低成本创业范文1
一、 边打工边创业
这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。
A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端，现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。
可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。
建议：1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。
2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。
二、 依靠商品市场创业
专业的商品市场，（比如眼镜批发市场、服装批发市场等）都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。
B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，（现在有很多商品市场可以买、可以租，用些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全）在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。
建议：1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。
2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。（例如熟悉该类商品的消费者喜好；熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等） 三、 在大卖场租个场地创业
这种方式有点类似销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。
C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜，回来后就经过简单调查就发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是宁人瞠目结舌的30万利润。
建议：1、用你所或销售产品的生产厂家相关证明（卫生许可证、厂商证明等）同卖场的办理手续。否则不能进场。
2、风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。（有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果很多没卖完就烂掉了。
3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个有个简单的调查。（有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不一定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。）
四、 加盟连锁创业
现在有很多小的饰品店，冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大。
D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时次类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。
再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房源信息，接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。
建议：1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。
2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向。如以前的小饰品店等。
3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，没有一定的经营经验注定失败，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营，“全程营销辅导”的谎言。
五、 工作室创业
E先生与F小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开办一家设计工作室，工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本，因而服务价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经验，无论手绘和电脑设计都让客户比较满意，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己房产和汽车。
再有G小姐对时尚饰品比较有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后买给饰品店，现在她的手工饰品已经小有名气，供不应求。
建议：1、个人要有比较好的专业技能，因为性价比是你在市场中胜出的关键，价格再便宜作品让人不满意也不可能维持经营。
低成本创业范文2
一、一边打工一边创业
这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。
A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端，现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。
可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。
建议：
1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。
2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手;不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。
二、依靠商品市场创业
