化工厂论文范文1
关键词装饰工厂化优势对策
1我国装饰行业施工技术现状及发展趋势
我国建筑装饰施工技术的发展经历了五千多年的历史，但作为一个行业，装饰施工技术的兴起得益于改革开发时期深圳特区的建设，以香港为代表的国际先进施工技术的涌入带来了崭新的施工理念、方式方法和科学的控制手段、以及一系列先进的施工机具、技术设备，大大推动了我国装饰行业的发展。到21世纪初，已经出现了国内领先、接近或达到国际先进水平的工艺技术。然而我国装饰行业的施工技术大部分还停留在流动的手工作坊阶段，传统的人工操作与手工组装方式仍主导着整个装饰施工过程。由于作业手段原始，分工方法混乱而又缺乏专业性，造成我国装饰行业包括整个建筑业几乎没有市场准入门槛。从业人员素质普遍偏低，行业科技含量明显不足。
装饰施工工业性技术滞后的现象与时展严重脱节，缺陷是明显的，表现为劳动生产率低下，施工工期长；产品质量难以控制，精度不足；污染环境且严重扰民。限制了整个行业的发展。而随着科技的进步和物质文化生活水平的提高，人们对生活和工作环境的要求已经从生存型、功能型向舒适型转变，生活质量也不断提高，这就要求我们装饰行业的生产方式从劳动密集型向资金集约型转变，讲品牌、讲环境、讲质量、讲效率。传统的施工方式已不能满足社会的要求，工厂化装饰的生产方式也就随着社会的发展应运而生。
2工厂化装饰的含义及优势分析
2.1工厂化装饰的含义
工厂化装饰是指将装饰工程所需的各种构配件的加工制作与安装，按照体系加以分离，构配件完全在工厂里加工和整合，形成一个或若干部件单元，施工现场只是对这些部件单元进行选择集成、组合安装。其核心是以工业化为手段，强调注重个性化。如同汽车制造，各主要部件是由各专业工厂提供的系统集成产品，汽车装配线只是将各种部件进行整合装配，而内饰、无线定位等均可按客户个性需要进行选配。工厂化装饰强调部品的后工厂化、现场装配化，要求产品标准化、系列化。随着工厂化的推广，由单一材料的组合可发展为不同材质、不同产品复合集成，路子将更宽。多元化组合在工厂完成，减少了现场的组合次数增强了组合体的完整性。
目前，我国已有一些装饰企业对工厂化装饰进行了一些有益探索和实践，但大多数仅限于木装修工厂化。木装修工厂化是工厂化装饰的一部分，工厂化装饰是木装修工厂化的发展和延伸，它应覆盖装饰工程的所有内容。当然，工厂化装饰并不一定要求装饰公司什么都做，装饰公司可以是一个能够承担起总承包任务的的设计者、组织者、总调度，是工厂化装饰的总装车间,是牵头人的角色，主要负责做好组织协调管理工作，而把各单元部件交由各专业公司或厂家进行加工整合。
2.2工厂化装饰的可行性
目前，在木装饰、石材饰面、幕墙、整体厨卫、金属饰面、玻璃饰面乃至面砖饰面等方面推行工厂化装饰在技术上已取得一些突破性进展，许多新材料新技术都可以直接或间接应用于工厂化装饰之中。加上各种高性能的弹性粘结剂的问世，彻底改变了传统的钉销连接方式。只要我们增加现场精度控制、加强施工深化设计。全面推行工厂化装饰已不再是可望而不可及的事情。
2.3推行工厂化装饰的意义
（1）有利于建筑现代化、住宅产业化的发展。要实现建筑业的现代化，必须依靠科技进步，实现建筑工业化、部品标准化、施工机械化、装饰工厂化、企业信息化；而住宅产业化就是实现住宅建设的连续化、标准化、集团化、规模化、一体化、机械化。工厂化装饰正是顺应了这一发展的需要。同时建筑的工业化又有利于装饰工厂化的进一步发展。
（2）有利于我国装饰行业的发展。我国装饰行业科技含量低，产业结构不合理，市场竞争基本上是处在同一层面上的竞争，缺乏有序性，产品同质化严重。推行工厂化装饰有利于优化行业竞争结构，提高产业集中度水平，使市场份额的分布趋于合理，社会资源配置得以优化；有利于提高装饰行业科技含量，进而带动相关科技应用水平，以提高全行业的科技含量；有利于国家强化规范装饰市场，实现优胜劣汰，使我国装饰行业得以健康发展。
（3）有利于提高装饰工程质量。工厂化装饰克服了人工制作的随意性和某些技术上的不可操作性，其加工精度和粘结度是人工制作难以达到的。施工质量和精度的提升空间都会大幅提高。以木装修工厂化为例，采用木饰向工厂化装饰能够创造超长无接缝的全新装饰效果，饰面精度从毫米级提升到微米级；高压无气喷漆将油漆与空气有效分离，饰面光洁，基层木材真空蒸汽干燥，进口设备齿接，30年不起鼓、不开裂、不变形。
（4）有利于提高劳动生产率。构配件的生产全部在工厂里进行，采用机械化操作，其加工制作速度和质量是手工操作无法比拟的，部件的集成整合与安装分开，又大大提高了专业化程度，劳动功效大幅提高。工厂化装饰是以机械化、专业化、批量化为基础，各环节的工作又可同步进行，可大大缩短施工时间。木装修工厂化的实践已证明其工期可缩短1/3以上。
（5）有利于满足个性需要。通过研究开发并不断丰富完善，依据消费者不同品位和个性差异，可实现高科技工厂化生产与个性化有机结合，提供多种材料、式样、颜色和档次产品代用户选择。
（6）有利于解决传统操作所带来的污染和扰民问题。现行装饰采用的饰面板等大都残留有大量甲醛，现场刷漆、刷胶所带来的苯、二甲苯、甲醛等挥发性的有毒物质会在相当长的时期内不断释放。手工过程中必然会产生大量噪音、垃圾，污染环境扰民严重。而工厂化装饰要求全部使用环保材料且生产时粘合剂用量少，产品后场化，现场只是拼装，施工期间少有锤钉等施工噪音和垃圾，不会有甲醛和油漆等气味，完工后即可使用。
（7）有利于降低成本。采用工厂化生产，材料的边角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生产，可以达到降低成本的规模效应；机械化操作优势又可使基层与面层、部件与部件的连接方法更为简便经济；加上劳动生产率的提高等因素的影响，成本可大幅降低。木装修工厂化的实践证明其综合成本可降低20%左右。
3推行工厂化装饰存在的问题及对策分析
3.1加强部件的模数化、标准化研究
工厂化装饰要求部品件的配套性、通用性强，要求部件小型化。这样部品件的加工制作运输、安装均可轻便灵活，而且标准单元的组合灵活机动，可大可小，创造思维的空间被充分扩大，应对市场变化的能力也就增强。这就要求我们采用“模数化协调”原则和方法，去制定各种部品件的规格尺寸，以满足各类设计需求，使其能准确无误的安装到指定的部位，且不同企业生产的部品件可互换。使之形成产品是标准化的，装饰是多样化的。
而目前我国的装饰部品配套性、通用性还很差，只有少量的部品件能满足要求，更多的没有达到系列化、标准化、规模化的要求。这就要求我们大力开展装饰部品件的定型化、配套化、标准化、模数化、系列化的研究，提高产品的可选择性和互换性，做到配置合理，接口方便，能与建筑部品件相配套，并实现规模化生产。
3.2加强行业技术政策的研究
一种新的施工方式的出现，最需要的是国家技术政策的引导和支持、行业的激励与舆论支持。国家要制定与推行工厂化装饰相关的优惠政策和目标，编制相关发展规划，组织工业化体系的分类研究与攻关，编制工厂化装饰的设计标准、质量检测标准和技术规程、规范行业术语，推广工厂化装饰的示范工程，建一套完善的工厂化装饰的理论体系，提高整个行业的发展水平，同时要逐步完善大批量的材料配送体系。
3.3企业要加强工厂化装饰的技术策划
