第一篇：煤矿机电设备安全管理实践
摘要:
文章针对煤矿机电设备安全管理现存的问题进行了分析，介绍了煤矿机电设备安全管理创新的思路和实践，认为提升煤矿机电设备安全管理的质量，对我国煤矿行业的发展有重要的作用和意义。
关键词:
煤矿;机电设备;安全管理
煤炭是我国经济的发展的重要资源，其生产的过程中，引入了大量的煤矿机电设备。但是，由于煤矿生产的过程中的工作环境相对较为恶劣，通道相对较为窄小，给煤矿机电设备的运行带来一些不利的影响。同时，由于缺乏对煤矿机电设备安全强有力的管理，从而导致煤矿机电设备发生安全故障的概率不断上升。因此，为了有效的提升煤矿机电设备安全、稳定的运行水平，就要利用多元化的方式，从各个角度加强煤矿机电设备的安全管理，将可能存在的安全故障、隐患尽可能地排除掉，这样不仅仅有效的提升了煤矿机电设备安全、稳定的运行水平，也为我国煤矿实现安全生产，提供了有力的保障。
1煤矿机电设备安全管理现存的主要问题
1．1煤矿机电管理制度不健全，培训不到位
煤矿生产的过程中所投入运行的机电设备非常多，按照煤矿质量标准化标准规定，机电部门应设立电气、防爆开关、大型电机等专业化管理小组，制定相应的管理制度对煤矿机电设备的生产进行管理［1］。但是，对于很多规模性煤矿的生产企业来说，在一次性投入大量的资金购买设备的同时，为节约成本，疏忽了机电管理人员培训，管理制度的落实，虽然都建立了相关的制度和管理模式，但是没有收到很好的效果，这样就给设备的运行带来诸多的危害，具体表现为:一是理论跟不上实践，很多运行检修人员对机电设备性能一知半解;二是考核不严格，设备培训走过场，实际硬性规定没有得到落实。
1．2煤矿机电设备安装环境不符合要求，运行操作不合理
我国对煤矿机电设备使用有明确的规定，煤矿安全生产过程中所有在用设备必须符合国家标准规定。但是，从很多煤矿机电设备的运行来看，依然可以发现经常存在着超负荷运转现象，这样不仅严重的影响了煤矿机电设备安全、稳定的运行性能，而且会导致安全事故的频频发生，急需提高设备操作人员的合理操作设备的能力和意识［2］。部分职工在使用设备时不注意设备运行的安全距离，以及运行环境，仅为提高生产效率就违章作业，必定为日后产生安全隐患埋下伏笔。另外，很多设备都有其规定的使用期限，部分煤矿为节约成本，延长设备的使用年限，造成设备进一步老化，危险系数递增。
1．3设备定期试验、检修制度执行的不到位
煤矿安全生产规定机电设备的安装以及后期维护必须要有健全的体制，有利于设备长期高效的安全运行，对于机电设备从安装到生产运行都必须严格的把关。但是，发现有些煤矿企业在进行机电设备的安装时，明知设备不完好，但还是继续完成安装，有些设备该试验也不按照规定试验，该检修也不按照规定检修，这样就对机电设备的安全运行带来极大的隐患。
2煤矿机电设备安全管理创新的思路和实践
2．1构建完善的机电设备制度
完善的管理制度是提升煤矿机电设备安全管理性能，保证煤矿机电设备安全、稳定隐性的关键。因此，在煤矿机电设备安全管理的过程中，构建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要严格的按照我国相关的规定，以及煤矿生产的实际情况，对于那些禁止使用的煤矿机电设备一定要及时更换。同时，在构建完善的安全管理制度的过程中，要加强对设备的检验和维护工作，通过利用巡回检查的方式，保证煤矿机电设备安全、稳定的运行性能［3］。并且，煤矿机电设备安全管理制度构建的过程中，可以利用定期培训的形式，加强相关工作人员的学习，提升他们的安全意识以及对各项管理知识的了解。另外，在煤矿机电设备安全管理中度构建的过程中，可以在生产的现场悬挂一些安全警示牌和安全标语，这样对工作人员的安全意识，也进行了有效的强化，从而也有效的实现科学、合理、规范的管理形式，避免安全事故的发生。
2．2加强煤矿现代化的信息技术的应用
企业应该加强现代化的信息技术的应用，实现煤矿机电设备安全信息化管理，将其引发故障的因素进行控制和消除，从而有效的提升了煤矿机电设备的安全、稳定的运行性能。此外，煤矿企业应当根据自身的发生情况，适当的提升对煤矿机电设备的投放力度。同时，在煤矿机电设备安全管理的过程中，煤矿企业也加大对煤矿机电设备的维护和检验等工作，针对已经老化的设备，企业应当进行及时的更换。另外，企业应当将重点生产的设备作为维护和检验的重点，对于不能保证安全的重点设备，企业应当进行舍弃，并且引进最新的煤矿机电设备。
2．3构建完善的煤矿机电设备检测体系
煤矿企业引进煤矿机电设备的过程中，一定要对其设备的质量进行严格的把关，对相应的证件等方面，进行严格的检查，避免发生质量问题。同时，企业在验收的过程中个，若是情况允许的话，一定的要将其包装拆开通电的检验，只有各项性全面图片通过以才能正是的开使用。另外，在停产和生产之前，企业一定要聘请专门的检验人员对其设备，进行全面的检验，并且制定详细的计划，对于那些检验的数据和信息，进行全面的记录，这样在煤矿机电设备后期维护的时候，可以作为重要的参考依据。同时，在对煤矿机电设备安全检测的过程中，一定要按照实际煤矿生产的情况，对其设备随时进行调整，这样可以有效的避免煤矿机电设备安全故障的发生，也有效的提升了煤矿机电设备安全管理的质量［4－6］。总的来说，完善的煤矿机电设备检测体系，建立良好的设备生产运行良好制度，是保证其设备正常运行的重要因素。
3结语
综上所述，本文对煤矿机电设备安全存在的问题进行了简要的分析和阐述，并且针对其发生的原因，提出一些应对措施。只有通过有效的措施和管理手段，才能有效的升煤矿机电设备安全、稳定的运行性能，降低机电设备发生异常的概率，为煤矿安全的生产提供了最大的安全保障，提升了煤矿机电设备安全管理的质量，同时对我国煤矿行业的发展，起到了重要的作用和意义。
