建筑装饰装修管理范文1
关键词：房屋建筑；装饰装修；施工技术；管理；措施
一、引言
房屋建筑装饰作为美化建筑的重要工程，更是建筑工程系统中非常重要的组成部分。伴随着房屋建筑装饰装修工程施工技术的发展，其也逐渐受到了人们的热切关注。而为保证施工顺利进行、确保高质量的施工效果，装饰装修施工技术管理显得异常重要。该工程具有分工细致、工期短，但施工人员层次不一、种类繁多等特点，这也给施工技术管理工作带来了更多的困难。以下就房屋建筑的装饰装修施工工作的一些具体特点进行分析。
二、房屋建筑装饰装修施工技术管理工作的特点
作为一项科学与艺术结合的工程，装饰装修工程的工种类型多、施工材料复杂、工期短。装饰装修工程主要是在房屋建筑建成之后进行的一种后期处理工程，其施工质量与效果关系着整个工程的形象与内容以及使用功能。首先，装饰装修工程必须以用户的要求来施工，要能同时兼顾使用功能与美观协调的作用，这就体现在工程的创新设计以及落实施工两个重要部分上。建筑装饰装修工程施工不仅要满足协调室内设计与空间整体性的要求，更要对建筑物本身与外界环境进行装饰美化，同时满足装饰与功能两大功能。
随着科学技术与施工技术的发展，房屋建筑装饰装修技术也应跟随时代的脚步，装饰装修企业应根据市场的发展，采用现代信息技术手段进行装饰装修施工技术管理。一方面，针对各项数据资料进行整理分析，另一方面，能够利用网络化的手段，收集、整理资料信息，进一步促进技术水平的发展，提高房屋建筑的装饰装修施工质量。
三、当前阶段建筑装饰装修施工技术管理的现状
1、装饰装修施工技术管理不到位。
随着社会的发展，建筑工程的使用功能也逐渐变得精细化与专一化，针对不同的房屋建筑，其装饰装修也有不同的要求。就传统的装饰装修施工技术管理而言，因其过于表面化与形式化，具体的每一环节管理不到位，从而也导致了装饰完成后，常常出现内部装饰脱落、外墙粉刷掉落的现象。同时，因使用的装修施工技术不恰当，而造成内部供电系统异常，势必会影响建筑的使用与人们的日常生活。需要特别注意的是，针对大型的建筑来说，常常将建筑各个不同的施工项目分包给不同的施工单位，这也给管理工作造成了一定的难度，再加上施工企业自身缺乏施工质量的调查与了解，在整个装饰装修过程中，没有对施工质量进行严格的控制，致使管理工作不到位，从而影响房屋建筑的装饰施工质量。
2、缺乏合理的施工计划。
房屋建筑的装修之前，没有能制定一个合理的施工计划与方案，施工单位对于建筑的内部条件与用户需求没有进行充分的了解与勘查，致使了施工准备工作不充分，从而导致装修施工效果与功能达不到标准与需求。与此同时，建筑装饰装修工程本就是一种技术难度高，涉及种类多的工程，施工技术人员的自身水平直接关系着装饰质量与效果。尤其对于装饰装修工程中存在的一些隐蔽性工程的设计与安装施工，例如，管道的铺设、安装等项目时，如果没有进行投入使用前的水压测试，在投入使用后，很可能造成导管系统不适用、或者堵塞等情况，这也就要求了施工人员的技术与职业责任必须到位。
四、针对房屋建筑装修施工技术管理存在的问题提出解决措施
1、建立并完善相关质量管理体系
任何建筑工程项目的目标就是达到使用功能并保证质量，因此，要改善当前房屋建筑工程的现状就应从完善各项质量管理制度与体系出发。在建筑装修施工之前，必须对装饰的要求与建筑的实际条件进行详细的了解与整理分析，依照企业的相关管理制度以及标准等对装修工程中的管理问题进行分析，制定出有针对性的质量管理体系，并不断进行完善。其次，该管理体系还必须针对房屋建筑的实际特点与装饰要求，配置相应的设计。在实际的操作过程中，要体现出总体风格与特征，保证其针对性与协调统一性。质量管理体系必须对装饰工程进行详细的职责划分，包括施工阶段的技术人员分配，材料的使用等进行合理的安排。最后，还应定期进行专业人员的培训，一方面提高施工人员的专业水平，另一方面，提升其整体素质，保证工作的先进性与整体水平。
2、加大施工技术管理的监督力度
管理少不了的就是相关的制度，有了制度当然必须进行落实，才能有效发挥监督的作用，推进施工质量的提升。一方面，应切实落实装饰装修施工技术管理制度，促进装饰装修技术的有效开展，从而保证施工质量。另一方面，因实际的管理工作也是装饰装修工程中的重点，所以在实际的施工期间，必须安排相应的现场监督人员，针对施工现场的各个因素、各个环节等进行巡查监测，最终评判出施工过程的技术与质量是否达到标准。同时，还要保证施工各环节的记录，确保评判有章可循，更为后续的其他工作提供依据。
3、优化各项资源与现场管理
施工材料与人力资源的配置是任何建筑工程的重要基础，也是保证工程顺利进行，提高施工质量的重要因素。高质量的施工装饰材料与合理的人力资源配置是保障房屋建筑装饰装修工程施工质量的重要前提，必须充分兼顾人力资源与施工机械材料，合理的规划施工工序，并保证施工安全，进一步实现工期缩短，减少工程资源浪费的目标。而对于施工现场的优化管理，首先就是要保证工程进度与质量的基础上促进安全化与文明化装修施工。其次，在确保材料等基础工作合格后，还应不断提升施工人员的技术与素质，充分了解设备的性能与使用操作标准。同时，做好相关技术交底工作，一旦发现问题，应及时采取措施处理，及时排除故障，确保装饰装修施工安全进行。
五、结语
综上所述，房屋建筑装饰装修施工技术的管理就是对建筑工程中的技术资料、施工进程、人力资源分配以及施工质量等项目进行配备、监督与检验等操作，而施工技术管理的水平就体现在这些方面上。在实际的装修施工中，必须进一步加强对技术资料以及施工质量的管理与检验，加以评判施工效果，做好施工质量的评定与计量，并通过不断的检查与监管，保证装饰装修工程各环节的质量。
参考文献：
[1]王简. 房屋建筑装饰装修施工技术管理探索[J]. 城市建筑，2014，06：133.