专业的商品市场，(比如眼镜批发市尝服装批发市场等)都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。
B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，(现在有很多商品市场可以买、可以租，用些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全)在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。
建议：
1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。
2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。(例如熟悉该类商品的消费者喜好;熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等)
三、在大卖场租个场地创业
这种方式有点类似销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。
这种方式比较适合有营销经验的人员采用。
C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜，回来后就经过简单调查就发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。
建议：
1、用你所或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)同卖场的办理手续。否则不能进场。
2、风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果很多没卖完就烂掉了。
3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个有个简单的调查。(有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不一定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。)
四、加盟连锁创业
现在有很多小的饰品店，冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大。D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时次类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房源信息，接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。
建议：
1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。
2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向。如以前的小饰品店等。
3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，没有一定的经营经验注定失败，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营，“全程营销辅导”的谎言。
五、工作室创业
E先生与F小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开办一家设计工作室，工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本，因而服务价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经验，无论手绘和电脑设计都让客户比较满意，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己房产和汽车。
再有G小姐对时尚饰品比较有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后买给饰品店，现在她的手工饰品已经小有名气，供不应求。
建议：
低成本创业范文3
关键词：大学生；创业困境；“创+创业者”低成本切入市场
中图分类号：G642 文献标志码：A 文章编号：1008-3561（2015）20-0027-01
一、大学生创业形势及面临困境的思考
总理在2015年两会报告中明确指出：“要加强就业指导和创业教育，落实高校毕业生就业促进计划，鼓励到基层就业。实施好大学生创业引领计划，支持到新兴产业创业。”国家给出了对于大学生创业的各种激励政策，然而当前大学生创业还存在各种亟待解决的问题。
（1）大学生对创业扶持政策知之甚少。由于对大学生创业的宣传不到位，大学生对扶助创业的具体内容不甚了解，创业方向上感到迷茫。大学生从小学到大学，他们的活动空间几乎只局限于家庭和学校，他们的社交圈也仅限于亲朋、老师、同学，对社会了解不够，同学们想创业，但在创业项目、创业方向的选择上感到比较迷茫，即使有同学选择了创业之路，但这条路不一定走得长远。
（2）经验与胆识不足。创业是一种全面的素质挑战，大学生的活动范围有限，与社会接触少，在处理社会事务时，由于经验不足，眼光有限，难免欠考虑。经验与胆识不足是大学生创业的最大软肋。
（3）缺乏创业资金。创业并不是仅凭热情就能完成的社会实践活动，需要雄厚的物质基础作为支撑，资金不足是当前大学生创业者遇到的最头痛的问题。大学生在大学读书的几年，几乎都是家里资助学费，很多大学生都表示毕业后创业，不愿再找家里要钱，要靠白手起家，虽然国家有小额贷款扶持，但与大学生们想在心仪的专业上创业，相差甚远，很多有创业念头的大学生因缺乏启动资金停止了创业脚步。
二、对大学生创业者走出创业困境的探究
针对以上问题本文从以下两个方面展开讨论，一是大学生创业者自身创业素养提高的探索――从“创业者”到“创+创业者”的转变。二是大学生创业者如何降低创业成本“低成本切入市场快速驱动迭代”模式的思考。
（1）大学生“创业者”到“创+创业者”转变的思考探究。作为一名大学生创业开拓者，优良的道德品质，坚韧不拔的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识等都是最基本的素质。
