〔内容提要〕煤矿作为一种重要的能源资源，与人民的生活息息相关。煤矿产业以不同的形式影响着人们的生活，而且也为我国的国民经济发展作出了十分重要的贡献，可以说是我国当前最主要的能源产业。所以，一旦煤矿企业发展不平稳，可能会对我国的市场经济产生冲击。随着时代的发展，煤炭产业的发展不协调问题日渐突出，遇到的财务及运营问题会更加复杂困难。本文通过对我国煤矿企业现阶段的财务风险管理的研究分析，发现其存在的问题并找出优化对策，希望能为煤矿企业的发展提供一些帮助。
〔关键词〕煤矿企业;财务风险;财务管理
企业的财务风险主要受两个方面的影响：一是政府政策，二是市场环境。由于这两个因素的作用，煤矿企业在进行企业财务风险管理时会存在一定的偏差，可能导致企业的经济效益严重受损。所以，要把控好煤矿企业的财务风险管理，我们就必须从这两个方面入手。充分解读迎合国家政策，对市场环境有清晰的认识，结合企业实际情况，制定科学的企业财务风险管理计划，保证企业的良性发展。
一、创新煤矿企业财务管理的重要性
对企业的财务管理进行优化，创新是一条行之有效的方法，创新活动能带给企业活力，促进其发展。对煤矿企业财务管理的优化创新是紧跟时代进步的表现。在世界经济发展陷入困境，特别是欧美国家，经济已经开始持续下滑，同时伴随着环境污染问题及能源紧缺问题日益严重，绿色节能的发展方式成为了社会发展的主流，大家对新能源的开发利用越来越重视。我国政府对环保节能工作也十分重视，明令要减排减污，这使得我国传统的煤矿企业面临巨大困境。如果一味地被动守旧，那企业终会被时代所淘汰，所以创新显得势在必行，企业财务管理创新正是其中重要的一环。由于煤矿企业牵涉面极广，联系众多，传统的财务管理模式在现阶段下显得落后无力，因此创新活动刻不容缓。创新煤矿企业的财务管理工作有利于提升企业的市场竞争力，对企业的发展能起到很大的促进作用。
二、煤矿企业财务风险特征
1.财务风险影响范围大。煤炭产业作为我国最主要的能源产业之一，在我国的经济发展中的地位十分重要。煤矿企业想要在当前社会环境及经济环境下平稳的进步发展，就需要根据当前环境调整出科学的符合自身要求的产业结构。煤企的产业结构调整会对其财务风险造成很大的影响，煤矿企业在运营过程中可能会出现财务风险问题。由于煤矿企业财务风险的影响因素众多，牵涉范围也很广，为了避免财务风险问题的发生，降低其对煤矿企业造成的影响破坏，我们只能采用一定的方式来预防，降低财务风险发生的概率。2.财务风险难以预防。一般来讲，煤矿企业的财务风险问题通常会发生在其生产和发展过程中，其他阶段发生财务风险的可能性比较低。因为企业在其生产发展阶段尚未拥有科学完善的运营模式，所以在运营过程中遇到特殊因素的作用左右，就会产生财务风险问题。影响企业财务风险的因素众多，难以对其进行具体的分析，这些因素不可控，故导致企业的财务风险也难以控制，大大增加了煤矿企业财务风险管理的难度。3.财务风险牵涉企业收益。现代社会对能源的使用越来越频繁，需求也越来越大，煤炭作为一种主要能源，发展前景良好。煤矿企业如果把握好这一发展契机，加大生产规模，增加投资开发，对企业发展将十分有益。但这个阶段的财务风险的影响不确定，具有双面性。财务风险可能会帮助企业获得更多的市场，赚取更多的收益；也可能造成煤矿企业的收益损失，阻碍企业的发展。因此，财务风险的作用不容小觑，企业高管在探讨煤矿企业改革发展战略时，要结合市场和政策，尽量规避企业财务风险的发生，降低其影响。
三、新时期煤矿企业的财务管理出现的问题
