水利工程施工管理措施(共9篇)

水利工程施工管理措施(共9篇)

第一篇:水利工程施工安全管理探析

1.构成水利工程施工安全管理的基本元素

1.1施工人员

在水利工程施工中,施工人员素质的高低对施工现场的安全有着直接的影响,同时也影响着施工的效益,在安全管理的过程中,应注重施工人员的个人品质,人员意识及施工人员的安全意识。然而,在工程施工的过程中,不仅要做到提高人员素质等问题,建立与之相对应的施工安全管理制度也是不可或缺的。在施工过程中要建立一个人员相互监督的系统,实现人员之间的相互监督和控制,避免个别施工人员或单位出现一些不重视安全生产的行为。

1.2施工材料

在所有水利工程的施工中,材料都扮演着极为重要的角色,在工程建设施工中也不例外,在工程施工的管理中,安全若使用的不好,会导致一些安全事故的发生。所以说确保施工材料的质量过关至关重要。然而在施工的过程中,大量的材料由于在管理的时候没有严格的遵循管理的要求,从而致使材料出现质量问题导致水利工程施工过程中存在安全隐患。

1.3施工进度

水利工程施工的进度管理对于施工整个过程而言是十分重要的,如果不能有效地控制施工进度,不正常有序的施工,盲目去赶工难免会导致施工质量问题或者施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。而如果进度控制力度不够不仅关系到施工进度目标能否实现,它还会影响到工程的质量和成本。所以,必须树立和坚持一个最基本的进度管理原则,即在确保工程安全的前提下,控制工程的进度。

1.4施工技术

在水利工程施工过程中,施工技术管理是工程质量的基本保障之一,加大施工技术管理将会使施工技术水平得到提高,从而会使施工安全得到提高,以此来使工程更加有效益的完成,同时也能推进我国水利工程基础建设的发展,为我国社会主义的发展做出贡献。然而,在实际的施工中一些安全措施已经不能适应我国当前水利工程建设的需求,需要建设单位在加强管理的同时提高安全意识,不断地引进新的安全管理模式。

1.5施工成本

施工成本是指在施工建设中所有费用的总和,它的存在决定着施工中人员素质的高低,同时也影响着材料质量的好坏,同时对于施工安全也有着最为直接的影响,而好的机器设备,高素质的施工人员则是施工进度及安全的保障,所以,合理的去规划使用施工成本是保证安全生产的保障。

2.加强工程施工安全管理的措施分析

2.1建立一套完整的安全责任体制

健全的安全责任制度必须涵盖各层级、各岗位,并且确保岗位的责任明确,必须完善奖惩制度,提高工作人员的积极性。要针对具体的情况进行分析,制定出一套符合实际施工要求的管理体系,即技术管理体系。这个体系主要由三个部分组成,它的核心组成部分是“技防”。在行政管理体系上,以“人防”为主。至于保障管理体系,则以“物防”为关键组成部分。只有这样,这个文件才能更加科学、合理,成为项目施工安全管理的指导性文件,进而达到提高水利工程施工质量的目的。

2.2成立安全应急救援领导小组和三级安全教育

首先应该成立安全应急救援领导小组,由项目管理负责人任组长,项目管理人进行统一安排和管理,相关的施工队伍的作业安排要细致到位,将施工工作安排到具体的责任人,明确责任义务,同时加强安全管理措施。在对水利工程进行施工作业施工前,要对所有的施工作业人员进行集中的操作培训,以及对安全管理方面的问题进行强调。员工应该牢记在施工作业中的操作规范,安全、正确、负责的进行水利工程的施工作业。在对项目进行施工前期,管理人员应该对施工中常见的问题、状况等对施工人员进行提醒和强调,以加强员工的安全作业意识,提高工作人员安全施工作业的能力。

2.3做好安全交底

在对公路水利工程施工作业的管理方面,应加强各个施工项目小组的交流与合作,以此提高安全施工作业的水平和能力。在各个施工项目小组成员之间也应明确责任,对公路施工进行严格的安全技术交底工作,并且要将交底内容交至每个施工人员,交底时要做好书面记录以及交底工作的确认签字,在要点工作交底时还需要加指纹印。在对水利工程施工安全管理的过程中,应该做好三级安全交底工作,由公司对项目负责人做好安全交底工作,项目负责人对施工人员做好安全交底工作。同时,应加强各个施工项目小组的交流与合作,以此提高安全施工作业的水平和能力。在各个施工项目小组成员之间也应明确责任,对工程项目施工进行严格的安全技术交底工作,并且要将交底内容交至每个施工人员,交底时要做好书面记录以及交底工作的确认签字,在要点工作交底时还需要加指纹印。

