土木工程建筑施工管理问题及对策

土木工程建筑施工管理问题及对策

摘要:当前国内社会经济的飞速发展,人们的生活质量以及生活水平都在不断的提升,使得当前人们最关注的内容就是舒适、温馨的住宿环境,这使得我国建筑领域的发展速度得到快速提升,土木工程建筑施工的数量也在不断增加。而在建筑施工数量不断上升的过程中,人们对管理越来越重视。本文从土木工程建筑施工的相关概述入手,对当前土木工程建筑施工管理过程中存在的问题进行分析,并从施工流程的完善、管理体制的建立健全、施工质量管理的强化以及施工人员安全管理意识的提升等方面,提出土木工程建筑施工管理的相关措施,从而使建筑施工管理能力、管理水平得到有效提升。

关键词:土木工程;施工管理;问题

现阶段建筑行业最为关注的一个内容就是土木工程建筑施工,这也是工作顺利进行的前提,建筑施工管理与土木工程建设之间是紧密相连的。因此,必须对建筑施工管理给予高度关注。当前土木工程建设时,建筑施工管理工作还有很多的不足之处,一方面其会对施工质量产生一定的影响,另一方面它还影响着人们的人身以及财产安全。

1土木工程建筑施工相关概述

1.1土木工程建筑施工的重点

所谓土木工程建筑施工,它是建造各类工程设施的总称,它的内容主要有施工中所使用的材料、设备设施等等。此外,在建筑施工过程中,还有很多其它的内容,例如勘测建筑地,倘若勘测工作完成之后,要经过专业的建筑人员对其进行施工前设计,施工人员结合图纸来施工,之后还要对保养、维修工程。

1.2土木工程建筑施工的特点

对于土木建筑施工来说,其特点主要有四个方面。(1)复杂性。因为使用功能的多元化,使得土木工程建筑施工的类型也是多元化的,由于土木工程类型以及使用功能一致的状况下,不同土木工程建筑施工的地理环境使得施工差异得以产生,这使得复杂性是土木工程建筑施工特点之一。(2)流动性。由于土建工程施工的区域不是固定在一个地方,其生产、生活场所也是不固定的,土木工程建筑施工的流动性会大一些,使得施工人员的生活便利性很差。尤其是在偏远的地区,施工人员的生活单一,工作积极性不高,使得施工人员的流动性也很大。(3)周期长。因为土木工程的体积都要大一些,建筑施工还有着一定的复杂性,使得其施工周期都很长,那么对于建筑施工来说,就要求施工人员要稳定一些,施工单位的管理也要保持一定的时间长度,使得土木工程建筑工程管理要使连续性得以保证。(4)环境差。因为大多数土木工程建筑施工作业时以露天作业为主,施工条件不好,环境较为恶劣,天气、环境的变化对于土木工程的影响是很大的。施工计划可能会由于雪、雨、风等天气的变化出现中断。

2土木工程建筑施工管理过程中存在的问题

2.1施工流程不完善

在土木工程建筑施工中,最重要的一个内容就是施工流程。因为工程项目庞大,在人、财、物方面的消耗也要大一些,因此,施工流程对于施工管理来说是重中之重。现阶段,虽然土木工程施工流程有了很大的改进,然而从总体上来看,在施工流程方面还有着很多的不足之处,相关人员要对其进行有效解决。当前,少数施工单位的施工流程非常简单,对于详细的操作规程是缺失的,倘若出现问题,没有将问题进行及时、有效的处理,就会对工程质量产生很大的影响,而且,有些施工单位想要将时间进行节省,对施工流程进行反复的使用,结合传统的施工流程进行施工。这使得施工时间得到节省,然而会使施工进度、施工安全等出现隐患,使得施工质量受到严重影响。

2.2管理体制不健全

在建筑行业中,最普遍的现象就是管理体制不健全,这也是急需解决的问题之一。管理体制是施工管理有效进行的基础和前提,对土木工程建筑施工来说,管理体制不健全,对其影响是非常严重的。当前,少数施工企业为了将成本得以降低,在施工过程中,削减管理部门,管理人员任意安排在其它部门,甚至一名管理人员身兼数职,使得其协调、管理的作用不能充分发挥。时间一长,管理人员就会有怠倦的情况产生,使得工作积极性、主动性丧失,使得管理工作不能有效的落实,甚至还会使规章制度不能有效执行,使得施工管理浮于表面,其作用没有有效的体现出来。

2.3施工质量有待提升

土木工程建筑施工,施工质量主要有两个方面:①前期准备;②用料质量。对于前期准备工作来说,在对工程项目竞标成功后,施工单位和施工人员要进行相应的准备,使得前期准备时间不足,准备工作不到位。此外,一些施工技术人员的能力不高,管理经验缺失,使得管理工作落实难,这对于施工质量有着严重的影响。此外,采购人员的专业性不足,在工程用料采购时,大多都以成本的降低为主,对材料可用性的重视度不足,通常会对价格相对较低的原材料进行选择。这样,就可能存在原材料不合格的情况,对于质量标准的要求很难要求,一方面会对施工质量产生影响,另一方面还会对施工工期产生影响,使得施工企业的施工成本得以增加。