煤炭资源作为我国的主要使用能源，煤炭产业作为我国的经济支柱产业，煤矿企业的发展改革可以说关乎重大。随着时代的发展，煤炭产业相关技术也不断更新换代，其所涉及的内容也越来越丰富。这也意味着在新时期下煤矿企业的财务管理内容也更多且更复杂。所以，在企业的财务管理过程可能会产生更多的误差，导致财务风险的产生，从而对企业的平稳发展产生影响。1.对风险控制不够重视。财务风险控制意识不足是目前我国煤矿企业在企业财务管理工作中最明显存在的问题。这一问题的产生，是因为我国过去是走计划经济道路，煤矿企业一般由国家控制管理。因此，在煤矿企业经营方式转变之后其管理方式转变还没跟上转变的节奏，导致对风险控制的重视不足，这也增加了煤企财务风险发生的概率。同时，还存在部分企业为了追求利润效益，提高煤矿产量，不慎重地投资扩建。而投资过程最容易产生财务风险，投资过程中产生的财务风险问题也比较严重，可能会严重影响到企业的资金供应，一旦产生问题，其后果会很严重。2.财务管理体系不够完善。因为煤矿企业的传统管理方式没有完全的更新转变，所以煤矿企业还是像从前一样只注重煤矿的开采加工和销售等工作，对企业的财务管理风险控制的重视程度不高。同时，因为煤矿企业在国企经营改革前很少有投资扩建活动，导致在新时期下企业投资扩建的经验不足，管理体系不完善，没有建立符合新时期新形势的管理机制，这就很容易引发企业的财务风险问题而制约企业发展。3对市场不够了解。煤矿企业对市场的了解不够深，不能准确把握市场动向，这一问题体现在两个方面：一是对我国宏观经济形势的了解不透彻。二是对我国微观经济市场的了解具有片面性。在新时期的社会主义市场经济环境下，煤矿企业迫切需要改革转型才能跟上时代的变化。煤矿企业的转型创新会受到许多因素的干扰，如新能源的开发使用等。部分煤矿企业还没有意识到问题的紧迫性，对市场的分析了解还不足，没有对宏观经济和微观市场进行深入的分析，这也容易导致财务风险的产生。
四、优化煤矿企业财务风险管理的措施
1.建立完善内部控制制度。煤矿企业要制定一个完善的以风险为导向的内部控制制度。一个企业的管理组织结构是财务控制的重要影响因素，是建立财务制度和具体实施的前提条件。企业要达到建立完善内部控制制度的目的，必须先制定员工行为准则，规范员工日常的工作行为，提高规范意识。2.建立并完善财务风险预警指标体系。财务风险预警机制可以有效地向财务部显示出当期出现的财务管理问题。在建立风险预警机制前，企业要严格审查并确定本企业的资产负债能力、未来发展方向以及可持续发展的能力，具体统计和分析煤矿企业的财务状况。只有这样，企业才能实时把握企业财务管理存在的问题，并针对问题及时制定出解决的措施，保证企业的发展方向，实现企业长期的持续经营和发展。3.做好内部审计监督工作。企业可以特别设立一个独立于财务部门之外的财务审计监督部门，赋予其财务审计监督职能，明确该部门工作人员具体的权利与责任。这样可以有效防止财务部门内部人员干扰审计监督工作，保证审计监督的客观可信性，对企业的财务状况进行有效地实时把控并及时上报财务管理问题，进一步帮助企业管理者把握财务信息。另外，企业要建立一个完善的监督管理机制，利用大量的财务数据，了解分析财务风险发生之前、发生时以及发生之后的各种情况，有效帮助企业制定合理科学的重大的财务政策，降低甚至抵消一些财务风险，保证企业始终在正轨上运行，实现最大效益。煤炭能源是我国使用最广泛的能源资源，煤炭产业是我国经济发展的支柱型产业，煤矿企业肩负着重要的社会责任，在我国经济发展中发挥着不可或缺的作用。煤矿企业的发展是否平稳，关乎我国社会经济这条大船是否能平稳行驶，其意义重大。因此，煤矿企业的财务风险管理工作必须要创新优化，只有跟进时代变化发展，才能保证煤矿企业可以持续发展，不被社会淘汰，继续为我国社会主义市场经济建设发挥促进作用。
作者:王红涛 单位:万基控股集团有限公司