2.4设备、人员资格审查

这主要包括两个部分:第一,设备资格审查。对水利工程进行作业的机器设备必须保证证件齐全,并且可以进行正常工作,另外在施工之前需要对施工机械设备进行进一步检查,以确保施工作业中得安全。员工在施工中也必须持证上岗,且施工人员身体状态良好,喝酒、疲劳、生病等情况下员工不允许进入施工;第二,人员资格审查。对进行水利工程作业的施工人员应先体检、填表,对施工人员的身体素质做一个相关的了解,同时每个员工应该填表进行身份登记。

2.5安全专题会议

在水利工程施工作业之前,在每个施工项目开始之前,都需要对所有施工人员召开安全专题会议,对施工中的危险进行强调、已经在安全交底时进行认真检查,项目各方之间加强监督管理,强调安全技术施工标准,劳务队也应开展安全生产专题会议工作,组织项目负责人参加,以更好的解决工程施工作业中的安全隐患问题。

2.6严格监控机械设备的安全管理

施工机械设备的安全性控制。在我国的工程建设中,水利工程施工的任务不断地在增加,这导致相关设备超负荷工作,出现老化的现象。这是,必须对一些陈旧的设备进行更换,淘汰掉不能投入工作的设备。为了提高施工的效率,对已经超过使用期限的设备,应该立刻进行报废处理。由于任何一种机械设备都具备自身的特点,所以,业主在安排施工生产任务的过程中,要利用机器工作的优势,避开其劣势,尽量减少对机器的损坏,这样也达到了节约成本的目的。要想排除水利工程施工的安全隐患,对机器进行日常的维修和养护也是很重要的,每一项环节都应该保证万无一失。

2.7安全物资物品准备及医护力量保证

在水利工程安全施工中应该对员工发放安全防护用品,以更好的实现对员工安全的保护。另一方面,积极安排医护人员对员工施工中产生的意外伤害问题进行讲解、并提供一些应急处理解决办法,同时保证在员工在施工意外发生的时候,能够进行及时就医处理。

2.8安全标识标牌、警示标志牌

第一,在水利工程施工的主要部分设立安全标识标牌、警示标志牌。确保施工现场的安全警示做到位。第二,在水利工程主要施工区摆放安全宣传栏。通过安全宣传栏对施工人员进行安全提醒,并且通过安全宣传栏使员工对安全作业有一个全面的了解,从而吸取发生施工意外的教训,达到预防施工意外的目的。

3.总结

总之,在水利工程建设中,施工质量和安全至关重要。所以,为了提高工程质量,建设单位应把责任心作为施工人员工作的准则,要求施工人员提高自身修养,以建设好水利工程质量为己任,同时,更应该增加安全管理,用合理的施工技术作为手段,以高素质的施工人员作为中心,以此来作为施工安全的保障。

作者:谢运刚 单位:新疆伊犁河流域开发建设管理局

第二篇:水利工程施工现场管理措施

1水利工程概述

水利工程是为了利用、调配自然界的水资源,为人们生产活动提供便利而修建的工程,也称为水工程。水利工程主要包括挡水建筑、泄水建筑、专门水工建筑三部分,若干建筑集合在一起就构成了工程枢纽。水利工程在进行规划设计时需要考虑各方面的情况,综合各方面的因素,做出最优的设计。我国总水资源比较丰富,但是人均水资源并不丰富,水资源质量也不是很好,而且水资源时空分布不均匀。因此,水利工程建设对于我国的发展十分必要。我们要优化水利工程建设,做好水利工程施工的管理工作,创新施工措施和管理措施,为生产和生活提供便利。水利工程施工现场管理是指通过质量控制、成本管理等方法对项目的资源、人员结构等进行优化,为提高施工质量、保证工程顺利进行而进行的管理。

2水利工程施工现场管理的特点

在水利工程施工过程中,不可避免地会受到自然、人为、社会因素的影响,这些影响因素中有很多的不确定性。天气、地质环境等自然条件我们不能够改变,政治、经济等社会环境是施工过程中的重要限制条件,企业必须根据施工现场的实际环境协调各种影响因素,保证施工的顺利进行。水利工程施工现场管理具有复杂性的特点,不同地方的水利工程建设会遇到不一样的问题,这些问题涉及到的学科范围广、影响因素多,施工现场管理比较复杂,需要管理人员有系统的知识结构和丰富的现场施工经验。现场施工管理对实践性和合理性要求比较高。水利工程关系到农业生产的进行,出现问题应及时调控,不能对施工人员懈怠也不能对施工人员提出不合理的施工要求,应采取合理措施保证水利工程施工的顺利进行。对中小型水利工程施工人员要提出符合实际情况的管理要求,不能按照大型施工项目那样照搬别的工程的管理经验,要进行合理的改进,提高施工的合理性。