要制定全面实现工厂化装饰的宏观规划，确定发展目标，分析目前推行工厂化装饰所存在的障碍，组织技术攻关。加强信息的搜集，搜集那些能直接或间接用于工厂化装饰的新技术、新材料、新方法，对实践中所创造的标准模块加以整理与推广。注重设备配置的转化，重点关注工厂化配套所需的大型加工设备的质量和数量，发展新型、快捷、精确的现场装配设备，组织研究装饰单元部件的整体吊装技术，采取措施提高设计人员的配套设计能力，培训现场组装工人的装配意识，与行业之外的专业厂家合作，建立设计配合、定制供货、物流配送等一系列的组织协调机制。
3.4建筑装饰专业的人才培养目标应相应调整
工厂装饰施工方式要求技术人员以现场测量、收集数据、并根据数据进行施工深化设计为主，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们完成相关的单元部件配合数据收集、委托加工部件设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计以及设计结果的外加工清单编制等工作，项目管理也重点转向施工深化设计和供应商配套、组织协调工作。
由于现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同，对技术人员包括设计师基本技能的要求也有很大转变，除了要熟悉和掌握现有的有关设计、施工方法、工艺以及以前的预制装配式方法之外，更要熟悉和了解相关机电专业的配套，对工厂化产品的性能、规格、安装方法、质量控制、施工配合协调知识等也有比较深刻的了解，还要能针对现场的不同情况创造新的工厂化装饰模块和装配方法。
对相关专业的高等院校来说，在人才培养上、目标上也应作相应调整。除了要增加开设有关工厂化装饰的设计、构造与施工、管理等课程外，还应有选择地开设诸如机电、模具设计等与工厂化产品相关的生产知识、安装知识、质量检测知识。特别是对装饰构造与施工等课程的教学在内容、形式及观念上应进行深层次变革，同时加强工厂化装饰理论的课题攻关。
参考文献
1解本政.论建筑装饰企业木制作产品的工厂化的生产[J].装饰名品，2004(3)
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作者：邵云 单位：中南民族大学法学院
商业经营的延续在于讲信用、守合同，做人的延续在于讲承诺、重交往；经营的规则是等价交换，公平交易，做人的原则也是公正公道；经营的发展要求精益求精，做人做事也要有敬业精神。两者的统一，构成商业运行的内在法则。当前传统文化与现代商业伦理文化相嫁接的趋势，是一种双向的需要，现代商业伦理文化需要从传统文化中汲取精髓，传统文化需要在现代商业伦理文化中寻找发展契机。只有两者有机结合，才能为现代公司治理提供实际的应用价值。
职业经理人为公司利益还是股东的利益负责？在国美案中，黄光裕认为股东最大利益的实现是公司的未来，所以增加门店、扩大经营规模才能实现公司最大利益。而陈晓认为，要实现公司和股东的最大利益，必须通过资源整合、规范管理。虽然二人都认为公司治理的目标是追求股东利益最大化，但对此有不同的判断的时候，谁说了算？黄光裕有自己的判断，陈晓有自己的判断，贝恩资本有自己的判断，其他的机构股东也有自己的判断，这时候谁说了算呢？本案是大股东之间、大股东与职业经理人之间在公司治理中存在冲突的典型案件。法律的界定非常清楚，该由股东大会来判断，由资本多数说了算。国美之争中的权力制衡与内部治理现代公司治理结构中，一个最明显的特点就是职业经理人的引入，使得公司所有权和管理权相对分离，这样就必然存在作为所有权拥有者的股东与作为管理人的职业经理人之间观念上的差异，存在与其他利益相关者的利益均衡问题。这就需要公司监事会对股东大会授权的董事会（及管理者）进行有效的监督。回顾国美事件，不管是国美公司的集体行为还是大股东黄光裕的个人行为、陈晓与贝恩资本的协议、陈晓实施的股权激励计划，亦或者是黄光裕与陈晓双方的指责谩骂等，应该对公司股东与高管在公司治理中的行为承担监督职责的国美监事会竟然一直没有发出任何声音。不难看出，国美监事会处于“虚无”状态，根本不能发挥应有的作用。可以设想，如果大股东黄光裕知晓监事会制度架构中的法律风险，并能够一直对之加以规范，也就不会出现监事会形同虚设的局面了。如果监事会能严格履行职责，牢狱之中的黄光裕也能够依靠监事会，对管理者实施监督，而不是仅仅靠争取所谓的34％的黄金比例股份了。道德之争与法律之争国美的控制权之争仍带有较浓的道德色彩。从公司理论上说，以公司董事为核心的公司管理层是为公司所有股东服务的。但由于现代公司中出现了所有者与管理者分离的情形，致使作为公司所有者的股东与作为公司管理者的管理层之间出现争夺公司控制权的现象，也不同程度地出现了管理者不为大股东与公司利益服务的现象，这种现象被称为“道德风险”。公司的董事会是由股东大会产生的，高管是依据董事会的委托任命而产生的。职业经理人维护公司股东利益既是一种法律要求，同时也是一种道德要求。所以不管是按法律层面来说还是按道德层面来说，管理者都必须同时服从法律和道德的要求，不能损害股东利益。
职业经理人的选择发达国家职业经理人的发展经过了三次转型，主要解决了职业经理人地位提高之中的信任危机、职业经理人作用变化之中的核心能力优化、职业经理人主宰社会发展之中的人力资源资本化等三大难题［4］。我国公司法第一百四十七条的规定只是对职业经理人的法律要求，我们应该更多地关注职业经理人的职业道德问题。国美之争使得许多民营企业家对职业经理人心生畏惧，职业经理人遭遇信任危机，公平性缺位，职业经理人角色意识错位。聘用职业经理人必须坚持以德为先原则，职业经理人就职时必须在股东代表大会上宣誓，保证做到“六信任”和“一重用十不用”等，不损害股东利益和企业利益。公司治理结构的合理设置对于任何一个公司而言，拥有一个权力制衡、能够体现绝大部分股东利益的公司治理结构是一个公司长期发展必不可少的基础设施［5］。对于国美而言，当公司的控制权完全落入一个只拥有1．47％股权的职业经理人手上，而且公司董事会又一边倒地支持这个职业经理人的时候，这个公司的治理结构对于股东利益和公司的长远发展而言，都不是一个好的选择。因此，应建立股东会与董事会权力制衡机制。首先，要明确股东会和董事会各自的权力定位，并从强化程序规制上加以落实。一方面强化股东积极参与股东会决策、有效行使表决权和控制权的程序规制；另一方面，强化规范董事会行使权力的程序规制。其次，应发挥股东会对于董事会的监督作用，防止“董事会中心主义”倾向的严重化。我们应注意将“股东会中心主义”和“董事会中心主义”两者有机地结合起来，既要强调股东会权力，也要强化董事会的责任，这样才能更好地实现两者间的制衡。再次，应充分发挥独立董事在公司治理中的作用，使独立董事能够真正成为股东会和董事会之间权力的平衡点。
