【摘要】土木工程建筑的质量好坏是非常重要的，它关系着我们的生命安全和财产安全，在进行土木工程建筑的过程中，最主要的也是要考虑到质量的问题。本文旨在研究我国土木工程建筑存在的问题，找出合理的措施来保证土木工程的建筑质量。
【关键词】土木工程；建筑质量；控制研究
我们可以观察一下，近年来，在土木工程的建筑过程中总会出现各种各样的问题，比如工程开裂、渗漏等问题，这些都是我们需要去把关和解决的一些问题，在进行土木工程的建筑过程中，大家最好能够对建筑质量进行严格的控制。很多新闻中都有报道某个建筑物倒塌，这其实就是建筑工程不过关造成的，这样的豆腐渣工程给国家和人民带来了巨大的人生和财产损失。所以，无论过去多久，我们最需要关心的依然是土木工程的建筑质量，在实际的建筑过程中，我们需要提高技术水平，尽量避免质量问题的发生，除此之外，我们还要注意建筑施工过程中的事故问题，避免意外的发生。
1土木工程质量控制与管理的特点
我们都知道土木工程基本上都是一次完成的，很少会重复施工，如果在施工过程中出了问题，可能整个工程都会报废，这样对于一个工程而言，施工质量就是重中之重[1]。
1.1影响工程质量的因素多
一个工程的质量会受到很多因素的影响，包括最开始的建筑项目的确定，建筑方案的设计，施工过程中的技术问题、环境问题等，与此同时，建筑工程的质量还和管理制度的完善与否、设计师的设计水平、建筑工人的素质高低等因素有关，每个环节出了任何一点差错都极有可能会导致建筑工程的不合格。
1.2质量变异大
我们可以看到很多工程，它不能是标准化的，即使是我们使用同样的图纸来施工，由于建设的地点、时间等的差异，整个建筑工程都会发生一些变化。
1.3质量受外部约束多
除了建筑商以及建筑工人等内部因素外，建筑项目的质量还会受到当地的风俗、历史、传统文化等因素的影响，还包含有社会文化、政治等因素的影响，所以一个土木工程项目会受到很多外部条件的约束。
2土木工程施工质量的保证措施
2.1事前主动控制
为了提高土木工程的施工质量，我们还是要在事前做好各种管理和预测，只有在事前做好了各种准备，才能够在真正遇到问题的时候不慌不忙。比如说我们在一项工程开始之前，就需要先对工程进行考察，确定施工日期、施工图纸以及施工过程中可能会遇到的天气问题和各种突发事件。尤其是在施工日期的确定上，更要合理，不应盲目追求日期，高质量的完成施工任务才是重点。对于管理人员的确定也要非常认真，选择最合适的、最有责任心的管理人员，在施工过程中最好不要更换。而每一个施工人员的安全问题也一定要保障好，还要要求他们干活的质量[2]。
2.2事中检查
刚刚说了事前要对各种突发事件进行一个预测，做好各种判断，接着我们需要在施工过程中对施工进行严格地检测和把关，要保证每个工作人员、每项技术、安全措施等都是符合规定的，特别是所有的工作人员都要持证上岗才行，所有的原材料一定要是符合要求的。我们看到很多建筑商会在施工过程中偷工减料，以获得最大的利润，但实际上，原材料的品质很大程度上决定着建筑工程的质量，这就要求我们最好能够使用稳定的高品质的原材料。在工程实施的过程中，还要不断地进行各种数据的测量，即使出现了任何施工问题也可以及时地进行调整和改进。
2.3事后严肃把关
除了上面说到的事前主动控制、事中认真检查之外，我们还需要在事后对施工项目进行严格地把关，一定要按照施工标准来进行验收，不能有灰色地带，对于不符合标准的项目一定不能将就[3]。
3加强土木工程的施工管理
3.1健全完善质量管理体系
质量管理体系是非常必要的，这对于质量控制是非常关键的，我们需要健全和完善土木工程项目的质量管理体系，能够做好各种质量策划。什么是质量策划，所谓的质量策划就是对质量考核的各种明确标准，它是能够预防出现质量问题的关键，也是降低施工意外和施工成本的关键。完善质量管理体系之后，我们可以有具体的条例参照，也能避免出现各种问题[4]。
3.2加强材料的验收控制
还是要再次强调施工材料的重要性，施工材料是施工的基础，也是核心，如果连施工材料都不能达到标准，那么在施工的过程中就很难保证施工质量了，还可以能会造成各种施工事故。这就要求我们一定要对施工材料进行严格地验收控制，在原材料上千万不可以一味追求省钱。
3.3提高人员素质
人员素质对于施工过程是非常重要的，施工计划是人制定的，施工项目是人在完成，施工的质量也是人在把控，只有每个人都参与其中，都对自己的事情负责任才能够保证项目的完成质量和完成效率，因此我们需要提升每个人工作的积极性、主动性、创造性和自觉性，一定要帮助他们树立责任感，让他们明确在施工过程中把施工质量放在第一位，还要建立严格地奖惩制度，做对了事情有奖励，出现了失误会有惩罚，这样才能够有效调动每个人对于自己工作的负责度。
3.4建立相关质量控制方法
我们需要建立一套完整的质量控制方法体系，比如说可以包括有计划、实施、检查、处理等四个阶段，所有的施工过程都是严格按照这四个过程来进行实施的，这样我们就不会遇到很难解决的问题，而且也能够及时发现质量问题，可以以最快的速度来进行解决。
4结束语
土木工程的质量控制并不是一个单一的过程，它需要涉及到整个施工过程当中，也需要贯彻入每一个施工环节当中，而且一个施工过程历时真的非常长，它也受到很多内部和外部因素的制约，对于质量的控制并不简单，这就要求我们能够健全一整套的管理体系，每个人各司其职，还要能够调动每个人的工作效率和工作积极性，让他们能够对于自己的工作认真负责，这样就可以避免很多的施工问题和事故。
参考文献
[1]汪洪波.怎样进行工程项目质量管理[M].北京:中国电力出版社,2009.15-17.
[2]张海贵.现代建筑施工项目管理[M].北京:金盾出版社,2001.9-15.
[3]方海秋.浅谈设计质量控制中的PDCA.[J].认证论坛,2007.6.
[4]陈燕岭,喻飞.混凝土施工中质量控制浅谈[J].今日科苑,2006,(1):6.
作者:周毅恒 单位:长江大学工程技术学院城市建设学院