如果具备以上特质，可以说具备成为一名普通创业者的资格，在这里把创业开拓者分为“创业者”与“创+创业者”只是对创业者素养特质的区分，“创业者”具备创业者的基本特质，在自身不断努力和好的机遇下也能创造财富，而“创+创业者”更懂得“降维找鸡”以最小的成本博得更大的市场，同时带给用户新的产品体验和生活方式。“创+创业者”在创业初期商业契机的选择上往往会提出一些反主流的问题并将其用在商业上，那就是：还有什么有价值的公司没有成立？这个问题很难回答。然而深入挖掘下去将会开拓一个全新的领域。“创业者”在创业初期往往在想：公司应做什么产品才能产生价值？一个是用产品引导市场价值体系，一个是用产品引导产品价值。也许“创+创业者”的公司还不是很有价值，但是已经开始创造价值了。所以“创+创业者”往往是在和平颠覆传统的市场模式。一个卓越的创业者要培养自己反主流的思维方式，产品的价值不仅是产品的物理价值，而是它能否带给市场一股冲击，从而带给用户全新的体验和生活方式。
（2）“低成本切入市场――快速驱动迭代”的思考探究。大学生作为一个特殊的群体往往在创业初期没有足够的资金去完成整套的市场运作，在这里提出一个低成本的模式：“IDEA=>PRODUCT=>DATA=>IDEAD”的循环模式这就是所谓的“小步快跑”即为价值假设的建立，确定是否能解决用户问题；之后是学习运营过程和用户关系的建立；最后才是想法到认知的验证过程。最小可行化产品-MVP（the minimum viable product），即“小船到大船”的概念：在具体的实操过程中找出用户的问题――痛点，发现需要解决的问题并整理现存的解决方案，之后寻求更好的解决方案；开发产品功能；关键指标（考核项目）：获取（用户怎么找到你）=>激活（用户印象）=>留客（是否有回头客）=>收入=>口碑（用户会不会帮你做宣传）；独特卖点――哇点：针对早期接纳者从头号问题出发，始终关注最终成效；门槛优势（无法被复制的优势）：包括不合理的优势（激情、首创）和合理的优势；渠道和运营：传统线上渠道（SEO、SEM、百度、问答、BBS、博客、微博、微信）；传统线下渠道（商、展会、媒体和电视广告、相关人群）；客户群体分类（目标客户）：创建者和早期接纳者；成本和收入分析：价格是产品的组成部分，价格对应客户，最终做到收支平衡。
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，只有通过不断地实验和学习，不断地提升自己的创业素养，方可以创造出有价值的产品。以最小的成本和有效的方式切入市场，以“快速的失败，廉价的失败”来寻找“市场痛点”。如果产品被用户认可，不断地学习驱动迭代优化，才能创造更大的财富。
参考文献：
低成本创业范文4
Abstract: With the significant changes of China's industry environment like the swelling pressure of RMB upvaluation, and the trend that cost of domestic manufacturing is rising. The export-oriented industry's advantage that they rely on low cost is disappearing, whice force the domestic enterprises searching for a new low cost way. This paper comes up with a new concept that we call innovation low-cost strategy, which the chief drive is the innovation, with low strategy risk. Make the enterprises possess sustainable endogenous advantages after they implement this strategy.
关键词：竞争战略；低成本领先；创新
Key words: competitive strategy；overall cost leadership；innovation
中图分类号：F271 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）32-0002-02
0引言
低成本战略（也称低成本战略）是美国著名管理学家、哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔・波特（Michael E.Poter）提出的三大竞争战略之一[1]，是基于20世纪80年达国家较稳定的产业环境而提出的一种战略理论。在波特提出三种基本战略之后的80年代末和90年代初相关研究文献较多。文献中波特理论的验证和应用案例较多，理论分析方面的文献较少，所以该理论没有得到实质性的发展。信息技术和新兴产业的发展未能反映到竞争战略的理论体系中，低成本模式的探索也仍停留在波特所提出的规模经济、价值链重构等方面；而对于如何结合发展中国家的国情，发展和应用企业竞争战略理论却没有得到深入的研究。另外，目前国内学术界常常有意无意以比较成本优势替代低成本，从而导致企业战略意识的缺失，以此为基础的企业经营思维模式则成为了恶性竞争的理论根源。因此，结合国内外优秀低成本者的实践经验，对低成本战略模式展开研究，在国际国内都具有重要的理论意义。
1低成本战略研究现状
1.1 国外研究现状低成本战略起源于迈克尔・波特的《竞争战略》（1980）一书，他在书中阐述，“低成本要求积极地建立起达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用”。从这些表述中，我们可以解读出实现低成本可以从多方面入手，而它们则构成了低成本战略若干模式的“影子”。所谓“低成本战略模式”，我们可以将其通俗地理解为“低成本战略的实现途径”，而要说对低成本战略实现途径研究最为全面和权威的，非该战略的提出者――迈克尔・波特莫属。低成本战略的目的就是要获取成本优势，这也正是低成本战略模式的目的所在。继《竞争战略》后，波特在他的第二部著作《竞争优势》（1985）中提到，获取成本优势有两种途径[2]：一是控制成本驱动因素；二是重构价值链。实质上，这两种途径就是获取低成本地位的两大模式。其中，成本驱动因素包括规模经济、学习、生产能力利用模式、联系、相互关系、整合、时机选择、自主政策、地理位置和机构因素十个方面。虽然波特指出“没有一种成本驱动因素，会成为企业成本地位的唯一决定因素”，但是以任一因素为主导或者任何几种因素的组合，都可以构成低成本战略的若干独立模式。但是，正是由于波特的面面俱到，致使他在每一方面都只是点到为止，没有具体深入，从而为后来者留下了拓展的空间。
