摘要：交通是城市发展的命脉，也是经济发展不可缺少的基础设施，一个城市道路交通的路线设计、工程质量等都会对城市的日常运行产生重要影响。随着城市化进程的不断加快，市政道路工程建设规模也得到了扩大，各种施工问题和工程病害也随之而来。因此，负责市政道路建设的部门应该强化施工质量管理，提高工程的可靠性，并且确保每个市政道路项目安全施工。本文将介绍市政道路工程施工的问题，并且分析质量控制的策略。
关键词：市政道路；工程质量；管理体系；策略
市政道路工程是一个城市建设的重要组成部分，不但承担着交通运输的功能，还展现着政府的形象和城市的外貌，与城市居民的日常生活联系密切。一般情况下，一项市政道路工程需要很多方面的专业人才，从道路的设计到施工，从材料选择到质量检测，都需要耗费大量人力、财力。道路建设不但要符合设计美学的要求、展现城市的特色风貌，还要考虑交通安全、交通便捷等诸多因素。
1市政道路质量管理的意义
对市政道路工程进行质量管理能够使工程如期完成，确保每个环节的工程质量。道路在后期的使用过程中，会受到气候、温度以及其他人为因素的影响，因而产生不同程度的破坏，比如裂缝、凹陷甚至坍塌，这些病害不但会产生维修费用，提高成本，还会影响交通安全。对工程进行科学的质量控制能够提高工程质量，减少道路病害。市政道路工程在施工期间，会对周围的交通造成影响，给居民带来出行不便。质量控制管理能够在设计方案、施工程序、材料选择等方面进行科学安排，提高施工效率，以最快的时间恢复施工区域交通，减少了施工影响。另外，对市政道路工程进行质量控制能够优化设计方案，起到美化城市环境、延长道路使用寿命的作用。
2市政道路工程质量管理的侧重点
2.1路基的稳定性
路基是一个道路工程的基础，只有保证路基的平整度和稳定性，道路工程的质量才能有所提升。对于路基工程来说，有固定的处理程序，比如施工测量、制作图纸、基底处理、填筑等。对道路基底的处理要考虑施工区域的土壤性质、气候、稳定性等因素，另外还包括填筑范围内的地下水、地下管道等，根据客观条件制度填筑方案。在路基的施工上，容易发生的问题包括碾压不实、路基厚度不足、回填密度低等。这些路基问题会造成道路后期在使用中出现裂缝、坍塌等病害。
2.2路面结构及其他辅助设施
市政道路在施工中需要涉及到很多地下工程，比如地下的水电输送管道、通信设施等，这些地下工程在路面上会有相应的辅助设施，因此在进行路面施工时，要将这些工程勘察清楚，明确隐性工程的具体位置，绘制相应的结构图纸，从而规范建设。市政道路的路面结构包括柔性结构、半钢性结构等多种类型，但无论哪种路面，都会受车辆碾压而变形，从而导致多种路面病害。在施工过程中，比较容易出现的问题包括路表施膜层涂刷不均、井盖标高不齐、盲道板脱落等情况，危害道路交通安全。
3当前市政道路工程在质量管理上的缺陷
3.1管理体系不健全
建立健全市政道路管理体系是控制工程质量的关键措施，只有管理体系得到健全，管理部门各司其职，道路工程才能真正得到提高和完善。目前，很多负责市政道路工程管理的部门过于形式化，不顾工程质量，盲目地追赶工期，导致道路工程质量得不到保障。质量管理工作是整个工程的重点，假如管理停留在表面化，那么实际工作必然缺乏约束力量，工程质量也就无从谈起。
3.2施工工艺难以达到标准
市政道路工程在施工前一定会先进行现场勘察，并且确定出道路施工设计方案，规定不同工程的工艺要求，然后交由监理单位来审核。在这个过程中，设计方案经常不符合实际情况，一些细节上的设计没有参考测量数据，导致施工工艺难以达到要求。另外，一些负责施工的部门在施工单位的选择上不够合理，甚至存在腐败现象，缺乏对施工单位的实际考察。道路工程需要考虑施工区域复杂的环境，一些施工单位专业技术不合格，不能对施工方案准确理解，这些问题会延误工期，不利于工程质量的提高。
3.3施工材料的选择缺乏管理
