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高级项目经理范文1
建筑业公司项目经理先进事迹演讲稿：本站推荐
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！xx同志1984年3月参加工作，一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作，现任xx有限公司总经理，大学学历，高级工程师，国家一级项目经理。 xx同志以诚信为本，信守承诺。他担任项目经理十八年，组织承建的单位工程近百项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常感动；这样的事例还有很多很多，正是因为严格遵守合同约定，所以公司商誉不断提高，得到社会各方面的好评。连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。07年被评为“xx市建筑业诚信单位。”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。
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高级项目经理范文2
大家好！我叫XX，来XXX集团客户部的一名员工，我演讲的题目是团结就是力量。
自古以来，中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和，而这个具体到企业运作的话，天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的，但我们所处的团队执行力是否强，团队成员间是否相互理解，是否始终贯彻团队合作理念，是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个人息息相关的。
自16年集客部成立我就在集客部工作了，多年来集客部一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”，集客部便是本着这样的精神，完成公司的工作目标，以安全生产、提高收入为重点努力实现每年的经营任务。我们部门在前线的奋斗过程中采取了一切以团队为核心，在目标奋斗过程中我们也遇到了很多困难，在面临困难的时候我们都能紧紧抱紧在一起，一个人的力量永远战胜不了一个团队，每个成员在这个团队里面都非常重要，有些同事做事责任心强，有些同事开拓能力非常强，有些同事内部协调能力强，一个团队就这样走到了一块。虽然说我们部门以县区和项目划分各自职责，但作为一个部门一个整体，只有团结起来我们才能发挥更大的力量。
记得在2016年，也就是集客部刚成立的时候，我们拿下了第一个大项目“马跑泉视频监控项目”，项目总额超过600万。项目通过招投标拿下后，第一步就是签订合同，马跑泉项目所使用的合同是建设局购买的建设类工程通用合同，这个合同一本100多页，两个标段共需要签订16本，其中好多内容需要手填，当时由于情况比较紧急第二天就需要把合同填好提交上去，于是在我们部门领导的带领下，我们集客部全体通宵加班写合同，终于在凌晨四点多全部搞定，所以只有我们大家团结起来就没有困难能打倒我们。
通过这几年来我们大家的努力，集客部陆续签下各类项目，2018年末临近春节，通过努力与上亿广场签下新增项目，
项目是签下了，其中一项需要在上亿广场铺设3条光缆，但由于临近春节施工人员不足，关键时刻是我们建设规划部的2名同事挺身而出，加班加点的施工才得以按时完工，在这种关键时刻，部门与部门、同事与同事之间，相互配合，相互帮助，合理协调、齐心协力促进我们工作的完成，这不正是团结的力量吗？
2019年麦积应急广播项目开始实施。但是由于当时公司面临的各种困难，领导决定这个项目由我们自己施工，于是我部门抽调3名同志配合麦积经营公司经过1个多月的努力，才最终全部完工，项目成功验收并交付甲方使用。1个多月时间，如果不团结起来，能这么快使项目完工吗？