股权激励制度的合理设置股权激励制度是现代企业人才激励制度中非常重要的环节，这种激励制度使管理者在一定时期内持有小部分公司股权，以股东的身份参与公司管理决策，并在一定程度上承担风险，享受股权的增值收益，从而能够勤勉、尽责地为公司的长期发展服务。国美电器中，长期占资本多数的大股东黄光裕一直忽略股权激励制度的建设，这给公司高管的稳定性带来致命的风险。小股东利益保护中国现行公司法规定的一股一权的简单多数表决方式，决定了小股东在上市公司中的被支配地位，而大股东以其持股的绝对数控制了公司的董事会和股东大会，可以做出各种有利于大股东而不利于小股东的决议。国美之争中，陈晓利用股权激励机制笼络黄光裕旧部，使得他们基于公司和自身利益考虑支持自己，稳定了国美核心管理层；而国美董事会黄光裕，正是因为对黄回购公司股份违反公司董事的信托责任及信任损害公司利益的行为不满。由此看出，大股东必须从公司整体利益和全体股东利益出发，以公司的利益为最大的利益目标。必须对公司全体股东的利益诉求有所敬畏，对大股东自身的利益诉求必须有所节制，适当照顾公司其他股东的利益，否则就有被其他股东抛弃的可能。法律与制度的胜利国美案中最为重要的启示是：在这样一场大股东与管理人的利益之争中，无论是双方派别的形成还是资本的对弈，最后的结局都不是由创始股东说了算，也不是管理层说了算，而是规则说了算，国家法律和公司章程得到了严格遵守。无论是企业控制之争还是资本之争，都必须遵守规则。个人谁都可以输，但规则不能输。不讲法律规则的市场不可能有秩序，不讲法律与章程的公司治理不可能公平和有效率。写在纸上的法规与章程得到了完整的践行，并为国美公司日后的治理和其他公司解决类似纷争提供了有益的借鉴，是国美公司治理与控制权之争的最大价值所在。
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“党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。”这是我们党对思想政治工作地位的极高评价。几年来，我们哈尔滨气化厂党委始终努力实践党中央的这一总体要求，把思想政治工作落实到企业建设的各个方面。特别是不断探索在社会主义市场经济条件下加强和改进思想政治工作的新内容、新途径、新形式。充分发挥党的思想政治工作优势，内增凝聚力，外强竞争力，为企业的生产经营和改革提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。近年来，厂党委以强化思想政治工作为己任，带领全厂干部职工坚持“为民造福”的宗旨，与时俱进，创新发展，使思想政治工作和企业的生产经营活动步入了全新的轨道。工厂自1993年6月12日试车投产以来，生产经营不断发展，经济效益稳步提高，企业发展取得重大突破，职工队伍素质不断提高，已连续向哈市供气3600多天，为哈市的政治稳定和社会稳定做出了应有的贡献。工业总产值逐年提高，1994年实现6213万元，20__年实现3.46亿元同94年相比增加了5.56倍，20__年实现销售收入3.46亿元，实现利润1431万元，同比增长了256％，产品产量、销售收入、利润均创历史最好水平，精神文明建设刚刚晋升了省级文明单位标兵行列，工厂还先后获得了《黑龙江省思想政治工作先进单位》、《半月谈全国思想政治工作创新企业》、《中国诚信企业》、《中国质量、服务、信誉AAA级企业》、《全国化工思想政治工作先进集体》、《哈尔滨质量管理奖》、《黑龙江省用户满意企业》等诸多荣誉称号。对于工厂所取得的物质文明建设和精神文明建设的丰硕成果，思想政治工作功不可没。一、建好班子，发挥核心作用，形成凝聚力在生产经营和思想政治工作中，党的核心领导作用是根本保障。在实际工作中，厂党委认真贯彻“三个代表”重要思想，在多年工作中一直非常重视党建工作，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的原则，在创建“六个好”党组织过程中，突出加强领导班子建设这个主题不放松，时时把握机遇，进行了一些有益的探索。使党的各项工作融入了企业生产经营的主战场，推动了企业两个文明建设的快速发展。厂党委形成了独具特色的党委参与企业生产经营重大决策的工作方式，提出了“目标凝聚人，核心凝聚人，形象凝聚人”的工作方针，做到了党政“思想上同心，目标上同向，工作上同步”。凡工厂的经营方针、发展战略、长远规划、基本建设项目招投标、技术改造、机构调整、年度重点工作、重要规章制度的修改等重大问题，党委均参与决策。厂党委在多年的工作实践中，始终坚持“从严治党”方针，充分发挥党组织的核心作用。按照“三个代表”要求，用改革的精神，研究新情况，探索新思路，大力加强领导班子建设。采取中心组学习、举办读书班、专题讲座等形式，切实抓紧抓实领导干部的党建理论学习。在实际工作中，厂党委班子认真落实民主集中制，坚持廉政勤业。特别是在当前开展的“两风”建设活动中，厂党委坚持“从严治党”方针，牢牢把握加快发展的主题，找准“两风”建设的切入点，把职工群众满意不满意作为检验“两风”建设成果的根本标准。在“两风”建设工作中，根据职工群众提出的69条建议和意见，经过疏理归纳需进行整改的为32条，厂党委非常重视，除已经实施和整改的内容外，余下的16条问题正在抓紧整改。厂党委每个成员都做到了时刻用自身的良好形象影响人、带动人、感染人。廉洁勤政，不断在实践中贯彻落实“三个代表”重要思想，以发展生产力，弘扬先进文化，千方百计为职工谋利益为已任，锐意进取，团结奋斗，成为职工信赖，求真务实，有战斗力的坚强领导集体。在全国这次抗击非典的特殊战斗中，厂党委以对党和人民高度负责的态度，把中央、省、市和总公司党委关于防治非典的各项决策落到实处，成立了防治非典工作领导小组，制定了多项严格的制度和措施，防止非典疫情的发生，确保了工厂生产稳定，职工人心稳定。在日常工作中，厂党委还把基层党组织建设作为党建工作的前沿阵地，组织开展了“标准化党支部”创建活动、“党员责任区”示范等活动，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，在解决关系职工利益的重大问题上、关系职工思想稳定的关键问题上，厂党委都积极参与，并始终坚持公开公正的原则，厂务公开、民主监督已形成了规范化制度。工人阶级主人翁地位，参与企业管理的机制得到了有效的发挥，充分调动了职工参与企业管理的积极性，在厂党委的核心凝聚力的感召下，职工敬业爱岗，拼搏奉献已形成了一种良好的氛围，为企业的快速发展奠定了良好的基础。二、发挥优势，结合工作实际，找准切入点几年来，厂党委始终注重发挥思想政治工作优势，不断拓展思想政治工作思路，与时俱进，把思想政治工作和生产工作结合，抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发，坚持不懈地开展形势教育活动，向干部职工讲形势、交任务、抓措施，促实干，使全厂干部职工始终保持高昂的士气和旺盛的工作斗志。经常组织职工开展“ 振兴气化，爱我中华”、“学英模、爱岗位、建工厂”、“讲身边人、讲身边事”的双讲评树等活动，以及利用越冬生产会战、厂庆日、6.12投料点火、7.23引气入哈等关键节点组织职工开展一些主题系列活动，如“我为越冬做贡献，星级服务创一流”、“圣火颂”书法绘画、摄影比赛、“我为工厂献一计”征文活动等，通过这些活动的开展和宣传，统一广大干部职工的思想行动，使各个时期的工作思路、工作中心及各项工作的进展情况家喻户晓。厂党委还根据不同时期的“热点”、“难点”问题，找准思想政治工作的切入点，把握展开点。特别是在已经渡过的十次越冬生产会战中，领导干部包分厂到一线，让思想政治工作下车间，进班组、到宿舍、入家庭，实现了职工思想稳定，队伍稳定，生产稳定。党的十六大胜利召开前后，厂党委宣传部门按照厂党委的部署要求，集中时间，集中人力，加班加点制作专题节目和专题片，讴歌建党80多年来的光辉历程，宣传十六大精神，厂党委紧贴企业中心工作，紧贴干部职工思想实际，以领导干部为重点，通过中心组学习集中进行专题辅导和邀请哈尔滨市委讲师团到厂进行十六大精神专题辅导，引导广大干部职工群众全面领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，把干部职工的学习热情引导到生产工作上来。