3水利工程施工现场管理措施

3.1水利工程施工进度管理措施

水利工程施工时间比较长,涉及的空间范围比较广,这就要求施工企业对施工进度进行管理。首先,企业要根据施工的具体情况建立合理的施工计划,要明确各个阶段的施工进度目标,一个合理的进度目标可以激励施工人员积极工作,保证水利工程的顺利施工。其次,企业要认真分析施工设计图,同时结合施工的实际情况提出合理建议,不断完善施工图纸,给施工的正常进行提供保障。

3.2水利工程施工质量管理措施

确保水利工程的施工质量是一个工程顺利完工的关键,只有保证水利工程的施工质量,才能为农业发展做出贡献。为了做到这一点,可以采取以下措施:第一,对施工人员进行控制。水利工程的建设离不开施工人员的贡献,一个施工队伍的整体水平在一定程度上决定了水利工程的质量。因此,要保证所有的施工人员都具有完成自己工作的素质和技能,确保施工人员持证上岗,企业要定期对施工人员进行培训,从而不断提高他们的施工技能。除此之外,企业要对施工人员的规模进行控制,避免产生人员过剩的现象。第二,对施工机械的质量进行控制,机械设备在施工过程中发挥着重要的作用,必须保证设备在施工过程中不会出现故障。第三,对水利工程施工方法进行控制,企业要根据不同的施工情况采用不同的施工方法以达到预期的施工效果。此外,企业要积极引进新的施工方法和工艺提高企业的施工效率。第四,对工程的材料和零件进行控制,材料是水利工程建设的基础,企业必须严格按照标准对材料进行控制,定期检验剔除不合格的产品。

3.3水利工程施工成本管理措施

企业进行水利工程施工不仅仅是为水利事业做贡献,同时也是为企业创造经济效益,所以企业在进行水利工程施工的过程中,一定要对施工成本进行管理,以此来获得较高的综合收益。为了做好对施工成本的管理,要从以下两个方面进行控制:第一,做好成本预算,加强现场监督。根据企业的规模做出一份科学的成本预算,在具体的施工过程中就会减少额外成本支出;做好监督能够杜绝施工人员利用工程项目为自己谋私利的现象,同时也可以避免错误的施工方式所带来的额外支出。第二,企业要建立科学的成本管理理念,完善成本管理制度。首先,应在施工材料、设备等方面进行控制以降低成本;其次,可以利用合理的奖惩制度激励施工人员积极地投入到工作之中,在加快施工进度的同时节省人力成本。

3.4水利工程施工安全管理措施

无论在什么类型的工程施工中,安全都是施工过程中最重要的问题,因此,水利工程的安全管理就显得尤为重要。为了使水利工程能够安全顺利地进行,可以采取以下措施:第一,加强安全教育培训,提高安全意识。水利工程施工企业要定期对施工人员进行教育培训,拓宽施工人员的知识面,加强他们的知识储备,使他们明白水利工程安全施工的重要性。第二,水利工程施工企业要根据相关的法律法规和现场施工的实际情况制定合理的安全施工管理措施,实现对水利工程的安全管理。第三,企业要加强水利安全管理技术和方案的设计工作,合理运用新技术。第四,企业管理人员要做好水利工程现场的管控,通过不断学习提高自己的管理水平,做好监督,保证施工过程的安全可靠。

4结语

水利工程是促进农业发展的重要基础工程,要想保证水利工程的进度和质量,企业必须根据不同的环境选择合适的管理措施对水利工程现场施工进行科学管理,在保证企业经济效益的同时为水利事业的发展做出贡献。

作者:邓晓陆 单位:中亿丰建设集团股份有限公司水利水电分公司

第三篇:水利工程建设档案管理对策

1、按照建设过程做好水利工程建设档案的整编。

水利工程建设档案形成主要包括工程准备阶段、施工阶段、监理阶段和竣工验收等四个阶段。要根据各阶段特点搞好档案整编。工程准备阶段包括立项、审批、征地、勘察、设计、招投标、开工审批及工程概预算等形成的文件,由建设单位提供并负责收集与整理,形成水利工程建设档案的组成部分。施工阶段形成施工单位在工程具体施工过程中产生的文件,主要包括单位工程整体管理与验收文件、施工管理文件、施工技术文件、施工测量记录、施工物资文件、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。施工阶段形成的文件由施工单位负责收集与整编,工程竣工后,施工单位应按规定将施工档案移交给建设单位。监理阶段形成监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件,主要包括监理管理文件、监理工作记录、竣工验收文件和其它文件等。监理阶段形成的文件由监理单位负责收集与整理完成,工程竣工后,监理单位按规定移交给建设单位。竣工阶段形成在工程项目竣工验收活动中形成的文件。包括工程验收总结、竣工验收记录、财务文件和声像、缩微和电子文件等。竣工阶段形成的文件由建设单位收集与整理,最终形成水利工程建设档案。档案整理应遵循归档文件的形成规律和成套性特点,保持案卷内文件的有机联系和案卷的成套及系统性,便于档案的保管和利用,卷内文件应齐全、完整、系统,签字手续完备,确保水利工程建设档案的完整性和真实性,做到著录完整、检索方便,查询快捷。水利建设单位在检查收集归档制度落实情况时,对这些文件整理、著录、组卷、建档提出规范要求,按照统一标准整理立卷,在做好文件收集、整理的基础上,还要重视档案的鉴定,确保归档文件的质量。