那么，我们到底应该怎样做到团结呢？，在工作中，我们要怎样才能把团结协作精神发扬的更好呢？
高级项目经理范文3
关键词：实体经济 货币市场 利率中枢
自2013年6月开始，我国货币市场利率不断攀升，银行间同业拆借利率创出历史新高，国债收益率创出2005年以来的新高，企业再次面临融资难的窘境，多只信用债出现推迟或延迟发行的情况。
虽然自2014年以来银行间利率水平高位回落，但整体资金中枢有所抬升。即便“钱荒”再现的概率极小，但市场预期未来流动性整体将保持紧平衡状态。从国际经验来看，在利率市场化改革初期，利率中枢往往会有所抬升，利率的波幅通常也会加大。高利率对于中国实体经济的影响有利有弊，本文将对此作以分析。
高利率产生的原因
2013年末，周小川行长在接受专访中谈到：资金价格的平衡点是由总供给、总需求决定，而中国目前相对来说资金的总需求偏大，发展的积极性很强。在这种情况下，资金价格的均衡点就会偏高，这是中国经济的特点。
从社会融资规模的统计数据来看，近年来资金需求较为旺盛（见图1），2009年社会融资规模新增近14万亿元，较2008年增长1倍，之后一直维持在较高水平。
图1 2008年后社会融资规模显著上升
编者注：1.“数据来源：Wind资讯”调至左下方；去掉图中数据的千分符；图例“社会融资总量（亿）”改为“社会融资规模（亿元）”
可以说，资金需求旺盛是造成高利率的直观原因。背后深层次原因在于中国出口导向型经济的转型与升级，同时金融层面在加快推进利率市场化改革。
2008年金融危机爆发，全球经济衰退造成中国外需急剧萎缩，经常账户下货物贸易顺差下降显著，经常项目顺差与GDP之比总体呈下降态势，由2007年10.1%的高位持续回落至2013年的2.1%，降幅达8个百分点（见表1）。
表1 2006―2013年经常项目顺差及与GDP之比（单位：亿美元）
（编者注：去掉表中标题）
数据来源：国家外汇管理局
外需的萎缩，货物贸易顺差的收缩，带来储蓄积累显著下降，自有资金供给下降。同时中国经济在当前转型与扩张的阶段，相对倚重内需，投资成为拉动经济增长的第一动力，使得资金需求有增无减，体现为实体经济被迫加杠杆，因此企业被迫更加依赖金融体系的融资。
在货币政策中性偏松、资金价格较低的金融环境下，资金需求容易得到满足，并且加杠杆仍旧是有利可图的。近几年来影子银行体系的蓬勃发展就是最好的印证，包括理财业务、信托业务、同业业务均呈快速增长态势。一旦货币政策转向中性偏紧基调，同时在对非标类资产加强监管的预期下，资金供给显得更加紧张，资金需求带动资金价格高企。
此外，在金融改革层面，利率市场化进程加速了资金成本上行。在存款、理财、同业等负债端，均体现为负债成本的上行趋势。在存款方面，越来越多的银行加入到中长期存款利率上浮的行列。在理财方面，理财产品的收益率目前甚至高于2013年6月“钱荒”时的水平。在同业负债方面，首批同业存单的推出直接带动Shibor报价的提升。
综合来看，在目前中国经济稳中求进的总基调下，经济转型与改革需要稳健的货币政策保驾护航，资金供需的矛盾会仍然存在，同时利率市场化改革的推进加快了资金价格上升的速度。
高利率对实体经济的影响
（一）积极影响
1.高利率有利于加速企业优胜劣汰
在市场竞争较为充分的行业中，高利率对于有息负债余额相对较高的企业压力较大，尤其对于净利润绝对值较低、处于微利状态的企业，如果高利率的状态持续时间较长，很可能就将落入亏损的境地。相反，对于创新能力突出、产品竞争力强、净利润绝对值较高、有息负债余额较低的企业，高利率的负面作用相对较低。因此，高利率有利于加速行业的充分竞争，激发企业创新动力，实现优胜劣汰。
2.高利率有利于配合降杠杆、去产能的结构调整
在近几年较大幅度的加杠杆之后，由地方主导的投资模式以及资源向房地产等行业集中的情况，虽然短期内带动中国经济实现相对高速的增长，但给未来的经济运行带来不少风险和挑战。首先，产能过剩问题依然严重，钢铁、水泥、有色、化纤、造船等行业产能利用率在50%-70%左右，远低于85%的合理水平。其次，2013年上半年，融资火热、经济下行的现象十分突出。当时社会融资规模累计同比增速高达30%，M2同比增速一度高达16.1%，但经济增速逐季下滑，融资对企业经营的回报率在下降。