在总公司党委组织开展的“学雷锋双月”活动中。全厂各单位，部门处室利用业余时间开展各类学雷锋活动300多项。在“解放思想，更新观念，深化改革，促进发展”的大讨论中提出合理化建议2100多条，通过大讨论活动，增强了全厂干部职工的六个意识，即：发展意识、效益意识、改革意识、竞争意识、制度意识、管理意识。从而使全厂干部职工的主人翁责任感有了明显增强。“安全生产，稳定供气”是工厂压倒一切的中心工作。多年来，厂党委一直坚持以服务生产经营为中心，以最大限度调动职工积极性为目的，把思想政治工作贯穿于企业生产经营全过程，进岗到位，主动为生产前沿服务，早晨的7：20班前调度会，周二生产调度例会政工干部必须参加，同时每月召开一次全厂政工例会，听取基层汇报，总结上月工作，部署当月任务，学习有关文件，探讨解决方法，对落实思想政治工作责任目标定期检查，促其实现。党政一个目标，一个中心，一个思路，双管齐下，协调一致，保证思想政治工作直接进入经济领域，指导和服务企业生产经营活动，使思想政治工作收到了显著的效果。20__年全省宣传部长学庆长座谈会在我厂召开，进一步提升了企业形象。20__年我厂还荣获《半月谈》全国思想政治工作创新奖和全国化工职工思想政治工作先进集体光荣称号，扩大了企业的知名度。三、营造氛围，弘扬企业文化，唱响主旋律厂党委多年来非常重视企业文化建设，把它当作思想政治工作的主要任务来抓，特别是以培育企业精神为已任，企业文化建设氛围浓厚。在培育企业精神的过程中，厂党委一直坚持把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想放在首位，各分厂处室采取读书报告会，心得交流会，集中辅导，每月一答，知识竞赛等形式灵活安排学习。邓小平理论和“三个代表”重要思想构成了气化人企业精神的灵魂，成为全厂干部职工的力量源泉。同时厂党委还不断从增强职工队伍的企业文化建设意识上下功夫，经常利用各种形式组织职工学习讨论，深入领会企业精神的实质。每年都组织召开企业文化和企业精神研讨及经验交流会，明确创建企业精神和企业文化建设的努力方向，为培育企业精神和企业文化奠定了坚实的基础，根据工厂实际，厂常委还总结出了物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设、信誉文化建设五个方面的企业文化建设经验。20__年全省企业文化建设现场会在我厂召开，进一步推动了我厂的企业文化建设，而且我厂的企业文化建设经验还受到现任省委副书记刘东辉同志的好评，在全省树立了气化厂的企业形象。职工队伍通过卓有成效的企业文化建设，进一步凝聚了力量，增强了向心力，进一步加快了企业改革和发展步伐。近两年来，工厂先后完成了甲醇4改6扩建改造，8万吨装置建成投产，选煤二期复建工程建设等项目，使甲醇生产在全国同行业形成了规模经济优势，继大庆、上海之后，成为全国第三大甲醇生产基地，成为哈市新的经济增长点。20__年甲醇等化工产品销售收入已占全厂总收入的61％，甲醇已成为工厂的主导产品，工厂的产品结构发生了根本的变化。在企业文化建设上，厂党委还大力宣传企业经营理念、企业目标、企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育和提炼，精心培育出“工作上求实，业务上求精，标准上求高，管理上求严与讲科学严谨，讲团结协作，讲拼搏奉献，讲创新发展”为内容的“圣火精神”和确定了“培养吸纳优秀人才，采用先进技术设备，实施科学规范管理，创建国内一流企业”为内容的经营理念。同时，厂党委非常重视职工的业余文化生活，以此营造健康向上的氛围，陶冶职工情操。歌咏比赛、书画展览、演讲比赛、职工运动会、“欢乐之夏”文艺活动，春节期间的“灯饰化”活动，各种球类比赛等文化活动，形式多样，接连不断，使全厂干部职工感到，在气化厂工作生活上安心舒心，每个人都有强烈的自豪感。在企业文化建设中，厂党委还根据不同时期的生产工作实际，提出“诚信为本”、“让文化创造价值”、“让文化塑造形象”、“让文化启动生产力”等现念，规范职工的行为。通过以企业文化教育人，以企业文化鼓舞人，以企业文化培养人，以企业文化塑造人，建立起一支能吃苦耐劳，敢打硬仗的高素质职工队伍，在全厂形成了风正、气顺、劲足的氛围。使干部职工的凝聚力和向心力进一步增强。四、围绕中心，不断发展创新，适应新形势几年来，厂党委思想政治工作目标明确，方法得当，紧密围绕工厂中心工作，使思想政治工作不断创新，与时俱进，适应了形势发展的需要。为了使思想政治工作适应形势发展的需要，厂党委每年都详细制定宣传思想工作要点，想方设法丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作常抓常新，使之充满生机活力，做到了每月都有新内容，每年都有新特点。如每年都召开的思想政治工作经验交流会和理论研讨会，举办的邓小平理论学习辅导班、举办的“三个代表”重要思想学习班、举 办的十六大精神理论辅导班，举办的班组思想政治工作经验交流会、越冬会战思想政治工作经验交流会等等。这些不同形式，不同特点的思想政治工作活动和内容都收到了十分显著的效果，通过这些活动的开展，凝聚了人心，增强了干部职工的战斗力和感召力。由于化工企业高温高压、易燃易爆易中毒，摆在厂党委面前的安全生产工作，是企业时刻关注的重点和难点，围绕安全生产加强思想教育，是我厂思想政治工作为生产经营工作服务的重要内容，为了教育职工牢固树立安全是天的思想意识，厂党委始终坚持“十严治厂”方针，经常组织职工开展“安全第一、预防为主”、“珍惜生命、勿忘安全”、“创安全岗，争安全星”的教育活动。“安全活动周”、“安全活动月”、“百日无事故”、“反三违”等安全思想教育天天讲、月月讲、年年讲。《气化厂报》设立安全专栏，闭路电视定期播放安全教育专题片，大型图片和黑板报经常举办安全教育联展，开展反事故演习，不断强化职工的安全意识。自投产以来近十年时间从未发生生产性死亡事故与重大机械设备火灾事故。实践证明，无论是生产经营，还是安全生产，都是企业的中心工作，思想政治工作紧紧围绕中心工作开展活动才有意义有作用，脱离企业中心工作，思想政治工作就会成为无源之水无本之木。几年来，厂党委还大力加强“三德”教育，把精神文明建设始终贯穿、辐射到企业的全部活动和职工的全部工作、学习、生活中，提高了干部职工的道德修养，我厂1999年晋升市级文明单位标兵，20__年进入省级文明单位行列，20__年又晋升为省级文明单位标兵；工厂还先后被授予国家和省级“模范职工之家”。厂团委被授予省级“五四”团委，净化分厂152控制室被授予“省级青年文明号”。十年来涌现出一大批先进模范人物，其中省、市级模范8名。通过多年来的实践，可以说，厂党委在思想政治工作的创新发展上，有了一些成功的启示，“强化核心，围绕中心，体现民心”的思想政治工作是适应新形势下企业发展需要的思想政治工作，它不仅促进了生产力的发展，使气化厂在改革发展的道路上，战胜了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，而且成为全厂干部职工在严峻的市场经济考验中，始终保持“思想不乱，队伍不散，干劲不减”的制胜法宝。当前全厂干部职工正在“三个代表”重要思想的指导下，按照十六大提出的“发展是执政兴国的第一要务”来规划未来，拓宽发展渠道，加快新产品开发。“油加氢”、“页岩干馏”等新建项目将陆续建成投产，二甲醚等甲醇下游产品和能源替代产品正在积极开发。到20__年哈尔滨气化厂的工业总产值将翻一番，达到7亿元人民币，工厂将建成能源型骨干企业。厂党委将继续围绕企业的中心工作，进一步做好“温暖人心、凝聚人心、鼓舞人心”的思想政治工作，带领全厂干部职工信心百倍地投入到企业改革和促进科研生产经营大发展中，为气化厂早日步入国内一流、国际先进的现代企业行列而努力奋斗。