2、根据建设需要及时提供水利工程建设档案的利用提供施工依据。

水利工程建设档案是水利工程策划、实施和验收等过程中产生的历史记录,所包含的文字、图表、声像等内容都具有极高的利用价值。其中的立项申请与批复、设计规范、合同等的图纸、文件等都是水利工程施工的重要依据。提供竣工验收依据。水利工程的竣工验收应根据国家水利部门所颁布的相关标准规定来实行,因此,水利工程建设档案验收对水利工程竣工验收起着举足轻重的作用,是竣工的必备条件,并且是工程质量监督部门和行政主管部门的重要验收依据。提供运行与维护依据。水利工程管理部门最重要的职能之一就是对水利工程建筑物的日常维护与运行管理,工程建设档案就成为了调度运用和维修养护的重要依据,特别是与抗旱输水、防洪调度相关的建筑工程设计标准、防洪能力等重要参数,均记录于工程建设档案。提供改建与扩建依据。水利工程很多时候都需要进行改建与扩建,在充分了解水利工程的设计标准、设计规范、地基基础能力等之后才能进行相应的改建和扩建。这些数据都由水利工程建设档案提供,说明档案有很高的利用价值。提供事故处理的依据。水利工程作为一种关系民生更影响社会的工程建筑,具有较大的特殊性。若水利工程发生事故,将造成极大的危害,且范围大,随之而来的损失也是非常严重。因此,事故发生后,必须对水利工程事故进行全面彻底的调查,理清责任,对相关责任方进行追究,而这些都必须以工程档案作为依据。

3、加强项目档案信息化建设

计算机已普遍用于文件的接收、查找、借阅、归还,以及识别到期应销毁的文件等档案管理环节。也逐步用于档案的收集、整理、编制检索工具、编辑内容介绍、编制卷内目录和库房管理,以及用于特殊的档案工作项目,如编制大型索引、为档案的编研提供服务和档案统计等工作。要加强计算机硬件和应用软件投入,提高企业档案室计算机和网络技术的应用程度,不断提高档案信息化水平。档案信息化建设已经成为档案事业应对迅猛发展的信息社会的必然选择,成为档案信息服务社会的最佳技术手段和实现途径。有重点地推进该项工作,是提高档案管理水平的有效途径。飞来峡水利枢纽管理处档案室现保管着管理档案、文书档案、科学技术研究档案、基本建设档案、运行档案、照片档案、会计档案等多种类别的档案。其中以运行档案的利用率最高,因此该处就将运行档案作为档案数字化工作的重点,集中投入大量的人力、物力、财力率先对三十万余份运行档案进行了档案信息数字化处理,建立了目录数据库、文件数据库和全文数据库,实现了档案管理自动化,推进了整个档案管理信息化建设。

4、加强档案管理人员素质,提高管理水平

水利工程建设档案的科学性、服务性和技术性都很强,其管理工作更是一项复杂、细致而琐碎的工作,这就要求档案管理工作者具备较高的综合素质。档案工作人员不但要学习档案理论知识和专业技能,精通档案业务,同时要提高思想素质,提倡爱岗敬业,增强服务意识,当好利用者的参谋。既要有较高的档案管理专业能力,又要精通计算机应用和网络信息管理,还应熟悉水利工程知识,使档案管理人员切实担负起水利档案的管理的重任。档案的生命在于利用,只有对水利工程建设档案开发利用,才能真正体现它的潜力和价值。随着水利事业的发展,水利工程建设档案管理工作的涉及面越来越广,内容日益丰富,数量不断增多,现代化技术应用于水利工程建设档案管理已势在必行。应按照新的标准,加强基础业务建设,以简化整理、深化检索为宗旨,实现科学化、规范化管理。要充分利用计算机和网络技术,加大信息资源的存储、加工量,提高信息的检索速度和深度,充分做到资源共享,不断提高水利工程建设档案的管理和利用水平。水利工程建设档案是水利工程建设的历史记录与承载纽带,做好水利工程建设档案的收集、整编,提高利用率都有着重要的意义。进一步完善档案管理体制,加快信息化建设,培养高素质的档案管理队伍是水利工程档案管理的现代化发展要求。因此,关于水利工程建设档案管理的深入探讨对加快水利事业改革和可持续发展都有着积极意义。

