土木工程施工项目质量管理

土木工程施工项目质量管理

摘要:本文主要分析了促进土木工程施工项目质量管理水平提高的具体措施,通过对土木工程施工项目的质量管理存在的问题以及相应的整改措施的详细论述,再结合对土木工程施工项目进行质量管理重要性的相关介绍,为我国土木工程的质量管理提供了参考价值,从而为我国土木工程施工质量的整体提高奠定了坚实的基础。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理分析

随着时代的不断发展,国家对基础民生项目的建设工作也越来越关注。如何从根本上保证人民生活幸福感的提升以及项目施工质量的提高,成为相关部门关注的重点。土木工程施工项目的开展只有具有高质量的保障,才能够提高人民救助的满意度以及社会各界的好感反馈。只有对土木工程施工项目的质量进行统一管理,才能够对我国建筑行业的发展形成一定的促进作用。

1对土木工程施工项目进行质量管理的重要性

从我国目前的发展现状来看,土木工程施工项目作为与人民生活息息相关的基础设施建设工程,其质量将在直观上影响人民生活满意度的提升。随着时代的不断发展和进步,人民对生活条件的要求也越来越高,土木工程项目施工只有不断提高自己的质量管理水平,才能够从根本上提高人民对土木工程施工项目的好感度。土木工程项目施工隶属于建筑工程的一部分,为了从根本上提高建筑行业发展的活力,首先就要对其相应的工程质量有一定的保障,只有基于这种现状下,才能够为行业的进一步发展和更多经济利益的获得创造条件。对土木工程施工项目进行质量管理,是从直观上保障土木工程施工项目有一个高质量的施工水平,从而不断满足人民日益增长的物质文化需要的具体措施。在我国时代快速发展的背景下,各行各业的发展只有以满足人民日益增长的物质文化需要为目的,才能够更好地实现行业的长远发展。就土木工程施工建设而言,质量管理作为其最基本的工程施工部分,只有努力将其落实到位,才能够为整个土木工程施工项目质量的提高提供保障。

2我国土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题

2.1质量管理人员的安全问题落实不到位

在整个土木工程施工管理过程中,其安全问题涉及到方方面面,其中包括场地材料安全、施工人员安全、安全管理以及安全技术管理等几个部分。针对安全管理问题,首先就是要确保有专门的人员对现场施工场地进行及时的处理,及时排除现场施工过程中的不安全因素,从而为质量管理人员的安全保障创造条件。除此之外,还要关注到在土木工程施工过程中操作人员的安全问题,由于建筑材料众多但施工场地有限,因此在土木工程的施工过程中相关人员一定要格外注意场地的安全问题。只有把材料进行相应的分类,时刻保持场地的清洁度,才能够在最大程度上保障现场工作人员的安全。另外,施工人员还应当注意进入施工场地要时刻佩戴安全帽,谨防高空坠物事件的发生。由于各个工程项目具有不同的特点,因此管理人员在进行相关的质量管理过程时,也应当注意要学会运用合理的方法,注重理论与现实的结合,从而更好地采取质量管理方法来保障土木工程施工质量的提高。

2.2土木工程的施工质量不高

虽然我国的土木工程建设质量已经有了很大进步,但不可否认的是,它的发展还存在很多需要改进的地方,其中土木工程施工质量不高已经成为整个行业发展的通病。在新时代的发展背景下,科技力量逐渐渗透到人民生活的方方面面,我国已经全面进入了科技友好发展型社会。但从目前土木工程的发展现状来看,科技力量还没有与建筑行业有更多的结合,这就在一定程度上决定了我国土木工程建设质量不高的现状。随着时代的不断发展,只有努力提高土木工程的施工质量,才能够为土木工程施工单位带来更多的经济利益,以此来带动我国整体经济效益的提高。