作者：赵纲 单位：潞安集团电力中心
参考文献:
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第二篇：煤矿机电设备安全管理维护
摘要：
对煤矿机电设备管理与维护的重要性、中国煤矿机电设备管理与维护出现的问题及改进机电设备安全管理及维护工作的措施进行了研究，希望能对提高改进煤矿机电设备的安全管理与维护起到一定的借鉴意义。
关键词：
煤矿；机电设备；安全管理；维护
0引言
近年来，随着中国科学技术水平的不断提高及煤矿建设的生产需要，煤矿建设过程中应用到了先进机电设备越来越多，现如今机电设备正在不断改变着煤矿的生产方式，煤炭生产变得越来越自动化、智能化，机电设备对于煤矿生产的作用变得越来越重要了，因此煤矿上必须要加强对机电设备的管理与维护，防止因为机电设备问题而影响煤矿的正常生产、运营。
1煤矿机电设备管理与维护的重要性
现如今的煤矿生产已基本实现了自动化、智能化，越来越多的机电设备代替了人工劳动，这些机电设备不但提高了工作效率、降低了生产成本，同时也提高了煤矿生产的安全性。随着越来越多机电设备的应用，机电设备在煤矿安全生产中的地位越来越重要，煤矿企业的安全生产与机电设备的正常、高效运行息息相关，因此保证煤矿机电设备的正常运行变得越来越重要。机电设备一旦出现故障就会影响到煤矿的正常生产，这会给煤矿带来巨大的经济损失，因此必须要做好煤矿机电设备的安全管理与日常维护工作，这不仅能提高机电设备的安全性和可靠性，还可延长机电设备的使用寿命。煤矿的生产环境十分恶劣，机电设备在如此恶劣的环境下长时间工作极易造成机电设备的损伤，且矿井下条件有限，一旦机电设备出现大的故障，维修起来也是非常不易的。一般机电设备都是持续工作，很少出现间断，生产中机电设备容易存在隐患。煤矿单位在对机电设备进行管理过程中要重视对机电设备按照规范进行操作，及时进行保养维护，及时对设备进行检修，防患于未然，提高机电设备的使用性能和使用寿命，提高煤矿企业的运行效率[1-2]。
2中国煤矿机电设备管理与维护出现的问题
2.1煤矿企业管理维护意识薄弱管理机构不健全
国家非常重视煤矿企业的安全生产工作，一直在强调煤矿的安全生产，并且制定了一系列的安全生产相关法律法规。国家虽然制定了非常完善的政策、法规，但很多煤矿企业却没有相应的机电设备管理体制，更是没有完善的体系化管理措施，大多煤矿企业都没有专业的机电设备维护部门，仅有几个或一两个人负责整个煤矿的机电设备管理与维护工作，面对煤矿如此众多的机电设备，仅有的几个维护人员即使是负责维修正常生产过程中出故障的设备都有点力不从心，更难以应对整个煤矿机电设备的维护工作。现如今大多的煤矿企业负责人只重视煤矿生产效率，对于机电设备的管理和维护的意识非常淡薄，没有认识到机电设备管理、维护的重要性，只要设备没有出现问题就不会去安排人维修，只有当设备停止运转影响到使用时才会想到安排人去维修，这样不但会影响到煤矿的正常生产运营，严重时甚至会引起重大安全事故。因此煤矿企业负责人必须要特别重视机电设备的管理与维护工作，提高机电设备的管理、维护意识，建立完善的机电管理机制，设立专业的机电管理与维护部门[3]。
2.2煤矿机电设备管理机构职能本末倒置
对于煤矿机电设备的安全管理和维护来说，最重要也是最基础的方式就是防患于未然，如果机电设备的运作出现了问题很有可能造成安全事故。但很多煤矿企业的相关人员认为，机电设备只要能用就可以了，造成本来设置的机电设备管理机构的功能就只剩下维修的作用，也就是说只有在机电设备故障的情况下管理机构才能起到一定的作用，因而具有很大的滞后性。但要想机电设备的能长时间正常运作，只有做好机电设备的日常安全管理维护工作，着重注重机电设备潜在存在的问题和日常的维护，这样才能保证机电设备的工作从而保证煤矿企业的工作效率和效益，也避免了安全事故的发生所带来的危害。
2.3管理队伍能力差素质低
虽然很多煤矿企业拥有很多先进的机电设备，但形成对比的是管理这些先进机电设备的管理团队并不先进，机电设备安全管理和维护方面的专业技术人才的资源比较匮乏。由于煤矿企业对设备管理团队发挥的作用的不正确认识，使得企业在组建机电设备管理团队时寻找负责人时，并不注重人员的专业技术水平和能力。所以，机电设备安全管理团队的能力普遍比较差和专业素质比较低下。由于管理队伍能力的有限性使得机电设备安全管理和维护的工作很难进行，导致煤矿企业的生产力低下[4-5]。
3改进机电设备安全管理及维护工作的措施
3.1加强管理维护意识完善管理制度
想要机电设备的安全管理和维护工作很好地进行，加强管理维护意识和完善管理制度是基础。为了达到这样的效果，煤矿企业应加强自身的管理维护意识，在这个基础上，对机电设备安全管理维护工作的制度加以完善，为机电设备安全管理和维护工作的进行提供保障。当然，一定要按照相关法律法规和煤矿企业自身生产经营状况来合理并有效地完善机电管理制度。
3.2转变管理机构职能
机电设备安全管理与维护工作的顺利进行基本取决于管理机构职能的全面实行。但如果管理方向出现一定的偏差和错误，即使是机电管理机构具有很好的执行能力，也不会起到很大的成效。管理方向是由管理机构的职能所决定的，所以，要想从根本上做好机电设备安全管理和维护的工作就应该从转变管理机构的职能为基础开始着手，也就是转变为以预防维护为主。对于潜在存在的问题要及时进行处理并采取有效的解决措施，定期对机电设备进行排查检测的工作和日常保养工作，保证机电设备正常的运作甚至延长机电设备的寿命，进而提高煤矿企业的经济效益，也降低了煤矿行业安全事故的发生率[6]。
3.3建立一支高水平的专业管理队伍