[2]韩一彬，薛姗. 建筑装饰工程施工技术管理探讨[J]. 企业导报，2011，09：77-78.
[3]侯崇光. 关于建筑装饰施工技术管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2010，29：293.
建筑装饰装修管理范文2
【关键词】建筑装饰；项目进度；进度管理；装修工程
一、引言
经济社会的发展使得人们对于物质条件的要求越来越高，改善室内环境、提高生活质量成为当今社会关注的一大重要话题。相应的，为了满足人们对居住环境的要求，建筑装饰装修工程的发展就显得尤为必要。作为建筑工程的一个分支，建筑装饰装修工程不仅可以提高室内环境的舒适度和美观性，而且对不同商业建筑的使用功能有着重要的影响。伴随装饰装修市场需求的扩大，建筑装修施工工作难度已经日益增加，针对装饰装修工程进行项目管理，制定合理的管理方案，尤其是进度计划方案，可以及时发现施工漏洞，保质保量地完成施工。因此，项目进度管理具有无可替代的作用，加强装饰工程的项目进度管理工作势在必行。
二、建筑装饰装修工程的施工及分类
（一）建筑装饰装修工程的施工
建筑装饰装修工程是一项综合性工程，具有艺术欣赏性和实用性。根据2011年修改的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）将建筑装饰业定义为“对建筑工程后期的装饰、装修和清理活动，以及对居室的装修活动”。另外，将建筑装饰业、工程准备活动、提供施工设备服务和其他未列明的建筑业共同列入建筑装饰和其他建筑业。可见，建筑装饰装修工程已经成为建筑行业中迅速发展的一个分支。
图1建筑装饰装修施工流程图
建筑装饰工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变等特点，这是由居住环境的“舒适、美观、安全、环保”四大新要求所决定的。为了体现装饰艺术的美感，势必会产生各种各样的装饰设计，使得建筑装饰装修工程施工方法和工艺也不尽相同。另外，由于装饰施工空间有限，装饰装修工程主要以人工劳动为主，机械设备为辅，所以在进行装饰工程的施工时必须制定合理的施工方案，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。
（二）建筑装饰装修工程分类
建筑装饰装修主要施工工艺包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等。建筑装饰装修施工工程具体内容如图一所示，包括水电工程，油漆工程，防水工程，表面工程，木工工程，给排水工程等几个部分。
三、装饰工程项目进度管理
（一）项目进度管理分析的意义
项目管理中至关重要的一项内容就是项目进度管理。通过对项目进度管理进行分析具有以下作用：
1、通过进度管理可以最大化消除出现时间、费用等浪费，提高施工效率，保质保量地实现预期目标；2、合理分配资源，最大程度避免各种资源之间的冲突。3、消除不确定因素，优化调整项目的单个进度要素甚至多个要素，实现项目的相对最优收益。
（二）进度管理技术
项目工程的主要特点之一就是有严格的时间期限要求，而进行项目进度管理正是为了控制和节约时间，因此进度管理在项目管理中具有极其重要的意义。
随着建筑装饰装修工程的不断扩大，进度管理也越来越复杂，需要通过计算机技术系统管理。网络计划技术是项目进度管理的重要技术手段，应用网络计划技术来管理项目进度是一种科学的方法。它的主要内容包括制定规划、计划和实时控制，不仅有利于建设周期的缩短、提高施工效率，而且有利于降低施工费用、提高企业管理水平。横道图、关键路线法（CPM）、关键日期表和计划评审技术（PERT）是进度管理中常用的方法。
（三）进度管理研究内容
建筑装饰装修工程一般施工队伍较多、材料种类多且施工工艺复杂，需要在各个施工单位之间进行协调配合。由于各工种穿插作业且该行业是较新型的事物，许多年轻的施工人员经验不足、理论知识不完备，因此，进行项目进度管理的难度较大，这就需要组织健全的管理体系，针对所有的施工部分制定强有力的管理措施，确保施工安全高效的进行。
