加强工程造价管理措施

加强工程造价管理措施

摘要:有效的工程造价管理对提高建筑工程的建设质量和经济效益有着重要的作用,因此,需要对当前工程造价管理中存在的问题进行深入研究,采取有效措施提高建筑工程造价管理工作的效率与质量。

关键词:工程造价;管理;措施

随着建筑业的不断发展,工程造价管理工作的价值与作用逐渐显现出来,并受到人们的关注。有效的工程造价管理对提高建筑工程建设质量、促进建筑业可持续发展有着重要的作用。基于此,需要明确工程造价管理的重要性,深入探究工程造价管理中现存的问题,进而采取科学有效的解决措施,提升工程造价管理的有效性,为建筑业的发展奠定良好基础。

1当前建筑工程造价管理工作中存在的问题

1.1管理体制不健全

在当前工程造价管理过程中,受到地域等因素的影响,工程定额之间存在一定差异;行业、地区及企业等定额标准,由于颁发部门不同,相互之间存在一定的差异,导致相关工程单位无法明确使用哪个定额标准,进而对工程造价管理有效性的提升产生影响[1]。

1.2设计变更频繁发生

在当前项目工程建设过程中,部分建筑企业没有做好充分的准备工作,设计阶段没有对实际建设内容进行有效规划,急于开工,导致设计阶段对工程造价产生巨大的影响,再加上部分企业没有认识到设计阶段造价控制的重要性,导致工程建设中的设计变更时有发生,进而导致施工成本的增加,对建筑工程造价管理效果产生影响。

1.3“三超”现象的存在

纵观当前我国的工程项目建设,普遍存在工程造价与工程投资规模相互冲突的现象,如预算超概算、决算超预算及概算超估算等现象。造成这些问题的原因较多,如材料价格不稳定、工程决策失误、项目建设不合理等,都是制约造价管理效果的因素[2]。

2强化工程造价管理工作的措施

当前,有效的工程造价管理是提高建筑工程成本控制的基础,只有实现对建筑工程造价的有效管理,才能实现对工程建设资源的有效利用,节约工程投资,进而促进建筑业的可持续发展。

2.1健全工程造价管理体系

在当前工程建设过程中,要想有效提升工程造价管理的效果,需要健全工程造价管理体系,为工程造价管理有效性的提升奠定良好基础[3]。要注重工程造价管理机构的统一,不断强化其宏观调控等方面的管理职能;2)健全工程造价管理机制,使造价管理人员在实际工作中有章可循、有据可依[4]。

2.2各部门加强协作管理

首先,要想促进工程造价管理有效性的提升,需要强化使用工程量清单计价方式(见表1),在明确工程进度款的同时,为相关投标者创设良性竞争的投标平台。需要重视对工程量清单的使用,结合以下几点措施进行有效运用:1)强化对工程量清单的认知,作为工程计价方式的一种,工程量清单计价与定额计价并存于工程造价管理过程中,针对工程量清单计价的使用,需要强化对清单计价的认知,以此配合相应管理制度的革新,进而促进工程造价管理有效性的提升;2)实施工程量清单计价方式,不断强化企业的自主报价能力。重视各部门协作管理,需要相关造价管理部门处于造价管理工作的主导位置,积极与其他各部门之间开展紧密的合作交流。各部门应注重对项目建设资金的严格审核,强化对总概算编制的管理,进而起到良好的造价控制作用。

2.3注重工程造价的全过程管理

工程案例:闽南古镇项目是福建省及厦门市的重点项目,由翔鹭(厦门)房地产开发有限公司建设,项目总投资高达60亿元,其总建筑面积达50万m2。该工程采用项目工程的全过程造价管理,目前已全面进入竣工结算阶段。截止目前,该工程二期、三期工程建设合同总金额累计约10.4亿元,报送结算金额达13.0亿元,结算金额约为10.8亿元,核减额约2.2亿元。当前,建筑工程造价管理工作有效性的提升需要以实际情况为基础,开展项目工程的全过程管理,只有这样才能实现对整个项目工程造价的有效管理,进而降低项目工程整体建设成本,促进工程建设效益的提升。基于此,可以结合以下几个方面实施项目工程的全过程造价管理:1)针对设计阶段的造价管理,需要以实际情况为基础,实施建筑工程的实地勘察,以此确保设计图纸的合理性和精准性,避免后期出现工程变更、工程返工等现象,进而降低工程建设成本;2)在实际招投标过程中,需要为投标方建立良性竞争平台,通过合理竞标的方式,在确保建筑工程建设质量的基础上,降低工程建设总成本;3)注重施工阶段的造价管理,首先要强化对工程材料的监督管理,在确保其质量符合实际需求的基础上降低采购价格;其次,需要注重对人力成本与机械成本的合理降低,避免成本浪费现象;最后,要对工程建设过程中出现的工程变更等情况细致记录,进而为施工阶段工程造价的有效管理奠定良好基础;4)注重工程竣工阶段的造价管理。在实际工程造价管理过程中,需要注重对工程资料的细致掌握,结合设计方案进行有效的对照检查,以此确保建筑工程建设符合实际需求[6]。

3结语

综上所述,工程造价管理有效性的提升,对提高建筑工程建设质量和经济效益有着重要的作用。所以需要高度重视工程造价管理工作,对其中存在的问题进行深入分析,并以此为基础采取科学合理的解决对策,有效提升工程造价管理的质量与效率,提升建筑工程建设质量,进而为我国建设行业的可持续发展奠定良好基础。

参考文献:

[1]贾利宏.加强工程造价管理措施论述[J].建材与装饰,2018(12).

[2]左新春.浅谈如何加强工程造价管理[J].居业,2018,No.127(8):110-113.

[3]崔丽.关于加强工程造价管理的措施探讨[J].科技创新与应用,2013(8):204-204.

[4]张江萍.浅谈加强工程造价管理的对策[J].科技创新与应用,2012(10):188-188.

[5]席彬彬.浅谈工程造价在施工过程中的管理措施[J].科技资讯,2013(23):153.

[6]廖钰瑜.浅析如何加强工程造价管理[J].建筑工程技术与设计,2014(18):00148.

作者:丁婷 单位:翔鹭(厦门)房地产开发有限公司