对于中国机电设备安全管理和维护工作的现状来看，虽然很对煤矿企业有着非常先进的机电设备，但却没有非常先进的机电管理团队，必须建立一支高技术水平和高专业素质的机电管理团队，要保证机电设备安全管理和维护作用的充分发挥，这一做法是十分必要的。首先煤矿区必须正确认识机电管理团队在管理活动中起到的重要作用，要想建立一支高水平的专业管理团队，要从聘用高水平高质量的团队负责人开始着手。并鼓励有专业负责人带领的管理团队在工作与技术上的不断创新，攻克技术难题。此外，要严格遵守机电设备的实用操作规范，及时对机电设备进行清理和保养。对表现好的团队人员进行一定的奖励，相反对表现不好的相关人员进行适度惩罚，以这样的方式使得机电设备安全管理与维护工作的作用得到发挥[7-8]。
4结语
机电设备对于煤矿企业的安全与生产的重要性不言而喻，随着煤矿生产自动化、智能化程度的不断提高，机电设备的应用越来越普及，但煤炭生产是在矿井下进行的，生产环境相当恶劣，对于机电设备的使用产生了非常不利的影响。为了能提高机电设备的使用效率和使用寿命，必须加强对机电设备的管理与维护，但在中国，对于机电设备的高效管理工作起步较晚，所以中国机电设备的管理现状不很理想，煤矿企业负责人的管理维护意识淡薄、管理机构不完、专业技术人员较少等因素造成了中国煤矿机电设备管理出现了各种各样的问题，严重影响着煤矿企业的安全生产。为了保障煤矿企业的安全生产，必须要加强对煤矿机电设备的管理与维护工作，尽可能减少安全事故的发生几率。
作者：焦东瑞 单位：霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司木瓜煤矿
参考文献：
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［8］高歌.煤矿机电设备的安全管理与维护研究［J］.科协论坛(下半月)，2012(7)：80-81.
第三篇：煤矿运输安全管理问题研究
摘要：
主要以丰峪煤业（原曹村矿）十一采区为例，紧紧围绕煤矿的安全生产，对煤矿运输安全管理的重要性、煤矿运输技术分析、煤矿运输安全管理中存在的问题、多发性安全隐患等加以分析，并提出有效对策。
关键词：
煤矿；运输；安全管理；措施
0引言
随着中国工业迅速发展，煤矿开采技术也要适应社会的发展，对它的要求也变得越来越高，对煤炭开采质量和煤炭开采安全管理问题也越来越关注。虽然现在提倡环保倡导多使用新型能源，但煤炭仍是社会生产建设的主要使用能源。提升对煤炭运输技术及其安全管理的研究水平具有现实意义。本文主要以丰峪煤业（原曹村矿）为例进行探讨。
1丰峪煤业（原曹村矿）十一采区简要说明
冯峪煤业的十一采区地面建筑主要有宋庄村一部分及原宋庄煤矿工业广场、阴底村一部分及曹村煤矿工业广场。位于临汾盆地的北部，为低山丘陵区，南高北低，最高点位于南部，标高为+739.30m，最低点位于井田西北部，标高为+611.10m。相对高差128.20m，沟谷发育。十一采区所处地面海拔较高，区内地表无常年水体存在。雨季降水沿山坡及沟谷流向区外，最后汇入汾河。据曹村矿采掘后地面调查资料分析，运输时对地面影响不大，但回采后地面有裂缝，地面设施也会有裂缝[1]。
2煤矿运输安全管理的重要意义
煤矿运输是一项在地下进行的工作，运输工作的安全性很大程度上取决于地质环境的好坏。煤矿运输安全性是发展煤矿生产的重中之重。所以要想保证煤矿安全运输的安全性，建立一个健全的煤矿安全运输安全管理体系显得尤为重要。管理人员应落实管理规范中的要求，严格执行各项标准，不漏掉任何一个细节，严格按照标准化管理煤矿开采的安全，以严谨的态度对待每个相关数据，杜绝安全隐患。煤矿运输安全管理体系，不仅对煤矿运输技术水平有很大提升，而且对煤矿安全生产和工业发展进步有深远意义[2]。
3煤矿运输技术介绍
煤炭运输主要有两种方式：矿井提升运输及矿井巷道运输。
3.1矿井提升运输任务及构成
其主要任务：a)通过矿井主副井筒或巷道将煤矿或回收材料、设备运出地面；b)通过矿井副井筒或巷道将生产所需材料、设备送往井下；c)提升运送工作人员。其主要提升系统有提升机、钢丝绳、箕斗、井架、天轮、翻笼和井底煤仓等构件。提升系统有可能会发生坠落重大事故[3]。
3.2矿井巷道运输系统任务及多发事故
运输任务有运输煤炭、材料设备、人员等。运输方式有电机车轨道运输、胶带输送机运输。矿井运输经常受到空间限制，例如，井下巷道线较长、断面狭小、光线不足、潮湿、作业条件差等。矿井运输设备流动性差、运输设备安装、移动频繁，因而对安装质量提出了更高要求。另外运行设备运行速度很快，机车运输发生危险情况时，即便刹车也不能立即停住，会惯性行前滑动一段距离。运输中经常发生列车掉道和翻车事故、机车撞车和追尾事故、机车撞人和压人事故。
4煤矿运输安全性问题
4.1煤矿运输安全管理体制不完善
这些年，煤矿生产中安全事故频频发生，有很大原因是煤矿运输安全管理工作落实不到位。大部分煤矿企业对煤矿的生产效率是否提高非常重视，却忽视了安全这一重要问题。一部分煤矿企业虽然对煤矿安全生产有所重视，但煤矿运输安全管理体制不够完善。煤矿运输安全管理体制不完善，会导致工作人员工作时没有可参照的工作标准，在煤矿运输过程中不能根据相关安全准则进行，会大大降低煤矿生产的安全性，安全隐患也会逐渐增多。
4.2政府各部门缺乏严格的监督
尽管煤矿生产的监督管理体系已制定好，但执行方面还是存在不认真不严谨的问题。政府各部门的工作是否认真严重影响到监管制度落实的程度。政府各部门安全监督管理的主要作用就是加强监督制约力度，在煤矿运输安全管理的基础上又增加了一道安全措施。煤矿运输的安全管理体制只有在规范化的监督体制之下才能更好地发挥其监督管理的本质作用。值得注意的是当前有关政府部门和煤矿企业在安全管理上仍存在很多问题[4]。
4.3煤矿运输设备的不足