近年来，针对项目进度管理的研究主要集中在避免资源冲突，合理协调多任务并行时的资源与时间和时间-费用优化。
时间-费用优化就是考虑在工期最短的时候如何使成本最低，或者在施工成本最低的情况下如何实现最短的工期；就是综合考虑工程工期和施工成本这两大因素而产生一种相对最优方案，从而使两者之间达到最优的组合。在寻求解决方法中产生了数学建模和启发式搜索算法，但这两者都存在一定的缺陷。首先利用数学建模的方法往往不能综合考虑问题的各种因素，尤其是那些不能定量反映的方面；另外，这种方法不容易求解，有时算到最后发现并没有解。而启发式搜索算法在很大程度上依靠经验方法来得出问题的答案，却不能保证能够得到最优解。
如何协调每个项目的计划、资源的问题成为项目进度管理的研究内容，是由于PERT和CPM是针对没有资源限制的单个项目的计划管理，而现实中有许多项目同时存在于一个企业，经常发生项目之间相互影响、争夺资源的现象。
在项目管理者中，由于各种突发事件导致各个作业活动的作业时间无法按照预定要求进行是非常常见的。而PERT是采用一个经验公式来计算，和实际的作业时间比较误差很大，CPM的作业活动时间是确定的。因此，如何消除不确定因素的影响从而更真实地反映作业活动时间也成为项目进度管理探讨重要内容。
四、装饰装修施工的进度管理的改进
加强项目进度管理需要有效的管理方法和手段、先进的管理思想和创新的管理团队三者的完美结合。另外，加强对建筑装饰装修工程的进度管理对于保证施工质量具有重要意义。
（一）强化管理人员的培训
装饰装修行业是近几年新兴的行业，装饰装修工程施工工艺复杂，质量要求高；专业施工人员和专业管理人员十分缺乏。因此，为了提高装饰装修工程质量应加强对管理人才的培养和已有管理人员的业务培训。通过在有相近专业的高等学校增设装饰工程专业，培养专业人才以填补该行业的人员缺口；同时装饰装修企业应定期开设专业培训课程，提高装饰装修人员知识素养。
（二）项目进度管理网络技术的改进
由于在项目进度管理中越来越多的应用计算机技术协助管理，项目进度管理向着智能化、集成化和网络化方向发展。项目进度管理常用的网络技术有两种，一种是计算机模拟技术，另一种是智能方法。项目进度管理中PERT和CPM两者都存在许多缺陷，相对而言，PERT对项目工序时间因素的考虑较为全面与合理，且适用范围更广一点，故以PERT技术为基础，通过引入微粒群优化算法PSO，提出了一种基于PSO-PERT的改进方法，即PSO-PERT技术，该方法改善了传统方法的不足，提高了项目进度的控制与调整能力。
（三）实施项目经理责任制
为了提高进度管理水平，在建筑装饰装修工程的施工现场，都有相应的项目经理负责，实施项目经理责任制。首先，任何担任项目经理的人员都必须是既有相关的资格证书又具备一定的管理实践经验的人员，这样才能根据施工管理方案对每一个施工过程进行全面、合理的管理，从而保证装饰装修工程施工的质量。其次，应完善项目经理责任制，将各个环节的施工责任落实到经理的个人身上，以此提高项目经理的责任感，并设立明确的奖罚体制，根据施工过程中项目管理人员的实际表现，进行个人奖励或处罚，以便激发个人工作的积极性。另外，应做好监督管理工作，加强对施工各个环节的监督，确保每一道施工环节都能保质保量的按时完成，或在施工质量安全可靠的情况下适当加快施工进度以便提前完成施工，从而有效的提升建筑装饰装修工程的进度管理质量。
五、总结
综上所述，建筑装饰装修工程这一行业随着社会经济的不断发展也逐渐流行并发展壮大。通过在建筑工程装饰装修施工管理中实行项目进度管理，可以达到有效控制施工质量的目的。目前，装饰装修行业在我国发展还处于发展阶段，相信随着现代化建筑市场体系建设的推进和我国项目管理制度的健全和完善，建筑装饰进度管理工作也将更加系统化，管理质量得到提高，进一步促进建筑装饰装修行业的发展。
参考文献
[1]邢艳.装饰装修工程中绿色施工的评价与应用[D].安徽理工大学，2014.