正是这些风险使得中国经济结构调整的压力和紧迫性越来越大。经济结构很大程度上决定金融结构，当中国经济可能在较长时期内经历一个降杠杆和去产能过程的情况下，除了行政调控手段之外，货币政策也应当与此相匹配，继续坚持稳定性和连续性，坚持总量稳定、结构优化的要求。因此，保持稳健基调下相对较高的利率有利于经济结构调整。
3.高利率将促使金融机构转型升级，更好地服务实体经济
从国际经验来看，在利率市场化初期，无论是发达国家还是发展中国家，利率水平都普遍上升，使得银行面临的经营压力也越来越显著。一方面，存款市场的竞争将使存款利率上升，资金成本增加；另一方面，贷款市场的竞争会使优质客户贷款利率下降，贷款收益减少，银行存贷利差因此将缩窄。据统计，2011年以来，我国银行业利润增速不断下降，2011年曾高达36%，2012年降至19%，2013年进一步降至14.5%，未来几年甚至可能只有个位数，银行转型升级的紧迫性在加大。但应当看到，利率市场化以后，商业银行有了资金价格的制定权，对资产负债结构的管理会更加主动，可能会增加对中小企业贷款的比重，以改善财务状况，同时大力发展中间业务，通过差异化竞争和产品创新，进一步提升金融行业的服务水平，推动银行更好地服务实体经济。
（二）消极影响
1.较高的融资成本会加大企业经营风险
据统计，中国很多传统产业的经营毛利率只有10%至15%，而中小企业、民营企业的实际融资成本高达20%，甚至更高。这样的毛利率水平根本无法覆盖企业实际的融资成本和日益增加的劳动力成本。比如工业，在产能过剩的情况下，除汽车、医药、建材等其他多数行业资产报酬率较低外，全行业平均总资产报酬率自2010年以来逐年下降（见图2），由5.9%降至2012年的4.7%。但另一方面，企业的实际债务负担在加重，工业品出厂价格呈现通缩格局，如果粗略按企业贷款成本7.05%、工业品通缩率2%估算（见图3）， 企业的融资成本接近10%左右。超高的实际融资成本将侵蚀企业的一部分利润，如果这种现象继续加剧，可以预见，越来越多的企业所面临的经营风险将进一步加大。
图2 工业全行业平均总资产报酬率（单位：%）
（编者注：“数据来源：Wind资讯”调至左下方）
图3 PPI同比变化（单位：%）
编者注：“数据来源：Wind资讯”调至左下方
2.中小企业融资难问题更加突出
在高利率环境下，资源容易向房地产等领域集中，可能对其他经济主体，特别是中小企业形成挤出效应。近年来中小企业融资难、融资贵的问题依然十分突出。资金越紧张，对于那些没有传统固定资产抵押、资金可得性差的中小企业及民营企业来说，其融资难的问题就越突出，而具备资产抵押条件的房地产行业、地方融资平台通过非标等途径，资金可得性强，虽支付了更高的成本，仍然可得到融资。有些经营效益低的企业甚至利用融资优势，做起了套利交易，造成资金空转。逐利效应使得大量资金流向房地产市场和平台公司，加剧了经济发展的不平衡。
近年来，在金融进一步支持小微企业发展的政策指引下，小微企业贷款增速有所改善。据央行统计，2013年6月末，小微企业贷款余额12.25万亿元，同比增长12.7%，增速比同期大型和中型企业贷款增速分别高2.3个和1.9个百分点，小微企业贷款余额占全部企业贷款的比重较年初提升了0.8个百分点，至28.6%。可以看出，尽管小微企业贷款增速加快，但其比重仍低于全部企业贷款的1/3，未来仍有提升的空间。
3.使得宏观经济短期面临下行风险
2013年12月，中低评级信用债、私募债的发行利率都已达到8%～10%。2013年11月下旬以来，银行间市场信用债发行量大幅下降，推迟发行的情况已不鲜见。AAA评级的短融、中票收益率持续攀升，甚至超过贷款基础利率报价（LPR）和贷款基准利率，使得越来越多的企业暂停甚至取消融资计划。高融资成本制约社会融资需求，利率水平的大幅上升，直接造成社会融资总量出现下滑。由于社会融资总量对经济增长的影响一般要滞后1～2个季度后才能体现出来，这就意味着到2014年下半年，高利率将使中国经济再度面临短期下行风险。但从长期来看，高利率下有利于经济结构的转型升级，比如淘汰落后产能、加速市场竞争、激发创新动力等等，在平稳增长下的改革将有利于中国经济可持续性的、健康长久的发展。