安全管理工作落实的重要条件就是煤矿运输设备和技术自身的改进和提升。如今中国煤炭需求量不断增加，绝大多数煤炭企业在煤炭运输设备更新换代方面存在着更新速度慢的问题。此外，煤炭运输设备的维护和保养没有做到位，存在严重不足，机械设备工作较长一段时间后安全故障会越来越多，严重影响煤矿运输工作。假如在施工过程当中机械设备突发技术故障，会严重威胁到煤炭运输施工人员的生命安全，导致安全事故发生。
4.4员工素质问题
员工包括管理人员和运输工作人员，应从这两方面入手：a)要求管理人员的素质相对高，但一些管理人员在管理工作缺乏科学先进的管理方法．还有管理人员心存侥幸，做事疏忽大意，对煤矿运输过程中的安全问题并不能处理得很好；b)运输工作人员也是一个非常重要的群体，在安全管理方面施工方面有很大作用。工作人员团队大部分是由文化程度较低的农民工组成，而他们使用的是科技含量较高的运输机械设备，通常会因为施工人员对机械操作不够熟练和能力不高为煤矿运输过程中留下了众多安全隐患；另外该群体的安全意识较低，很多人在工作过程中并不能有效地产生预防安全事故的意识。安全意识低下自然会引起安全事故的高频率发生。
5煤矿运输过程中的安全隐患
5.1火灾隐患
在一些老矿井下总是存在许多自然发火区，虽然施工人员会采取一些办法处理，但实际工作中随着地下风压的变化，一部分自然发火区也会有一定的变动，因此必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产顺序，甚至酿成重大安全事故。
5.2瓦斯爆炸隐患
煤矿运输作业时，通常巷道开采工作由多个工作面分工进行，单一的工作面通常难以综合考虑其它相关工作面。如没有认真分析其它工作面，在进行连接时有可能因为工作人员没有适当处理甚至根本没有处理管道口两端的风压，就会导致瓦斯在一头累积。如果这时在工作面放炮会直接发生瓦斯爆炸。据了解，中国许多煤矿井下事故基本上是由于这一原因造成的。
6煤矿运输安全管理的措施
6.1建立并完善规范化的安全管理体系
煤矿企业一定要重视煤矿运输的安全管理，一定要建立标准详细的安全管理规范，形成严格的施工标准。煤矿运输过程应严格根据这一标准进行管理和施工。煤矿企业要学会挑选优秀的专业技术人才，将他们投入到煤矿运输安全管理工作中去，提高安全管理水平，在有效提高煤矿开采工作效率的同时，还能使煤矿生产的安全得以保证。
6.2加强监督管理力度
政府相关部门与煤矿企业密切的配合是提高监察管理力度必不可少的前提条件。政府有关部门应对煤矿安全问题做到强有力的监管和调控。煤矿企业应积极配合政府部门所提出的合理要求，严格根据规范要求进行管理和实施，达到有效安全管理的目标，不仅能提高经济效益，还能保证煤矿生产过程的安全性。
6.3煤矿运输技术的改进
煤矿运输技术的提高和完善是落实安全管理工作的最基础的条件。作为煤矿企业应按时对机械设备进行改进和保养，设备老化后需要进行更新。煤矿企业要定期实行煤矿运输设备的提高与修进，提升煤矿安全运输的技术水平，技术是提高生产效益的最根本的手段。
7结语
治标不治本是解决不了问题的，标本兼治才能实现煤矿安全生产目标。通过研究以前发生事故的惨痛案例，了解到必须要抓住人这个关键因素，煤矿企业要在安全生产投入上做到十分重视，提升现代化装备设施质量与煤矿运输安全管理水平，十分重要的是要全面提升煤矿工作人员和管理人员的自身素质、专业技能技术，增强员工的安全意识，提高责任心，落实责任制，以降低安全事故的发生为最终目标。总之，安全生产工作没有任何捷径可走，一定要从细节抓起，从预防抓起，一定要实实在在地坚持狠抓制度落实，加强技术管理，加强管理制度，注重日常最基本的工作，只有这样，煤矿开采才能更安全。
作者：周晓刚 单位：山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司
参考文献：
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第四篇：煤矿安全管理组织错误与防控
摘要：
分析煤矿企业安全管理组织结构因素的相关理论，围绕煤矿企业安全管理中常见的组织错误给出相应防控途径，为煤矿企业的组织结构稳定长效发展提供参考建议。
关键词：
组织错误；煤矿企业；安全管理；制度规范；防控对策
0引言
近年，中国煤矿企业安全管理问题频发，调查结果显示，每次重大事故的本质根源都是组织错误，这些错误可能与企业文化、制度规范及管理者行为等方面有关。正是由于它们长期作用于煤矿生产过程中，加速了企业组织错误的出现。因此作为煤矿企业应该从组织错误的根源出发，用异于传统思维的视角来审视组织错误，大胆揭示煤矿安全管理中所存在的机制性问题，做到提前预防和降低组织错误的发生可能性。
1煤矿企业安全管理组织结构因素的相关理论
1.1组织结构因素对煤矿企业组织错误的贡献分析
根据中国煤矿企业安全管理组织结构分析，其组织错误可以分为三类：组织管理失误型、个体操作失误型及偶然突发型。这一研究主要是基于人因失误理论而得出的，研究中也发现煤矿企业安全管理组织错误有95%来自于人因事故，组织管理失误原因诱发错误占到其中的5.8%，但由此所造成的损失却占到总经济损失的55%以上。所以，人因失误理论能够从一定程度映射当前中国煤矿企业在安全管理方面所存在的缺陷问题，如管理制度混乱、领导层决策错误、员工培训不足、组织文化不良等都可以被视为是人因组织错误的典型表现[1]。
1.2企业组织与人因事故的模型构建
