一、有利于激发人事管理工作的动力
当前，人事管理工作在明确制度规章、完善监督管理工作的基础上，还要加强对人才资源的优化配置，以便建立一支高素质、创新性的人才团队，带动事业单位各项工作的开展。而人才队伍的建设离不开思想政治工作的渗透，做好事业单位的思想政治工作，让每一位员工保持较高的思想觉悟，具备较强的团队意识、竞争意识及科学的人生观、利益观，才能真正为人事管理工作的顺利开展提供支持和帮助，激发人事管理工作动力，制定一系列人性化管理方案，鼓励员工参与各项工作的监督和管理，避免事业单位中出现阳奉阴违、暗箱操作的现象。
二、思想政治工作有效对策
1．建立完善的制度、规章。
各项工作的开展都离不开完善的管理制度和规章，事业单位更是如此，因此要达到思想政治工作的效果就必须建立完善的规章制度，同时坚持思想政治工作中的以人为主，充分听取和接纳员工的建议和看法，让员工为事业单位的发展提出自己的观点，这样在制度实施时才能更加顺利。此外，事业单位在不断的发展，各项管理机制和措施也应随着时间的推移而不断更新和完善，使其适应国家的思想工作的要求，并以此为蓝本，构建新型人事管理制度，为思想政治工作的继续开展提供帮助。
2．科学思想理论基础指导人事工作。
任何工作的开展都要理与情结合，光靠情来打动对于部分工作的开展是很困难的，因此在思想政治工作中，还要融入理，去、情理结合，用情感人，以理服人，所以加强理论上的思想政治教育是开展人事管理工作的必要环节和步骤。坚持党和国家的大政方针，以马列主义，思想、邓小平理论、三个代表以及科学发展观作为思想政治工作的指导思想，通过座谈、比赛活动等多样化的方式教育员工，引导他们形成正确的世界观、人生观，并且坚持一切从实际情况出发，正面引导员工，循序渐进，针对不同员工采用形式多样的教育方式，精神奖励与物质奖励相结合的方式，激发员工学习和工作的热情，以达到管理的效果。
3．加强思想上的交流与认同。
思想政治工作是对人的思想进行教育，自然在教育过程中就要加入情感上的交流与互动。只有在情感上达到统一，才能实现思想上的共鸣，因此在思想政治工作中一定要带有感情，当单位员工遇到烦心事或困境时，作为思想政治工作的人员就应站在朋友的角度关心和温暖员工，用自己的真诚去打动他们，让他们感受到你的用心和善意，从而信任你，亲近你，向你打开心扉，说出自己心中的话。这种心灵上的沟通对于稳定员工的情绪，了解员工内心，开展思想政治工作以及人事管理工作都有着积极的作用。
4．上级带动下级，为思想政治工作提供保证。
在教育行业中强调为人师表，同样，在事业单位中也应注重领导干部的带头作用，这是思想政治工作取得良好效果的有效方法。要想使单位员工思想达到统一高度，作为单位领导首先就要做好榜样，身体力行，这样才有权利教育和批评下级员工。否则，领导不作为，单位员工也很难用心学习，在受到批评教育时拿领导不作为当挡箭牌，领导不严格贯彻和学习思想内容，下级员工自然就变得散漫，思想政治工作就无法开展下去，人事管理工作也会遇到很多瓶颈，因此，身为领导和人事干部，需谨记自身的职责，严格要求自己，用实际行动来带动广大员工的素质提高。
三、结语
因此，作为人事管理工作的领导和干部，就应积极完善各项管理措施，为思想政治工作的开展提供有力的保障，以身作则，为其他员工做好榜样工作，关心、注意单位员工一言一行，及时帮助他们解决问题，使思想政治工作取得事半功倍的效果。
作者：张瑶 单位：河北省铁路管理局