对高利率环境的一点思考
高级项目经理范文4
关键词：建设方；项目管理；经济成效
中图分类号：U455.1 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0035-2
1.项目投资决策阶段
面对当今社会经济的不断高速发展，建筑行业在建筑领域的工程项目逐渐变得庞大、复杂化，那么相关企业为了能够很好适应市场经济的发展，不断地在增强自身企业的综合实力。那么首先，作为项目管理工作，我们时刻要准确好如何把握国家行业政策导向，同时切入有利可图的行业发展点，从而实现地产企业持续健康发展，当前国家调控政策在遏制炒房需求的同时，鼓励和支持首套和改善性住房消费，确保刚性需求。政策确保的市场刚性需求即为市场切入点；其次，准确了解国家及地方规划布局，对项目地块周边环境现状及发展规划的充分调研作为项目市场定位、营销热点预期估值的佐证；之后，要准确掌握土地及工程计税规则，对于招拍挂项目地块的取得，应在建立本企业的开发成本指标体系的基础上，对意向项目开发周期预期的市场价位行情，综合当地的工程成本、土地增值税、营业税、可取的利润范围，作出相对准确的土地成本报价范围。俗话说“干得好，不如算的好”；最后，我们要以时间换空间，加快工程项目开发周期，适当降低项目利润率促使快速销售快速回笼资金，从而达到资本金高周转的目的，提高资本金利用率，进而提高总体利润。
2.项目设计阶段
2.1设计任务书
应较全面准确地反映建设目标与规划设计的主要信息点，使设计成果同样体现系统性、超前性、可行性和应变性的要求。使设计单位得到明确的总体概念，又给设计单位留有充分的发挥空间，鼓励设计单位在满足设计要求的前提下，发挥能动性，力争做到设计创新，技术创新，赋予目标产品高技术含量，提升市场附加值，营造市场卖点。
2.2确定合理的限额设计目标
其设定应与项目规模、技术发展、环保安全和职业卫生、建设标准、社会发展相适应。包含：1）经济性技术指标：即为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如建筑结构钢筋含量、混凝土含量。2）造价指标：即为满足投资或造价的要求限定的成本限制值，如平米造价、单方造价。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一，达到动态控制投资的目的。
2.3模块化设计
把工程分项项目中相对独立性，具有系列化、组合化、通用化和标准化等特征，由专业化企业分别进行生产，有利于规模化采购降低成本；并且可以缩短设计与制造周期，增加产品系列，提高产品质量，快速应对市场变化；可以减少或消除对环境的不利影响，方便重用、升级、维修和产品废弃后的拆卸、回收和处理；并且形成企业产品的一系列品质特征。
2.4新技术、新工艺、新材料的利用
合理运用科学技术的进步带来建设行业发展的新技术，同时应作好应用新技术方案的技术经济分析，注意排除因其本身成熟度及可能风险、地域差异、实施企业技术条件等带来不利影响的新技术方案；以达到保证工程质量，降低工程成本，节约劳动消耗，缩短工期和减少污染，提高工程项目的综合效益。
2.5设计专业综合会审
将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在出施工图之前，避免产生工程实际损耗及保证施工顺利进行。审查图纸及说明是否齐全和明确，核对建筑、结构、给排水、暖通、电气、设备安装等图纸是否相符，专业间的关系尺寸、标高是否有冲突；审查设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定；审查设计中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。设计专业综合会审必要时可借助社会专业机构力量提前介入，如第三方设计及施工监理和社会专门的质量评审机构。
3.项目招投标阶段
3.1异常气象灾害情况风险预估，定量包干
