摘要：本文以管理会计概述、国有企业应用管理会计创造价值存在的问题为切入点，展开具体分析，并以此为依据，提出树立管理会计意识、完善管理会计体系、加大培训力度，提升综合素养、构建安全的财务信息管理平台等几方面重要途径与对策。希望国有企业能够有效应用管理会计创造价值，要从实际国情出发，不断创新管理会计工作方式，满足社会主义市场经济发展的同时，促进国有企业经济效益的提升。
关键词：国有企业；管理会计；价值；途径及对策
现阶段，我国大部分的国有企业都非常注重企业的财务状况。但是在实际的财务管理工作中，还存在一些问题。一些国有企业的管理会计人员缺乏相应的工作意识、缺乏专业的管理技能，在实际工作过程中，缺乏针对性的理论支持。本文从管理会计概述、国有企业应用管理会计创造价值存在的问题入手，展开阐述，提出了几方面具体决策。希望国有企业要不断加强管理会计的重视度，注重培养管理会计人员的综合素养，要多元化对其进行引导，在解决问题的同时，促进国有企业的健康发展。
一、管理会计概述
在社会主义市场经济的不断发展变化下，国有企业对经济管理状况的要求越来越严格。基于此，现阶段管理会计方式受到了重视。当然管理会计也是会计的重要组成因素，它与财务会计共同构成了会计。但是在实际管理工作的开展中，二者还是存在很大差异。管理会计主要是针对企业的整体信息进行调节和管理，即便在企业内部出现一些问题时，也要充分发挥工作职能，要对企业的整体状况进行管理；而财务会计就只是对财务报表和数据进行统计，相比较管理会计的工作会减少一些工作内容。管理会计的工作核心主要是以为企业创造价值为主，要在财务会计工作内容的基础上对企业中的综合信息和发展状况进行分析；再利用网络信息技术开展工作的同时，准确地对企业发展状况进行规划，这样既能满足国有企业发展的需求，又能顺应社会主义市场经济的不断变化。管理会计在实际开展工作过程中，是将企业的管理、企业数据统计、未来发展状况等方面进行有效统一，在面对企业风险时，能够最大程度降低经济损失。管理会计工作的顺利开展，能够为企业的长期有效发展创造条件，为今后国有企业经济效益的提升奠定基础。
二、国有企业应用管理会计创造价值存在的问题分析
（一）缺乏先进的管理会计意识
很多国有企业更加注重经济效益，就会忽视管理意识的转变。具体表现在相应的管理人员缺乏先进的管理会计意识。在传统财务管理方式的影响下，管理会计还不能充分发挥其工作职能，无法有效利用管理会计的工作效果，推动国有企业的健康发展。一些管理会计人员的思想观念比较陈旧，无法满足国有企业发展的要求。甚至还有一些管理会计人员在工作中，缺乏创新精神，工作模式单一，不利于管理会计工作的开展。
（二）缺乏理论知识的支持
在我国国有企业的发展过程中，管理会计的工作内容还仅仅停留在理论知识探索过程中，相比较一些发达国家，存在很大的差异。管理会计理论知识源于西方国家，在一定程度上阻碍着我国国有企业的健康发展。西方国家所提出的管理会计理念，对西方国家解决财务问题具有针对性的作用。但是对于我国来讲缺乏相应的理论知识支持，不利于国有企业管理会计工作的顺利开展，会使企业的实际财务状况与理论知识偏离的现象产生，无法制定正确的发展目标。
（三）缺乏专业技能
现阶段，我国很多国有企业的工作重点，还只是停留在财务核算的工作上，这样使管理会计人员无法发挥工作职能，不利于企业管理者准确地掌握经济状况。除此之外，管理会计人员在专业技能方面有待提升；一些国有企业的管理会计人员年龄过大，知识储备比较匮乏；国有企业对管理会计人员的管理比较松懈，这样会降低管理会计人员的工作积极性。
三、国有企业应用管理会计创造价值的对策
（一）树立管理会计意识
会计人员树立正确的管理会计意识，是国有企业应用管理会计创造价值的关键环节。因此国有企业要加大力度培养员工的管理会计意识，要从思想观念上进行转变；不断加强国有企业的管理会计人员的队伍的建设，不断构建完善的管理体系。员工树立正确的管理会计意识，对于国有企业经济效益的提升具有重要的帮助作用。员工不断提升自身的管理会计意识，积极工作，能够进一步推动国有企业的变革与发展。