工程材料的选购是工程施工的物质条件，会对道路质量产生重要影响。市政道路工程需要大量的原材料，比如砂石、灰料等，还包括一些厂家生产的半成品。一般情况下，这些原材料的采购工作都由施工单位进行质量检测，为了降低施工成本，提高经济效益，一些企业没有对材料严格把关，致使一些劣质产品进入到施工现场，给道路工程造成严重的质量安全隐患。
4市政道路工程质量管理改善策略
市政道路是应用在城市中的，一些城市交通的辅助设施会对其产生重要影响，包括公交站、护栏、绿化带、美化设施等。要想提高市政道路工程的质量，就要从各个方面入手，提高道路的硬件设施质量、强化质量管理，在人力资源上、施工成本上进行整顿，实现全方位、深层次地管理。
4.1建立目标责任管理体系
提高市政道路工程质量控制，首先要从管理体系入手，协调项目开发商、建设商以及工程承包商的利益，加强监督和监管，明确各个环节的目标责任部门，设立负责人，使内部分工明确。这样不但能提高负责部门的责任意识，还能防止贪污腐败现象，保证工程按照规定方案进行。要对工程项目的资金、工程周期以及工程质量进行严格控制，严禁豆腐渣工程，保证人员监管，科学地控制资金投入。
4.2合理规划工程项目
市政道路工程项目一般是由地方政府部门进行规划和管理的，在建设之前，需要明确国家的相关政策，了解当地的城市发展需要，经过实地考察之后再进行项目规划。对道路工程的规划应该具有前瞻性和决策性，道路工程一旦实施，就会经历一个漫长的使用时期，因此要保证道路设计的合理性和交通的安全性。决策性体现在工程招投标、人员安排、设备及材料选择等方面，要对这些因素进行严格地考察，并对工程风险进行控制。
4.3加大工程现场管理力度
现场管理是对施工过程和施工工艺的管理，这是道路工程质量控制的关键。目前，很多市政道路工程存在质量不合格然后返工的现象，这不但延长了工期，给施工区域的居民带来了出行困难，还耗费了大量地人力和财力，由此可见工程质量一次达标的重要性。对工程质量的现场管理一定要严格，不能存在马虎、应付的现象，对现场管理和现场监督要进行分工，监督方要对现场施工进行跟踪检查，使工程按照原先的设计方案进行，保证施工的安全和工程质量。另外，要对现场工作人员进行检查，提高其责任意识和安全意识，从细节入手，比如佩戴工牌、安全帽等，对一些重要材料的存放要划分区域，并且进行标识，提高施工过程的规范性。
4.4强化原料采购管理
材料的选购如果仅由施工方做决定，那势必会导致劣质产品出现，因为采购过程缺乏管理，并且劣质产品在项目完成后不容易被检查出来。现实生活中，工程承包方会为了降低成本而选用质量不合格的产品，因此，在进行原料采购时应该加设管理监督部门，保证原料由正规厂家生产，并且质量要求达标，严禁劣质产品进入施工现场。
4.5管理施工成本
道路工程的施工成本同样需要进行控制，一般情况下，一个项目的成本越高，工程质量越好，所以成本报价可以反应一些问题。现实中，有一些承包方为了自身的利益或者想要提高中标几率，故意降低报价，这对工程质量是非常不利的。一方面，有些承包方虽然报价低，但是后期会以各种理由增加资金需求，导致资金无法控制。另一方面，承包商假如真的以极低的资金完成了工程，质量就不能得到保障，甚至有些还需要进行返工，得不偿失。市政道路属于重要工程，关系到城市长远的发展，因此应该加大投资力度，提高工程质量和道路使用寿命。由于市场混乱，很多投资资金被中间商占为己有，工程质量依然没有得到提高，因此，完善监督检查工作依然是重中之重。
5结语
市政道路工程是城市发展的重要依托，也是人民生活必不可少的基础设施，无论是哪个行业，都需要便捷、安全的交通条件。市政道路质量控制包含着各个方面，比如原材料、施工的专业技术、施工工艺、监督检查水平等。本文就市政道路质量问题进行了全面分析，对质量控制的重点、提高策略进行了研究，为城市道路工程的发展提供保障。
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作者:刘辉 单位:郑州城建集团投资有限公司