早在20世纪60年代，日本公司成为经营效率领先者的迹象已经在摩托车行业中非常明显；19世纪80年代初，Skinner和Wheelwright也致力于在生产制造阶段挖掘低成本，从而导致西方企业界生产职能领域的重构热潮。随后，Drucker和Hahn在研究中逐渐认识到采购成本的重要性，由此企业界和理论界开始从战略角度看待企业的采购管理。接着，学术界将眼光从企业本身扩展到整个供应链，开始了对供应链管理的研究，从中谋取低成本。
纵观国外模式研究，虽然波特的探讨可说是比较全面的，但他并没有明确给出低成本战略的若干模式，或者说他只明确给出了一种模式――重构价值链，而对于其它可能存在的模式，波特只是罗列了它们的可能构成因素。
1.2 国内研究现状国内有关低成本战略模式研究的文章不多，陈幼其和李湘较为系统和明确地阐述和总结国内外现有模式。
陈幼其[3]（2003）在中外企业实践的基础上，从竞争优势的角度提出了企业低价竞争战略的四种模式，分别是：①凭借资源要素的成本低价优势以流程创新取胜：深圳的比亚迪公司就是以这种模式取胜的佼佼者，充分发挥国内劳动力成本低廉的优势，以人工代替昂贵机器；②凭借职能领域的成本优势低价取胜，以格兰仕公司为例，通过集中做定牌生产（OEM），从而在生产领域建立起“全球制造中心”；③凭借价值链管理的成本优势低价取胜，沃尔玛公司就是把这种经营方式运用到极致的成功典范，想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用等方面节省资金；④凭借业务流程创新低价取胜，电脑制造商戴尔公司从顾客导向出发，对企业价值流体系进行了重大调整，形成网络直销的新型业务流程。
李湘[4]（2005）则是以国美、邯钢、格兰仕为例建立了低成本战略的三种典型模式:①国美模式：成功的第三者，摆脱一切中间商，直接与制造商合作，通过把握终端来控制上游；②邯钢模式：以“模拟市场核算”为核心，倒推目标成本，其实质就是一种目标管理；③格兰仕模式：扩大规模，打造上游资源，最终以超低价格创造市场并且“清理门户”。
以上几种成功模式说明低成本的实现有多种途径和渠道，两位学者只是列举了部分。所谓“模式”，一定意义上来说就是“通用途径”的代名词，而关于低成本战略实现途径的文章，国内不在少数。综合多家观点，企业实施低成本战略的途径主要有：①从内部降低成本，包括：1）利用企业规模、产品范围分摊管理费用；2）控制研发费用，设计低成本工序；3）通过生产技术创新和自动化，提高劳动生产率、减少废品损失；4）塑造企业文化，改造组织结构，节约管理费用；5）加强成本管理，确定目标成本，一丝不苟地开展成本控制工作；6）从顾客价值出发，进行业务流程再造。②从外部挖潜，具体有: 1）做好供应商营销，与上游供应商如原材料、能源、零配件协作厂家建立稳定地联盟关系，以降低采购成本；2）通过在工资水平较低的地区设立工厂进行生产而获得低要素成本；3）对能够降低成本的设备进行投资，或自主研发，或采用“拿来主义”。
2创新型低成本战略模式
在低成本战略提出以来，各种关于低成本的研究多是关于对波特的低成本战略模式的后续研究，学术界多认为低成本的基本途径就是追求高效率，追求效率虽然也不排斥创新，但并没有把创新作为关键驱动因素，特别是缺少突破性的技术创新。曾鸣[5]《龙行天下》一书中提出“以低成本的方式进行技术创新，以技术创新的方式降低成本，这将成为未来全球竞争的核心”。我们把低成本模式分为两种，一是效率型低成本战略模式；二是创新型低成本战略模式。创新型低成本战略模式指企业以低成本创新为关键驱动因素，而效率型低成本战略模式是企业通过各种手段来提高效率降低成本。创新型低成本的主要特点有：
首先，是其关键驱动因素是创新。创新型低成本战略模式以创新为关键驱动因素，其它因素为辅助驱动因素，而且可以通过创新使原有产品升级进入新的市场，包括中端和高端市场，将严格的科层制和成本控制与灵活的创新激励结合起来。创新为关键驱动因素是其区别于传统效率型低成本战略模式的最大特点，后者没有明确的关键驱动因素，泛指企业通过信息化或员工培训等一系列方式和手段提高企业工作效率，降低企业成本的模式。
其次，创新型低成本战略模式具有升级演化特性。升级是指企业由低附加值、低利润定位演化向高附加值、高利润定位演化的过程。创新型低成本通过其特有的途径，可以让产品升级，高层次发展。传统的效率型低成本战略难以实现产品升级，存在着波特所说的可能导致优势丧失的技术、顾客和成本风险，可能陷入低成本陷阱，而创新型低成本战略可以通过演化而不断升级。
再者，以低战略风险实现升级，避免陷入比较优势陷阱或低成本陷阱，又避免剧烈战略变革的战略风险，规避进入壁垒，在低成本战略持续不变的条件下实现低成本战略升级。
最后，获得持续内生优势，即通过学习获得成本优势，而不依赖于发展中国家外生廉价劳动力，而效率型低成本战略模式虽可以通过学习获得内生优势但有上限，难以长期持续。
3创新型低成本创新的途径
创新型低成本战略模式在实际的企业竞争中已然存在，这些企业通过途径的选择成功的在市场竞争中占据有得地位，成为行业的强者。主要有三条途径：
3.1 通过整合创新整合创新是把已有的创新成果进行整合，有人将其称之为从无序到有序的整合创新。在一个充分竞争、几乎没有任何空隙的市场里，海尔创造了非常令人吃惊的业绩，这个业绩的支撑点就是整合创新――每一样技术都是现成的东西，每一样东西都不是海尔独创的，但把它们联合在一起的方法是海尔独创的。从一个并不高的起点出发，海尔通过集成过去的创新能力，整合全球的设计和研发，最终形成颠覆性创新的实力。例如，小小神童洗衣机的成功，甚至引领了欧美同类企业的研发方向。
3.2 通过流程创新流程创新战略的核心在于如何创造性地利用成熟技术，在生产流程方面进行创新。比亚迪是一个经典案例，它在资本不足的劣势下，利用流程改造，把手机电池制造这一资本密集的产业变成了劳动密集型产业，最大限度地将技术与中国的比较优势――劳动力结合，获得了外国竞争对手难以企及的成本优势，迅速赢得市场份额。
3.3 通过颠覆性创新以低成本方式进行技术创新，以技术创新的方式降低成本。在IT、通信等高端技术领域，不少中国企业选择了颠覆性创新的路径，例如华为是中国企业进行颠覆性创新的典范之一。世界知识产权组织（WIPO）在2006年4月的年度报告显示，华为提交的中国PCT（专利合作条约）国际专利申请249件，甚至超过了思科的212件，占到中国PCT国际专利申请量的10％。其无线产品已经进入包括德国、美国在内的14个发达国家。