（二）完善管理会计体系
每个国家的经济状况不同，财务管理方式也存在很大差异。因此，在国有企业不断发展的阶段，要不断完善适合我国国有企业发展的、具有特色的管理会计体系。要将我国国有企业的发展现状与西方国家的管理会计方面的理论依据相结合，要“取其精华，去其糟粕”，在虚心接受学习的基础上，不断深入研究，从国有企业整体出发，构建完整的管理会计体系，在满足经济发展的状况下，推动国有企业的长远发展。
（三）加大培训力度，提升综合素养
我国市场经济在不断发展进步，国有企业也越来越重视财务状况的管理。我国会计专业的人员数量也在逐年增强，竞争比较激烈。但是在国有企业招聘管理会计人员过程中了解到，大量的管理会计人员的专业技能偏低，不适合后期工作的顺利开展。因此国有企业在发展过程中，要注重培养会计人员的管理会计方面的专业技能，不断提升员工的综合素养。在工作空余时间积极开展员工培训活动，引进高能力、高素养的会计人员对企业员工进行培训，帮助员工解决工作中的困惑，寻找积极有效的办法，引导员工开展管理会计工作；国有企业的员工间，在培训过程中，可以相互交流，相互分享管理方式，共同提升专业技能，对于今后国有企业的全面发展具有重要意义。例如：以A企业为例进行分析。A企业为了增强管理会计在企业管理工作中的价值，要求会计培训管理部门积极开展培训活动，要以提升员工的综合素养为培训目标，进一步提升管理会计在企业中的价值。首先，培训人员在时间上要进行有效安排，确定在每周二、周三中午12：45-13:20组织会计人员参加培训；其次，在培训活动开展过程中，要求会计人员集中注意力、认真听讲，对于一些不理解或工作中的困惑要敢于提问；最后培训人员要挑选一两名员工对所讲内容进行总结，这样能够调动员工参加培训工作的积极性，便于员工加深知识印象，为今后管理会计工作的顺利开展创造条件。
（四）构建安全的财务信息管理平台
管理会计不单单只是对企业的经济状况进行管理，还要在企业发生一些财务风险时，能够有效提供管理和解决措施。因此，国有企业在应用管理会计创造价值的时候，要构建安全的财务信息管理平台，要使管理会计人员的工作内容得到有效保障，增强数据信息的准确性，推动管理会计工作的顺利开展。国有企业要提升决策部门的决策效率，要严格管控企业成本，优化信息资源，使国有企业的经济效益与实际发展状况相匹配。例如：随着网络信息技术的不断发展进步，企业财务信息平台也得到了有效支持。国有企业要根据企业实际的财务状况进行分析，将网络信息技术应用到管理会计的实际工作中。具体操作方式为（1）管理会计人员要转变工作观念，创新工作方式（2）管理人员要不断提升自身的专业技能，其中包括了管理会计和网络信息化操作技术两方面，在工作空闲时间要阅读这两方面书籍，要将理论知识学习与参加实践活动有效结合（3）管理会计人员要利用网络技术，将国有企业的财务信息准确的输入到网络上，这样便于后期管理。除此之外，管理会计人员要在网络平台构建相应的风险管控体系，防止国有企业在发生财务风险时，对企业经济造成严重损失。
四、结语
综上所述，管理会计是国有企业的财务管理部门的重要岗位之一。因此，国有企业在发展过程中，要合理应用管理会计创造价值，不断提升管理会计的重视度，优化途径与策略。要将国有企业的经济效益与市场经济有效结合，从根本出发，在转变员工工作观念的同时，积极开展相关活动，为国有企业的全面发展创造条件。基于此，国有企业在发展过程中，要使管理会计人员充分发挥管理工作的主体地位；要不断培养员工的管理会计意识，构建玩完善的管理体系；在加强员工培训力度的同时，促进网络信息平台的搭建，为今后国有企业的全面发展创造条件。
参考文献
［1］郝芳芳.管理会计在现代国有企业运营管理中的研究［J］.现代经济信息,2019（10）.
［2］马玲.基于管理会计背景的价值创造型财务转型研究［J］.企业改革与管理,2019（10）.
作者:王峰 单位:河北省水利工程局