.
[2]詹继超，刘俊颖，王铮等.无效沟通引发的风险与对策[J].国际经济合作，2007，（11）：53-56.
[3]安建军.浅谈建设工程中甲方管理的几个重要环节[J].时代报告（学术版），2012，（2）：74.
加强工程质量管理范文4
关键词：建筑；防水工程；质量管理
Abstract: At present, waterproof construction project in the whole construction project is in a critical position. Building waterproof engineering construction is the construction technique important constituent, also guarantee the buildings and structures far from erosion, interior space without harm of construction, in the whole construction project occupies an important position in the. This paper firstly analyzes the importance of building waterproof engineering, water proof engineering problems and improve the quality of waterproof engineering countermeasure are discussed!
Key words: building waterproof engineering; quality management;
中图分类号：TU761.1+1
随着我国生活条件的不断提高，人们非常重视居住环境的防水情况，在建筑工程中，防水工作是一项重要的工程内容，关系到建筑工程的质量问题，使用的条件和卫生条件，防水工程的好坏直接影响到人们居住、生活质量等方面。防水工程在建筑施工中属于关键项目和隐蔽工程，对保证工程质量具有重要作用。目前所用到的防水措施虽然有了很大的改进，但是远远不足以满足工程方面发展的要求。进入了新的世纪，对工程的质量要求越来越高，我们更应该抓紧研发各种新型材料，满足防水工程发展的要求，建造出高质量、高水准的工程。同时，要更加注重防水工程在建筑施工中的应用。总之，研究建筑工程的防水技术，对提高建筑工程质量意义重大。
一、建筑防水工程的重要性
建筑防水工程直接关系到建筑的使用建筑防水工程的施工，是建筑施工技术的重要组成部分，也是保证建筑和构筑物不受浸蚀，内部空间不受危害的分项工程施工。建筑防水工程直接关系到经济发展和人民的生命安全防水工程直接影响建筑使用年限，涉及人们生产、生活、工作的正常进行。严重的渗漏，不仅危害着建筑物，也威胁着人们的健康和安全，甚至会造成较大的经济损失。为此，防渗防漏，提高防水工程质量，是防水工作者的重大责任，其中防水工程的规范作业和精心设计、精心施工显得尤为重要。建筑防水工程的施工直接关系建筑的质量和安全，防水工程最终是通过施工来实现的，而目前建筑防水施工多以为手工作业为主，稍一疏忽便可能出现渗漏，国内外渗漏工程的调查结果都证明了这一点。我国前几年从各地收回的80 多份调查表统计中显示，造成渗漏的原因，施工占45%，材料占22%，设计18占%，管理占15%。这说明施工是主要方面。
二、建筑防水工程中存在的问题
2.1缺乏科学的管理制度,违背规定的防水程序进行不合理地操作。依据相关的防水程序的施工要求,专业的施工人员必须了解建筑物设计图纸的意图,根据实际的施工环境审查图纸,发现有错误的地方应及时给予修改纠正,以免造成不必要的损失。专业技术人员必须对施工环境进行一个彻底的勘察,依据不同的施工环境和建筑工程设计出相异的防水方案。在经过多方的集体商议和确定后,才能正式进行施工作业。但目前国内有些防水施工单位不对施工现场进行研究,没有确定好防水方案就盲目开工,甚至出现了只顾抢工期而不追求工程质量的不良现象,这样必然会造成建筑物或构筑物的渗漏。
2.2建筑防水材料的质量低劣或材料的选择不当。防水材料是建筑防水工程的物质基础,是确保建筑物或构筑物防止雨水渗入、地下水等生活、生产用水渗透的主要屏障。防水材料质量的优劣对建筑防水工程有着重要的影响。根据统计,建筑防水材料的质量问题在建筑防水效果方面占着22%相当大的比例。在现阶段,不仅要不断提高和研发新的建筑新技术,更要注重解决建筑防水工程的源头―防水材料的质量。同时,在建筑防水施工过程中,也要根据不同的施工环境因地制宜选取不同的防水材料,确保防水材料能发挥其最大的效能。
2.3建筑防水工程中的施工人员队伍芜杂,且有违规操作国家规范规定的现象。建筑防水工程必须是由专业的人员来进行施工作业,严禁非专业人员进行违法操作。但在目前的建筑市场上,仍存在着许多的违法操作现象,许多既没有经过专业培训,又缺少经验的人员,通过不正当的方式或是依靠某个施工单位包揽建筑工程任务,他们缺少防水的专业知识和专业意识,导致即使是刚建造起来的建筑物或构筑物,也会发生渗漏的现象,使建筑物或构筑物的使用寿命简短,成为不合格的建筑产品。既消耗了大量的人力财力,对居住其中的居民也会造成身体上的伤害。