作者:冯建萍 单位::广东省飞来峡水利枢纽管理处

第四篇:水利工程施工安全管理

一、水利工程施工中存在的安全问题

1.1过分追求效益,忽视安全管理

受利益观念的驱使,在过往的很多施工过程中经常出现重效益,轻安全的情况。这样的事实往往造成急于求成的工作态度,工程质量得不到保障的同时也加深了施工人员的人身安全的不确定性。追求经济效益是没有错误的,企业赖以生存的基础就是盈利,但企业也应认识到经济效益与安全管理的强度是成正比的。完成一项好的水利工程,并减少施工过程中的安全事故,会为企业赢得好的形象,对企业的持续发展有好处。

1.2施工地形本身加大安全管理的难度

水利工程的选址并不是都利于施工的,有些地方地形复杂,给施工带来了许多意想不到的困难,也给施工过程中的安全管理带来了麻烦。由于地形的复杂,施工过程中可能随时遇到各种与计划不相符合的突发状况,在这样的情况下,原本的安全管理方案也许就不适应现场的实际,从而导致安全管理的不足与滞后。

1.3安全教育力度不够,施工人员安全意识薄弱

由于对施工过程中的安全管理重视程度不够,导致了对施工人员的安全教育力度也不足,最终则造成了施工人员自身的安全意识薄弱。再好的安全管理方案如果不能被有效的执行,那就等同于废纸,没有实际效用。施工人员自身不注意施工安全就很容易造成安环全事故,从而影响工程的质量和进度等,可谓牵一发而动全身。因此,加强对施工人员的安全教育,培养他们对安全管理的自觉性是非常重要的。

二、加强水利工程施工中安全管理的措施

2.1转变“重利益,轻安全”的思想,利益与安全并重

要想加强水利工程施工中的安全管理,首先得从思想上进行根本的转变,“重利益,轻安全”的思想正是制约水利工程施工中安全管理的重要因素,改变它,再加强安全管理就变得容易多了。但只注重安全肯定是不够的,没有利益企业就无法前进发展,因此,要把追求经济效益与加强安全管理同时进行。用高品质的安全管理造就高质量的水利工程,并以此来增强企业的经济效益。

2.2制定严格的责任制度

安全管理之所以在很多时候落不到实处,是因为没有完善的严厉的责任制度,一旦出了安全事故责任人也不明确,惩罚也就无法落实。这样的状况就给了很多人钻空子的机会,为了省事或者减少安全管理的资金,他们会对此采取消极的态度,放任安全管理的漏洞而不修补。只有加强责任制度的确立,才能让水利工程的责任方想方设法的完善安全管理。

2.3加强教育,提高施工人员的安全意识

施工人员在施工过程中占据这主要地位,工程的建造要依托他们的辛苦劳动。但除了工程设计师和一些高级指挥者,施工人员大多是一些缺乏文化知识的工民群众,他们肯干、能干,可是却常常缺乏应有的安全意识。在施工过程中他们往往就是因为这样的缺陷造成了自身的伤害也对工程的完成产生影响。为了避免这样事件的重复发生,施工单位必须对施工人员进行安全方面的培训,让他们认识到安全施工的重要性,加强他们的安全意识。只有他们的安全意识提高了,才能更好的履行安全管理的相关要求。

2.4引进新技术,提高安全管理在个各个环境中的应变能力

面对现代社会对水利工程的需求越来越大,要求越来越高的现状,安全管理也应该与时俱进,适应新时代的新要求。传统的安全管理形式较单一,技术也比较落后,在一些比较困难的水利工程项目中无法发挥强大的作用。例如前面所说的遇见地形复杂的施工地点,面对复杂多变的地形环境和随时变换的施工问题,现有的安全管理技术压根达不到理想的效果。这就要求我们必须要引进新的技术,对安全管理进行完善,设计出一套适应于各个环境,能更好的解决问题的安全管理系统。

三、结论

水利工程中的安全管理是一项非常重要的工作,它关系着施工人员的安危,工程的质量等,并对工程的进度有一定的影响。作为水利工程负责方的建造企业一定要对安全管理这一块严加关注,增强掌控力度,并积极寻找加强安全管理的方法,保障安全管理的广度和深度,不仅要在施工的各个方面落实,更要时刻关注落实的程度,保证它的功效被发挥。加强安全管理的措施有很多,只要树立良好的安全管理意识,就可以在实践中获得更多好的方法。