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今年以来，厂纪委在局纪委、厂党委的正确领导下，牢固树立以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《关于开展监督检查月活动的实施意见》（*煤地纪发〔____〕_号文件）精神，从提高副科级以上干部的廉洁自律入手，着力抓了三个方面的工作。
一、深入学习贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神
对中层以上干部进行集中学习培训，以学习十六届三中、四中全会精神为首要任务，提高落实科学发展观的能力和领导干部的执政能力。进一步提高领导干部实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，努力实现创建和谐富裕新机厂的奋斗目标。党的十六届三中全会做出了《关于加强社会主义市场经济建设的决定》，提出了以人为本的科学发展观。十六届四中全会做出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。如何提高中层以上干部的执政能力，厂纪委首先组织纪委委员认真学习。在学习内容上，不仅注重学习政治理论，也把经济理论、管理理论和法律法规作为重要学习内容，把学政治、学科技、学管理、学经济融为一体，使理论学习与党的中心工作联系得更加紧密，从而有利于领导干部管理能力和决策水平的全面提高。随着改革的不断深入，按照局党委的要求，机厂进行了机构改革，一大批有学历、有能力、有干劲的年轻同志走上了领导岗位。在厂纪委书记高廷利同志的主持下，对走上领导岗位的__名中层干部进行了廉政谈话，进一步强化党风廉政建设责任制，增强领导干部抓好党风廉政建设和反腐败斗争的责任感，更好地落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和中纪委《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的精神。重新学习了党风廉政建设责任书的内容，使每位领导干部廉洁自律，实践“三个代表”重要思想，当模范，起表率作用，提高依法执政、依法办事的本领。近日，厂纪委组织纪委成员认真学习十六届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，制定出了学习计划。
二、开展监督检查月活动，认真落实党风廉政建设责任制
局第二次纪委全体会议后，厂党委、厂纪委召开了专题会议，传达学习了张生志书记作的《切实加强党风廉政建设，为我局经济健康快速发展提供有力保证》的工作报告。厂纪委研究制定了《××煤田地质机械厂××××年党风廉政建设和反腐败工作意见》，下发到车间、实体、科室，要求组织党员干部认真学习，进行监督。为进一步落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，本着从严治党、立足教育、着眼防范、一级抓一级、层层抓落实的原则，进一步加大工作力度，保证责任制有效落实，坚持了层层签订党风廉政建设责任书，坚持了职代会民主评议中层以上干部的制度，坚持了责任追究制度。为了更好地接受群众监督，厂纪委制作设置了意见举报箱，专人管理，定期开放收集群众的意见，拓宽了接受监督的渠道。
我们为认真贯彻落实局一届五次职代会会议精神，连续召开了厂党政联席会议、中层干部会议、职工大会，结合机厂九届四次职代会制定的经济奋斗目标，全面推行经济承包，认真完成局下达的经济指标。制定了确保完成任务的措施，对生产任务进行了分解。改革了分配制度，全厂实行效益工资。各单位根据生产任务，推行计件、计时工资，机关人员实行岗位效益工资。分配制度的改革，调动了干部职工的积极性。
为落实“管理效益年”活动，厂下发了《××煤田地质机械厂物资采购监督规定》、《××煤田地质机械厂大宗物资采购管理规定》，规范了我厂的物资采购工作，加强了物资采购的监督管理，提高了资金使用效益。制定了《招待费管理规定》、《办公通讯工具管理规定》，通讯费用每月进行一次公开。
按照《关于清理整顿违规建购干部职工住房问题的实施意见》（*厅字〔____〕__号文件）和中国共产党××煤田地质局纪律检查委员会关于清理整顿违规建购干部职工住房问题的通知精神，厂纪委依据上级通知精神，在这次清房工作中，按照自查自纠、纠正处理、检查验收的方法步骤，抓紧时间，快速行动，组成工作机构进行认真自检，清理整顿违规建购干部职工住房问题。通过自检没有违纪违规建购住房问题。这次清理整顿工作，在厂党委、行政统一领导下进行，成立了由厂纪委、政工科、监察审计、办公室、各车间党支部书记等部门负责人组成的领导小组。
按照《关于召开____年度党员领导干部民主生活会的通知》（鲁煤地纪发〔____〕_号文件）通知精神，为开好党员领导干部民主生活会，厂纪委、政工科人员深入到机加工车间、装配车间、铆焊车间、销售公司等四个单位，召集党员、团员、职工代表等__人对厂领导班子召开民主生活会前进行座谈，广泛征求了意见。座谈会分两个内容，一是依据局纪委党风廉政建设责任制考核表对厂领导班子进行了民意测评，考核内容__项，标准分___分。各单位的党员、团员、职工代表参加了测评，对领导班子的测评是客观、公正的。按考核分在__分以上者视为满意的标准，大家对厂领导班子的工作是满意的。二是进行了座谈。大家踊跃发言，从机厂经济发展看，厂领导班子思路开阔，使机厂有了新的发展空间，从没有产品到有产品，再到有几项产品，做到了产品有开发、有储备。为了把勘探产品扩大生产规模，整合成立了装配车间，搭起了机械加工、装配、销售良性生产循环的生产流程框架。
三、明确要求，预防为主
年初在部署经济工作奋斗目标的同时，厂党委、行政部署全年的党风廉政建设和反腐败工作，对中层以上领导干部明确提出了廉洁勤政的要求。结合党员先进性教育回头看活动，切实抓好廉政教育，加强廉政教育是反腐倡廉的基础性工作。坚持惩治和预防相统一。在庆祝中国共产党成立__周年的系列活动中，厂纪委组织全体党员干部观看了中纪委宣教室等部门联合摄制的《扭曲的人生，李真贪污受贿案剖析》录像片。这部片子通过大量的事实，揭露了李真利用领导秘书的特殊身份，成为一个权力和能量都远远超过其职务的特殊人物，并且由“政治爆发户”演变成“经济爆发户”，最终堕落为腐败分子的人生轨迹。李真案件警示我们，必须加强对干部的教育、管理和监督。观看警示录像片后，各支部进行了认真讨论。我们要树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和权力观，艰苦奋斗，廉洁勤政，做到立党为公、执政为民，筑牢拒腐防变的道德防线，为机厂的三个文明建设做出贡献。
今年的几点做法：
在今年开展的“管理效益年”活动中，针对我厂过去管理不严、漏洞较多、效益不高等突出问题，重点是加强管理、堵塞漏洞、提高经济运行质量。制定下发了《物资采购监督规定》、《大宗物资采购管理规定》、《厂公务接待管理工作暂行规定》、《厂住宅公务电话、移动电话管理暂行办法》、《厂办公电话管理暂行规定》。