根据建设工期安排，了解当地气候情况的基础上约定因天气、地形、地质等自然条件的变化采取的临时措施，包括抽水、临时围护、加固等等实行风险费用定量包干于合同中。充分提示承包人在投标时须对现场自然条件及施工条件要有充分了解，在中标通知书发出后不得对现场自然条件及施工条件提出异议，使不确定风险成本变为可控。
3.2工期顺延的情况
必须是实际造成关键工作停工影响总工期，承包人方可提出顺延申请。另：对于厦门地区类似中考、高考、9.8 招商和国家明文规定的节日等可明确预见的情况，承包人应预先做好安排，工期不因有关部门采取施工限制而顺延，费用由承包人自理。
3.3安全文明施工及质量奖罚
明确项目施工期间围墙、场地规划、生活区、加工区、施工区等地面硬化及绿化、外脚手架等要求或标准（可提供图样标准）。为了响应安全文明施工措施费要专款专用的要求，确保安全文明施工措施费的投入，工程进度款中安全文明施工措施费应从工程进度款中提取出来，按投入量如实独立申报，投标中的安全文明施工措施费若未如实投入并申报，剩余部分竣工结算中将于扣除不再支付。为促进承包人接受发包人在安全、文明施工方面的管理要求，可另外签订安全文明施工协议，约定视承包人在工程安全文明施工不同成效给予不同级别的经济奖励。
3.4明确施工投标项目管理班子的要求
承包人投入本工程的项目管理班子人员应与承包人承诺的一致，并必须按时到位，以保证工程按时开工及顺利开展。如确属不能履行职责需要更换人员，所变更人员的资格、业绩和信誉不得低于中标时的条件，且必需经过发包人同意。对于项目管理成员不能到位或脱岗的，应承担相应违约责任。
3.5项目合同应经工程各专业、财务、法务会签
防止产生经济或技术漏洞，避免纠纷。项目合同包含工程设计、监理、施工合同，材料或设备采购合同，营销广告及推广活动合同，售楼合同等。尤其关注合同中涉及对客户的承诺条款中有专业特征或可量化限定性的物件。
4.项目施工阶段
首先，要严格控制工程变更，包含设计变更、现场技术变更、材料品牌变更等。对于必须的变更应及时作出变更核算，同时作为成本控制预警反馈到工程相关岗位以形成动态的成本控制体系；其次，甲供工程材料合理控制经济采购批量和采购时点，采取严格控制施工损耗量，实行风险定量包干；权衡材料市场供求情况和工程进度需求，作出有利的采购时机等方式降低采购成本；之后，推行样板工程，有利于减少施工材料损耗、提高施工效率、保证工程质量，提高经济效益；最后事故处理机制演练及预案，定期开展消防救灾演练，组织防台风、防暴雨的救护活动，保证施工安全文明生产和质量事故处理有节有序。使得意外风险成本得以最大限度的控制。
5.项目竣工阶段
5.1项目竣工验收
针对用地规划要求及对客户作出的相关承诺在验收工作中一一落实，避免产生经济纠纷影响公司信誉。
5.2工程保险
工程质量保险一般从工程开工到工程竣工验收移交建设方就完成了，而从工程竣工验收移交后建设方后到移交业主期间应作第三者责任险续保则为大多数人忽视。这段期间极易因恶劣天气或管理上疏忽导致的意外事故；投保第三者责任险成为风险转移的应对措施。
5.3工程结算
进行各分项工程和总体工程的单位面积造价指标核计，提供直观明了的数据供公司领导作为后续建设项目成本控制的决策参考，及与以往项目类比成本控制成效；从而建立符合本企业管理水平的成本控制及考核体系。
5.4组织相关各方人员对项目优缺点的列项
用头脑风暴方式从不同视角对已完工程的优缺点进行分类列项，并进行总结分析，作为对项目缺陷的修补和对后续项目作出完善的推陈出新。使成本费用体现出更好的社会效益和经济价值。
5.5致函各施工配合单位及材料供应单位作总的合作评价及建议
经过项目建设的实践检验，真诚中肯指出合作单位配合业务中的亮点和希望改进建议等参考意见供合作单位完善管理漏洞或改善技术方案，期望在以后的合作中能得到更为完善的服务，避免无谓的耗费从而提高双方经济效率，促进合作更有经济成效。
6.结语
总结以上所述，当前房地产企业发展竞争的态势促使其在项目管理无法相安于按部就班的方式，建设方工程经济技术人员应积极的探索更多更加有效的管理方式提高项目的社会和经济的成效，为企业发展提供动力。工程配合各方不能沉陷于你高我低的争斗，而是合作中营造取长补短、相互提携、共同发展，互利共赢的和谐共荣局面。