2.4施工人员安全意识淡薄

最近几年,建筑行业的发展十分迅猛,使得很多小型建筑企业得以产生。这些小型建筑企业在施工时,只对短期利益给予关注,对施工安全的重视度不足,施工人员的安全意识淡薄,使得安全隐患存在。在施工时,施工人员的文明施工意识缺失,对安全施工的认识不到位,没有结合相应的要求,将安全帽正确佩戴,使得施工人员安全受到影响。此外,施工时,防护措施搭建不合格,这对施工人员安全也有着很大的影响。总体来说,土木工程建筑施工的安全隐患非常多,这主要是由于施工人员安全意识淡薄有着直接的关系。

3土木工程建筑施工管理的相关措施

3.1施工流程的完善

想要使土木工程建筑施工流程问题得到有效的解决,最有效的方法就是使施工流程不断的完善,将相应的管理制度进行建立,这样能够使施工过程中的各种行为得以规范化,使施工人员的施工标准也向规范化方向转变,从而对施工管理中的各项问题得以有效预防。①施工设计规划,这对于建筑施工的有效实施是非常重要的,设计人员要将施工重点向施工人员交待明确,要求施工人员施工时必须以设计图纸为准,使质量问题得以有效的规避;②施工现场规划。因为土木工程自身的独特特点,其类型有三种,分别是大、中、小,对于不同类型的土木工程,都要结合相应的制度,使得强制性规范得以执行,使施工质量得以提高,使施工安全得以保证;③因为土木工程进度紧,必须结合施工流程来使施工规范化得以保证,使不必要的问题得以避免,同时要将多元化的施工方案进行制定。因此,在整个施工管理过程中,最重要的就是施工流程的完善。

3.2管理体制的建立健全

由于土木工程施工时,管理体制存在问题,使得管理难度得以增加,将管理体制进行建立健全,一方面会使施工现场的行为得以规范,使施工现场安全得以保证,还会使土木工程建筑施工中的很多问题得以预防,使工程施工管理质量得到有效提升。而对管理体制进行建立健全的过程中,也改革相关部门,同时需要政府的政策支持,政府可以结合国外发达国家的经验,与我国自身实际相结合,将土木工程建筑施工管理体制进行制定。此外,建筑企业要对管理体制的重要性给予正确认识。施工单位在施工过程中,要将设计方案科学、合理,使科学技术的作用有效发挥,将专门的管理部门进行设置,使管理工作的针对性得以提升,使一人多职的情况得以转变。最后,在人才使用方面,一方面要对其专业知识给予关注,另一方面要使其管理协调能力得以有效提升。

3.3强化施工质量管理

施工质量对于土木工程建筑施工有着直接的影响。想要将施工质量问题得到有效解决,就必须强化施工质量管理工作,要不断强化施工人员、管理人员的质量管理意识,使他们对质量管理的重要性给予正确理解。在施工前,施工单位要全面阐述文明施工、安全施工等内容,施工人员要认真学习。对质量管理人员来说,一方面要使专业知识不断提升,使管理经验更加丰富,通过竞聘的形式来将优秀的管理者挑选出来,同时进行岗前专业培训,对施工管理知识、技能进行培训。最后,对于采购原材料进行专业的指引,使管理者对采购知识进行认真学习,对质量好的原材料进行选择,使施工质量得到保证,这对于建筑企业经济效益的提升是非常重要的。

3.4施工人员安全管理意识的提升

施工人员安全意识的提升,对于施工管理来说是非常关键的。土木工程主管部门要对施工单位,不断强化安全管理培训,同时对施工安全责任进行明确,将安全责任规范进行有效制定。施工人员的安全意识进行培训,对安全培训会不定期的举行,使施工人员自身的义务得以明确,使良好的安全意识得以形成,此外,施工前要对全员进行安全教育培训,使安全管理水平得到有效提升。

4结语

总的来说,在土木工程建筑施工过程中,施工管理问题还是很多的,一方面对项目建设有着直接的影响,另一方面又对其它领域的发展有着一定的阻碍。因此,在对问题进行剖析的过程中,将有针对性的对策提出,使整个施工管理工作得以完善,使施工管理质量得以提升,这对于土木工程的持续健康发展是非常有利的。

参考文献

[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2015(11).

[2]严仲虎.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中国房地产业,2015(22).

[3]褚聚敏.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].中小企业管理与科技,2014(11).

作者:曹霖 单位:湖北三鑫金铜股份有限公司