摘要：自我国加入世界贸易组织发展以来，我国的市场得到了更加全面的发展，为企业的发展带来了更多的发展机遇。而伴随着机遇的同时，企业与企业间的竞争也更加激烈化，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，就必须不断地加强企业的核心竞争力。战略管理作为现代企业管理的一个重要方面，对企业管理成效的好坏有着直接的影响。企业要想在激烈的竞争中得到长远发展，战略管理就要渗透于企业管理的方方面面。为此，本文就战略管理在企业发展中的作用进行了进一步的分析论述。
关键词：战略管理;企业;发展;作用
企业战略就是企业为了在激烈的竞争中得到更好的发展，结合市场环境与企业内部资源进行合理地分析，从而针对企业的发展方向、发展目标及其实现手段等所开展的一系列的具有长远目标的发展策略。战略管理是企业发展管理中一种综合性的管理思想。随着全球经济一体化的发展，使得企业间的竞争不断扩大，战略管理可以更好地促进企业竞争力的提升，从而使得企业得到可持续发展，战略管理在企业发展中起到的作用是不可忽视的。因此，在企业发展过程中，我们必须要加强对战略管理作用的全面分析与了解，从而更好地促进企业进行战略决策，以更好地促进企业的健康、良性发展。基于此，本文就战略管理在企业发展中的作用进行了阐述，并就目前战略管理在企业发展中的趋势进行了简要的分析，最后就如何更好地促进战略管理在企业发展中作用的发挥提出了几点建议。
1战略管理在企业发展中的作用
1.1战略管理可以更好地促进企业预见性的提高
在企业发展中，实施战略管理可以更好地促进企业未来的发展，通过企业战略管理可以使得企业管理者对企业发展中存在的一些问题有一个更加清晰的认识，对企业未来发展中可能会出现的问题有一个更加准确的预见性，从而可以针对这些可能会出现的问题做出及时的应对措施，为企业的未来发展做好充分的准备。只有这样，认清企业的发展前景，对可能会影响企业发展的问题提出有效的解决对策，才能使得企业在激烈的竞争中有一席之地。为了更好地促进企业的发展，战略管理中更加注重对人才的培养，要求企业在发展过程中以长远考虑为目标，不断地进行有利于企业发展人才的吸纳与培养，通过实践与企业的发展相结合，不断地创新技术，从而促进企业整体素质的提升，更好地完善企业管理。
1.2战略管理可以为企业的发展指明方向
企业要想在变化莫测的市场变化中寻找到正确的发展方向，就离不开对企业外部环境与企业内部环境的共同分析，只有将企业发展的外部大环境与企业内部的环境进行有效地结合分析，才能寻找出一条更加顺畅的企业发展之路。而在企业中实施战略管理则可以有效地实现企业内外部环境的有效分析，从而企业管理者可以根据企业的发展需求来制定一个长期的战略发展目标。当市场环境发生变化时，可以根据企业的内部的发展环境来进行及时有效的战略转变，使得企业发展与市场环境更加匹配，为企业的发展指明方向，有效地促进企业市场竞争力的提高。
1.3战略管理可以有效地促进企业员工的工作积极性
企业的发展离不开企业员工的共同努力，只有企业员工共同朝着一个方向努力，才能更好地促进企业发展目标的实现。而在企业管理中开展战略管理，可以为企业的发展提供一个科学、合理的理论依据，使得员工可以真正地看到企业的发展前景，感受到自己在企业发展中所要取得的成就，从而使得员工得到更多的激励。在实际工作过程中即使遇到一些工作上的困难，也会更加努力地去克服，为实现自己在企业中的自我价值而努力，员工的工作积极性会得到有效的提升。而实施企业战略管理，最主要的是要将企业所制订的战略具体地体现在企业的日常生产经营上，将企业发展的近期目标与长远目标进行了有效的结合，企业员工可以切身感受到企业在经营生产上的变化与提升，从而使得员工对企业的发展更加有信心。与此同时，可以更好地将企业各级管理人员统一到战略管理中来，调动其参与战略管理的积极性，使得企业发展中的各项资源得到有效地利用。
2战略管理在企业发展中的趋势