2.3监管机制尚不完善,监管人员的综合素质偏低

虽然我国土木工程施工项目的质量管理已经逐渐成为各大行业关注的重点,但它的监管机制不完善,监管人员的综合素质偏低也是目前土木工程施工单位迫切需要解决的问题。在我国的一些土木工程施工项目中,由于承包商没有意识到质量管理的重要性,因此并没有行成相应的监管机制来进行质量管理的工作,即使有监管部门,监管作用也并没有发挥到最大化,机制还有待完善。随着时代的不断发展和进步,要想让我国土木工程施工项目的质量有所提高,就必须要建立一定的监督体制,通过加强监督机制来促进相关人员对土木工程施工质量的管理,从而为我国土木工程施工行业的发展提供制度上的保障。

3提高土木工程施工项目质量管理水平的具体措施

3.1加强对土木工程施工人员的安全保障,落实安全问题

土木工程的施工人员作为土木工程项目的一线工作者,要想让土木工程施工质量有所提高,首先就必须确保他们的安全,只有通过努力减少施工事件的发生,才能够从根本上保障人员在工作时的高效率。要聘请专业的质量管理团队,以便他们能够灵活应对土木工程施工过程中出现的各种突发事件,采取合理有效的措施来进行整改,避免造成更严重的失误。在土木工程施工项目中,一定要将安全保障落实到位,可以通过在施工前对施工人员进行安全教育培训,让他们把安全意识牢记在心,从而才能够促使他们在施工过程中时刻注意安全问题。

3.2完善土木工程质量管理制度,加强质量管理工作在土木工程中的应用

要想从根本上提高土木工程的质量管理,首先就必须从完善制度本身做起。通过加强质量管理工作在土木工程中的应用,让土木工程的相关单位意识到质量管理制度的重要性,从而采取相应的支持措施来促进质量管理工作在土木工程中的合理覆盖。这不仅能够为土木工程施工质量提供一定的保障,还能够从根本上提高建筑行业的综合竞争力。在快节奏发展的社会背景下,只有通过不断完善土木工程施工项目的相关机制,将各个阶段的质量管理工作落实到位,以便形成一套统一化专业化的管理制度,这样才能够更好的促进土木工程施工项目质量管理进程的不断推进。在我国目前的发展模式下,只有自身已经足够完善的机制才能够得到社会各界的重视,同样也只有这样才能够得到广泛推广。

3.3提高土木工程质量管理工作人员的相关素质,对其进行定期培训

土木工程的质量管理工作人员作为质量管理工作线上的一线工作者,首先就必须要具备过硬的工作素养,才能够为质量管理工作的正常开展奠定一定的基础。在我国目前的质量管理工作发展体系中,工作人员的专业素养不强已经成为整个行业的通病。为了使土木工程质量管理有质的飞跃,首先就必须从提高质量管理工作人员的专业素养着手,通过定期培训,来促进他们对现代高科技技术以及手段的掌握,然后应用到日常的工作过程中,从而实现土木工程施工项目质量管理水平的飞跃。不得不说的是,提高土木工程质量管理工作人员的素质不仅能够从直观上促进土木工程质量管理进程的推进,还能够从侧面反映出建筑单位的综合竞争力,为创造更多的经济利益提供了必要的条件。同时,也为我国获取更多的经济收入奠定了雄厚的基础。

4总结

土木工程施工项目的质量管理工作,是为了从根本上促进土木工程施工质量提高的具体措施。随着时代的不断进步,只有将土木工程施工项目的质量管理工作落实到位,才能更好的提高人民对基础民生建设的信心,从而创造一个和谐友爱的社会氛围。土木工程施工项目作为一个大型的民生建设工程,只有不断促进其质量的提高,才能够为人民生活幸福感的提升保驾护航。

参考文献

[1]张婧,王迪.土木工程施工项目的质量管理分析[J].科技经济导刊,2016,(4):214.

[2]党政.土木工程施工项目的质量管理分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(20):2267-2267,2810.

[3]王博,赵建海.土木工程施工项目的质量管理分析[J].建材与装饰,2016,(52):127-128.

作者:田丽军 单位:山西宏厦建筑工程有限公司