［摘要］财务管理在企业经济发展过程中扮演着重要的角色，是提高企业核心竞争力的有效手段。在新时代背景之下，社会经济环境日益复杂，财务管理水平会对企业的发展产生了巨大的影响，企业方面需要重视财务管理工作，积极进行财务管理模式改革，为企业的良性发展夯实基础。
［关键词］企业财务管理；创新；影响因素；发展
财务管理工作贯穿于企业生产的全过程，是现代企业生产、经营过程中不可或缺的重要组成。优质的财务管理能够促进企业良性发展，能够提升企业的核心竞争力，重要性不言而喻。然而当前，我国企业在财务管理方面普遍存在问题，诸如管理质量不佳，管理模式单一，管理人员素质不达标等问题严重的制约了财务管理工作水平的提高，影响了财务管理工作的发展，相关者必须对之加以重视，要积极采取措施消减财务管理影响因素的效力，促使企业财务管理良性发展。
1创新企业财务管理的重要性和必要性
企业财务管理工作的创新重要且必要，理论依据主要有三：第一，新时代背景之下财务管理理念发生了巨大的变化，传统的企业财务管理的时代适应性越来越差，过分注重企业经济效益的传统的财务管理忽视了企业的长远发展，企业的改革创新、核心竞争力提升等，企业的经营、管理极容易遭遇各类风险问题，并最终影响企业的财务管理结果。第二，日新月异的社会经济环境使得企业之间的竞争、合作不再有明显的界限，为促进双方共同发展，企业方面必须不断创新自身的管理形式，善用企业合作发挥不同企业的优势。正因为此，企业的技术管理必须及时突破传统模式，构建多元化格局，如此才能够保证企业最大获益，企业之间交流顺畅。第三，经济市场格局的不断变化一方面为企业的发展创造了良好的条件，然而也对企业的财务管理提出了新的要求，企业方面必须基于市场经济发展规律，以市场需求为导向调整自身的财务管理，如此才能够保证财务管理服务于企业的发展，全面提高企业的市场竞争力。
2影响企业财务管理创新的因素
在当前形势下，影响企业财务管理创新的因素比较多样，但从全局角度看来，有四因素产生的效力比较巨大，现对之进行详细论述
2.1企业在资金管理方面能力较为欠缺
企业的正常运营、发展等都无法脱离相应的资金支持，资金是企业开展各项活动不可缺少的重要资源。资金管理会影响企业的财务管理结果，还会影响企业内部有效资金的利用情况，如果资金管理不善，那么企业必然将面临各种各样的管理经营风险，企业的良性发展也将难以保证。融资是企业经营资金的主要来源，对于具备家族性质的企业来说，家庭因素会对融资产生影响，家族管理也会对企业资金管理产生一定的影响。正因为上述原因，我国很多企业的财务管理质量较差，企业资金筹集过分依赖银行信贷，银行信贷能否成功取决于企业的社会信誉以及经济市场的实际情况。也因此，如果企业方面缺乏较强的社会信誉，那么企业的有效融资难以保证，加之资金管理不善，企业的资金周转必将“雪上加霜”。
2.2财务管理模式过于单一
虽然当前的市场经济形势不断变化，传统的财务管理模式暴露出了众多的问题，然而通过分析我国企业的财务管理现状，不难发现很多企业仍然以传统的财务管理模式进行财务管理，保守的管理理念影响了财务管理的效果，使得财务管理工作被局限于融资、借钱、付款等等工作之中。与此同时，传统管理模式下财务管理并未重视风险管理，由于缺乏相应的防范措施，财务风险问题的发生也因此难以有效控制。
2.3财务管理制度不健全
财务管理制度是企业落实财务管理的“纲”，但企业的财务管理创新制度与企业的财务管理制度存在一定差异，其中财务管理制度是基础，财务管理创新制度是“升级”，然而很多企业内部基础的财务管理制度都严重缺乏健全性，这使得财务管理创新制度建立“举步维艰”。与此同时，财务管理的信息化是财务管理创新发展的“大势所趋”，然而很多企业内部尚未形成完善的财务管理信息化氛围，与信息化相关的政策、平台建设较为缓慢，这无疑也会影响财务管理的创新。
2.4财务管理内控建设未被重视
财务管理内控是财务管理过程中非常重要的内容，是保证企业财务管理科学、合理、真实、有效的关键，然而当前很多企业并不重视内部控制，内控手段粗略，根本无法为企业内部合理开展各项活动创造有利条件，还有些企业内部的内部控制甚至于企业的宏观发展相违背，落后的企业内部控制阻碍了企业财务管理水平的提高，也增加了企业的财务管理风险问题。
3促使企业财务管理创新的策略
3.1拓宽企业的融资渠道
企业的良性发展无法脱离强有力的资金支持，企业方面想要创新自身的财务管理必须有意识地拓宽自身的融资渠道，打破当前企业融资对银行方面的强依赖性，如此才能够保证融资效果，也才能够有效降低财务风险问题。在具体落实时，企业一方面要对自身的经营情况进行科学评估，要正确定位自身在市场经济中的位置，全面提高自身的社会信誉；另一方面，企业还应善用自身的无形价值资产吸引融资，积极与其他企业合作打造共赢格局。
3.2创新财务管理模式
首先，充分利用信息互联网技术构建网络财务管理模式，全面提高财务管理的质量、效率、风险监控等。其次，完善财务管理监控体系，确保财务管理的每一个环节都能够处于“被监控”的状态之下，以便于企业能够及时发现自身在财务管理过程中存在的不足和问题，并及时采取措施对之进行处理，以防止财务管理问题影响企业财务管理创新效果。
3.3健全财务管理制度
企业方面应该充分考虑自身的生产经营现状，在结合企业发展目标的基础上健全自身的财务管理制度，在其中明确各项财务管理工作，明确相关人员的责权，以确保财务管理创新工作能够有条不紊的开展。与此同时，应该注重在财务管理过程中融入信息技术使用相关的制度，鞭策财务管理人员积极使用现代科技提升财务管理的创新性、科学性和有效性，尽可能的削弱财务管理的延时性，确保财务管理能够为企业决策提供科学、及时、有效的财务管理信息，推动财务管理工作创新。
3.4积极完善财务内部控制制度
首先，领导阶级需要端正自身的思想，正确认识完善财务内部控制制度的意义。其次，领导阶级应该充分发挥自身的模范带头作用，善用各种机会帮助企业内部人员正确认识财务内部控制的重要性，并努力构建良好的财务内部控制制度完善氛围。最后，企业内部相关管理部门应该充分考虑企业的内部控制环境、内部控制活动、风险问题等，并以之为依据完善现有的财务内部控制制度，保证各项内部控制方案或计划贯彻落实。
4结语
综上所述，在经济全球化发展背景之下，企业财务管理的重要性越来越显著。企业方面想要保证自身良性发展，想要有效提高自身的市场竞争力，必须深入研究影响财务管理创新的相关因素，并以之为依据制定创新财务管理的相关策略，如此才能够保证企业的财务管理质量，也才能够促使企业良性、稳健发展。
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作者:李小鹏 单位:西安培华学院