作者:徐晓东 单位:包头市水库管理处

第五篇:水利工程施工安全管理

一、水利工程施工安全管理中存在的问题

1、对安全管理认识不到位

在水利工程施工建设中,施工单位的管理者将主要精力放在实现经济效益上,对施工过程的安全管理工作认识不足,没有认识到安全管理对水利工程施工建设的重要影响。由于认识不足,导致水利工程施工建设缺乏完善的管理制度和人员,安全管理工作无法落到实处,影响水利工程的整个质量和效果。

2、缺乏健全的安全管理制度

在水利工程施工建设中要实现安全管理离不开完善的安全管理制度作保障,由于水利工程建设的规模比较大,涉及的范围和因素比较多,在管理上存在很大的难度。施工单位对工程的安全管理不重视,缺乏完善的安全管理制度,出现安全问题时,无据可循,安全问题的处理不到位,甚至出现严重的后果,影响整个水利工程的施工建设。

3、施工安全技术标准不完善

水利工程施工建设应严格按照国家的建设标准执行,目前,虽然我国的水利工程建设具有一定的安全操作技术规范,但是其中涉及的内容比较多,没有完善的水利工程安全技术标准,导致水利工程无法开展细化的施工操作。水利工程单位内部编制的安全技术标准没有涉及比较重大的、危险性比较高的安全技术标准,而且没有明确的安全施工计划,水利工程的施工建设往往是靠经验开展,安全无法得到保证。

4、安全管理人员能力素质有待提高

水利工程的安全管理在很大程度上受安全管理人员素质能力的影响,在目前的水利工程施工过程中,安全管理人员的配备不到位,管理人员的安全意识不足,缺乏安全管理方面的专业知识和技能,在管理工作中无法将安全管理落到实处。而且安全管理人员没有的到针对性的教育培训,在工作中不能严格按照相关的法规法律以及标准开展工作。

5、监理工作不到位

目前,我国监理事业的发展还不成熟,监理水平和方法还不高,对水利工程的安全管理工作认识不足,认为是施工单位内部的管理内容,在监理工作中没有积极的安全管理工作投入精力。此外,还有一些监理单位与施工单位勾结,造成水利工程存在严重的安全隐患,造成水利工程安全事故的发生。

二、水利工程施工中的安全管理措施

1、提高对安全管理工作的重视程度

在水利工程施工建设中,要实现安全管理,首先要提高施工单位领导的安全管理意识,在施工建设中,将安全管理放到各项管理工作的首要位置,强化各级人员的安全意识,对工程项目的管理人员以及负责人进行安全管理水平的考核,从而调动他们的工作积极性和主动性。提高对安全管理工作的重视程度,就要建立完善的水利工程安全机构,并配备专业的人员,建立安全管理责任制,将安全管理职责划分到各个部门以及人员身上,保证安全管理工作落到实处。

2、建立完善的安全管理制度

水利工程施工的安全管理工作需要有完善的安全管理制度作保障,保证水利工程施工建设的每一环节都能够严格按照相关规定和制度进行,实现安全管理的科学化和规范化。通过安全管理机构强化日常施工建设,做好巡视和检查的工作,保证安全管理落实到工程建设的各个环节,及时发现施工中存在的安全隐患,并积极采取措施加以解决,保证水利工程建设安全运行。同时,应做好水利工程的安全预警机制,对可能发生的安全事故进行分析和预测,并建立完善的处理流程,一旦发生安全事故,能够立即做出反应,避免出现严重的经济损失。对施工现场的材料、设备等进行严格的管理,避免出现安全问题。

3、做好技术交底工作

为了保证安全技术得到有效地落实和实施,在水利工程施工建设前,应对施工人员进行安全教育,做好施工的技术交底工作,保证安全技术措施得到有效地落实。同时,根据水利工程项目的实际情况和特点进行施工计划的编制,明确工程项目的安全隐患和应对方法,保证水利工程建设的安全技术措施落到实处。

4、提高安全管理人员的素质能力

在水利工程施工安全管理中,管理人员的素质能力对于安全管理工作的落实和效果有着十分重要的影响,要求安全管理人员具备专业化的管理知识和技能,能够以高度的责任心投入到安全管理工作中。水利工程施工单位在招聘时,应选择能力素质强、专业知识扎实、具有一定施工管理经验的管理人员,并保证管理人员持证上岗。对于已经在岗的工作人员,需要加强教育培训工作,提高管理人员管理方面的知识及技能,加强职业道德和思想教育,提高管理人员的责任意识、安全意识,能够全心全意的参与到管理工作中,保证管理的效果和质量,使水利工程能够安全建设。同时建立完善的安全管理责任制,划分安全管理职责,使每一位管理人员都能够严格按照管理制度工作,对于出现投机取巧、消极怠工的管理人员,应严肃处理。建立有效地激励机制,完善奖惩制度,调动管理人员的工作积极性和主动性,保证水利工程的安全管理工作高效、顺利开展。