建筑装饰装修管理范文3
关键词：建筑工程；装饰装修；施工管理
一.工程前期的准备阶段的管理
1.1现场施工人员的前期准备
在施工人员方面要求有一定的专业技能和较高的综合素质，人员聘用对于建筑工程项目的质量的高低有很大的影响力。所以，纪律严明和富有责任意识的施工队伍保障了工程的施工质量和安全性。因此，施工的项目管理人员制定一套有效的纪律规定，并且组建一支具有凝聚力和责任心的施工团队。不但如此，有些施工项目的工期较短，施工技术也相对复杂，因此根据实际情况技术人员和管理人员相互配合，从项目的总指挥入手，遵循严格的纪律，顺利的完成建筑施工任务。
1.2施工工艺的前期准备
建筑工程项目具有特殊的技术复杂性和技术难度，建筑装饰装修施工项目设计的原材料种类多，所以施工人员应该根据每一个项目需求和特点、难点充分做好施工前期准备工作。
第一点，建筑项目的管理部门和技术部门应该根据施工图纸，双方当事人所签署的合同制定相应的技术工序安排工作，结合工程项目的可利用的资源，例如：机械设备、资金、技术人员、建筑原材料等现状，合理完善的组织好施工项目计划，主要是使用横道图或者是网络图形式来表示，由有整体到局部，有大范围到小细节，保障建筑工程的成本预算的可控性。
第二点，依据装饰装修施工的技术特点，有针对性的管理好施工工艺的技术准备工作。增强管理人员社会责任意识和工程管理技能，可以开展技术培训课程达到提高管理人员的目的，保障每个施工工序能够按照工程计划有序的进行。并且，技术人员能够及时的掌握施工工艺和新型材料的使用特性，从工程整体提高施工水平和质量。
1.3建筑原材料的准备工作
装饰装修工程相对于土建工程而言有所不同，主要是建筑材料种类繁杂，材料的使用技术的实际应用。原材料使用问题一般包含以下几点：
第一，原材料的供应：根据原材料的品牌、规格和材质制定设计方案，并且通过工程中原材料的成本预算决定材料的数量，以及供应商的选择。
第二，采购材料：建筑材料的需求量是根据成本预算决定的，只有材料采购清单中的材料种类要严格检查。针对种类繁多的材料采购清单，采购管理就要一步到位，避免由于订购不合理性或者是数据差错导致的工期延误发生。
第三，工程材料的存放：根据施工现场的环境对材料进场的安排提出合理性的安排计划，避免由于材料的堆放混乱或者是材料浪费造成的资金浪费。其次是对进场的材料做好验收监督，并及时的登记材料信息，进行存档。对于材料进场的放置，应该根据建筑施工图纸进行，按照材料的类型对现场进行分类管理。
第四，材料的发放。运用追踪与清验手段，进入现场的建筑材料，需要按照清单进行清验工作，并登记注册，在发放材料时需要根据出库凭单相关程序进行材料的发放，并且在发放的同时关注施工进度。及时的采取追踪制度，避免材料发放期间发生浪费和丢失，并且根据工程需要严格控制工程下料。
第五，装修的试验或者是试配管理工作，装饰装修工程中的花饰以及复杂性结构线脚模型的确定和预制。在高级的装饰装修工程中的管理中应该注重预先模板的制定，在相关施工单位严格鉴定之后，方可投入到工程中。
二.建筑装饰装修施工期间的管理问题
2.1施工项目中的成本管理
建筑工程中的成本管理直接和成本预算直接相关。在建筑装饰装修施工进行中，管理体系的预测需要根据工程中各个施工项目费用和技术费用为基础，根据预测的结果的分析，制定最优化的成本方案。重点关注采购材料过程，严格控制材料采购管理措施，保证采购环节中的材料质量，避免二次采购。
2.2建筑工程的安全管理控制
在建筑工程施工阶段，相关的技术人员应该根据国家制定的安全指标开展日常监管工作，主要管理方面包括：施工现场和施工技术人员安全防护，安全技术是否得到有效的执行，借此保障施工中的现场管理安全。避免工程事故的发生，在日常监管中，根据工程规模编制安全小组，并且对于装修中容易出现的问题及时的排查，并针对管理人员和技术人员进行统一的安全防范意识的教育，提高安全防范意识。
2.3装饰装修中的质量管理问题
第一，质量管理中程序管理和质量预控。根据建筑装饰装修的施工制度，结合本项目工程的装饰装修工艺，施工的顺序提前做好装饰的样板工序和样板间，并且施工技术使用的是统一的装饰装修手法，质量监督管理员做好日常的施工现场督导工作，实施“三检”制度，如果出现重大的装饰装修事故，及时采取安全处理，保障将工程的质量和人员安全。
第二，严格执行建筑装饰装修的材料使用规范和施工报检制度，进场的施工材料需要抽样检查，同时将抽查的材料送到报验单位，对没有合格来源的建筑装饰装修材料，需要标明或者是做特殊的记号，方便施工人员的识别。
第三，装饰装修施工过程中的质量管理，特别是装饰装修的重点部分和装饰装修薄弱技术，需要严格控制装饰装修工序的质量监管，确保各个施工项目的质量。装饰装修技术人员应该以“质量”为施工重点问题，尤其是施工现场的质量控制。
第四，装饰装修技术的交底管理。在装饰装修技术接近后期的交底阶段，装饰工程的管理人员应该将施工图纸和方案交底。各级交底工作均是以书面形式完成，并且技术交底工作的全过程收集记录起来作为此次施工档案资料。除此之外，针对专项的装饰装修施工项目，或者是各项分装工序施工前的交底工作，进行质量监督管理工作，保障建筑装修的质量。
第五，建筑成品的质量管理工作。装饰装修的成品的保护措施采取责任制度，就是成品的管理人员对其成品进行管理负责。加强装饰装修成品保护宣传措施，技术人员和管理人员的责任意识上注重装饰装修成品重要性。与此同时，建筑装饰装修的作业方式如果属于交叉作业，并且施工现场没有充足的材料放置地时，根据建筑装饰装修材料的进场计划合理有序的计划组织进场工作，保证装修成品的质量。
2.4工程资料管理问题
建筑工程施工项目管理内容包括：施工材料、施工技术和管理人员，以及材料的管理，其中最重要的就是材料的管理。建筑工程中的竣工材料是验收项目中的重要环节，包括：材料合格证、设计变更、竣工图和隐蔽工程的验收单以及工程测量记录等，根据材料的性质整理存档，如果在存档过程中发现错误或者是遗漏，都会给建筑工程带来额外的经济损失。
结束语：
根据装饰装修的施工特点，对建筑施工前期和现场施工质量管理的控制手段进行简要分析。采取全面的、细致化的管理措施，确保施工各项工作的完整性，提高工程质量以及建筑装饰装修的竣工进度。
参考文献：
[1]齐志发. 简析在建筑装饰装修工程中的施工管理[J]. 科技资讯.2011（06-13）.