4结论
随着我国产业环境正在发生重大变化，人民币的升值压力加大和国内制造业的成本呈现不断提高的历史趋势，制造业集中的沿海发达地区劳动力成本，土地，原材料和能源价格迅速攀升，我国外向型制造业赖以生存的低成本条件正在不断削弱，部份企业倒闭、撤资或外迁，30年来所形成的、建立在生产要素成本优势基础上的发展模式和战略正在受到前所未有的考验和严峻挑战，我国企业迫切需要寻求一种新的低成本模式。
放眼市场，随着信息技术和研发能力的快速发展，创新技术的日益扩散，产品的生命周期大大缩短，产品日趋同质化；与此同时，顾客的需求变得越来越不稳定，他们越来越需要个性化、高质量而价格却相对低廉的产品。在这样一个竞争格局下，实施创新型低成本战略的企业通过低成本创新来升级产品，降低企业升级战略风险，保持企业的内生优势，为企业的低成本和市场领先开创了很好的空间，成为企业竞争制胜的利器。低成本创新为企业的低成本创造了新的机会，同时也使我国企业的成本优势有了升级的空间。因此，创新型低成本战略将成为我国企业发展的新思路。
参考文献：
[1]Michael petitive Strategy[M].北京：华夏出版社,1997:34.
[2]Michael petitive Advantage[M].北京:华夏出版社,1997.1:32.
[3]陈幼其.简析低价竞争战略的成功模式[J].华东师范大学学报第五期(哲学社会科学版),2003.(35):1-4.
[4]李湘.成本领先战略的范式[J].企业改革与管理,2005.(01);1-2.
[5]曾鸣.龙行天下[M].机械工业出版社,2008,(2):25.
[6]刘红霞.走出成本领先战略的误区[J].中国贸易导刊,2002.(11).
低成本创业范文5
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。具体表现在以下三个方面：
适应全球经济发展的需要。随着中国市场经济和现代化企业制度的建立和完善，我国工业企业国际化、专业化趋势日益加快，全球性竞争愈演愈烈。企业经营管理工作必须更加注重约束自身行为，规范各项成本支出，在重大决策上提高科学性、减少盲目性，获得低成本优势，增强企业竞争力，促进企业自身的发展。
利润的“守护神”。利润=收入-成本费用，企业如果忽视成本管理，再优良的市场收益，也会由于过渡的浪费而抵消。在市场经济中，企业增加利润的途径有三种：一是提高售价；二是降低成本；三是另上新产品。从当前看，降低成本是最有效也最可行：首先，主动权在企业自己手中，企业挖潜改造、生产经营都可以利用原有的资金、人才、技术等方面的优势，投资少、见效快。
定价的依据。市场经济中价格是竞争的一个重要方面，在质量、性能相同的情况下，谁的产品价格低，谁就能取胜。但价格的高低主要取决于成本，如果成本高而定价低势必导致亏损。因此，工业企业必须加强成本管理，降低成本，从而降低售价，赢得低成本竞争优势。
2.我国工业企业加强财务成本管理对策
2.1运用创新科学的财务成本管理方式
对于我国的工业企业来说，创新成本管理方式和传统成本管理方式相比，创新的成本管理方式更加具有开放性、整体性、竞争性、长期性等优良的特点，是工业企业的成本核算的最高层次。创新成本核算会根据顾客需求以及日益激烈市场竞争而产生的。工业企业应该重视制定创新的成本核算方式，调整企业成本核算方法，将成本核算纳入企业创新管理的工作中。工业企业应该借助企业生产成本核算的基本职能来保持企业的长期竞争的优势，将成本核算工作贯穿于企业经营的循环过程之中，控制并且改善企业的成本结构以及生产行为，并且根据成本核算的结果来寻求企业的优势。例如：某单位在进行尿素生产的成本核算的过程中，原本是采用“品种法”进行成本计算，但是在日常成本核算的过程中发现，实际生产化学反应复杂，生产流程中各步骤工序繁多，最终选择了以“分步法”进行成本计算。成本核算是工业企业管理的重要组成，是应该工业企业的总体发展来制定，控制企业经营和生产的全过程，将企业成本核算引入现代企业成本核算，将创新的观念运用于企业的成本核算，通过成本核算管理来寻求降低生产成本的最佳途径，实现生产由传统的成本核算方式向创新的成本核算方式的重大转变。长期以来，中国企业对成本管理的理解仍然停留在片面地降低成本水平，强调节约和节省上。纵观世界发达国家的企业成本管理，无论是作业成本法还是成本企划，其运用的都是系统的、全方位的成本战略管理观念，从使用的具体方法到参与的人员，无不体现了这一点。
2.2引入先进的成本管理方法
每一家企业都会采用各种方法来控制成本，成本降低到一定阶段后，企业只有从创新着手来降低成本，从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料，从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率，从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量，从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本，只有通过企业不断创新，用有效的激励方式来激励创新，从创新方面着手，才是企业不断降低成本的根本出路。利用价值链进行成本控制。现代企业成本竞争的方式不再表现为单一企业的成本高低较量，而是整个价值的成本高低较量。因此，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本，从最初单纯核算自身的经营成本，转向核算整个价值链的成本，与处于价值链上的其他厂商合作共同控制成本，寻求最大收益。把影响产品成本的每一个环节，从项目调研、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运输到售后服务都作为成本控制的重点，进行逐一的作业成本分析，按条理把每一程序及程序的活动环节中的各项成本项目进行预算，并按标准成本进行准确分摊。通过上述价值链进行成本控制，能够很好地解决整体性成本问题，有利于提高整条价值链的低成本优势，从而形成核心竞争力。
2.3培养全员成本意识