企业组织应该是企业管理的主要媒介，在这里，组织中的成员或个体或集体来执行某些管理职能，进而实现对组织中各种要素的合理配置，最后实现组织目标，这就是组织管理的整个过程。在这一过程中包括信息的传达、执行、决策都以人为中心来展开，所以它也是以人为基础的媒介传递循环链，由人为错误所导致的组织传递错误、决议错误及执行错误是必然会发生的，它们就共同组成了组织错误。可以基于人因事故和组织安全管理来为组织错误构建模型，模型的主体自然是人，它主要基于企业组织的内部环境而成立。这其中组织因素与人因错误相互关联，将模型细分为两个部分：个体层面子模型及组织层面子模型。a)个体层面子模型，该模型的建立是基于大量组织错误研究的，包括对组织中个体特征的分析，即组织员工。组织员工往往会存在个体安全知识不足、工作习惯不佳、安全意识不高等问题，这些都是导致组织错误的主要诱因。可以说，由人因失误所导致的组织错误是存在巨大弹性变化的，因为人的安全意识、知识体系和习惯都可以在后天工作实践中不断积累和培养训练，企业完全可以通过长期不断的工作教育和安全文化建设让员工改变现状，形成良好的安全意识，从而减少人误，降低组织错误的发生几率；b)组织层面子模型，组织层面安全管理体系其运行结果并不孤立，它能够代表企业的安全管理政策、法律法规和规范标准，也能体现企业的安全文化、组织结构与管理方法。按照现代系统安全管理理论，上述内容共同构成安全管理体系，当然体系中存在的管理失误就一定会促使员工个体知识、意识和习惯出现问题，最终导致组织安全管理陷入不安全状态。
2煤矿安全管理中的常见组织错误
根据上述理论分析，下文简要指出煤矿企业在安全管理中三点常见组织错误。
2.1制度层面
煤矿企业安全管理制度是其组织结构发展的根本，是指导企业组织活动的基本依据，也对员工安全规范起到一定作用。但目前许多煤矿企业都存在制度不健全问题，如管理制度内容不够清晰，表述缺乏细节考虑，管理制度缺乏与实际工作相互之间的配合。这些制度不健全问题会伴随企业发展时间的推进而不断被暴露出来。煤矿企业如果在生产过程中不注重对制度的制定、更新与完善，就会导致制度自身与实践生产行为相互脱节，使制度失去其应有的约束性和有效性，导致组织中个体出现失范行为和不尽职行为，进而引发后果严重的事故。
2.2培训层面
目前中国绝大部分煤矿企业针对员工群体的安全教育培训工作并不到位，或缺乏系统性。培训对煤矿企业而言不仅是对员工专业生产技术及意识的培养，更是对员工于组织忠诚度的培养，它能够较为综合全面地提升员工专业素质和工作能力，间接影响企业的科学发展力与决策力。许多煤矿企业不能就实际生产需要来给出有针对性的教育培训内容及机制，培训方式也存在瑕疵，没有形成对员工及管理者的合理有效技术绩效考核，也没有制定阶梯型渐进培训体系，许多煤矿企业因此而出现人才断档现象，员工忠诚度也无法得到保障，导致企业组织错误频发，严重影响其生产效益提升。
2.3激励机制层面
煤矿企业没有规范完善的奖惩激励机制，对管理员工层面缺乏灵活性，没有确立行之有效的战略发展目标，具体表现为针对员工的奖惩力度不足，针对对象有时存在偏颇，特别是对一些突发或特别事件的处理办法及结果不甚理想，常出现惩罚过大或过宽现象，甚至还会出现不合理的连带性责任，导致员工对管理层产生意见。而企业对做出贡献及业绩的员工没有适当奖励，也会在一定程度上降低他们对企业的忠诚度[2]。
3煤矿安全管理中组织错误的防控途径
3.1制度健全化
煤矿企业应该始终遵循“安全第一”的原则，将安全管理作为企业发展的首要目的，在依照国家相关政策法规的引导下，形成独立发展体系，提高安全管理实操性，实现标准化制度。从细节来讲，煤矿企业为了防范个人层面的肤浅想法，应该在内部成立安全制度编写小组，组内成员负责分工协作，各司其职，共同研讨和调研企业内部安全管理组织内容，为企业编制完整、系统的安全管理制度。在制度编制过程中，一定要做好主次区分，注重重点部分，考虑到安全管理制度与各个部门之间的关联性和全面性，并依据安全管理工作的重要程度制定一系列解决方案。另外，还应该建立安全管理制度监督小组，确保制度执行的合法合理性，提高执行力度，全面防控任何组织错误的出现[3]。
3.2培训规范化
煤矿企业部门、工种繁多，所涉及员工岗位范围较广，所以其安全管理组织工作一定要做到“以人为本”，从企业专业技术要求出发来实现全面的安全教育及专业技术培训。换言之，就是要构建一套健全、完整、具有针对性的培训竞争机制，同时通过安全培训教育来创新生产技术手段。目前国内许多煤矿企业都会积极组织员工出省、出国学习同行企业先进培训教育方式和企业发展模式，开展讨论式、演讲式、案例分析式、模块式培训方式，在培训教育中体现企业文化，凸显培训工作之于员工的人文关怀及亲情化引导，让员工感受到企业对安全价值观的重视，也围绕员工实现了全素质教育目的，间接减少企业常见组织错误发生的几率。
3.3激励机制科学化
煤矿企业要做到安全管理人性化，减少常见组织错误发生几率，就必须严守有功必奖、有过必惩的管理原则，严格规范每一位员工、领导干部管理者的个人行为及组织行为，这也是调动员工积极性与创造性的必要策略之一。煤矿企业还应该做到精神激励与物质激励的合二为一，将企业所特有的团队协作意识发挥到极致，从而精确化、公平化一切奖惩机制，基于企业自身的发展特点来实现差别激励、团队激励及绩效激励等模式。另外，要为员工确立安全管理工作目标，并不断改进，做到奖惩激励适当合理，使激励机制成为煤矿企业向前发展的润滑剂[4]。
4结语
从理论层面分析企业组织错误与人误理论的相关关联，建立了组织错误因果关系模型。同时从煤矿企业内部实际建设角度探讨了所存在的组织错误问题，并给出相应的解决防控途径。企业安全管理工作并非一时之功，它需要经历一个复杂且漫长的系统建设过程，在此过程中不断发现、解决组织错误，并提出防控措施，一步一步踏实学习和自我完善，才能实现自身长效稳定的健康发展机制建立。
作者：范铭 单位：山西煤炭运销集团长治有限公司
参考文献：
［1］佟瑞鹏，陈策，杜志托，等.煤矿组织安全行为结构分析与实证研究［J］.中国安全科学学报，2015，25(12)：93-98.
