[摘要]目前，随着经济的快速发展，世界各国对油气资源的需求逐年增加，但是我国的原油产量较少，不能满足社会主义现代化建设的需求，油气资源一直处于紧缺的状态。本文主要对我国油田企业车辆设备的管理与运行进行了分析与研究，希望可以为相关从业人员提供一定的借鉴和启发，为我国的能源供给提供一定的保障。
[关键词]车辆设备；油气资源；管理；油田企业
油气资源是经济发展和社会进步的动力源泉，但是这种资源是不可再生的自然产物，储量非常有限。目前，我国的油气产量不能满足国民经济发展的需求，仍然需要依靠进口，2018年我国原油进口总量为4.619亿吨，排名世界第一。油气资源的勘探开发十分复杂，必须由专门的油田企业使用专业化的技术和仪器设备才可以进行油气的生产，而车辆设备是油田企业非常重要的资产，其管理与运行与油田企业的生产效率和经济效益息息相关，因此，必须做好车辆设备的管理与运行，尽可能地提高车辆设备的安全性和使用效率，降低油田企业的生产成本，从而实现油田企业经济效益的最大化。
1车辆设备管理与运行的作用和意义
在油田企业的正常生产过程中，车辆设备管理与运行工作是非常重要的，很多事故都是由于车辆设备出现各种问题而引起的，如损耗、报废以及检查维修等[1,2]。因此，必须采取科学、合理、有效的方法使用这些车辆设备，并且在使用之后，严格根据有关规章制度对其进行保养和维护，否则车辆设备的折损将会越来越严重，出现故障的概率越来越大，极大地缩短其使用寿命，严重影响了油田企业的生产和运行。因此，油田企业必须根据实际情况，采取一些针对性的管理手段，有效地解决车辆设备出现的各种问题，唯有如此，才能确保车辆设备的高效运作，从而促进油田企业的发展[1,2]。
2车辆设备管理与运行方面常见的问题
2.1技术问题
一般情况下，油田企业的车辆设备具有其特有的运维技术，必须使用非常专业的技术配合，才可以较好地完成车辆设备的维护和管理。目前，我国油田企业车辆设备维护管理技术较差，仍然不够完善和比较落后，许多技术都存在一些问题，如液压技术具有反应灵敏、动力较大、占据空间小等优点，但是该技术所使用的设备存在较大的阻力，泄露风险较高，极易造成环境污染，严重影响了油田企业的生产运行。
2.2人员问题
油田企业的车辆设备需要专业人员来管理和运行，但是很多油田企业在这方面的投入不足，相关人员专业水平较低，基本的专业素质和工作技能也比较欠缺，导致他们不能充分了解和认识车辆设备的安全运行，使得车辆设备经常处于高负荷的工作状态，另外，还会使工作人员不能很好地应对突发问题，不但影响车辆设备的使用，而且还会影响油田企业的生产效率。
2.3意识问题
部分油田企业对车辆设备不够重视，导致这些企业忽视了车辆设备管理和运行中的很多问题，具体表现为一些企业部门为了提前或者超额完成工作量，时常让车辆设备超负荷的工作，如此一来，不仅使这些车辆设备的折损情况更为严重，而且极大地增加了车辆设备运行中的安全隐患，一旦在运行过程中出现故障问题，不但影响了油田企业的正常生产，还会影响企业的经济效益，甚至造成重大伤亡。
2.4制度问题
很多油田企业车辆设备管理与运行的制度存在一定的缺陷，这也是比较突出的问题之一。部分油田企业不仅没有合理完善的车辆设备运维体系，而且也没有科学的管理制度，其中车辆设备的维护和安全管理问题最为常见和突出，运行不科学，检查不及时，维修不彻底，使得相关部门和单位很难按时完成油田企业的任务，严重制约了油田企业的生产运行。
3车辆设备管理与运行的几点建议
3.1提高管理意识
油田企业首先应该提高工作人员自身认识，加强相关培训，培养员工对车辆设备管理与运行重要性的认识。另外，企业还应该加强相关人员的培训管理，定期对他们开展培训，提高他们的专业技术水平，进而提高他们对车辆设备问题的应对能力，让他们可以及时解决车辆设备的常见问题。
3.2完善管理体制
油田企业应该健全和完善车辆设备的管理制度，通过有效的制度约束，减少安全事故或者设备故障的发生概率。因此，油田企业应该根据市场和企业自身的情况，制定切实可行的车辆设备管理制度，并且引入西方发达国家先进的管理模式和方法，对制度进行不断的完善，将责任落实到人，加强监督管理，根据实际情况及时进行调整并严格执行。3.3做好全过程管理除了对车辆设备进行安全检查之外，还应该利用现代化的信息技术，提高车辆设备管理与运行效率。例如，油田企业可以将信息技术和传感技术相结合，实时记录和监督车辆设备的各种情况，如驾驶人员的个人信息、车辆的型号、使用时间、目的地等，另外，还可以记录车辆设备日常的检修情况，确保车辆设备有迹可循。
4结语
总而言之，油气资源对于国家的经济发展至关重要，与国家的前途和命运息息相关。在油田企业的正常生产过程中，必须对车辆设备进行严格管理，充分和有效地利用车辆设备资源，提高车辆设备管理的意识，并且不断完善和优化管理制度，尽可能地降低企业的成本，提高油田企业的市场竞争力，促进油田企业的可持续发展，为我国的能源安全提供一定的保障。
【参考文献】
[1]马强．关于油田企业车队车辆管理分析研究[J]．东方企业文化，2014（20）：207．
[2]邓久阳．做好油田企业车辆设备管理与运行思考[J]．化工管理，2017（33）：9．
作者:车天祎 单位:辽河油田公司高升采油厂特车大队