现代企业要求成本管理人员不仅要具备会计知识，还应树立强烈的经营意识、竞争意识、技术创新意识和经济效益意识。工业企业的管理者应该要认识到企业生产成本管理以及企业生产成本核算对于企业自身的发展以及企业经营的效益的重要性。在当前背景下，工业企业应该大力培养专业的成本核算的团队，科学有效的进行成本核算团队工作的管理，全面的掌握生产过程涉及到企业成本核算的各个环节，让企业的成本核算细化到工业企业产品生产过程中每一道工序，做到产品成本来源出去都有章可循。工业企业还需要向国家税务机关真是的反映工业企业自身在进行成本核算上存在的问题，并且积极地配合国家税务机关做好成本核算工作。另外，工业企业还应该重视成本核算专业人员的培养，对于成本核算人员应该进行定期或者不定期的专业技术培训，阶段性的给成本核算的团队更新成本核算的方式和理念。工业企业的成本核算人员也应该积极的学习最新的成本核算方法，在日常工作中不断的根据企业自身的特点以及成本核算的经验来完善成本核算方式，将新的成本核算理论和企业实际情况结合，制定出科学有效的成本核算制度。
2.4我国工业企业应该加强对财务成本管理的重视
随着我国的市场经济的飞速发展，工业企业面临了巨大的竞争的压力，此时，工业企业必须降低企业的生产成本，通过有效的成本算来取得企业的长期的优势，最终实现企业价值的最大化。因此，我国工业企业必须要建立更加科学有效的成本核算办法。提高工业企业的各个部门以及每一个员工对企业成本核算的认识，把降低企业生产成本的工作作为真个企业工作的目标。工业企业必须加强成本核算，明确企业生产过程中的各项成的来源，将责任落实到各个工作人员。企业应该将成本核算的内容拓展到企业的各个环节，将企业的成本核算工作贯穿于工业企业的生产经营活动的每一个过程，使成本核算囊括企业生产产品的开发、企业经营的决策等各个方面，将企业的所有工作环节的成本核算组成一个多元化的成本核算管理体系，努力做到工业企业内部的成本核算严密科学。
低成本创业范文6
关键词：低碳；技术创新；财政政策；宁波
中图分类号：F810 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）07-0128-04
引言
随着全球气候问题的突出，发展低碳经济逐渐成为一种必然的发展趋势。近几年发达国家开始把碳关税的征收提上日程，一种强有力的贸易壁垒正在兴起，低碳经济的影响进一步遍及全球。2009年中国代表在哥本哈根会议上承诺：到2020年，中国单位国内生产总值CO2排放比2005年下降40%～45%。因此，中国未来碳排放控制任务十分艰巨。
宁波市一次能源极为匮乏，陆域“无煤、无油、无气”，所需能源99%依赖外部输入，其中96%以上为化石能源（依据《2011年宁波能源利用报告》）。我们以能源消费量为基础测算了宁波CO2排放量（方法参见郑长德、刘帅，2011），发现2002—2011年的十年间宁波市CO2排放量增长了约3倍，年均增长率超过13%，高于同期12.7%的GDP平均增幅。宁波市能源消费引起的碳排放形势严峻。这显然与打造“美丽宁波”的目标不符。本文认为，技术创新是低碳经济发展的直接推动力，而财政政策将在其中发挥至关重要的作用。
一、低碳技术创新与财政政策的理论关系概述
（一）财政政策是政府促进低碳经济发展的重要手段
托马斯·思德纳（2002）分析了环境管理政策的两种基本方式：价格型政策和数量型政策。价格政策的目标是“外部成本内部化”，以最小的社会成本削减污染，其代表有环境税（碳税）、排污费等，或者其他相关的税费（Baumol和Oates，1988；Williams，2003等）。若政府拥有污染削减成本——收益函数等完全信息的话，也可以选择数量型政策，政府直接干预的政策大多就属于数量型政策；但若政府难以掌握完全信息，价格和数量控制目标的混合管制政策才是社会最优的（Weitzman，1974；Cason et al，2003），例如节能量审核、清洁生产审核等，配合适当的财政税收政策。基于中国特色社会主义国情，国家的积极干预，尤其是财政支出、财政税收等财政政策，将是实现低碳经济发展战略的关键因素之一。
（二）财政政策可降低技术进步的减排效果的不确定性
IPCC（2001）认为低碳或无碳技术的研发规模和速度决定未来温室气体排放减少的关键。Abdeen（2007）也认为，在低碳经济发展中，技术创新在新能源、可再生能源、结构调整、节能减排、碳中和等方面将发挥关键作用。Bovenberg（1995）、Aghion和Howitt（1998）、Smulders et al（2003）等在增长模型中，分析了技术进步对于环境的积极作用。当然，对于技术外生性或内生性的不同假设，将有可能影响技术进步对于环境的作用方式，传统的外生技术假定较容易推导出最优的低碳经济政策。然而最近的大量研究表明技术进步具有相当程度的内生性，虽然内生技术变迁提高了减排效果，但也使得减排目标变得不确定，张可云、张理凡（2011）对此有专门的综述研究。也有学者指出技术进步也未必一定能有效地促进减排。例如，Mcfarland et al（2004）认为，在技术特定性资本理论下（基于资本不完全延展理论），所对应技术的扩散程度和速率具有较高上限，其被淘汰并退出该产业的速率会下降，也就是说将阻碍更先进技术的引进，因此技术进步带来的减排效果可能不尽人意。Sachs（2008）指出，由于低碳技术创新具有高沉没成本、高研发风险及强外溢性，企业进行低碳技术创新与应用的动力和能力不足，往往效率低下甚至难以持续。因此适当的外部激励就显得非常重要。
国内常进雄（2001）、樊海潮（2009）对技术进步进行了分类，探讨了技术进步对于环境机制正反两个方面的作用，以及如何从技术进步中获得有益于环境的结果。罗堃、叶仁道（2011）认为，对中国而言，技术引进也是低碳发展的有效途径，例如清洁发展机制（CDM）下的低碳技术转移，这对企业低碳技术进步及节能减排也具有重要意义。Wen和Tan（2011）指出，中国低碳技术自主研发能力比较薄弱，虽然技术引进可以部分弥补技术能力的不足，但技术引进之后还是很难形成技术创新，仅靠学习引进恐怕还难以形成持久的科技能力，最后只能形成引进、落后、再引进的循环。目前中国低碳技术主要以学习引进为主，但这并不能使国内企业在世界低碳竞争中取得胜利，只有当企业具备了自主创新能力，才能真正在世界经济中成为成功者。低碳经济作为一种新兴经济形态将所有企业拉到同一发展起跑线，低碳技术创新成为引领新一轮经济增长的关键。
基于上述分析，我们可以得到如下基本观点：（1）财政政策是促进低碳经济发展的重要手段；（2）低碳经济带来了经济赶超的机遇，而低碳技术创新是关键；（3）低碳技术创新存在诸多难题：一般意义上的技术进步的减排效果具有不确定性，必须存在一定的外部引导使技术进步方向转变为低碳的技术进步方向；资本不完全延展性可能带来低碳技术替代和扩散方面的困难；低碳技术研发具有高沉没成本、高研发风险及强外溢性，企业研发动力恐不足；（4）基于中国国情，有效发挥政府的财政政策功能将有可能解决上述低碳技术创新存在的难题，例如，可以考虑通过政府的财政扶持政策引导技术进步方向朝低碳方向发展，解决资本不完全延展问题和研发动力不足等问题。