三、提高防水工程质量的对策
3.1加强施工质量管理。施工单位在防水工程施工前应组织图纸会审，掌握防水工程的设计原则、细部构造及有关技术要求，编制好相应的防水工程施工方案或技术措施；确保防水施工队伍和操作工人有合格的施工资质，并进行针对性的培训后方可上岗。在防水工程施工中，应按施工工序和层次进行检验，合格后方可进行下道工序和层次的作业。施工流程和施工监理均要满足防水工程质量验收标准和检验方法，以确保建筑工程中每个环节的防水施工都能达到的工程施工质量标准。
3.2严格控制防水材料的质量。在建筑防水工程中尽量使用新型防水材料，在推广和应用新型建筑防水材料的过程中，为了防止和杜绝伪劣产品流入、混进施工现场，必须建立防水材料使用认证管理和施工现场材料复验制度。在防水工程施工前，先由监理单位监督把防水工程采用的各种防水材料按相关规定送建设主管部门所指定的检测单位抽样检验，检验合格后方可进行施工；在施工中，由监理单位会同施工单位按施工监理规程进行现场抽样复试，一旦发现有不合格的防水材料进入现场，坚决不允许使用到建筑防水工程。
3.3精心设计和严格执行防水方案,注重防水材料的选择(1)要不断加强设计人员的防水意识和对防水工程的监管。专业的设计人员要深度意识到防水的重要性,抛弃传统的低造价低质量的防水工程设计,实地考察施工环境,以此来设计出符合建筑工程的防水方案;工程监管部门也要发挥其监管的职能,避免由于不良的恶意竞争而造成工程质量低劣;同时,也要依据相关的法律来完善防水工程中的制度管理,以解决在混乱的建筑市场中出现的工程质量低下、管理混乱的现象。(2)要定期的对专业设计人员进行专门的培训,努力提高他们的专业设计水平。防水设计人员不仅应具备最基本的专业技能,针对防水的技术规范也要严格地执行。同时,防水设计人员应努力提高专业水平,不断加强自身的专业修养,掌握最新出现的新型防水材料的性能、适用范围以及其使用范围等。(3)设计人员要实地勘察施工环境和地质环境,以此为依据来选择防水材料,并要将防水材料的生产厂家和使用时应注意的事项详细地标注在设计图纸上,施工图纸设计好之后,任何一方都不得擅自更改图纸,如果对设计存在着分歧和意见,需与设计人员共同商议,通过多方论证再对图纸进行修改。
3.4注意做好质量检查工作。质量检查是最后一道工序，必须严格按照规范的要求进行质量检查的程序,争取能提前发现防水施工中的不足之处,对可能存在渗漏的地方进行修补。一般的质量检查工作包括外观、搭接长度、防水层厚度等的检查和闭水试验，确保工程质量。
四、结束语
建筑防水工程直接关系到经济发展和人民的生命安全，建筑防水工程的施工，是建筑施工技术的重要组成部分，在建筑施工中属于关键项目和隐蔽工程，对保证工程质量具有重要作用。在对工程质量要求越来越高的新世界更应该想尽办法满足工程方面发展的要求，抓紧研发各种新型材料，建造出高质量、高水准的工程。同时，要更加注重防水工程在建筑施工中的应用，从而更好的回报社会和服务社会。
参考文献：
加强工程质量管理范文5
关键词：工程建设 质量监督 技术管理
工程质量监督是一项技术性很强的管理工作，质监人员在监督过程中不断提高、强化技术管理的工作，提高监督人员业务素质，加强技术理论研究和总结 ，工程建设信息化管理，促进了工程质量监督工作的发展。但随着市场经济的不断深入，工程质量监督工作也必须不断的改革和深化。加强工程质量监督技术管理，是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求，是提高监督效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。为了进一步加强工程质量监督技术管理工作，针对近年来工程质量监督技术管理中存在的问题，为促进工程质量监督管理工作再上新台阶，在今后的工作中应做好以下几方面：
一、准确定位，明确职责
每项工作、每个人都有自己的位置，要认真做好“角色定位”使能力与岗位相配套，使岗位与责任相对接。进一步加大对工程质量的监督力度，充分发挥工程质量监督机构在工程建设中的作用，提高工程质量监督机构不可替代的地位，才能有效的保证工程质量。而技术工作在质量监督过程中的重要性是不言而喻的。质量监督技术是工程技术的一个专业化的内容，是我们质量监督工作内容中的工作方法、工作技能的具体化。所以工程质量监督工作其实就是一项技术管理，而承担这项工作的人员就应该有较高的技术水平，切实的履行好工作职责。
二、严格执行技术标准，完善技术管理工作制度
工程技术标准是工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要分层次对工程建设各方主体进行强制性标准的培训，进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为，发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处。要把健全和完善工程建设各责任主体质量保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全工程建设各责任主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。
