摘要:
随着国家经济技术不断发展，社会建设力度也在会不断加大，对基础建筑要求也在不断提高，土木建筑工程项目数量也不断增多。土木建筑工程施工质量要想提升，首先就要对土木建筑工程施工加强管理。而随着企业管理体制的改革，很多工程项目的管理模式也在管理思想、策略和方法上有了很大的改变，因此，本文分析探讨了土木建筑工程的施工管理，以期提高土木建筑工程的管理效率。
关键词:
土木建筑工程;施工管理
土木建筑工程的施工管理是对整个工程进行管理，管理的工作内容即工程前后的每一个环节，包括对工程的规划，组织、协调等，对工程单位的人力、物力和财力都有权管理，并将这些资源合理有效配置，提高整个土木建筑工程施工质量。
1工程图纸规划
在土木建筑工程施工之前，需要对整个土木建筑工程进行规划，而图纸就是其中的一项重要工作，这是开展土木建筑工程的主要依据，因此，在工程施工之前，就要对施工图纸进行严格的质量管理。施工的管理人员必须在制定好图纸方案之后，具体分析图纸的结构形式，确保工程建筑能够达到理想的效果。在审核的时候，要充分考虑到实际的施工情况，领会设计意图，然后在施工过程中运用这些设计的内容［1］。为了确保图纸的正确性和可操作性，可以邀请工程建设的其他单位对图纸进行客观评估，及时改正存在的问题，进一步完善设计图纸。在图纸做出调整之后，要及时告知相关人员，让工程建设的各方对调整后的图纸以及修改的施工内容和技术都有明确的认识。
2现场管理工作
工程现场管理工作是极其关键的内容，因此对整个施工质量和建筑效果都起着关键性的作用。另外，一个工程单位的管理水平，就从现场管理水平可以看出来，决定着企业的整体管理水平。完善的规章制度，明确的岗位责任，能够正确引导现场管理者和施工者参考标准完成工作，以免在工程中出现受阻情况。(1)健全质量体系。对于任何工程项目来说，质量都是整个工程的核心，在施工过程中，必须在保证工程质量的基础上，实现经济效益。在工程的各个方面都要考虑到质量因素，具体问题具体分析，解决好实际问题。并且施工企业必须对工程质量严格控制，不断健全自身的质量保证系统，可以建立质量手册，或者是质量测量规划等，来实施指导施工作业。(2)完善资源控制。施工资源的内容包括很多，比如人员，材料以及设备等，这些方面的质量都会影响工程施工的质量。首先，人员时所有建筑工程的直接操作者，因此，在施工过程中，必须控制好人员的质量，采取合理的措施，充分调动人员的工作积极性，创造性，达到每个工作人员都树立优良的职业理念。其次，整个施工的建筑基础就是材料，如果材料的质量不过关，建筑工程的实用性就无法保障。最后，在土木建筑工程中，施工机械是必不可少的施工工具，通过机械设备可以完成那些高难度的作业。目前土木工程施工企业实施领域多，范围大，种类杂等特点，如果机械设备使用不当，不仅浪费企业资产，也对企业效率产生影响。企业内部应该建立完善的机械设备购置、使用档案，在日常工作中队机械设备做好养护工作，这样才能保证机械设备的良好工作状态，延长工作寿命，提高工作效率［2］。(3)完善环境工序。影响土木工程施工质量因素有很多，比如，环境条件，施工工序等。这就要求施工单位要在充分考虑到实际情况的基础上，对工程实施采取的施工测量要符合工程所处的环境，并且设计合理的施工工序，这样才能确保工程质量，工程作业在有序、文明的环境中进行。比如，要在施工过程中，注意施工工具、材料的正确摆放，这样施工质量和安全才能有良好的基础。工程单位对此应该做到:第一，更新技术，工程技术要采取最新的合适技术，这样有利于降低噪声、尘土和气体等带来的问题，使作业环境干净舒适。第二，管理策略，要及时发现工程中出现的问题，并且采取正确合理的针对性措施，进一步减少由于工程给环境带来的不利影响。第三，装配施工，这样既确保施工工作正常进行，还能有效避免由于土木建筑施工造成的不同废弃物，伤害社会环境。第四，机械设备，要严格控制机械设备工作，以达到理想的施工效果，完善工程项目目标［3］。施工质量达到标准，施工项目操作才有可能控制，减少对环境的影响。第五，材料选择，企业不能为了降低工程造价，就利用质量差的建筑材料，应该在保证建筑工程质量的基础上，合理选择使用材料。
3项目安全工作
在项目施工过程中，安全是重中之重，工程设施、设备等安全的条件下，操作人员的安全才能得到保证，才能确保整个建筑工程的施工进度。安全管理工作主要有开展安全管理活动，组织施工人员进行安全操作等等，土木建筑工程在实施的时候，要对所有的生产要素进行严格有序的管理，从各个方面控制生产因素，确保工程施工的安全性。(1)做好设计安全。在整个项目工程施工过程中，设计是关键，设计方案是否科学直接关系着后面工程作业的安全性。管理人员需要严格控制施工现场的安全性，在施工的各个环节都要认真管理。(2)明确管理措施。在整个工程安全管理项目中，安全管理制度具有指导意义，制定完善的安全制度，可以创建良好的工作秩序，能够确保工程施工有条不紊的进行。(3)加强人员教育。施工人员是工程施工的主要操作人，加强施工人员的安全意识是很重要的，在不断改革更新建筑施工技术的同时，也要对施工人员的素质加强培训。(4)落实安全措施。制定了完善的安全措施是不够的，需要贯彻实施到整个工程中，才能发挥出措施的效用。工程单位要对每个工作环节进行详细的指导，促使工程施工人员采取科学安全的作业方式。
4结束语
土木建筑工程的施工管理工作包括很多方面，但总体来说，必须根据具体的工程情况，制定科学详细的管理计划，在安全施工的前提下，保证整个土木建筑工程质量。
参考文献
［1］汪深．浅谈土木工程建筑施工管理［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2016(13):56－57．
［2］张凌夫．对土木工程建筑施工技术及创新探究［J］．江西建材，2015(18):123－123．
［3］孙文卫．浅谈如何加强土木建筑工程的施工管理［J］．科技与企业，2013(04):70.
作者:孔荣荣 单位:霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司