5、加强水利工程施工的监理工作

在水利工程施工建设中,监理单位发挥着十分重要的作用,监理单位的工作质量和水平在一定程度上决定着水利工程施工的安全性。因此监理单位应努力提高自身的能力水平,建立完善的监理制度,加强与施工单位以及建筑单位的联系,保证水利工程的每一环节都在监理范围内,加强安全监理力度,及时发现安全问题,及时解决。一旦出现安全事故保证能够在最短的时间内处理,降低影响,严格规范自身的监理行为,为水利工程的施工提供安全保证。

三、结束语

水利工程是关系到国计民生的大事,应积极做好水利工程建设的各项工作,尤其是安全管理工作。由于水利工程建设的规模比较大,涉及内容比较多,影响水利工程安全的因素也比较多,一旦管理不善将出现严重的安全事故。因此水利工程施工单位应提高对安全管理的重视程度,树立安全管理的理念,建立完善的安全管理制度,保证安全管理工作能够严格按照相关制度进行,同时,努力提高管理人员的素质能力,使其积极的投入到施工建设中,认真检查施工过程中存在的安全隐患,并及时处理,避免水利工程施工受到影响。

作者:王守艳 杨立丽 单位:天津市宁河县水务局东棘坨水利管理站 天津市宁河县水务局苗庄水利管理站

第六篇:水利工程施工质量管理策略

1质量评价管理及质量监控管理

质量验评管理对水利工程施工十分重要,想要保证施工管理质量,就必须提升验评管理质量。质量评定过程中,检测部分必须要全面检查,将质检落到实处,深入细致地检查工程的所有部分,将检查面积最大化,不放过任何隐患。对分项工程来说,要认识到分项工程的重要性,只有保证分项工程的质量,才能保证整个水利工程的施工质量。通过分析近年来各单位在水利工程施工现场管理工作中遇到的实际问题可以发现,质量监督管理工作与质量评价管理工作已然可以列在相同高度。只有通过系统、严格全面地开展施工质量监控工作,才能在保证工程设计实现的基础上来提升施工质量。如果可以将质量监督管理工作在工程施工全过程中进行安全合理地应用,那么不仅可以提升工程施工质量,同时还可以降低施工成本。可以通过构建管理系统的方式来控制工程施工质量,保证水利工程可以保质、按时竣工。合理的利用监控管理,不仅可以提升工程质量,也可以降低工程施工成本。因为施工过程中质量监控管理涉及的方面比较广,不仅包含了工程图纸,也包含了工程施工所需原材料等,所以监控部门必须培养专业的工作人员,对所有环节进行监督,保证监控的实效性。设计图纸在施工中的地位举足轻重,所以工作人员必须掌握设计图纸审查能力,快速地找出图纸中存在的错误,并仔细分析设计图中的所有环节,看是否有助于施工。部分图纸虽然设计上没有问题,但是难度却不符合施工标准,这时便需要对图纸进行修改。

2培养工作人员责任心

对于一些工程质量达不到基本要求的问题,可能是因为施工队伍偷工减料造成的,还有一部分原因是因为监管人员责任感较差,在日常检查中虽然发现了一些小问题,但是却没有认真的去分析这些问题,导致小问题在后期扩大,影响工程质量。在水利工程施工管理体系中,虽然有专门的质量检验人员及部门,但是因为水利工程施工规模大、工程种类多,所以很少有检查人员可以做到面面俱到,只能通过抽样检测的方式来为工程施工质量保驾护航。针对这一情况,必须在人员选择直至最后人员上岗的全周期内对质量管理工作人员进行培训,保证其始终掌握先进的管理理念,拥有高度责任心。在选择质检人员时,要了解员工是否有过任何不良记录,从日常生活细节上看员工是否细心。在选定后,定期对其进行培训,时刻提醒员工要有责任心,对待任何问题都不可大意。针对工作较为积极且工作效率高的员工,可以适当给予一定的奖励。反之,则适当进行处罚。

3样板管理

样板管理经过多年的实际使用证明效果良好。作为标准的改模,水利工程的样板管理模式同样可以为工作人员起到一定的指导作用。在质量监控管理工作中推行样板管理是十分必要的。样板管理可以体现设计要求,达到起初拟定工程的质量等级,将抽象化的设计要求和种类繁多的标准通过各种方式转化为实物,让工作人员了解施工意图,也可以让工作人员在迷茫时找到参考对象。这一方式已经在许多大型水利工程建设中得到了应用,且实际应用效果良好。不仅可以提升工程施工质量,同时还可以随时随地指导工作人员按照正确的施工方法打造水利工程,减少工程原材料的浪费,保证了效益最大化,还可以保证施工质量,整体效果良好。

