土木工程施工质量控制措施

土木工程施工质量控制措施

[摘要]质量管理对于工程来讲是十分关键的构成部分,在质量控制管理的作用下,才能完成安全可靠的土木工程。基于此,本文先是分析土木工程展开质量控制的重要作用,然后分析工程进行质量控制存在的问题,最后提出了质量控制措施,以及能够更有效的展开质量控制,让控制措施推动工程质量的进步。

[关键词]土木工程;施工管理;质量控制;控制措施

土木工程项目不仅需要保障经济收益,更要注重工程质量,只有质量得到保障,工程才具有实际应用价值。针对土木工程,必须要展开全面的质量控制,将工程施工进行细化,根据每一个环节的控制重点实施控制,才能让工程质量得到肯定。因此,需要了解质量控制存在哪些问题,然后有针对性的采取措施展开控制。

1土木工程展开质量控制的重要作用

针对一个建筑工程来讲,成功与否的标准在于工程质量情况。由于在工程施工中包含着复杂的程序,因此影响工程质量的因素也有很多种。在我国,有一部分工程受到利益的影响,对工程偷工减料,这样的工程不仅不合格,还需要重新返工。质量不达标的工程也将成为社会中的安全隐患,一旦安全隐患爆发,必然会给社会带来一定的损失。在工程和建筑行业中,土木工程只有具备了质量上的保障,才能推动良性的市场竞争。另外,土木工程实际上和人们的生活有着紧密的关联,对于公民的生活质量以及生命财产安全有着绝对的影响。因此,只有让土木工程得到质量的保障,才能让工程质量不断提升。

2土木工程质量控制存在的问题

2.1控制措施不到位

在土木工程中,保障工程质量必须要展开质量控制措施。在工程中,存在质量控制措施不到位的问题。企业没有综合分析工程的影响因素和控制方向,企业进行的控制也就达不到良好的效果。由于企业展开质量监管工作并不具备完善的规划,也就造成了企业的质量控制工作存在漏洞问题。在土木工程中存在很多技术指标,必须要得到全面的监管。在实际施工中,由于降水以及气候等外部因素影响,工程质量控制也将受到影响。因此,质量控制措施必须要经过系统的分析,逐层分类展开控制。

2.2施工质量较低

在土木工程中,建筑物的施工情况存在质量低的问题,这样的问题将会影响工程的性能,给公民生命财产带来隐患。现实中土木工程存在的低质量问题较为明显,例如:工程中的钢筋捆扎不正确,砖砌体纵墙以及砌筑没有同时进行、砌筑砂浆配合度不科学合理。另外,对于工程的监管不够严格,很多监管人员并没有按时到现场进行监管,导致现场施工中存在的问题未得到及时的更正。

3土木工程施工的质量控制措施

3.1加强施工现场准备工作

首先需要加强施工人员自身的技能,需要能够和施工要求相适应,让培训工作得到拓展,保证技能操作水平能够达到标准。施工单位自身的质量意识也需要得到提升,只有具备了良好的意识,施工单位才能在质量控制的意识下展开施工作业[1]。其次,在开始施工的最初阶段,需要做好准备工作,如对施工图纸进行全面的消化和掌握,需要准确了解施工图纸所覆盖的范围,能够及早发现施工图纸和施工现场不相符合的地方,让施工图纸在施工阶段得到正常使用,避免其他问题的出现,影响到施工进度。最后,施工准备工作需要对沿线区域进行调查,将范围之内会影响到施工的因素完整记录下来,并针对这些问题制定处理办法,不要影响施工。例如:在准备阶段就需要对工程人工费用进行预算,尤其是一些特殊岗位,要保证人才素质的质量,需要特殊岗位员工具有相应的证书。

3.2重视筛选施工单位

在筛选施工单位的时候,需要选择技术能力更强的单位。只有技术能力更强的单位才能让工程质量得到保障,因此选择合格施工队伍是保障施工水平的关键,施工队伍的整体水平最直接影响着施工质量,保障施工水准必须要以优秀的施工队伍作为基础。在施工单位参与招投标的时候,需要对施工队伍进行全面的评价,以同样的水平标准对施工单位进行评分,让施工单位的能力水平得到量化,最终得到能力水平最高的施工队伍。在施工过程中,也需要加强对施工队伍管理人员的监督,很多管理人员缺少管理能力,这对于工程来讲也属于不利因素,必须要加强控制管理,若管理人员素质水平无法担任职责,企业需要提出更换管理人员的要求。

3.3加强施工过程的控制

在土木工程中,施工阶段展开的质量控制是最为重要的部分,其质量控制也涉及到诸多内容。施工中企业要对施工进度、施工成本以及施工效率进行全面的研究分析,才能展开全面的控制。首先需要对施工进度展开研究,施工进度需要满足计划性以及合理性的要求,要将施工进度划分成为日计划、周计划以及月计划,每天都需要制定并完成当日计划,这样的规划才能让进度得到有效控制。其次对施工效率进行全面控制,施工效率主要通过速度表现出来,如果施工速度过慢,工程中必然出现人员或者技术上的问题,需要改进施工计划。最后需要对施工成本加强控制,工程经济效益的提高有赖于对成本的控制,成本控制也需要落实到工程细节上。例如:根据施工中的各个分类,如材料成本、人员成本、施工成本以及管理成本等,通过对这些成本实施的严格分类分阶段控制,能够有效完成工程整体的成本控制。

3.4加强监督管理工作

首先在施工过程中,需要针对施工技术进行流程上的控制。例如:根据工程使用的重要技术和设备设置流程和质量标准,安排专门的人员定期对施工现场进行巡查。在巡查过程中,发现有员工未按照流程标准进行操作,需要对该员工进行培训,只有培训合格之后才能继续进入现场施工。在施工现场需要安装监控系统,对施工现场进行全方位的监控,在监控中一旦发现存在任何问题,都需要及时处理,只有通过质量标准之后,才能进行下一步施工,这样才能够让工程质量得到完善的控制。

4结论

综上所述,本文先是分析了土木工程中展开质量控制的重要作用,然后分析了其质量控制存在的问题,主要包括控制措施不到位和施工质量较低的问题。最后本文提出了质量控制措施,需要加强施工现场准备工作,重视筛选施工单位,加强施工过程的控制,加强监督管理工作。

参考文献

[1]朱新春,朱新庆,劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2018(09):175-176.

作者:董羿阳 单位:山东省北镇中学