［2］孟祥豹.煤炭企业安全管理系统研究［D］.济南：山东科技大学，2003.
［3］谈博.煤矿安全管理中的常见组织错误及其防控途径［J］.东方企业文化，2014(1)：221.
［4］王蔓.自组织视角下煤矿安全管理系统分析［J］.现代商贸工业，2010，22(3)：32-33.
第五篇：煤矿安全管理问题及对策分析
摘要：
分析煤矿安全管理的定义、目的及基本职责，指出煤矿安全管理中存在的问题，并提出几点煤矿安全管理中问题的解决对策。
关键词：
煤矿安全管理；存在问题；解决对策
0引言
煤矿安全管理在煤矿企业的生产过程中起着至关重要的作用，煤矿安全管理应该引起国家及企业各人员的重视。中国煤矿生产安全事故每年都在发生，反映了煤矿生产中存在的许多问题。
1煤矿安全管理的定义目的及基本职责
1.1煤矿安全管理的定义
煤矿安全管理是对煤矿工作生产过程中的安全生产进行管理，是管理者对生产过程涉及安全事项的工作进行规范、指导、管控的活动，通过管理生产过程中的安全工作，能够避免安全事故的发生，保证能够生产稳定进行，维护职工和企业生产的安全，实现企业生产高效率的目标。要想实现煤矿安全高效管理，就需要企业管理者和企业员工共同努力，维护企业生产各环节的安全，杜绝安全事故的发生。定期检查生产设备的安全隐患，发现安全缺陷及时维修，预防安全事故发生。
1.2煤矿安全管理的目的
随着经济快速发展，大大小小的煤矿企业纷纷成立。近年来煤矿生产的安全事故频频发生，由于一些小规模的煤矿企业安全设施不健全，为获取高效益而忽略了煤矿生产的安全管理。煤矿安全的管理目的是：a)避免煤矿生产安全事故的发生，减少人员伤亡和财产流失[1]；b)保证煤矿生产工作稳定、高效开展，为企业生产创造高效益；c)规范员工及管理者的行为，提高企业员工凝聚力；d)提前发现企业生产设备中存在的安全隐患，减少煤矿安全事故的发生。
1.3煤矿安全管理的基本职责
a)响应国家安全政策号召，将安全政策落实到实际生产中；b)完善安全生产管理体系，建立安全责任体系；c)提高生产作业人员的素质，加大安全培训力度；d)严格要求生产工作中操作的安全性，监督、管理生产过程的操作行为；e)吸取各煤矿安全事故的教训，总结经验，及时排查企业内部的安全隐患。
2煤矿安全管理的意义及作用
a)有利于企业人事管理，对企业其它方面的生产工作有促进作用，能为企业带来经济效益；b)煤矿生产的安全是企业生产的前提，只有煤矿安全工作做好，才能保证企业生产正常运行[2]；c)减少不必要的安全事故，维护企业内部及社会稳定；d)做好煤矿安全管理工作是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的重要环节。
3煤矿安全管理中存在的问题
3.1技术人员缺失违法乱纪现象严重
煤矿安全事故频频发生的重要原因之一是技术管理人才缺失。一些技术能力强、有经验的技术人员流失，导致煤矿安全管理工作无法正常运行。工作人员开采之前不绘制煤矿开采平面图和通风系统图，不熟悉地下环境及开采条件，不制定煤矿开采的详细计划，不严格管理煤矿开采工作中的行为操作，这些行为都提高了安全事故发生的概率[3]。一些煤矿矿主盲目追求高利益，违法生产，无视矿工安全，安全管理设施不健全甚至没有，导致中国煤矿产业违法乱纪现象极为严重。
3.2安全管理意识薄弱
近年，煤矿行业出现的安全事故很多，可见煤矿行业的工作危险性很高。要想减少事故的发生，首先应建立安全管理意识，安全管理意识是煤矿安全管理的基础。但现今的煤矿企业中职员及管理者的安全意识较差，职员缺乏安全意识，管理者对安全管理的重视度不够。企业管理者及各部门领导没有认识到煤矿安全管理对企业生产运行的重要性，一味追求高利润而忽略煤矿的安全管理。也有一些煤矿企业只是建立了安全管理制度，但并没有将其落实到实际生产中，安全管理制度形同虚设，并不能保证煤矿生产安全。
3.3生产作业人员素质低安全培训力度不够
煤矿企业的生产作业人员以农民为主，他们并没有掌握煤矿开采的专业知识，也没有进行专业技能培训，对安全知识了解甚少。所以在实际生产操作时存在操作不规范或操作违规的问题。对员工进行生产安全培训能提高员工的安全意识，减少因为员工操作不当导致的安全事故。同时提高员工的专业技能，能提高工作质量、生产效率[4]。但一些煤矿企业对员工培训的投入力度不够，并没有定期对员工进行培训，也没有进行相关安全知识宣传，这也会间接导致安全事故的发生。
3.4安全监督检查力度不够