建筑装饰装修管理范文4
关键词：装饰装修；施工质量；管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
建筑装饰装修工程的施工管理，对装饰装修工程的施工材料，施工工艺，施工人员，施工素质，以及施工质量进行了具体的管理。建筑装饰装修是一项细致的工作，其施工效果是使用者购买建筑物最直接的评价因素，因此，建筑企业在此方面有着极高的关注度。
建筑装饰装修工程施工质量管理重要性
建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程, 主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。人们利用装饰装修材料或饰物, 对建筑物内外表面及空间进行各种处理, 提高了建筑物的使用舒适性。不同的建筑物, 由于其形成的使用空间不同, 因而造就了不同的功能环境。房屋建筑装饰工程施工是实现建筑品质的重要过程,其施工技术的好坏将直接或间接影响到房屋建筑工程的质量和用户的满意度。因此，要对建筑装饰装修工程进行系统的施工质量管理。
建筑装饰装修工程施工质量管理遇到的问题
设计图纸不合规范
装饰装修工程施工是根据施工图纸来进行的，其不只规定出了施工进度，同时也是确保工程质量的一个重要条件，但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，这样也就严重影响了施工质量，比如导致其他配套设施的返工，从而延误了施工进度，浪费了工程资金。 2、成本控制难度大现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工程没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员开展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。 3、质量隐患的不断增多 我国的市场经济在不断完善中，而装饰材料的规格品种也越来越多，价格质量也是各有不同。比如说在大理石、花岗岩市场上，有几十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者还有上千元的，这也就让材料市场出现混乱，为想要投机取巧的单位创造了有利条件。像是施工单位在选材料时强调有特殊用途，要选择价高的材料，但是在施工时使用的材料却是假冒伪劣；还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这不但让资金大量的流失，也严重降低了工程质量。
安全管理问题
安全问题是所有建筑工程的通病，装饰装修工程也不例外。由于其工作属于完善工作，很多施工单位以及施工单位就松懈了对安全的警惕性，但对于装饰装修工程来说，其工作地点依旧在室外，并且由于其工作要求细致，因此施工的危险性更高。施工人员的安全意识薄弱，最终会导致安全问题的发生。
具体工艺问题
建筑装饰装修工程在建筑工艺上存在很多问题，例如建筑装饰的工程中的抹灰工程，这是一门相当古老的乎艺，在灰底的调配中，会涉多种原材料搭配，且会因不同的施工人员的调配而产生不同的效果，既需要耗费大量的体力劳动，还需要耗费相当多的时间。就算是这样，它的质量依旧无法保证，还是会出现面层剥落，墙体裂缝等等的问题。
建筑装饰装修工程施工质量管理措施
根据图纸设置预算成本
通常业主概预算都是根据施工图纸来编制的，那么如果图纸中存在设计深度不足等问题就会影响到业主概预算的准确性，那么对于施工图纸就一定要加强审核，确保预算编制能够准确。预算人员要亲自深入到施工现场中。而业主管理组和施工企业也要收集、整理好有关信息和签证资料，为接下来的决算做好详尽准备。对于经过招标而确定出中标单位的工程，可以不对标底内工程内容造价审核，只需要对签证、工程施工变更、突发事件采取的措施进行核算。除了这些，施工企业也要提高所有员工的工作水平和自身素质，加强完善内部的控制机制，让造价控制、投资管理变得规范化。
技术技能的提高
由于装饰装修工程的技术要求普遍偏高，因此，在进行施工过程中，建筑单位要对施工人员进行技术方面的培训。施工技术作为建筑质量与成果的直接决定者，在很大程度上受到施工单位的重视。建筑施工人员普遍素质水平偏低，专业技能并不扎实，因此要重点学习专业技能，仔细严谨的进行施工。同事，监理人员在工人施工时必须严格的进行监理工作，发现问题，并且及时解决，避免问题的进一步扩散或者返工。
3、材料的选择
在进行装饰装修工程建设时，建筑材料以及建筑设备的选择是其首要任务。材料验收人员要对材料的质量进行抽查检验，以保证建筑现场的材料质量。另外，施工现场在进行施工领料的过程中，要做到合理领料，编制领料单，对到场的材料进行系统的管理，以保证材料使用率。对材料采购进行设计，计算资金利用率，最佳采购周期，降低采购成本以及存货成本。
4、装饰施工的安全控制
安全资金投入偏少，是很多装饰施工企业的通病。多业内人士认为，只要施工时多注意一些，一般不会出现大的问题，在安全措施上麻痹大意。些建设单位压低安全费用，造成安全设施缺失，这种漠视施工安全的行为，给施工过程埋下了很多安全隐患，造成很多施工现场的安全措施形同虚设，施工现场出现脏、乱、差的现象。事实证明，施工安全方面的投入虽然会构成一定的成本，但是对于装饰施工企业的长期发展来说，是极为有利的。优秀的现场管理人员，一定会在这方面加大投入，确保施工安全。具体措施包括防火、防盗、禁止私拉乱接电线、戴好安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣配备齐全等，要设立专门的安全小组专门进行安全管理工作，防患于未然。
