水利施工企业安全生产管理研究

水利施工企业安全生产管理研究

1安全生产的目的

在新形势下,安全生产的主要目标就是对生产者进行有效的安全保护,使得生产者在生产活动中能够保障健康,从而可以提高生产者的工作效率,进而推动企业的发展。而在水利施工企业中,负责安全生产的部门就是项目部,依据安全生产的要求,需要建立相关的监督网络体系以及安全监督体系,利用这两个体系来对安全生产进行有效的管理和控制,优化项目团队,项目经理需要能够独立的对项目的开展进行合理的统筹规划,从而生产出精品工程,以满足文明施工的需求。只有做到了如上几点,才能够使得企业可以真正的实现安全生产。

2安全生产对水利施工企业的影响

人类的基本需求就是安全,安全是人们获得健康的最主要的保障,而生产活动的开展都需要依据生命来延续和开展。没有了生命那么就会没有生存可言,没有了生命,生活将不复存在。安全事故是造成企业出现严重经济损失的主要因素之一,同时安全事故的出现不仅会对企业经济发展造成影响,而且还会使得企业相关生产人员的生命财产安全受到极大的威胁,从而会对企业的信誉度以及企业的声誉造成严重的冲击,最终可能会使得企业出现倒闭的现象。因此,可以说明,安全生产在企业中占有重要的地位,其是企业开展各项工作的重点。

3如何搞好水利施工企业的安全生产管理

水利施工企业要想能够有效的保障生产的安全,就需要对水利施工企业的生产实施标准化的管理,依据施工现场的具体情况,对安全生产管理活动进行合理的管理和控制,从而对施工现场进行全面的管理,降低安全隐患出现的几率,保障生产的安全进行。建立健全的安全生产责任制,制定出合理的安全管理制度,按照相关的管理流程对水利施工企业生产中的安全隐含进行有效的排除,针对生产中可能出现的安全隐患,进行相关预防机制的建立,从而使得相关的生产行为更加的规范和合理,从而保障各生产环节的质量和安全,以满足水利施工企业生产的需求,保障工作人员、生产设备以及生产环境在最佳的状态,并且要不断的对水利施工企业制定的生产规范进行有效的改进,对企业的安全生产意识进行提升,以实现水利施工企业的安全生产。具体的做法包括以下几方面:

3.1狠抓制度建设

在水利施工企业中,安全生产制度是企业安全管理制度中的一个基本项目,是水利施工企业开展安全生产管理的重点环节。要想能够使得企业可以做到安全生产,就需要建立有效的制度,通过制度对安全生产进行把关,而应该建立的制度主要包括安全生产责任制、安全检查及隐患排查制度等。而在这些制度中,安全生产责任制是其中的重点,就相关的实践分析可以了解到,安全状况受到安全生产责任制的影响,安全生产责任制得到有效的实施,就可以对安全状况进行有效的控制,如果安全生产责任制无法得到有效的实施,则安全状况就会相应的变差。要想使得安全生产责任制能够得到有效的实施,就需要对安全生产责任制进行彻底的落实,对各个部门的职权进行有效的划分和制定,明确各个部门的职责和义务,每个部门都需要签署安全生产管理协议书,每个部门的各类人员也需要签订安全生产管理责任书,切实将安全生产责任落实到实处。

3.2狠抓教育培训

开展安全教育培训,主要的目的就是为了提升水利施工企业生产人员的综合素质。利用开展教育培训的方式,对施工人员的安全意识进行有效的提升,将外部所带给工作人员的压力与工作人员自身的动力有效的融合,使得工作人员可以将安全生产作为工作开展的主要目标,树立正确的安全生产意识,自觉的进行安全生产,自觉做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,做到学而知之,知而行之,最终达到安全自觉。

3.3抓监督管理安全

监督管理主要是解决“行”的问题。由于参与施工人员的不安全意识和不安全行为还普遍存在,造成违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象还经常发生。因此,仅仅依靠施工人员的安全自觉行为是远远不能解决安全问题的,还必须辅以强有力的施工现场安全生产监管和不断地跟踪指导,只有这样才能使安全生产工作真正落到实处。

3.4抓安全检查

安全检查是发现安全问题行之有效的做法,也是查处安全隐患的基本手段和必要途径。安全检查包括定期综合性检查、专业专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查,其中最重要的是日常检查,在检查的过程中可以将施工中可能发生的安全事故和安全隐患及早发现,及时排除,做到防患于未然。通过不断地经常性的安全检查,及时发现问题,才能有针对性地解决安全问题。建立安全生产日常检查制度,形成常态,步入自觉,要经常抓,反复抓,重点抓,人人抓。

3.5抓隐患整改

隐患不除,事故难免。事故一发生,必然会对企业造成不必要的经济损失。所以水利施工企业应把安全隐患排查治理工作当作头等大事来抓,建立隐患排查治理长效机制。隐患排查要按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,做到五个落实:“组织落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实”。对在隐患排查中发现的危害和整改难度较小的一般性安全隐患,必须在当日整改完毕。在整改结束后,上报公司安全隐患排查治理领导小组,进行检查验收,验收合格后,方可进行正常生产经营,并按规定程序,经批准后予以销号处理。对重大隐患实行公示制度,并制定周密详细的应急救援预案,杜绝重大事故发生。

4结论

安全生产是水利施工企业日常管理工作中的头等大事,是全方位、全天候、全过程、全员的管理,施工企业应牢固树立“安全第一”和安全生产“责任重于泰山”的思想观念,克服松懈麻痹思想,切实做好水利建设工程的安全生产工作。

作者:吴平良 单位:柳州市清江工业供水有限公司