煤矿企业安全监督、检查工作中存在的问题主要有：a)企业没有制定统一的监督、检查标准，而是由人员进行检查，每个人因自身经历和工作经验的不同，对安全的评判标准不同。同时检查决定权在个人，并没有客观性，不能保证煤矿生产的绝对安全；b)检查人员素质高低不一，有的检查、监督人员对工作没有认真负责的态度，不能发现生产过程中的安全隐患或发现安全隐患问题后没有及时采取弥补措施，造成重大的安全隐患。总而言之，煤矿安全管理存在的安全监督、检查力度较弱的问题。
4煤矿安全管理问题解决对策
4.1严格执行煤矿各项安全管理制度
做好煤矿安全管理是企业发展的前提，企业要想做好煤矿安全管理，首先要建立健全煤矿各项安全管理制度，并严格执行。a)企业要建立煤矿安全管理制度，结合每年的安全事故，从中吸取经验教训，通过总结企业生产存在的问题及需要改进的地方，完善企业管理制度；b)企业不仅要建立健全安全管理制度，还要将安全管理制度落实到实际生产工作中，严格规范员工的操作行为，不包庇任何存在安全隐患的行为。
4.2建立并完善安全检查制度
对于安全监督、检查中存在的没有统一行为标准和检查人员素质低下的问题，要制定统一的安全行为衡量标准，要求检查人员严格按照标准要求工作人员的行为规范，一旦发现违规行为要及时纠正，发现安全隐患要及时处理[5]。企业安排定期的安全检查，对工作人员的行为操作、安全设施的可行性、井下开采的人员配备、各项安全管理制度等进行检查。同时，不能忽略日常工作中的安全检查，配备专业的检查人员，检查人员之间互相监督，避免徇私包庇现象的发生，确保煤矿生产安全运行。
4.3依靠先进的信息服务技术进行安全管理
随着科学技术快速发展，信息化、数字化越来越普遍。安全管理工作也要引进先进的信息服务技术，煤矿工作将先进的科学技术作为第一生产力。煤矿企业要引进专业技术人员进行安全生产工作基础性研究及应用性研究，利用煤矿科研机构并安排煤矿的安全管理人员进行科学技术研究，利用科研机构的优越性，结合煤矿产业的发展趋势，进行安全事故预防工作的研究，并通过研究解决煤矿企业安全生产存在的问题和缺陷，建立信息服务技术体系，为煤矿瓦斯监测监控、采煤操作及支护方法等进行联网服务。
4.4做好煤矿管理操作人员的培训工作
煤矿企业的生产作业人员以农民为主，在实际生产操作时存在操作不规范或操作违规的问题。企业应建立一套对煤矿管理操作人员培训的体系，做好煤矿管理操作人员的培训工作，定期对操作人员进行安全培训，致力于提高员工的专业技能，提高工作质量，为企业生产带来效益；增强员工的安全意识，减少煤矿生产安全事故的发生。
4.5加强综掘安全管理流程
加强工序风险预控管理：a)开机检查。检查喷雾装置是否完好、是否堵塞，截齿是否完好，各部位销子及螺丝有无松动及损坏，尤其要认真检查截割臂及铲板千斤顶的紧固螺丝是否完好；检查油位表及油箱油量，检查液压手柄是否能够自动变位、灵活可靠，履带和刮板输送机是否紧固；b)启动。闭合供电电源开关，发出开机警号，闭合掘进机的隔离开关，启动液压电机，扳动铲板手柄，把铲板放在底板上，开动掘进机转载小胶带及刮板输送机，启动截割电机；c)切割开机先开水，停机后停水，无水不开机；掘进机切割前，要提前3min发出警报，只有在铲板前方和截割臂附近及掘进机机身无人时，方可启动掘进机；d)在切割方法中的安全管理，先从距底板1m的巷道中间开始，自左向右、自右向左、自下而上，呈螺旋状逐渐切割使巷道大部分断面切割成型，最后按巷道设计轮廓线刷帮扫顶，使巷道断面达到作业规程的设计标准。
5结语
通过对煤矿安全管理的探究分析，安全管理人员必须坚持“以人为本”的原则，提高矿工处理紧急事故的能力。通过实训的方式，传授具体判断事故发生时的能力及如何应对突如其来的危害，学习如何自保，使其在模拟的灾害中培养机智的应变能力；加强安全责任制的监督。针对不同的煤矿地质和矿工种类，编制不同的安全责任监督制度，按照各个矿工人的责任与任务，采取奖罚措施。总之，要坚持以人为本的安全管理原则，从每一个个人抓起，只有保证每一个人的安全，企业才能进行顺利的开采工作。
作者：付飞 单位：山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司
参考文献：
［1］李石新，王文涛，肖石英.中国煤炭企业安全现状及其影响因素分析［J］.长沙理工大学学报(社会科学版)，2008(4)：20-24.
［2］刘连珍.煤矿安全管理问题及防治措施分析［J］.城市建设理论研究(电子版)，2012(14)：20.
［3］王泽民，赵强，卢彦武.强化现场安全管理促进煤矿安全生产长远发展［J］.内蒙古煤炭经济，2010(2)：108-109.
［4］孙和义.煤矿安全管理问题研究及对策［J］.建筑工程技术与设计，2015(7)：81.