5、具体工艺施工质量管理
（1）粉刷石膏抹灰
施工抹灰前，先将墙面管线槽或洞口填补密实，并钉网格布，确保网格布搭在槽边不能小于15厘米宽。局部超厚部位均需分多次补平，而且在底层与面层中间应加网格布。抹灰前将墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在7毫米到9毫米。 室内抹灰应首先进行阳台、厨卫水泥砂浆抹灰，门洞口等水泥砂浆与粉刷石膏交接处应做成八字角，并甩出网格布，待粉刷石膏抹灰时一次收口，以保证洞口平整顺直。墙面下留水泥砂浆暗踢脚线，表面搓毛，并刷一道素浆。内墙罩面前，按踢脚高度弹出墨线，贴透明胶带。罩面后揭去透明胶带，保证踢脚线线条顺直。 （2）水泥砂浆抹灰
抹灰前墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在5毫米到7毫米。墙面抹灰前应先根据墙面平整情况制作灰饼，以尽量砂浆找平墙面。墙面应压光并扫出纹道。为提高墙面观感效果，墙面纹道应宽窄一致，线条顺直并弹出墨线。墙上线盒口应弹线切方正，大小、高低一致，盒内灰浆清理干净。
（3）外墙抹灰
在建筑装饰装修工程中，大墙和四角、门窗口边弹线，由顶层到底一次进行，弹出垂直线，分层打点做灰饼，底灰要横平竖直，同时做好檐口、腰线、窗台的流水坡度。基层抹灰时，提前一天浇水湿润，打底灰用刮杠刮平，木抹子搓毛。底灰平整度允许偏差不超过2毫米。抹灰应分层进行，每遍厚度5毫米到7毫米，待前层灰凝结后方可进行后一层抹灰，严禁一遍成活，各层间抹灰不宜跟得太紧。 分格缝设置应按设计位置在底灰上弹出水平、垂直分格线。分格条采用成品塑料条，粘贴接头处不得出现错台，深度要均匀一致，槽内砂浆要清出、擦净，分格条、色带应水平、顺直，间距均匀。滴水槽采用成品塑料条压入抹灰层内，滴水槽应平行于外墙面且距外墙面宽窄一致。距墙50毫米处应做截水处理，断水槽与水平方向滴水槽必须做成90度直角，转角处拼接应打成八字角。
结束语
综上所述，建筑工程装饰装修是一项细致的重要的工程，建筑企业通过对建筑装修装饰施工质量的管理，通过对施工计划的设置，材料设备的选择，施工技术的管理，施工人员的教育，施工安全的管理，施工成本的管理以达到建筑质量的管理。
参考文献
[1]崔俊.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].城市建设理论研究.2012
建筑装饰装修管理范文5
【关键字】建筑，装饰装修，质量管理
中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号：
一、前言
近年来，我国在建筑装修工程的质量管理方面的理论研究逐渐增多，并且取得了巨大的进展，为建筑装修工程项目管理的实施提供了必要的理论支持。经济的发展促进了建筑行业的快速发展，而作为建筑工程中的一个重要组成部分，装修工程也受到了越来越多的关注。装修工程的项目管理，对于装修工程的质量有着重要的影响，同时也影响着建筑物使用功能的充分发挥。
二、建筑装修装饰工程施工特点
我们知道，建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体，装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且，建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限，施工过程中工序复杂，涉及到的专业知识较多，整个工序中大都比较复杂，包括平行和交叉两种，而施工过程中的最为严重的质量隐患就是由交叉施工造成的。现在的人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求，追求标新立异，风格迥异，所使用的装修材料品种就比较多，从而造成了建筑施工工艺复杂多变。
对于同一个空间的施工来说，也要通过多道工序，使用多种工艺来完成，当然，即使是同一道工序，也可以采用不同的施工工艺来完成，同样可以达到相同的预期效果。而建筑的装修装饰工程，相对来说施工的时间较短，但是对于质量的要求却比较高，因为这关系到使用者的安全问题。就目前来说，我国的建筑装修工程一般都采用手工操作的方法进行，相比较而言，不管是机械化施工还是工厂化施工，在装修工程中都是比较少见的，虽然这些年来我国已经使用了一些比较先进的机械，但大部分的工作仍然是由人工来完成的，因此造成了诸多安全隐患而且施工效率较低，造成了很多经济损失。
三、建筑装修工程施工质量管理的措施分析
1、明确建筑装饰装修工程施工质量的控制和管理的目标
在具体的建筑装修工程中必须要按照合同中已经确定的目标来进行施工，对于每一道工序都要进行严格的质量管理，同时对于一些新的工艺或者技术的运用也要严格加强管理，这样才能实现预定的目标。我们对于建筑装修装饰工程施工质量的控制和管理目标就是，保证施工中的每一道工序都是严格按照国家的相关规定来进行的，同时还要符合一些其它的要求，对于偷工减料的现象更是必须严格禁止的，相应的我们还要严格施行三个检查政策，包括自我检查、联合检查、专业检查，只有每一道工序都通过了检查，之后才能进行接下来的工序，这样才能保证工程的质量完全达到安全要求。