高级项目经理范文5
关键词：物资管理；经济效益
中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01
水利工程物资管理，就是对工程项目施工所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的，是通过对物资供应的各环节进行有效管理，降低材料成本费用，使工程项目经济效益最大化。
下面从以下几方面浅谈怎样做好物资管理工作：
一、物资采购计划管理
物资采购计划是物资采购的依据，它是根据项目施工单位上报的物资使用计划来编制。所以物资使用计划编制要科学合理，符合设计方案及工程施工实际需要。物资的规格型号数量要准确，需要多少采购多少，努力克服铺张浪费和跑冒滴漏现象，避免盲目采购，无计划采购以及物资积压造成的浪费。
二、物资采购管理
采购管理是为了保障企业物资供应而对企业的整个采购活动进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。采购管理的目标是，在确保适当质量下，能够以适当的价格，在适当的时候从适当的供应商采购到适当的物资和服务。确定采购价格。采购价格的确定，直接影响到工程项目的成本，是物资采购控制的重中之重。在确定采购价格时，要弱化采购人员与领导的个人行为，加强市场价格调查，利用网络信息平台，了解市场行情，掌握所需物资的市场信息。要严格按照物资采购计划进行物资采购，明确物资需求，明确物资采购权限。对大宗物品及设备要采取招标形式采购，通过投标单位之间的价格竞争，来降低物资采购成本。在以询价形式进行采购时，供应商的选择是采购过程的关键环节。一般应选择3~4个供应商询价，进行性价比比较，在满足质量性能要求的前提下，择优确定。性价比要科学合理，既要满足工程项目所需物资的质量性能要求，又不能造成功能过剩。
三、物资使用管理
1.项目施工使用物资，应申报物资使用计划，严格按照物资使用计划领用。
2.做好物资发放工作。物资到货后，及时与施工单位联系，物资及时发放，保持物资收消平衡，避免造成积压以及影响施工进行。
3.做好施工现场物资管理。物资部门应引导和督促施工单位合理使用物资，施工现场应有专人看管，减少使用过程中的损坏和丢失。
4.对物资使用进行跟踪管理，延伸服务。物资管理人员要经常深入施工现场，了解和掌握物资使用情况以及质量情况，如发现质量问题，认真分析原因及责任，及时联系供货单位，妥善处理，保证工程项目施工正常进行。项目施工结束后，积极组织废旧物资的回收利用，发挥废旧物资的效能，做到物尽其用。
四、物资库存管理
根据物资采购计划及工程项目施工进度，合理储备物资，尽量减少资金占用。利用网络信息，掌握需求物资的动态信息，充分利用社会资源和现代物流方式，在满足项目正常施工的前提下，以达到零库存的目的，减少资金成本占用。库存物资要按时清仓盘点，全面掌握库存物资的状况，与物资使用单位密切联系，充分利用库存物资，提高物资利用率。做好库存物资的保管保养，经常检查库房环境及安全，使库存物资保质保量，减少保管损失。
五、物资的制度建设
高级项目经理范文6
摘 要 随着社会的不断发展，人们越来越重视体育项目的锻炼，对体育项目的选择也越来越多，但是在体育项目中高危险性的体育项目也会随之增多，并且直接关系着人们的人身安全，因此，一定要重视高危险性体育项目的经营管理。本文对高危险性体育项目经营管理的必要性和实现路径进行了详细的分析。
关键词 高危险性体育项目 经营管理 必要性 路径
我国全民健身的现象正在不断发展，比如滑雪、漂流、攀岩以及潜水等体育项目已经逐渐的渗入到人们的体育运动范围内。这些项目虽然集娱乐、刺激等性质于一体，能够促进人们的身心健康，丰富人们的业余生活，但是也存在一定的危险性，不仅会对人们的身体造成伤害，还会影响人们对于体育运动的热情。本文对高危险性体育项目的经营管理进行了分析，主要包括其经营管理的必要性和管理路径，使人们在安全的情况下进行体育项目的锻炼。