以确保“一流的工程质量”为目标，以深化监督模式改革为主线，努力提高工程质量监督技术水平，科学把握和遵循工程质量监督技术管理工作规律 ，针对工程质量监督中的薄弱环节，加强技术管理工作制度建设；要依靠技术进步和技术创新，促进工程质量水平持续稳步提高，为确保工程结构安全和使用功能质量，求真务实，改革创新，突出重点，加强协调，狠抓落实。
三、创新技术监管手段，改善监督方式方法
加快发展工程质量监督系统信息化建设，确保准确、及时、高效地提供信息服务，大大提高工作效率。不断强化工程质量信息和重大事故上报制度，是及时、准确、全面地掌握工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统，建立质量信息反馈制度，通过质量监督管理系统的应用，实现数据共享，提升工程质量监管的水平和工作效率。
四、通过提高技术管理，不断增强监督权威性
如何在质量监督工作岗位上竖权威，体现权威是我们必须要认真考虑的问题，只要工作职责履行的好，技术权威性高，我们的监督权威自然而然的就能得到增强。那就首先需要我们不断地加强学习，全面提高自身素质。面对各种新知识、新事物的层出不穷，需要我们去了解、去认识；要分阶段、分层次地抓好培训工作，使质量监督人员能够好掌握标准、规范和操作规程，并能够自觉、准确地贯彻执行。要从加强工程质量监督人员的规程、规范、标准的培训入手，提高监督人员业务素质。
实现技术培训的制度化、培训内容的多样化，并采取定期培训和专题培训相结合，培训考核和现场检查相结合，集中培训、调研学习交流相结合，督促和引导参与工程建设的各责任主体不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的意识和自觉性，使他们明确各自在工程质量上应当承担的责任和行为规范，提高他们质量意识，不断夯实技术管理人员的技术水平，常抓不懈，把质量监督技术管理工作落到实处。
五、依靠技术进步，治理工程质量通病
加强工程质量监管过程中技术措施的研究，针对目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节，组织攻关，要有所突破、有所前进。出台工程质量通病防治的办法和制度，要深化质量通病的综合治理。对工程现场使用的建筑材料、构配件和设备加强监督抽查，强化对工程竣工验收前的环境质量检测工作的监督。采取优化治理措施，列入巡点，强化工程监控，召开现场观摩会，采用组织技术攻关等措施，通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段，治理工程质量通病，提高工程质量水平。
六、确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性
工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程，也是明确工程参建各方质量责任，使工程质量具有溯源性的重要手段，是认定工程质量的重要依据。
积极促进工程质量验收资料的规范化，通过建立同步检查制，监督复核制，保证工程质量验收资料的准确性。要通过见证取样制、试件留置制、监督抽测制的行政措施和数据自动采集的技术手段，使施工单位的工程质量验收资料中的复验报告和检测机构检测系统中的检测报告由工程质量监督站进行比对，保证验收资料和检测报告的真实性。
加强工程质量管理范文6
【关键词】建筑工程；质量管理；措施
随社会的发展，建筑行业已经成为了我国国民经济的重要支柱产业之一。而建筑施工的质量管理也是决定工程质量的关键所在。因此我们应该加大对建筑施工中的质量管理，找出影响施工的主要问题，从而制定出相关的应对方案，将质量管理问题引入一个良性循环之中，在根本上改善施工过程中的质量管理问题。
一、质量管理的含义
质量管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动，它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建筑工程质量存在的主要问题
建筑工程质量是由建筑工程本身的特性和建设生产特点决定的，它主要受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
1.工程设计质量不高。目前，很多工程对设计质量不够重视，业主为了节省设计费用，没有聘请专业设计院进行设计，使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部分工程的抗震设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求等。