二、宁波市地方财政促进低碳技术创新的现状分析
从国家层面看，“十一五”期间，国家科技计划累计安排节能减排科技研发项目经费超过100亿元，在煤燃烧、煤气化、煤液化、太阳能电池、太阳能制氢，生物催化转化等方面取得了一批基础研究成果，为国民经济单位GDP能耗和主要污染物排放量的降低提供了有力支撑。从宁波市的情况来看，财政力量对技术创新的扶持力度也很大，然而对于节能减排方面的低碳技术创新扶持力度还显得不足。
（一）宁波市地方财政促进技术创新的现状分析
1.调整税收政策扶持技术创新。宁波市近年来逐渐加大对企业研发的税收优惠政策。宁波市执行了企业技术开发费加计扣除，高新技术企业所得税、增值税和进口关税优惠，企业研发仪器设备加速折旧等等技术创新支持政策。宁波市及镇海区还对宁波市大学科技园入园企业设立了额外税收优惠政策。例如，从事软件产业研究开发和创建企业的，经认定后，自获利年度起，享受企业所得税“两免三减半”的优惠政策；对列入部级、省市级、区级创新服务中心和科技中介服务机构的，从事技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务取得的收入，免征营业税，年收入在30万元以下的，暂免征收所得税；允许企业按当年实际发生的技术开发费用的150%抵扣当年应纳税所得额，等等。
2.以财政补助激励企业从事技术创新活动。（1）以财政支持引导企业技术创新。2010年宁波市《关于建设国家创新型城市促进经济转型升级的若干意见》，提出要强化各项财政支持政策的创新导向，除国家、省有明确规定外，市、县（市）区两级财政资金对企业的支持，须将企业是否开展研发创新活动（具体反映为R&D经费投入）作为必要条件，引导企业真正成为研发投入的主体。（2）对中小微企业研发进行专项财政支持。设立宁波市科技型中小企业技术创新资金，支持中小微企业技术创新等能力建设。（3）建立科技投入增长机制，强化激励机制。宁波制定了市本级财政科技经费以科技三项经费和技术创新专项资金为基数同步增长的财政科技投入机制，市科技局会同市财政局、统计局出台了“宁波市科技研发投入资助计划实施办法（试行）”，对市级以上高新技术企业、具有市级以上企业工程技术中心的企业、创新型企业（试行）、专利示范（试行）企业、农业产业化龙头企业、农业创新型企业等八类企业依据企业上年度实际发生的研发费用（即原“技术开发费”）给予一定比例的财政科技经费补助。（4）构建以财政补贴为主的扶持政策鼓励宁波市大学科技园入园企业技术创新。具体政策包括：为企业提供科研用房和实验厂房，实行房租金记帐缓缴政策；针对科技企业的实际投入，按一定比例给予补贴；按企业对财政的贡献额由财政奖励企业技术创新；加大对获得国内外专利授权的资助力度，等等。
3.以财政支出扶持各类科技计划项目。宁波市近年来对市级的科技计划项目加大了投入力度，项目立项数、项目资助力度都有了显著提高，获得科技计划项目的承担单位数量也逐渐增加。并且建立了市、县（市）、区财政分层次的科研配套经费体系，鼓励企业申报各类科技计划项目，支持企业创建国家、省、市级创新型企业，引导创新要素向拥有核心技术和自主品牌的创新型企业集聚。目前宁波市企业获得科技部“科技型中小企业技术创新基金计划”的企业逐年大幅增长，科技工作效果显著。2012年宁波市共有112个项目获立项，项目立项数和争取经费数分别比2011年增长10.9%和10.8%。这些项目主要集中在宁波市具有较强技术优势和较大发展潜力的新材料、新能源、新一代电子信息、新装备等领域。
4.利用财政补助优化技术创新环境。（1）首先是建立创业投资体系，培育投融资环境。宁波市科技局与市财政局共同制定了“技术创新创业投资补助计划”，对投资技术创新创业项目的创业投资公司等各类社会资本，根据其实际到位投资额按不低于银行同期基准利率给予补助。（2）其次是针对技术创新进行金融创新。科技银行方面，到2012年宁波市已经有两家，各县（市）区科技管理部门要帮助科技银行与科技型企业对接，拓展科技金融业务。宁波市还将专门建立一家科技担保公司，并设立 2 000 万的风险池，各县（市）区要建立市县两级联动的风险池。
5.以政府采购政策扶持自主创新。采购单位、采购机构应合理确定采购需求，在满足需求或资产配置前提下，优先选择本地优质产品。要按照“同等优先”的原则，优先使用列入《宁波市自主创新产品与优质产品目录》的产品。
6.财政支持创新人才引进与培养。宁波市近几年来持续拨付专项资金支持创新人才、高层次人才的引进与培养。2013年市财政继续安排人才发展专项资金3.05亿元，重点支持高端创新团队、海外高层次人才引进及高技能人才、专业技术人才引进和培养等工作。
（二）宁波市地方财政促进低碳技术创新的现状分析
1.在一些科技扶持政策中列入节能环保内容。例如，在鼓励宁波市大学科技园入园企业技术创新措施中，将环保和节能等高新技术领域列为符合宁波市大学科技园产业导向的主要领域之一；在各类科技计划项目立项中，均给出一定比例或数量的节能环保或低碳经济技术的项目，等等。
2.以适当的财政资金支持低碳发展，促进低碳科技进步。宁波经信委主任林克宇介绍，2010年宁波市拿出 1 000 万元财政资金建设新能源示范企业，支持节能减排企业的资金将达5 000 万元。宁波经信委副主任叶春华表示，宁波将打造 8 000 平方米的节能服务中介集聚区，第一年免房租，第二年房租减半征收，三年内 50%的税收奖励企业，吸引国外的技术服务机构落户。
3.其他一些财政支持的项目也可能间接地促进了低碳科技进步。宁波市积极主办了2012中国（宁波）能博会，通过能博会举办节能环保技术与产品展示交易、项目合作交流、高层论坛、企业新技术新产品推介和区域投资项目需求等主题活动，推广节能环保先进技术和产品，倡导绿色低碳生活方式。宁波市支持新能源发展，将新能源产业列为今后重点扶持的产业之一，宁波电业局明确表示在新能源发电上网方面给予技术支持，并将大力支持新能源发电上网。
（三）宁波市地方财政促进低碳技术创新的不足之处
近年来，“低碳经济”以较高的频率出现在宁波部门报告甚至市长讲话中，实施低碳经济发展战略日益成为共识。目前，宁波市已经成为第二批全国低碳城市试点，而宁波象山则成为了全国首个低碳生态示范城。然而，在低碳经济发展过程中，尤其是利用财政政策促进低碳技术创新方面还存在一些不足。