［5］谭斌，曹庆仁，岳文静.煤矿安全管理中的常见组织错误及其防控途径［J］.中国安全生产科学技术，2010(4)：149-152
第六篇：煤矿采矿工程安全管理实践
摘要：
在我国发展的过程中，煤矿占据着重要的地位，能为我国的发展提供不竭动力。煤矿采矿工程中的安全问题十分重要，在煤矿安全管理中，主要是以管理为主。只有及时制订完善的安全措施，才能保证采矿工作的顺利开展。因此，积极对安全管理在煤矿采矿工程进行研究和分析势在必行。
关键词：
安全管理；煤矿；采矿工程；管理人员
在煤矿采矿工作中，安全管理十分重要，如果出现严重的安全事故，就会对整个煤矿企业的经济效益以及社会效益造成一定的影响。在煤矿采矿过程中，由于各种因素的影响，导致煤矿采矿现场安全管理工作存在较大的难度，难以对地质条件、环境因素等进行综合分析。因此，只有积极对各个因素进行综合分析，采取科学、合理的措施，才能避免安全事故的出现，促进煤矿企业的持续发展。
1煤矿采矿工程安全问题的影响因素
1.1管理人员不具备良好的安全意识
现阶段，在煤矿企业的发展过程中，只注重工程经济效益，忽略了安全管理的重要性，未及时将相应的措施落实到实处。在实际施工中，某些煤矿施工现场虽然设置了警示标志，但这些都存在于形式上，工作人员的安全意识薄弱，最终导致煤矿安全事故屡屡发生，对煤矿企业造成了严重的经济损失。
1.2施工现场安全管理机制不完善
在煤矿安全管理中，由于施工现场管理所涉及的内容较多、环境复杂多变等，导致施工现场管理较为混乱，对整个采矿工作的安全管理工作造成了严重的影响，不利于煤矿企业的持续发展。比如，在一些煤矿采矿工程中，在采矿现场没有悬挂操作规程，施工人员进入施工现场时个体防护穿戴不齐等，这会给煤矿采矿工程埋下众多安全隐患。
1.3现场安全组织管理问题
煤矿采矿工程现场安全组织管理问题主要包括组织结构设置不科学、命令传递道路不通畅，即使煤矿采矿现场出现安全问题，也不能够及时传递信息，影响了安全问题的处理效率，甚至引发了重大安全事故；组织机构责任不明确，煤矿采矿工程现场组织、职位以及部门之间权责不明确，安全责任相互推诿，安全管理职责履行较差。
1.4煤矿开采人员的工作素质较差
在管理工作中，工作人员对管理知识的了解较为片面，不能依据实际情况制订完善的采矿计划以及安全管理计划，导致在实际工作中出现了各种问题，比如施工人员在工作中不了解先进设备的使用方式，且尚未树立正确的安全意识，即使现场出现突发情况，也不能对其中存在的问题进行准确分析和判断，不能及时制订应急处理措施，严重影响了煤矿安全管理工作的开展。
2煤矿采矿工程安全管理的实践研究
2.1加大对安全设施和安全技术的投入
在煤矿企业的发展过程中，应积极加大对煤矿采矿工程的安全投入，加强对一些先进技术的利用，及时对矿井进行规划，营造一个安全的井下工作环境。施工人员应积极地对矿井的相关设备和技术进行完善，为后续的改进工作打下基础；积极地对现有的技术进行研究和分析，吸取一些先进的经验，加强对技术的创新，加强对新技术的利用；要及时地对新技术在各个煤矿采矿点进行试验，加强对新技术的推广使用，促进煤矿安全管理工作的开展。
2.2制订完善的安全管理机制
在煤矿安全管理机制构建中，应及时从思想层面入手，加强对安全开采重要性的宣传，增强施工人员的安全意识。在安全宣传过程中，可以开展以安全为核心的专题讲座、煤矿安全开采知识竞赛等活动，使安全开采意识深入人心；要对开采人员进行技术培养，保证人员在工作中能够明确相应的开采要求，提高煤矿开采的安全系数；要根据现场的实际状况制订完善的安全管理机制，并做好安全管理机制与奖惩机制的结合工作，设立专门的监管机制，对各个开采环节进行全面、动态的监管，对于一些违规操作的人员，应严格按照规定进行惩罚，且还要督促其改正。在煤矿企业的发展中，一线技术人员是煤矿企业发展的根本，煤矿企业只有积极制订有效的激励机制，才能避免技术工作人员流失。在激励机制的制订中，一般都从物质或者精神上提供激励保证，用于吸引和留住技术人员，减少人员流失，保证煤矿采矿的安全，实现煤矿企业的持续发展。
2.3从法律层面入手制订完善的措施
就目前而言，在我国煤矿企业的管理中，管理工作较为混乱，缺乏行之有效的管理措施，不能及时对煤矿开采工程进行管理，严重影响了煤矿企业的持续发展。因此，在煤矿企业的发展过程中，应积极完善煤矿开采管理的法律法规，从法律角度加强对煤矿开采企业的管理，促进煤矿企业的良性发展。在工作中，应及时将执法部门与生产管理部门区分开，明确不同部门的职责，还要对不同部门的工作进行划分，落实到人，使每个人都明确自身的职责。只有这样，才能保证安全管理工作的顺利开展，不会出现徇私舞弊的现象，还能加强执法人员的责任感，做到严格执法，提高安全管理水平。
2.4强化现场安全组织管理
需要创建科学的组织保障体系，做好行政组织保障管理，各负其责，根据现场实际状况创建安全专业委员会，做好现场安全联防组织保障管理工作；明确和细化安全委员职责，做好安全委员会组织结构优化工作，实施一岗双责双考核，做好现场安全管理和考核工作；做好现场智慧型班组安全建设工作，实施柔性管理和刚性管理，做好基层组织保障管理工作。
3结束语
综上所述，在我国煤矿采矿工程中，安全管理工作具有重要的意义，是煤矿企业持续发展的根本保证。在实际的煤矿采矿工程安全管理中，只有积极地对安全管理中存在的问题进行分析，依据现场的实际情况制订完善的安全管理措施，并保证其能够得到落实，才能提高煤矿采矿工程的安全管理水平，实现煤矿企业的持续发展。
作者：焦文俊 单位：仁寿县煤矿驻矿安监员工作站
参考文献
［1］袁显湖.安全管理在煤矿采矿工程中的应用分析［J］.山东工业技术，2015（14）.
［2］梁永昌.安全管理在煤矿采矿工程中的应用研究［J］.科技风，2015（17）.
［3］李世龙.煤矿采矿工程的安全管理应用研究［J］.科技经济导刊，2015，26（04）.