2.施工过程通病普遍。在施工过程中，没有健全的质量控制体系，工序、工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序的施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽，还有部分施工现场管理混乱等。
3.建筑工程质量粗糙。目前，工程质量问题主要存在屋面漏水、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、线条弯曲、缺棱少角、框洞不周正、不对称等问题，严重影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。
三、影响建筑工程质量的主要因素
1.工程质量意识淡薄。我国各类相关法律法规、技术规范和标准既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范，但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。
2.施工单位资质低。由于国家基本建设规模加大、商品房开发量增加，施工企业急速膨胀，部分施工单位的技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要，人员波动大，队伍稳定性差，以包代管、以包拒管，最终导致技术力量和工程质量滑坡。
3.监理单位监督管理不到位。个别监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备的再投入使用以及在安装前都未进行严格审查，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理。部分项目监理机构还未按规定程序组织质量验收，就进入下道工序施工。
4.原材料质量控制不到位。建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但是一些施工企业省工钱赶进度，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位，以次充好，只顾产量不管质量，使得建筑工程的施工质量无法得到根本的保障。
四、加强建筑工程质量管理的具体措施
1.制定工程质量目标。项目施工管理要结合工程规模、特点及要求，确定工程质量管理目标。只有依据建筑工程的概况，针对工程特点，结合业主的要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细的工程质量目标，才能明确监控的目标与标准。通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
2.建立完善责任制度。完善制度、落实责任，是做好建筑质量管理的根本。根据工程质量目标，完善制度、协调工作、落实责任、制订目标，落实目标的责任主体，明确目标主体的责、权、利，落实对目标责任主体进行检查、监督，是目标实现的保证条件。
3.严格控制建筑原材料。建筑材料是建筑工程的基础，只有好的建筑材料才能做出好的建筑工程。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。
4.加强建筑工程技术规范。各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善相关的管理制度，实现操作的规范化、制度化。此外，还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益，最终确保建筑工程质量。
5.加强部门配合，加大工程施工管理力度。各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑施工管理力度，加强工程监督管理队伍建设，完善质量监督机构及人员资格认证制度，严格个人执业资格，依法治理建筑施工中存在的各种问题。
6.加强施工全过程的管理。企业必须建立完备的质量保证体系，认真编制、落实施工组织设计，抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作。工程项目管理集中体现在安全生产和文明施工，其主要表现在以下几方面：①强化施工平面管理，合理布置施工现场各机械、设施、材料和成品的堆放，管线的走向及敷设等。②安全措施可靠，施工管理的安全责任制明确，同时建立健全的安全检验制度并贯彻落实。③质量控制有目标，管理活动有记录，保证资料齐全，检验制度落实到位。④动力设备、材料管理有记录，材料堆放整齐，机械设备保养制度化，清洁无油污，现场坚持边施工边清理。⑤检查文明施工制度化，随时保持工地文明整洁。
五、结语
在建筑施工过程中依旧存在很多质量管理方面的问题，然而在房屋建筑物中，工程质量起着非常重要的作用，只有加强施工质量管理的控制才能确保房屋建筑物的施工质量，从而保证社会效益。施工阶段必须清楚的意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备来确保工程质量达到国家规范及行业标准，以促进我国的建筑发展
参考文献：
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