2、加强施工项目的过程控制
施工质量管理必须严格按相关标准执行，在施工过程中严格检查，做好记录，发现问题及时整治，核实质量差错责任人，按各工种工序质量要求，落实到班组，班级落实到个人，层层负责，出现质量问题，及时改正，找出原因，防范于未然。具体内容如下：
（一）施工前项目部人员对施工图纸进行全面学习、讨论，管理人员充分掌握图纸后施工员向施工班组进行施工技术交底，做好交底记录。
（二）全面提升现场施工放线的要求。所有的放线必须尽可能详细，且每条线都必须有明确标识，注明用材、尺寸等。根据现场的放线实际情况找出与图纸不相符的位置，由施工员向建设方提出申请与设计师进行现场沟通，及时化解现场与图纸的矛盾，与设计确定较好的收口、拼接等做法。
3、加强材料、半成品、成品的质量管理
原材料：材料组对参与供货的各厂商进行资格验证，当厂商具备相关技术证件，产品合格证、生产许可证等条件时，才能参与公司材料供应，现场材料员在项目经理、质量检查员的带领下对到场的材料进行验收，严格核对质检技术资料及尺寸、规格、数量等各个环节。对要求进行材质试验的，进行抽样送检，确保使用的材料达到质量要求。
4、做好施工过程中人员的管理
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。
5、设计单位的质量控制
设计工作是建筑装饰装修工程施工进行的前提，科学合理的设计方案是保证建筑装饰装修工程施工质量的基础。设计单位设计施工方案是应该按照统一规划，综合开发，合理布局，因地制宜，配套建设等要求进行相应设计。做到科学、舒适、安全、美观。为确保达到这一要求，需要对设计单位进行相应审查确保质量过关，主要措施有：
（一）审查摸底设计单位资质、实力、信誉等。
（二）对设计方案进行全方位审查。
（三）审核设计图纸。
6、监理单位的质量控制
执行监理制是与国际社会接轨提高建筑装饰装修工程质量的有利措施。然后受多方面因素影响，监理单位不受重视，监理工作得不到充分认可，这些致使监理不能充分的发挥应用的责任和作用，为确保项目高质量的完成，建筑装饰装修工程工程项目企业需要做好以下几个方面措施：
（一）严格审查监理单位，审慎进行选择。
（二）明确规定监理单位的质量控制工作。
（三）赋予监理相应的权力。
7、施工单位的质量控制
施工单位的招标先要审查投标单位的资质、实力等，符合要求的施工单位可以参与竞标。然后组织相关专家对标书进行分析。综合考虑成本、公司实力、相关经验，施工方案的可行性等。必要时还可以组织竞标答辩，聘请相关专家评分确定选标。在施工合同中要明确规定施工质量。对施工中不合格的部分必须返工重修。质量的监管主要由监理单位负责。业主单位主要还需做如下几个方面工作：
（一）对施工单位的有关资料进行复核。
（二）贯彻落实质量检查工作及方法，做到责任到人。
（三）做好施工单位与其他单位的协调工作。
（四）分部、分项隐蔽工程组织验收。
（五）质量检查报告。
四、结束语
综上所述，由于建筑装饰装修工程的发展日益加快，必须要不断的加强建筑装饰装修工程的质量管理，才能够有效的提高工程的质量。建筑装饰装修工程的质量管理工是一项复杂的、系统的工程，因此，必须将工程质量管理纳入到标准化和制度化的管理方向，才能够保证工程项目顺利的进行，以此促进建筑装饰装修业的持续发展。
参考文献：
[1]吴燕玲.论如何做好建筑装饰装修工程项目管理[J].中国勘察设计,2012(02)
[2]黎晓丽.建筑装饰工程施工项目管理实践[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(35)
[3]尹贻林，《工程造价计价与控制[M]》，北京中国计划出版社，2003．
[4]王玉兰，钟示生，《浅谈装饰工程的施工管理[J]》，山西建筑，2006，32（11）
建筑装饰装修管理范文6
【关键词】房屋；装修装饰；施工技术管理；机制
随着建筑工程功能逐渐变得多元化，建筑建成之后根据其自身的用途进行工程装修装饰，使建筑更加美观且功能性更强大。但部分传统的建筑因过度粗糙，经常在工程结束之后出现一些如同内部装饰脱落或者外墙砖块掉落的情况。这是因为规模比较大的建筑装饰工程在中标之后会由许多企业将其进行分包，当有小部分分包企业并不具备应有的资质时，就会造成装饰工程使用的施工管理技术落后，为日后工程投入使用埋下隐患。部分的工程设计人员因职业素质因素，对施工的工艺和新型的材料应用了解不多，这需要施工人员及设计人员双方进行有效沟通。这些都是目前我国的房屋建筑装修装饰工程正在面临的情况。
1 重视施工技术的管理，了解其重要性
企业的生存及发展的动力是企业内部的核心技术，而技术管理也具备相当重要性。通常情况下，技术管理指的是企业对一系列的相关技术进行组织管理的工作。具体点说，就是建筑的施工单位对其使用的技术进行管理工作，通过系统论的观点，使用科学的办法来对各个要素和施工单位的各项技术进行合理计划及决策的过程。这样说来，技术的管理工作是贯穿整个房屋建筑工程的施工过程的。除此之外，重视技术管理工作也能够有效提高企业内部的管理水平，优秀的技术管理工作能够让企业更好地经营下去，较差的就可能致使企业被行业淘汰。也就是说，技术管理工作是企业经营效益的直接决定因素，这是因为，现在的建筑工程施工与传统的建筑施工已经有了较大的差别，现在的建筑工程施工要求必须具备相应的技术条件及比较完善的技术装备，方能为企业赢得经济效益。而要完善技术装备及技术条件，必须依靠企业具有强大的技术力量和技术管理水平来支撑。所以，施工技术管理工作的重要性必须要引起管理层的重视及关注。