《物资采购监督规定》、《大宗物资采购管理规定》规范了厂物资采购工作，加强了物资采购的监督管理，提高了资金使用效益。
《厂公务接待管理工作暂行规定》，本着严格控制公务费开支，树立勤俭节约、勤俭办事的风气，规定了公务接待的原则、公务接待范围、公务接待公务划分、公务接待的规格和标准。今年_-__月份，完成产值____.__万元，实现经营收入____.__万元。招待费支出_____.__万元，控制了招待费开支。
为加强厂办公电话管理，保证办公通讯联系畅通，提高办公电话的使用效益，规定了各部门电话费用月控制额，每月一公布，接受职工群众的监督。
今年厂纪委开展了“五个一，六个结合”活动。每星期一次中心组学习会，每月一次反腐倡廉检查活动（检举箱由专人管理及时开箱），每季度对各实体进行定向或不定向审计和效能监察（如对一车间、综合服务公司进行审计、效能监察并报告局纪委），每半年搞一次廉政责任书合同落实检查情况，每年一次对中层以上干部廉政与勤政的测评。做到了六个结合，提高纪检监察队伍的整体素质。做到集体学与自学相结合，业务与理论知识相结合，学习讨论与先进典型相结合，本单位反腐倡廉经验教训与国内腐败分子落网电化教育相结合，先进性教育与纪检理论知识培训相结合。如举办学习班、向本局先进单位学习与到地方考察学习相结合，如××区、开发区搞的廉政文化进企业等活动。为加强宣传力度，我们加大资金投入，制作了__块宣传栏板块。加强反腐倡廉教育，推进廉政文化建设，按照《中纪委关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，积极推动廉政文化进企业活动。制定了《廉政文化建设实施方案》。
_、廉政文化建设指导思想。以马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求，服从和服务于发展第一要务，紧密联系企业党建和反腐倡廉工作的实际，继承和借鉴人类创造的一切优秀文化成果，注重实践，勇于创新，加强廉政文化阵地建设，大力建设包括廉政内容在内的优秀的企业文化，弘扬廉政精神，营造廉洁氛围，不断把廉政文化建设引向深入。
_、廉政文化建设目标要求。使广大干部职工一进入厂区，就能感觉到浓厚的廉政文化氛围。
_、廉政文化建设活动内容。（_）广泛进行宣传教育，通过廉政文化宣传栏、廉政格言牌匾、收听收看反腐倡廉教育片和先模人物事迹片等方式，大力弘扬廉政文化，加强对干部职工的廉政教育，塑造团结奋进、廉洁高效的企业形象。（_）积极开展各项活动，组织开展廉洁自律、爱岗敬业活动，特别在中层以上干部中开展这项活动。以支部为单位组织职工开展了唱廉政歌曲和革命歌曲活动。（_）大力加强宣传阵地建设，运用先进的科学技术，建设长久性的文化设施。在办公大楼每个楼层设置廉政文化宣传栏，悬挂统一标准的廉政格言。会议室悬挂、邓小平、、领导人的廉政建设论述。悬挂先模人物的格言，建设了廉政文化走廊。办公室悬挂各部门岗位职责。（_）着力培养选树典型，广泛宣传廉政建设中和工作中的好人好事，发挥典型的示范作用，推动廉政文化的全面开展。
化工厂论文范文5
关键词：卷烟工厂；信息化发展；卷烟质量控制
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）34-0009-02
党的十七大提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略目标，要求树立“科学的信息化发展观”。这对于卷烟企业的信息化工作有着十分重要的指导意义。卷烟工厂信息化工作对于企业发展的重要性已经被员工接受和得到普遍重视。企业的信息化需求在不断提高，而当前贵州卷烟工业整体的信息化水平发展又相对滞后。如何在有限的条件和基础上努力提高卷烟工厂的信息化工作水平值得探讨，本文论述了卷烟工厂信息化工作定位和发展的一些想法。
一、卷烟工厂信息化工作的概论及定位
卷烟厂信息中心成立于20世纪90年代初，部门成立以来虽然工作职能在不断扩大，但主要工作还是集中在信息化设备维护上，全厂范围内的计算机系统及设备的安装、调试、维修等工作占据工作人员大部分的时间。随着信息化技术在全厂的推广，信息化知识的普及，计算机使用人员的操作技能不断提高；计算机软硬件设备升级更新，更高性能和兼容性的信息化设备故障率大幅下降。这一系列由技术进步带来的变化使得我们信息化的工作性质也随之悄然转变。众多优秀企业的发展理念表明：在企业信息化的发展过程中，计算机只是一个重要的工具，却不是根本；计算机的应用也仅是一种方法，却不是目的。不难预见，仅仅依靠“技术维护”这一职能，信息中心将无法满足企业未来的发展需求。近年来，上级工业公司高度重视企业的信息化建设，对信息化带动企业的工业化发展寄予了很高的期望。虽然在“硬件”投入上，工厂的信息化设备设施越来越先进，应用的程度也越来越专业，但在“软件”建设上，信息化管理水平却进步缓慢。在各种影响因素中，对于自身工作定位的不够明确，对企业的信息化服务意识的不到位是制约我厂信息化发展的根本原因。
卷烟工厂信息中心的工作到底是“搞技术”还是“做服务”？对于这个问题，任何一个简单意义的区分都可能将人引入歧途。其实“技术”和“服务”这两方面的职能是不可分割，也是相辅相成，统一的整体。计算机专业技能是信息化工作的基础和依托，而信息化工作对于企业生产和管理的服务正是本文们工作的目的和宗旨，这就是我对卷烟工厂信息化工作的定位――“以技术为依托，以服务为宗旨”。
二、 以技术为依托
以技术为依托，就是要加强学习，掌握扎实的专业技术，这是开展信息化工作的基础和根本。信息化工作人员必须以科学客观、严谨的工作态度，以及强烈的责任感来对待每个工作任务，在技术问题上更不能有丝毫的含糊和主观臆断。这不仅是工作职责和能力的体现，也是信息化部门生存和发展的根本。从单机操作系统到工业控制系统，从终端个人电脑到全厂的网络设备和设施，信息化“硬件”的快速更新换代，信息化技术的日新月异，这一切都在时刻提醒着我们：要想不被技术淘汰，就必须紧跟技术发展的步伐。在思想上首先要与时俱进，及时“更新”自己的信息化的理念，力争与信息时代“同步”。在技术上，一方面要勤于学习、善于学习、坚持学习，系统的掌握信息化理论知识，充实自己、扎实基础。另一方面还要善于发现和捕捉知识点，利用专业报刊杂志、互联网等各种媒介及时获取和掌握更多的信息化发展动态，更新个人的信息化知识、提高个人工作技能。同时，在学习与吸收的过程中，还应该注重学以致用，把理论知识运用于实践，落实到提高生产车间和行政管理的工作效率上去，不断积累和总结工作经验，为工厂信息化部门的技术职能打好基础，为全厂的信息化服务做好技术保障。
三、以服务为宗旨
以服务为宗旨，就是把对全厂各部门的信息化服务作为工作宗旨和工作目标，牢固树立服务企业、服务员工的意识。企业信息化的重点是管理的信息化，提高信息中心的服务职能，关键就在于提高企业信息化管理的水平。《全国烟草行业信息化工作管理办法》指出“对计算机期望值过高和现实管理水平低，是企业信息化发展中的一对很大的矛盾。烟草企业的信息化建设，只有应用于辅助决策，才能发挥出最大的效益。”这充分说明提高企业信息化管理水平是企业信息化发展的必要条件，也是烟草行业信息化发展的必然趋势。这就要求我们在提升专业技能的同时，还要加强自身综合能力的培养，积极关注各部门的发展状况，深入了解企业对于信息技术的需求，把服务意识融入到信息化管理中。
