后勤仓储管理工作优化

后勤仓储管理工作优化

摘要:

部队后勤的仓储管理,是物资需求和供应的客观条件所决定。军用物资在生产中转入部队使用过程,必须经过仓储管理阶段。而现代战争在仓储能力上予以新的要求,从而让仓储管理工作成为部队发展的重要内容。本文对我国部队后勤仓储管理的现状进行分析,得出部队后勤仓储管理工作的优化途径,旨在整体增强我国在部队后勤的管理能力。

关键词:

部队后勤;仓储管理;优化途径

一、我国部队后勤仓储管理工作的现状

(一)存在弊端的管理机制

我国的部队后勤仓储管理体制成效条块分割的体系表现。我国部队仓储管理体系中,具备总部直属仓库,也具备军区仓库,不仅有专业仓库,也有很多通用仓库。虽然在一定程度上保障了数量上的优势,但是这是条块分割的管理体制,对仓库的建造产生了重复现象,而且也增加了管理中的工作任务,而且多数仓库的利用率也较低。从而产生了布局管理上的宏观调控问题。而由于其地理分布等特殊要求,也造成了业务关系协调方向的复杂性,并不利于管理,同时也造成了信息沟通的障碍。

(二)缺乏有效的技术管理方式

我国的部队后勤仓储管理的理念相对落后,专业的管理人才相对匮乏。在传统的部队后勤仓储管理中,仅将仓库作为物资中转的基地,而管理工作也仅限于收发统计的初级管理意识。在新理论和高技术的发展中,传统的理念已经不能给予仓储管理正确发展。由于我国的部队后勤仓储管理人员构成复杂,而综合素质也不高,所以无法保障现代化的作战需求。而其中设备老化也是重要问题。很多在仓库中的设备没有及时养护,从而导致了老化的问题,而另一方面很多设备也到达了使用年限,而尚未得到更新的设备代替。

二、部队后勤仓储管理工作的优化途径

(一)基于综合实力的发展,确定整体规划建设

在我国军事发展的国情分析中,应当确定稳步提升的发展战略。利用有限的军费支出,逐步推进部队后勤仓储管理的建设。应当注重结合实践操作,从新时期军事方向进行可持续发展的统筹规划。首先,按照作战方向的主流需要,提升后勤仓储的建设完善工程。其次,根据紧急作战部队的需求,优化军事仓储的快速保障机制。最后,满足高技术的局部战场后勤需求,提高全面后勤补给能力。在我国经济实力发展的基础上,部队建设和战略形态也在与时俱进。而后期仓储的建设工作也应当紧跟时代步伐。那么为了保障后勤仓储能力的提升,在建设过程中跳跃部分不必要的阶段是加速发展的有效措施。一方面,应当争取军事经济发展效益好的阶段,让部队后勤仓储在历史条件的促进中,得以全面提升。另一方面,通过部队后勤仓储管理的基础设施和客观环境,提高战时仓储能力保障,从而优化部队后勤仓储能力。从分阶段进行的优化措施中,把握时代机遇,在全面发展部队建设的同时,提高部队后勤仓储管理上的优化工作。

(二)推进军民互助的补给方式

我国的部队建设离不开当地政府支持,也同时需要军民互助的方式进行仓储管理工作的优化。在地方物流的双向互补中,可以得到共同发展的途径。在高技术局部战争中,物资补给具有快速演变的规律。而部队单方面的后勤仓储很难及时供应快速变化的战场需求。多数战略演习中可以发现,在部队仓库的建设上,不能随时更换,也不可能在极大的战场中广泛设点。所以,军队仓库的建设,可以采用军民结合的方式,进行双向互补的结构规划。一方面,部队后勤仓储可以由部队单独管理,逐步向社会兼管方向过度,促进管理体制的变革。另一方面,在仓库群和战略方向中,将民间商业基地和国家储备基地,作为可以进行临时调度的仓储后备力量,从而形成部队、社会、以及国家的三位一体的整体格局。最后,以前期规划为基础,通过调整基础资源的配置方式,在国家经济建设中,完善社会物流的有机结合,在国家物流的仓储状态中,发挥固有潜力,从而三者相互转化以及渗透作用。

(三)加强硬件设施,提升软件设施

部队后勤的仓储管理应当以增强保障能力为前提,寻求发展仓储完善的硬件设施。其重要方向在基础工程的配套设施的系统完善。一方面,应当极力调整仓库的布局,从优化储备结构进行管理体制的完善,从而消除系统本身存在的地域差距和时间差异。从而实现部队仓储功能的完善。另一方面,集中技术和物力,解决部队后勤的仓储设施,以及管理设备的配给问题。让其能够在实践应用中得以发挥其补给功能,以及保障效能。从全方面看,应当在优化过程中,以改造为主体战略,但同时也要加强新旧设施并用的过程,逐步递进新设施的应用和推广,从而依次更新避免浪费。而具体内容应当落实于保障装备以及管理设备之上。在提高部队后勤仓储管理水平的优化工作中,对于军事仓储系统的技术性改造是重点方向。是在当前部队军事经济环境有限的情况下,进行深度挖掘发展潜力的有效途径。而技术改造的目标非常明确。通过对原有仓储结构的科学规划,使其局部性能与整体性能全面提升,从而增强部队后勤仓储的内部协调能力,平战保障能力,以及物资管理能力和配套能力。而技术改造的重点当落于,基础设施和设备的应用,驻地自然环境的优化,搬运装卸能力的提高,物资存储过程的条件,仓储人员的综合素质提升,以及管理配套能力的提升。技术改造方法,当重视国内的先进管理思维,以及管理技术的科研成果,依据部队后勤仓储管理的需求,进行引进,通过吸收和互补的方式,进行优化的过程,促使部队后勤仓储的功能和资源等,得到发展和提升。

作者:郭立峰 单位:中国人民解放军 66442 部队

参考文献:

[1]刘毅,张镇,孟伟巍.军事后勤仓储管理改革探析[J].中国储运,2008(10):87-89.

[2]迟嘉昱,孙翎,陈学广.敏捷后勤及其体系结构研究[J].军事经济研究,2004(4):92-95.