1.尚未认识到低碳技术创新对低碳经济发展的重要性。国内企业已经习惯了技术引进、消化吸收、技术淘汰、技术再引进的技术发展过程。然而，作为一个新兴概念的低碳经济，将诸多企业拉到了同一起跑线，也给了所有企业一次新的机遇。低碳技术创新成为了企业占领市场先机的关键，一味地技术引进只能再次失去主动权。实际上，发达国家即将出台碳关税政策，正是基于其在低碳科技领域的先发优势和相对垄断的地位。可以看出低碳技术创新对低碳经济发展极具重要性。目前宁波市已经提出了加快建设生态文明，建设“美丽宁波”的发展战略，低碳经济已经被提到了一定的政策高度。然而在制定低碳经济发展的具体政策时，往往忽视了低碳技术创新对宁波市低碳经济发展的重要性，在低碳技术创新方面明显缺乏针对性政策措施。
2.对低碳技术创新的财政扶持政策较少，财政投入力度尚待加强。宁波市总体上较为重视技术创新工作，财政支持力度也比较大，然而大多都还具体涉及到低碳技术创新方面，已有的一些低碳财政政策还处于相对独立的状态，项目较为分散，不能体现出低碳经济发展战略的突出地位。总体上看，宁波市对低碳经济发展的财政扶持政策不多，总额十分有限，项目也较少。而针对低碳技术创新的财政政策就更少，目前财政政策明确扶持低碳技术创新的政策还十分少见。结合未来科技发展的需要以及发展低碳经济发展的要求来看，用于新能源、节能、环保等领域研发的财政投入力度还需要进一步加大，适应低碳科技创新的长期、稳定的财政投入机制尚待建立。
3.财政政策通过市场化机制引导不足。从宁波市目前的情况来看，尚缺乏以市场机制为主的支持低碳技术创新的相关金融机构、基金和担保机制，没有形成以市场为导向、企业为主体、财政政策作支撑的节能减排技术创新体系，也没有形成较为完善的技术交易市场，这些问题影响了财政政策效果的发挥，低碳科技研发的风险问题难以解决。
三、宁波市地方财政促进低碳技术创新的对策分析
（一）加大财政投入，重视财政政策对低碳技术创新的导向作用
1.解放思想统一认识，建立稳定增长的低碳技术创新财政投入机制。宁波市各部门要统一思想，重视低碳技术创新对低碳经济发展的积极重要作用。明确制订分年度规划，不断加大财政低碳科技投入，确保市、县（市）、区年财政低碳科技投入增长幅度高于同级财政经常性收入增长幅度一定百分点。加大财政低碳科技拨款监督检查，确保各级财政科技拨款真正用于低碳科技事业。
2.强化低碳技术创新投入政策导向。强化财政投入支持低碳技术创新政策的服务导向，重点扶持低碳经济的关键共性技术攻关、公共服务平台建设、创新人才引进培养和劳动者技能培训。强化财政投入支持低碳技术创新政策的企业导向，加大对低碳科技研发型中小企业、环保产业的企业以及其他节能环保高新技术企业的扶持力度。
（二）形成低碳技术创新的激励机制
1.完善低碳技术创新的财政税收激励措施。理顺支持低碳技术创新政策之间的相互衔接关系，对于低碳技术创新的项目，应加大税收优惠力度，继续完善企业技术开发费加计扣除、高新技术企业所得税、增值税和进口关税优惠、企业研发仪器设备加速折旧、政府采购等创新支持政策。
2.强化低碳技术创新的财政支出激励措施。把企业低碳技术创新的管理制度突出出来，作为优先评选或推荐创新型企业、高新技术企业、科技型企业的重要标准；对低碳技术专利优势企业加大奖励力度；对节能环保重大项目和技术开发、产业化示范项目，给予用地安排、资金补助、贷款贴息等倾斜支持。
3.强化对低碳技术创新和人才工作的激励。贯彻落实市政府关于加快创新型领军和拔尖人才引进培养的有关精神，形成相应配套的制度。制订出台引进和培养低碳技术创新型人才的实施意见，优先落实购房安家补助、人才公寓、家属就业、子女就学、科研经费资助等人才引进培养的激励政策，吸引海外留学人才和外籍专家创办节能环保科技企业或实施重大科研项目，大力引进博士后研究人员，加快构筑全市低碳技术创新型人才高地。
（三）优化低碳技术创新的宏观环境
1.健全低碳技术创新的金融支持体系。充分发挥创业投资引导基金作用，探索与商业银行合作建立科技支行，建立科技项目贷款风险补偿机制，尤其是低碳科技项目贷款风险补偿机制。引导部分有条件的民营企业家向天使投资人转变。以低碳科技金融为桥梁逐步引导民间资本进入节能环保高技术产业领域，建设具有区域特色的低碳科技金融体系。对节能环保型科技型中小企业技术创新活动提供贷款支持，缓解企业创新、发展中的资金瓶颈。以科技银行为依托，引进知识产权质押评估机构，探索专利、品牌等知识产权质押融资，拓展节能环保型科技型中小企业的融资渠道。
2.优化低碳技术创新的社会环境。从区域创新软硬环境角度，积极运用公共财政功能，推动宁波低碳技术创新环境持续优化和提升，营造全市重视低碳技术创新、全面激励低碳技术创新、全员参与低碳技术创新的良好氛围。
（四）利用宁波区位优势开展低碳科技合作
宁波市位于东部沿海发达地区，是一座工业发达城市和国际港口城市，科技人才流动频繁，具有科技合作的多种优势。因此，可以积极扩大多种形式的国内外低碳科技合作与交流，促进低碳科技资源聚集。
1.积极搭建低碳科技合作平台。积极运用财政税收政策，大力引进国外知名企业的研发机构以及知名科研院所分支机构落户宁波，深入推进国际先进低碳技术转移；积极与国内科研院所、高等院校开展低碳科技合作，以共建科研机构，不断深化合作的广度和深度。
2.积极参与重大低碳科技合作活动。设立专项资金积极争取主办、承办或组团参加低碳科技成果展览会、交易会等重大低碳科技合作活动，努力拓展低碳科技合作范围，深化合作促进共赢。
3.积极推进低碳科技交流活动。设立专项低碳科技交流活动资金，鼓励企事业单位科研人员和科研机构参与或牵头组织国际和区域性低碳科技交流活动；建立培训制度，提高科技人员参与国际低碳科技交流的能力；推进低碳科技交流活动的常态化和国际化，为科技人员参与高水平的交流活动创造良好条件。
（五）实现地方财力与低碳技术创新扶持的协调
低碳发展的公共财政性质决定了财政政策对低碳技术进步有着重要的推进作用，然而低碳经济发展中，对财政的无限需求与有限地方财力还存在着一定的矛盾，因此要实现地方财政支出与低碳技术创新扶持的协调。为此，我们首先需要明确低碳科技创新中哪些是应由市场解决的，哪些是应由政府提供财政支持的，确立有限的财政扶持原则；其次是要明确政府提供财政支持的具体方式，必须合理运用政策税收政策、财政支出政策，并有效引导社会资金的参与；第三是要明确低碳财政的资金来源，如中央和地方的转移支付、环保服务收费、排污收费、罚款、碳税、节能环保产业相关税收，以及其他政府收入等，要避免过度的财政支出负担。
参考文献：
[1] 张可云，张理凡.国外低碳经济理论争议和政策选择比较[J].经济学动态，2011，（1）.
[2] 常进雄.技术进步能确保一个更好的环境吗？[J].宁夏社会科学，2001，（5）.
[3] 樊海潮.技术进步与环境质量：个体效用的作用分析[J].世界经济文汇，2009，（1）.
[4] 罗堃，叶仁道.清洁发展机制下的低碳技术转移：来自中国的实证与对策研究[J].经济地理，2011，（3）.