提高工厂信息化的管理水平。当前我厂信息化工作制度大多都是信息化相关的技术标准和操作规范，信息化人员的工作制度和全厂信息化的管理规范还不健全，需要进一步建立完善。信息中心是一个由青年人组成部门，作为一个年轻的集体，严格规范的制度管理不仅有利于部门员工的成长和发展，还有利于提高整个集体的凝聚力和战斗力。管理制度上的健全和完善，不仅能为打造信息中心的服务意识提供理论依据，也能为提升信息化服务质量起到有效的促进作用。
提高工厂信息化的服务质量。为进一步强化责任意识，激发工作积极性，卷烟工厂信息化部门可以借鉴工厂党支部党员区域责任制的管理模式，采取“信息化工作责任制”的方式，针对不同信息化岗位职责和岗位人数，按照职能和技术特点分配，将全厂各部门划分为若干个信息化工作责任区域，在每个责任区设立一个信息化负责人。同时，按责任区对负责人进行监督和考核，将信息化的工作职责和服务监督有效结合，合理搭建竞争平台，促进信息化工作的良性发展，提高服务质量。
信息化工作的主体在于管理，当前卷烟工厂的生产经营决策管理、车间中控系统管理、财务管理、人力资源管理、设备及技改管理、企业文化宣传等都是需要信息技术广泛支持和长期协助的领域。除了常规的技术服务，我们还应该主动的去分析和研究这些领域相关部门的信息化需求，认真地寻求各部门的信息化切入点。在进一步普及和完善信息化知识，提升信息化技术，保持设备运用稳定的同时，要更加注重这些技术和设备在应用中的有效性和及时性，让信息化与企业生产、管理有机结合。信息化工作要进步、要发展必须要有勇于探索、努力创新精神和开阔的工作思路，将“被动”地工作变为“主动”地服务，从适应企业发展的高度规划和开展工作，这也将是卷烟工厂信息化工作努力的方向。
四、结语
以技术为依托，以服务为宗旨，努力提高信息化工作水平。在这个明确的工作目标和方向指引下，信息化工作必将为促进卷烟工厂快速发展，推动企业“卷烟上水平”开创新的篇章。
参考文献
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企业文化建设基本路径
固化于制——持续创新，夯实企业文化管理基础
百口泉采油厂党委高度重视企业文化建设工作，建立了厂领导为组长、各部门各单位主要负责人为成员的企业文化建设工作领导小组，并将党群工作（企业文化）科作为企业文化建设工作的常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
完善工作机制，打造政工队伍。每年年初，我厂针对企业文化工作，召开专题会议，研究讨论、安排部署全年工作实施方案，年中和年底对各单位、各部门企业文化工作落实情况进行检查，并将企业文化工作开展情况纳入厂绩效考核系统中同步考核、按季兑现。通过知识讲座、知识竞赛、座谈讨论、编辑各类厂报厂刊、网络媒介等方式，普及企业文化知识，不断提升全员企业文化认同感。组织企业文化工作表彰活动，使企业文化建设工作在百口泉采油厂实现制度化、长效化，形成全厂人人参与、齐抓共管、健康向上、富有朝气的良好氛围。
为更好地推动企业文化工作的开展，2011年百口泉采油厂恢复克拉玛依市、新疆油田公司思想政治工作研究会百口泉采油厂分会的日常活动，成立了专职政工队伍，规范了制度，完善了体系。坚持每月召开政工员例会，紧密围绕生产经营中心，结合改革发展稳定和员工思想实际，收集掌握员工思想动态，抓好跟踪教育和动态管理，同时，开展思想政治工作、企业文化建设的研究及成果交流、推广应用活动。截至2012年9月共形成思想政治工作调研成果（论文）34篇，完成全厂性课题8个，其中4个课题已形成品牌，并于10月召开了品牌建设（管理提升）推进暨政研年会，为百口泉采油厂的发展提供了思想保证和精神动力。2013年，政研会已立项课题20项。
外化于行——建设专项文化，形成企业文化品牌系统
企业形象是企业的无形资产。百口泉采油厂始终把塑造企业形象，加强企业文化建设作为企业现代化管理的有机组成部分。建厂三十多年来，创造了“三上百万吨”的辉煌业绩，同时也在继承发扬“大庆精神”“铁人精神”的基础上，结合时代特色，不断培育企业文化，形成了以“五油”精神、“五油”理念为核心的企业精神，既体现了油气生产企业的特点，也与赋予新的时代内涵的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神一脉相承。现在，“五油”精神、“五油”理念不仅是百口泉油田创业立业的根基，也成为百口泉油田持续发展的力量源泉，成为凝聚和激励职工、促进企业发展的重要力量和精神支柱，成为百口泉采油厂永不褪色的企业品牌。
随着形势的发展，百口泉采油厂在企业文化实施过程中，以专项文化为抓手，还积极培育班组文化、廉洁文化、健康文化、文明礼仪文化等子文化、子品牌，布点成面，推进企业文化内化于心，固化于制，外化于形。
在“五油”精神和“五油”理念的引领下，百口泉采油厂已经在生产经营、企业管理、党建、文化建设等各方面形成了一套行之有效的管理办法，提炼了具有特色的管理经验，企业党建品牌——“红旗”管理法、廉洁文化品牌——“踏实做事、清白做人”、班组文化品牌——“海涛快乐工作站”、作风建设品牌——党员干部“四得”（值得信赖 学得过硬 干得出色 舍得奉献）的形成，使百口泉采油厂的品牌建设具备了一主多元的雏形。为适应打造企业文化“品牌”的需要，2012年10月，百口泉采油厂成立了厂长、书记任组长的品牌建设领导小组，制订了品牌建设的措施机制。以生产经营为中心，以企业员工为主体，以企业管理为主线，以文化建设为龙头，整合各方资源，总结管理经验，丰富精神内涵，提升管理水平，深入实施品牌战略，集中力量培育和发展一批具有百口泉特色的系列品牌，用三到五年的时间初步建立起百口泉采油厂品牌体系，进一步增强企业的凝聚力、竞争力和创新力。
内化于心——全员创一流，文化强企
百口泉采油厂在长期的建设和生产经营实践中，形成了强烈的进取意识和追求卓越的精神，也就是“创一流”精神。以“创一流”为目标的共同价值追求和理想信念，统一了全体员工的思想和行动，凝聚了上上下下的力量，通过组织丰富多彩的文体活动，以此作为繁荣文化、凝聚队伍、战胜油田不利自然环境、营造团结奋进的文化氛围的重要抓手。形成了精英层、协会层、群众层三个层面不同的文化特色。
打造品牌团队，彰显企业精神
百口泉采油厂文体活动的精英以体能队、百口泉艺术团为代表，他们能吃苦、素质高、纪律严明、组织性强，活跃在市油田乃至自治区的文体活动和各类比赛中。百口泉采油厂艺术团，已先后培养了6批文艺骨干。成立至今，先后赴车排子、盆五、彩南油田、准东油田、陆梁油田、石西油田、钻井公司等兄弟单位演出，给一线职工带去了欢乐，足迹遍布准噶尔盆地西北缘的采油战线；在乌尔禾、魔鬼城、一三七团场等地开展了文化“上井下乡进村”演出活动，把石油工人的青春活力、奋斗激情、奉献故事带给了地方；前后编排文艺节目上百个，演出上百场，观众上万人次。连续多年成功举办了厂迎新春文艺晚会，一批优秀文艺节目脱颖而出。同时艺术团积极参与社区及市内大型文艺演出和比赛活动。2010年以来，百口泉艺术团连续三年参演了“乌尔禾之春”文艺晚会，应邀参加了克拉玛依电视台《油城艺海》节目、新疆油田公司人事系统文艺晚会、庆“七一”表彰庆典、“六五”普法文艺汇演等。其中我厂自编自导的配乐情景剧《和谐克拉玛依》还获得一等奖。艺术团作为百口泉采油厂企业文化载体之一，以大众喜闻乐见的文艺传播方式鼓舞了各族职工的斗志，增强了企业的向心力和凝聚力，唱响了企业精神，进一步提升了百口泉采油厂的地位和社会影响力，让百口泉的名字和精神相得益彰。
