工民建工程施工管理问题及措施

工民建工程施工管理问题及措施

[摘要]随着社会的发展时代的进步,工民建工程已经成为我国经济发展的重要组成部分。只有从根本上促进工民建工程施工管理水准的提升,才能够带动社会经济快速发展。以下主要结合工民建工程施工管理中存在的某些问题进行分析,并给出相应的解决方案,希望能够给以后的工民建工程施工管理提供一些帮助。

[关键词]工民建工程;施工管理;解决措施

所谓工民建工程,就是工业和民用建筑工程结合的称呼,工民建工程和我们的社会生活密不可分,能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的,因此具有很大的复杂性,并且在如今的社会生活中是密不可分的。想要做好详细的工民建工程施工管理规划,施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划,结合目前的资源来协调工作分配。良好的工民建工程施工管理,有利于工作效率的提高,同时在很大程度上降低施工成本,提高工作利润。但就目前来讲,工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。

1当前工民建工程施工管理中存在的问题

1.1施工人员管理不到位

从工民建工程的施工建设而言,施工人员的管理具有非常重要的意义。如果施工人员的素质很低,就不能使施工技术得到很好的利用,工程质量也会受人诟病。相反如果施工人员的素质很高,那么就会对施工操作有着很清晰的了解,施工质量会在很大程度上提高,施工问题同样会加以解决。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理不到位现象,需要得到高层管理人员的重视。

1.2施工管理体系不健全

通常来讲,施工管理体系的不健全主要是因为施工管理部门的管理工作不到位,资源匮乏,导致施工管理中存在很多的安全问题。此外因为工民建工程中的项目都是分批次承包给不同的承包商,在施工过程中难免会出现层次不齐的现象。承包单位无法按照施工规划的要求完成相应的操作,只能大幅度压缩成本来完成任务,这样都会导致施工质量大幅度下降。所以对于目前的工民建工程施工建设来讲,其在很大程度上压缩施工建设的成本,延缓工期,降低施工质量。

1.3施工中配合管理不完善

工民建工程施工建设的种类很多,涵盖土木工程建筑、地暖、墙体装修、内部装饰、消防工作等。这些工程建设在某些情况下难免会发生重叠,并且会相互影响。如果不能够从根本上解决这种冲突,找到问题发生的根本点,就会严重影响施工项目的有效顺利进行,造成巨大的经济财产损失。对于目前的工民建施工建设来讲,这种不同工种之间的冲突偶有发生,需要结合施工建设的有效管理工作进行完善,努力协调这一不平衡的现象,从根本上提高施工建设的质量水平。

1.4安全意识薄弱,质量检查不到位

在当前的工民建工程建设中,经常会出现施工人员安全意识不到位的现象。在施工过程中工作人员不按照对应的工作路程完成操作,安全意识匮乏。工程管理的质检工作同样是工民建工程的重要组成部分,但质检工作人员并没有真正将该环节的任务重视起来,执行难度也偏大,这就导致工民建工程中质检工作不到位的现象时有发生。

2工民建工程施工管理对策分析

2.1强化组织管理,提高管理及施工人员素质

在工民建工程中,进行良好的集体性施工管理是非常重要的。通过良好的团体规划及各种施工操作的协调配合,把各个施工团队的工作效率充分发挥出来。并且要能够在保证施工质量的前提下确保施工安全,在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。集体的施工管理工作能够促进施工人员工作素质的提升,优化施工组织机构管理方案,促进组织发展的协调优化,对目前工民建工程施工质量的提升来讲非常重要。

2.2全面了解工程情况,打有准备的仗

要很好地了解整个工民建工程的施工情况,就要对施工设计、工程进度安排、施工规范、质量监控工作、施工质量协调等每个环节进行认真把握。在了解施工管理安排的具体要求和内容的基础上,把工作人员、工作进度和目前的资源初步了解,把握工作的具体细节,让施工操作能够真正顺利有效进行。此外还要对施工现场的环境进行核查,和设计图进行详细的比较分析,认真了解施工的具体方案,这样就能够帮助施工高效进行。

2.3明确施工目标,协调施工矛盾

在工民建工程建设中,首先需要明确的就是施工的具体任务。这些任务的目标在于实现资源与设计方案的协调配合,达到最好的工作效益,并在预定工期内尽快完成工作。努力让各个团队之间的施工协调,努力实现工程管理的规范化,施工单位同样要向工作人员明确施工的具体要求,并由基层工作人员来实施工作任务。并且处于不同施工阶段的任务工作高层管理人员还应该能够对工程要求进行协调配合,努力减少工程建设中的矛盾,认真明确施工的具体目标,尽量减少不必要的分歧,形成项目工程建设的协调统一。

2.4强化安全管理,以预防为先

在施工过程中的安全管理工作非常关键,能够直接影响到工作质量。民工建工程只有在安全管理的范畴中才能真正提高施工的质量。所以对于施工质量的把控而言,高层管理者要结合安全管理的真正落实,从实际工作出发,防微杜渐消除工作中的安全问题。定期对施工人员和管理工作者进行安全宣传工作,将安全隐患扼杀在萌芽中。民工建工程一定要将安全放在首位,尽量避免施工矛盾,促进项目工程的安全管理工作实现。

3结束语

工民建工程的施工管理对整个工程而言具有非常重要的作用,能够直接影响到施工质量。本文对目前工民建工程的项目工程安排进行出发,简单分析了工民建工程中可能存在的安全问题并给出相应的解决措施,让我们认识到项目工程施工的安全管理仍然有待提升。但随着经济社会的不断发展,高层管理者对工民建工程的质量越来越重视,就能够在很大程度上减少工民建工程中潜在的问题,把项目施工的每一个细节都落到实处,促进项目工程建设竞争力的提高,让企业在激烈的市场竞争中不落下风。

参考文献

[1]吉骥铭.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].建材与装饰,2018,(52):131-132.

[2]文波,张华,聂秋芹.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].建材与装饰,2018,(43):165-166.

作者:张婧婷 单位:长春奥林柏益房地产有限公司