一、高危险性体育项目经营管理的必要性
（一）能够保障人们的人身安全
在我国，因为体育设施落后，经营管理水平不完善而造成体育事故的情况时有发生，特别是一些高危险性的体育项目，本身就存在一定的危险，如果不对其进行合理的经营管理，一定会对人们的人身安全造成伤害。因此，一定要加强高危险性体育项目的经营管理。在相关的法律条例中提出，对高危险性体育项目进行合理的经营管理就是总结长期以来相关的经验和教训，从而制定出相应的管理制度。在法律法规中也要求要加快高危险性体育项目相关设施的建设，从而保障高危险性体育项目的实施，保证人们的健身安全，这是高危险性体育项目经营管理的主要目标。
（二）符合人们对体育项目的需求
目前，我国参加体育锻炼的人们越来越多，对其体育活动的要求也越来越高，尤其是在《全面健身计划》实施之后，公共场所的体育设施已经成为人们的必然选择。随着公共设施对外开放的模式，对设施的质量要求也逐渐增强，因此，建设安全的体育设施显得越来越重要，特别是对于一些高危险性的体育项目设施，更要提高重视。对于最早的高危险性体育项目来说，最受欢迎的就是潜水和攀岩，在学校中占据了很大的比例。但是由于一些特殊的原因，体育项目的设施的功能、安全以及卫生等条件不能满足人们的需求，这不仅会影响人们的人身安全，还会存在法律上的风险，从而影响高危险性体育项目的发展，因此一定要加强体育设施的经营管理。以人们安全健身的角度考虑体育设施的建设，并且要明确体育设施的使用权力，加强人们对体育设施的信心。所以，在实施全民健身计划时，不仅要最大程度建设体育设施，更要注重体育设施的质量和安全水平，特别是一些高危险性的体育项目，一定要加强经营管理模式，提升服务质量以及使用效率，因此，高危险性体育项目的经营管理能够满足人们对体育项目的需求。
二、高危险性体育项目经营管理的路径
（一）加强安全教育，提升人们的安全意识
在我国，要想使人们在进行高危险性体育项目时增强自身的安全意识，首先，要将安全教育作为入手点。因此，要不断建设对于高危险性体育项目的安全教育课，并在小学、中学、大学以及社会上进行专业的讲座，这样不仅能提升人们对生命安全的意识，还能使人们掌握一些面对危险的自救技能。其次，要多多利用信息技术和多媒体平台，将高危险性体育项目的讲座通过公益广告、宣传片以及新闻等形式传播出去，使更多的人们认识到高危险性体育项目带来的危害。最后，要长期进行生命安全教育的讲座，在人们的生活中不仅包括高危险性体育项目，还会有一些不可避免的危险，而且体育运动所涉及的范围非常广，因此，只有通过生命安全教育的延续性才能促进人们掌握相关的运动技能和安全意识。
（二）加强建设安全保障系统，保护运动者的安全
要想使运动者的安全得到保障，要做到以下几方面：第一，要加强市场内的巡查，提升从事高危险性体育项目事业人员的专业素质，对其经营管理的能力进行考核。一些没有合格的从业证书人员或者是没有经营资格证的高危险性体育活动场所，不仅要严格惩罚从业人员，还要限制高危险性体育项目场所的运行。第二，制定与高危险性体育项目相关的安全标准。对于高危险性体育项目的安全保障设施和器材的参数一定要非常了解，从而制定出更加符合标准的安全措施。另外，还要规定在进行高危险性体育项目时，一定要准备好氧气瓶、急救箱等急救的器材，增强自身的防护能力和救护能力。第三，开发出属于我国自己的、专门的应急救援系统。在建设系统时，要将预警、指挥、引导以及救援等工作结合起来，在全面的情况下实现对高危险性体育项目良好的防护和经营管理，确保在发生危险时能够及时对人们进行救治。
三、结束语
综上所述，人们进行体育项目的锻炼是非常好的一件事情，但是一定要注意体育运动的安全性。在人们进行高危险性体育项目运动时，一定要对其进行安全教育，使其明确危险的严重性，并且要加强安全体制的建设，完善法律法规，使人们在安全的情况下进行高危险性体育项目的锻炼，这样不仅能够促进高危险性体育项目的发展，还能保障人们的人身安全，使人们的安全得到切实的保证。
参考文献：
[1] 黄希发，冯连世，张彦群，张建文.高危险性体育项目经营活动准入国家标准的研制[J].标准科学.2014.01：34-37.