树立健康理念，创建“康乐工程”
百口泉采油厂十分关注员工的业余文化和身体素质，在生产基地和市区设立了各类企业文化阵地。投入资金在基地和办公楼建起了健身房，增设了羽毛球、乒乓球、台球场地，在市区租借实验中学体育馆供员工免费使用，配置了各类体育活动器材，相继成立了舞蹈健身、徒步、摄影、篮球、羽毛球、乒乓球、音乐、现代拔河、自行车和排球10个文体协会。协会活动实现常态化，每周两次日常训练或活动，每季度组织一次比赛，正确引导员工开展文化生活，满足了员工业余时间有地方娱乐、有同事切磋、有教练辅导的爱好需求和小型多样的活动方式。2012年舞蹈协会举办了排舞和第九套广播体操骨干培训班；摄影协会举办了“和谐百泉 激情上产”摄影大赛，在克拉玛依市“油城印象”摄影大赛中我厂摄影协会6名会员的8幅摄影作品获优秀奖，一名会员在克拉玛依市手机摄影大赛中获一等奖；协会举办了“棋逢对手、乐透一夏”赛。2013年篮球协会参加了克拉玛依市KBA男子篮球联赛，获得第四名；自行车协会参加了首届全疆山地自行车越野赛，一名会员获得优秀奖；音乐协会参加了克拉玛依市“唱响油城”本土歌手大赛，三名会员进入决赛，分别获得优秀奖和鼓励奖的好成绩；乒乓球、羽毛球、篮球协会分别举办了员工喜闻乐见的体育活动，做到活动经常化、多样化、趣味化，使各层次的员工都能各得其所，各展其能，各享其乐，同时也形成了全员健身的良好氛围。
在群众层面，百口泉采油厂坚持“基层为主、业余为主、小型多样”的原则开展群众性文体活动，先后举办了迎新春文艺晚会、庆“三·八”妇女节趣味运动会、开设百口泉系列文化讲座、健康知识讲座、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、比赛、第九套广播体操比赛、青年辩论赛、“开卷有益 智在必得”知识竞赛、“激情无限 唱响百泉”歌手大赛等一系列符合基层实际需求、油味十足的文体活动。
各类文体活动不仅增强了百口泉人的体质，更有数据显示，我厂员工“三高”的患病率大大下降，同时增强了百泉人凝聚力和向心力。在克拉玛依市局、油田公司举办的各类比赛中，百口泉采油厂代表队不断取得辉煌的“战绩”：女子篮球队连续七年夺冠；油田公司职工体能挑战赛，厂代表队连续十年荣登榜首；克拉玛依市第四届市民体育大会广播操比赛第一名、水节比赛第一名、代表克拉玛依市参加自治区广播操视频比赛并获得第一名、代表克拉玛依女工参加自治区女工广播操视频比赛获得第一名等荣誉。由此，我们还获得了克拉玛依2009—2011年度市体育工作先进单位。
惠及于人——以人为本，暖心聚力
企业管理的主体是人，企业文化建设首先从人入手，百口泉采油厂坚持开展“温暖工程”，始终把为员工排忧解难作为工作的出发点和落脚点，努力解决员工最关心、最直接、最现实的问题，使全体员工齐心协力、同舟共济，与企业共命运。
心系在岗员工。百口泉采油厂不断改善员工生产生活环境，每年有计划地给新投站和部分有需要的单位、班组送去冰箱、冰柜、微波炉、饮水机、电饭煲等电器；为一线班组绿化站区提供树木、花卉；为基层购置配备了种类丰富的体育文化用品及各类书籍；充分发挥厂生活管理委员会和伙食管理委员会的职能，定期检查餐厅卫生，将员工的意见及时反馈给食堂，互相沟通，不断提高伙食质量，让职工吃上放心饭、舒心饭。
2012年，组织有毒有害岗位体检341人次，组织女工体检760人次，员工健康疗养590人次。给生产一线36个中心站配备了急救药箱及1万元的应急常用药品，受到了一线各族员工的普遍欢迎。
帮扶困难员工。完善了困难职工档案制度，建立大病救助基金制度。2012年走访看望伤病员、离退休职工及家属等362人次，共向全厂各族困难员工借款17人，金额近30万元，帮助患重特大病的员工到乌市、北京住院就医8人次。对我厂已故职工（包括退休职工），厂工会领导都前往家中，看望家属，主动给予帮助，妥善处理后事，受到了员工的好评。
大力推行干部联系员工生活困难户制度，定期组织节前走访慰问工作，开展各族员工互助互济等多种帮扶活动。2012年春节、“五一”劳动节、中秋节、国庆节、“古尔邦”节共慰问离退休老干部、劳模、困难户125人次。千方百计把党政的温暖送到各族员工的心坎儿上。
知行合一——和谐共融，文明治企
近年来，百口泉采油厂不断加强精神文明创建工作，积极培育和谐文化，倡导感恩、博爱、友善的和谐理念，营造了浓厚的和谐文化氛围，形成了团结友爱、和谐融洽的人际关系，促进了“人企合一、企业和谐”。
大力弘扬社会主义核心价值观。进一步完善《职工思想道德建设实施方案》，通过理论宣讲、班组讲堂、青年小讲堂、知识竞赛等活动，加大对全厂干部员工学习中国特色社会主义理论体系的宣传教育工作力度，使中国特色社会主义理论和社会主义核心价值理念深入人心。在宣传教育中唱响主旋律，传播正能量，为建设现代化大油气田提供强有力的思想保证和精神支撑。
2013年上半年通过自办、请进来、走出的方式举办《道德讲堂》7期，组织开展了“公民道德建设月”、文明礼仪讲座、“光盘”行动、“文明随手拍”等多种形式的活动，参与市“大绿化工程”“文明交通”志愿服务、“最美丽克拉玛依人”“克拉玛依市道德模范”“我身边的好人”评选等活动，充分发挥厂艺术团、网络、自办刊物、宣传栏、海报、厂内外宣传媒体的作用，传播文明、引领风尚，积极倡导健康、科学、文明、环保的现代文明的生活方式，营造有利于企业和谐发展的积极向上的良好氛围和环境。
深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。启动了“双十”全员读书工程，通过制订完善的读书计划，组织集中学习，鼓励自学及知识竞赛、征文等活动，加强对各族员工的教育和培训，在广大各族职工中形成读好书、善读书的风气，不断提高各族员工科学文化素质、精神文化生活质量，促进企业持续稳定健康发展。
承担社会责任 彰显企业形象。百口泉采油厂“宝石花”志愿者分队有志愿者327人，逐步完善了志愿者组织体系，建立健全了志愿者的注册、管理、激励制度，加强对志愿者的培训力度，形成了志愿服务的长效机制。以“3·5中国青年志愿者服务日”“12·5国际志愿者日”“公民道德建设月”、重阳节等重大节庆日为契机，组织开展各类志愿服务主题活动，丰富志愿服务项目的内涵，在义务劳动、关爱老人等传统服务项目的基础上，逐步探索和培育了一批精品志愿服务项目。同时和独居老人、残疾人、困难家庭结成帮扶对子，每月开展志愿服务活动。
企业文化建设主要成效
企业文化建设的最终目的是提高企业生产效率，塑造整体形象，提升企业核心竞争力，实现企业经营效益的持续增长。百口泉采油厂在企业文化建设的过程中也收获了累累硕果。
企业荣誉
在企业文化的感召和鼓舞下，百口泉采油厂先后荣获中国石油天然气集团公司“控水稳油典型油田”、中国石油“基层文化建设先进单位”、中国石油天然气集团公司“高效开发油田”、中华全国总工会“模范职工之家”、新疆维吾尔自治区“开发建设新疆奖状”、新疆维吾尔自治区“和谐劳动关系企业”先进单位、“新疆维吾尔自治区民族团结进步模范单位”、“全国企业文化建设先进单位”、新疆维吾尔自治区优秀志愿者服务团队等荣誉称号。
逐步形成了比较完善的企业文化推进格局
百口泉采油厂始终把企业文化建设作为谋求可持续发展的重要战略，融入到企业生产经营的全方位管理之中，从组织网络到推进载体，从长远规划到总体思路，从理论研讨到经验总结，形成了一整套企业文化建设推进体系。
