摘要：随着我国国力的不断增强，交通行业等都有着突破式的发展，地铁作为现在较为流行的交通工具，其自身的广泛性、跨越范围广等特点，逐渐成为现代城市中主流的交通工具。其中，对于地铁资源的管理逐渐引起人民大众的关注，地铁物资管理所涉及的范围相对于其他交通工具物资管理的范围来说更为广泛，对地铁物资管理采取科学化的措施，将有效地提高地铁企业方面的发展速度。
关键词：地铁物资管理；科学化；措施
1、引文
地铁方面的高速发展，象征着我国现代化进程的不断加快，也间接地体现出我国城市的规范在不断加大。高效率的交通运输工具—地铁，已取得不可替代的地位，现在大多数城市也正积极发展地铁方面的技术，来增大自身城市的高速发展。发展地铁方面的技术，必须涉及多方面内容，本文主要是对地铁物资管理方面进行科学化方面的发展，争取能够更高层次的发展地铁的相关技术。
2、地铁物资管理的组织体系分析
2.1职能体系分析
在整个城市的运营中，地铁扮演者“搬运工”的角色，主要负责物资的运输以及调配等工作，一般选择地铁作为主要的运输工具，离不开其自身相对于其他运输工具来说，便宜的运输价格，运输的货量较多，运输速度较快等优势[1]。地铁物资管理部门主要是由地铁运营系统中生产中心和运营服务管理等两个关键点构成，也通常被称为过渡区域，各部门之间的密切配合，极大程度的提高了城市之间的稳定发展。
2.2业务体系分析
在整个地铁运输过程中，物资的供给无疑是最为重要的部分，也是资金方面最为重要的存在，该方面的合理调配能够将利益扩大到最高，在该方面开展工作，需要多方面部分共同协调运作，并在各工作任务结束后，实现对物资等数量进行汇总的工作，相关部门需要对物资等进行提前的预算以及专项计划的实施效果情况，从该方面做到一定程度的监督，防止违法乱纪的行为出现[1]。现代企业内部生产过程繁琐复杂，能够更好地利用和安排物资通过地铁实现科学化管理将是发展企业的重要突破口。
3、提升地铁物资管理水平措施
3.1采取弹性管理措施
弹性管理主要是为了防止库存出现剩余现象的发生，以防地铁物资库中出现库存积压的现象，库存积压不但会直接影响企业内部物资管理出现缺漏，而且间接的降低了企业的整体收益[2]。
3.2采取分级式管理措施
分级式管理措施主要是根据不同的站点工作情况来实现对总站以及分站的管理，该管理模式需要配合物资采购体系，两者在相互配合的作用下实现采购渠道的稳定，管理的步骤主要是先由总站进行管理方案的制定，再交由分站根据自身实际情况修改方案，但是为了能够使得总体方面进行获益，应该保证整体方案总纲不会出现大的变更。
3.3优化资源配置，完善地铁物资管理方面
首先应该将地铁的工程项目生产与市场信息关注情况进行紧密结合，实现对信息的利用以及收集范围增大的目的，对于各种工作实现创新、协调、稳定发展，以更为灵活的地铁物资管理模式来增大地铁物资管理的科学化水平。
3.4完善物资管理制度
一个优秀的管理团队，都有着自己的管理制度作为约束自身行动的“戒尺”，无规矩不成方圆，在做任何工作前，都应该好好想想自己应该做什么不应该做什么，做到任何行动紧密有序，无论遇到任何情况都不要慌张。
4、结束语
为了能够更好地对提升地铁物资管理科学化水平的措施进行研究，本文主要从地铁物资管理的组织体系分析（职能体系分析、业务体系分析），提升地铁物资管理水平措施（采取弹性管理措施、采取分级式管理措施、优化资源配置，完善地铁物资管理方面、完善物资管理制度）等方面进行分析，希望对相关研究人员有所帮助。
参考文献
[1]孙煜晴.A市地铁运营物资需求预测及管理优化研究[D].西南交通大学,2017.
[2]李玲.基于物资分类的C市地铁物资采购策略研究[D].西南交通大学,2017.
[3]李文英.对地铁物资管理的探讨[J].科技传播,2012,4(18):23-24.
作者:陶晶 单位:宁波市轨道交通集团有限公司