2 房屋建筑装修装饰施工技术管理
衡量技术管理资料的重要内容之一就是施工过程中，技术资料的齐全程度和工程质量的达标程度，这对于质检部门的质量评定工作来说也是一个重点根据。因此，技术资料的检查对施工也是相当重要的。
2.1 对线缆敷设进行技术管理工作
在对建筑惊醒综合布线系统的线缆敷设之前，一定要对其型号及规格与原设计的一致性进行认真分析，不能出现扭绞和打圈的情况，要把进线口和光缆盘质检的障碍物清理干净，以此来防止施工队光缆造成碰伤或者折损的现象。在对缆线进行拉拽铺设的时候，不管是光缆或者铜缆，都要均匀用力，在阻力较大的时候不能用力过猛，而是应用疏通管道的措施来铺设。缆线的两端要在施工过程中进行明显的编号标签标记，标记必须和图纸相互对应，如果在缆线敷设工作完成之后再进行标记就容易因无法分辨而为未来的维护工作留下隐患。
2.2 外墙部分的技术管理工作
在对外墙进行排砖工作时，必须严格按照施工设计图样的规范要求、比例尺及其缝隙宽度进行，以此对横缝与门窗脸、窗台等的水平保证，而对于数显的要求则是尽量美观。在对外墙砖进行铺贴工作的时候，应严格按照工序进行，一般是在将底尺设置在砖层的底下用来作为铺贴的标准。女儿墙或腰线、窗台等部位在进行外墙砖铺设的时候，要做顶面砖压立面砖、正面砖压侧面砖的结构，以此来防止雨水流入，同时也增强了墙体本身的美观效果。
2.3 在施工期间进行专项检查
为了保证施工质量，通常的做法是在施工的期间进行专项检查，在实际的工作中通过培训以提高施工队伍的总体水平。施工期间进行的专项检查，重点是强调工序与工序之间衔接的科学合理性，每道工序正常完工之后，都要经过指定负责人按照规范检查合格之后才可以开始下一道工序的施工工作。除此之外，鼓励施工人员彼此进行互检和自检来防止工程环节中容易被忽略的小问题对工程造成不必要的安全隐患。在进行工序交接的时候，前道工序的工作人员必须要想下一道工序的工作人员提供必要的信息资料，以此来保证下一道工序的顺利进行。如在交接的过程中发现问题就必须解决问题后方可开始下道工序的施工。这种做法可以保证验收体系得以落实，使装修装饰施工可能出现的隐患被杜绝与源头。
2.4 对设备安装进行技术管理
在对设备进行安装工作时，考虑的问题不仅是其生产厂家、规格参数或性能评定等等方面，对设备本身的安装过程也要重视。要保证设备安装过程的技术管理工作，就要考虑下面两方面的问题：一是因房屋的装饰施工是一个比较复杂的施工过程，其中涉及的系统工程施工难度较大，设备的更新换代也非常快，所以，在对设备进行安装之前一定要仔细阅读说明书，熟悉设备的每一项功能，根据其比较常出现的问题做好提前的预防对策，以此来高效解决问题。二是严格遵照设备安装的要求规范，确定其安装地点及高度，保证纵向的误差必须不大于3毫米，横箫的误差不大于2毫米。为设备安装围绕在其表面的保护装置，并对设备清楚标示，设备安装完成后不可出现晃动的现象。
3 房建装饰施工技术发展对策
3.1 业内发展趋势简析
社会的发展引导了各行业的发展，了解房屋建筑装修装饰施工技术的发展趋势，能够使施工技术水平得以提升。对业内的最新科技走向要时刻关注，搜集、整理、研究不同装饰风格的资料，从而探索出更加符合社会需求的各种新型施工技术。
3.2 施工技术管理机制的完善
技术管理体制的完善，是加强房屋建筑装修装饰施工技术的根本要求。以制度规范技术管理是所有行业通用的做法。在完善施工技术管理机制的过程中，必须根据业内的发展需求来确定个人职责，以此来保证员工对工作的积极性。除此之外，对施工技术管理机制的完善工作不仅能够让各个环节的工作按规范要求得到保证，文件记录也都趋向透明化，为装修装饰工程奠定了坚实的基础。
3.3 提高从业人员的素质道德
施工人员直接参与房屋装修装饰工作，他们的素质水平直接决定了施工质量。因此对施工人员进行定期培训来使其专业技能得以提高，是对企业是非常重要的一项工作。随着科技的高速发展，我们职能通过不断进行总结以找出最先进的施工技术，对参与施工的工作人员进行考核来确定是否定位上岗，最后聘请专家来编制作业指导说明书以指导施工人员进行规范的施工作业。
3.4 推广新技术，培养人才
新技术的推广能让企业在其应用中得到快速的发展，让企业在整个行业中占据优势地位。人才则是提高管理技术水平的一个重要基础，所以要重视人才的培养工作。现在很多企业因忽视人才培养而导致了其技术管理水平整体下降，所以，通过培养人才才能促使企业技术管理水平更上一个层次。
4 结束语
综上所述，对房屋建筑装修装饰的施工技术管理进行探讨具有十分重要的意义，但同时有是系统而又复杂的工作。作为施工企业，必须加强制度的完善及改进，人才的培养，在所有有关人员的共同努力下，方能让房屋建筑装修装饰行业更进一大步，实现企业可持续发展。
参考文献：
[1].房屋建筑的装饰施工技术要点分析[J].现代装饰（理论），2013（02）.
[2]暮正军.探究房屋建筑施工技术管理[J].现代装饰（理论），2013（03）.