随着世界经济一体化的发展，各行各业间的距离越来越小，企业与企业间的竞争已不再局限于同行业之间的竞争，因此，企业要想在这种竞争大环境下取得良好发展，就必须着眼于全球的角度来进行企业自身资源的最优化配置，使得企业的管理效果更有优势。因此，战略管理在企业发展中其竞争空间要不断地扩展，以更好地适合市场经济的发展需求。其次，在企业在发展过程中会遇到很多不确定性的经营风险，因此，企业战略要结合内外环境的变化的同时，还要具备一定的应对不确定因素、紧急事态的处理能力，这就需要企业战略管理要具有很强的弹性，以应对一些突发的影响企业发展的事件。另外，企业战略管理越来越趋向于多元化发展。随着科学技术的不断发展，信息技术在各个企业中得到了广泛的运用，企业在发展过程中的信息来源更加多元化，企业的发展动向不再局限于企业的高管人员，即使普通的企业员工也可以有更多的机会参加到企业的战略制定当中，企业员工对于企业的发展有了决策参与者与决策执行者的双重身份，因此，这就使得企业战略管理要符合这一多元化特征，逐渐向多元化管理过渡发展。
3战略管理在企业发展中的重要作用
3.1加强对战略管理观念的创新
要想更好地促进战略管理在企业发展中作用的良好发挥，就要加强对战略管理观念的创新，对企业战略管理有一个正确而全面的认识，企业领导人也要加强对战略管理在企业发展中作用的重视，不断地更新管理观念，站在全局、整体的高度对企业战略做出规划，紧紧把握市场需求，将企业内外部环境进行有效地分析，找出企业发展中问题的突破口，使得问题得到有效的解决。另外，加强战略管理的创新，企业在日常发展中，除了要有具备一定经营知识与技能的企业管理人员，同时也要大力发展与培养一批知识面广、涉及领域广泛而且具有一定谋划能力的人员，让这些人员积极地参与到企业发展策划工作中来，结合企业发展的内外环境出谋划策，从而更好地促进企业战略管理的发展。
3.2实现技术创新战略
科学技术是第一生产力，因此，企业要想得到更好的发展，就要加强对技术的创新。近年来，国家越来越重视对科技的创新，科技创新已成为我们的国家发展战略，因此，科技创新也必然是企业发展战略的一个关键所在。更好地促进战略管理在企业发展中作用的发挥，就要把企业的科技创新工作放在重要位置，在企业发展中促进技术创新战略的实现。企业要加强对技术创新重要性认识的提高，逐渐向技术创新主体转换，从而提升企业的综合竞争力。在目前企业战略管理中，技术的创新战略还处于一个比较薄弱的环节，很多企业对技术的创新并没有一个正确的认识，认为技术创新只是技术型企业的工作，因而不能在技术创新上投入更多的精力与财力。因此，企业在战略管理中，要加大对技术创新的力度，应在管理创新的前提下加大技术的创新，鼓励全体员工积极地参与到技术创新中来，加大技术创新的奖励力度，同时，在企业发展中也要加大对先进技术的引进与吸收，真正将科学技术为我所用，更好地促进企业战略的良好发展。
3.3加大企业文化的建立
企业战略管理的实施离不开管理者的正确决策与引导，但是也同样离不开企业员工对决策的配合实施。再好的企业战略管理制度都要靠企业员工来将其进行有效的开展与实现，因此，企业在发展过程中，为了更好地促进战略管理的实施，还要加强对企业文化的建设，通过与企业战略管理思想相匹配的企业文化的建立，来更好地对企业员工进行正面的引导，使得企业员工对企业战略管理有一个正确的认识，充分肯定企业员工在企业战略发展中的重要作用。同时，通过企业文化的良好建立，也可以更好地促进企业员工工作能力的培养，从而更好地促进企业战略决策的实施。另外，企业在进行战略目标制定的时候，一定要结合企业自身发展的实际情况，根据企业外部的大环境来进行战略方向与战略目标的制订，为企业的发展留有充分的空间，切不可盲目冲动。只有制订的企业战略目标符合企业的发展情况，战略管理才能更好地促进企业的可持续发展，战略管理也才可以更好地在企业发展中发挥其应有的作用。
3.4充分发挥激励原则作用
战略管理人员在实施人才战略过程中要加强对人的利益重视程度，并依照企业实际情况来对企业生产方法、方式以及目标进行确定，加强人才培养力度，充分结合人的因素，并在企业技术开发中充分发挥人才的作用，加强对员工精神的激励力度。针对部分员工的优良表现给予其一定的表扬，并适当给予一定的物质奖励，并付诸于专业人才更多的权利和义务，进而发挥员工在工作中的最大价值，促进其创造性、主动性以及积极性提升，使其能够充分发挥自身的潜力，为企业做出应有的贡献。同时，企业要加强自身因素的强化，优化企业的决策管理、信息管理、人才管理以及经营管理，进而发挥企业战略管理的最大作用和意义，为企业发展提供有效保障。
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作者:李妍 单位:捷信金融公司