4抽样检测

因为水利工程的工程规模比较大,所以想要细致的检查所有施工环节显然是不符合实际的。针对这一情况,必须通过完善抽样检测的方式来提升工程施工质量。抽样检测自身具有较高的灵活性与随机性,且不受时间限制,多进行一次抽样,工程质量便多一份保障。抽样检测人员在选择抽样样品时,需要从工程施工的实际情况入手分析,尽量选择中游水平样品进行检测,保证检测结果的科学性。不仅要对施工现场进行抽样检测,也要对施工所需的原材料进行抽样检测,将抽样检测完全贯穿到施工的始终,全面提升施工质量。

5明确质量管理的重点与薄弱环节

不论何种施工类型,都存在质量管理难点以及施工薄弱环节,需要工作人员格外留意。水利工程也相同。为了减少这一类问题给水利工程施工质量带来负面影响,必须要在施工薄弱环节设置质量管理工作站,通过分点设立工作站的方式来提升整体管理水平。分点设立工作站不仅可以及时的发现薄弱环节与工作重点,同时也可以不断提醒该部分施工人员关注施工难点位置,提升施工人员对工程施工的重视程度,减少因为疏忽大意等外界因素导致工程质量不达标情况的发生几率。从近年来分点设立质量管理工作站的运行情况来看,该方式切实可行,能够从根本上对施工人员进行提醒与监督,为施工质量保驾护航。

6施工材料与设备管理

施工材料与施工设备是需要直接在工程施工现场使用的,所以二者质量好坏将直接对工程质量产生影响。因为水利工程施工量大且工期比较紧张,所以经常会在施工现场看到不合格的施工材料或者是比较陈旧的施工设备,如果不严格控制这方面的问题,那么必然会影响到工程施工质量,所以提升材料进场前的检查以及设备检查是保证工程质量的关键环节之一。设备与材料在进场时必须由相应的合格证来证明材料的可用性,按照相关的验收制度对材料进行检验,等到验收合格以后才可以投入到工程施工中,不可以因为各种原因降低材料标准。为了解决水利工程施工资金紧张的问题,相关管理单位必须要全面调动可利用资源,降低施工材料的成本,控制不必要资金输出,早完工早计量,将施工资金在最短的时间内回收,同时也可以通过该方式来不断督促工作人员认真完成工作,尽量缩短工期,以此来适应高速发展的时代需求。

7结语

水利工程是影响人们日常生活质量与国家经济发展的命脉工程,所以必须要保证水利工程施工质量。近年来,各种水利工程质量问题发生很多,人民对水利工程的满意度不高,所以必须要通过各种方式来提升水利工程质量。施工质量管理工作贯穿水利工程建筑的始终,所以必须通过提升管理水平的方式来提升整体工程质量。本文从当前我国水利工程施工的实际情况入手,结合近年来先进的水利工程施工文献,从多角度分析了提升管理水平的措施,旨在提升管理效率与工程质量,促进水利更好更快地发展。

作者:夏云东 单位:贵州省水利投资集团有限责任公司

第七篇:水利工程施工安全管理

一、水利工程施工安全管理的现状

结合水利工程施工的现状,分析安全管理的实际应用,例举安全管理在水利工程中的缺陷性表现。

1、安全管理的环境复杂

水利工程的施工项目存在诸多安全隐患,由于水利工程本身的多样化,促使安全管理处于复杂的环境中,受到多项因素的干扰,不能维持高效率的安全控制。环境复杂对安全管理的影响比较大,导致大量安全隐患不能及时发现,直接降低了安全管理的水平。例如:水利工程的管道、水库等施工项目同时进行,期间包含多项隐蔽工程,安全管理中没有按照环境的要求执行,促使复杂的工序成为安全管理的影响因素。

2、管理人员技能不足

管理人员是水利工程施工安全管理的执行者,是整个安全管理中的主体,管理人员应该具有专业的技能,准确的识别水利工程中潜在的安全问题,但是现代水利工程安全管理方面,确实缺少具有专业技能的管理人员,严重缺乏技能型人才,大部分安全管理人员都不具备专业的资质,无法适应现代水利工程安全管理的发展,更是不能满足安全施工的基本需求,所以管理人员技能不足的问题,已经成为影响水利工程安全管理的一项因素,加重了水利施工的风险性。

3、安全管理制度不完善

我国水利工程施工中的安全管理制度较为零散,存在不完善的缺陷,因为水利工程安全管理本身不成熟,所以管理制度的发展相对落后,再加上工程利益的影响,部分安全管理制度只存在与表面形式,不具有实践与执行的价值,无法为安全管理提供约束性。

4、缺乏实际的监理控制

监理在安全管理中发挥控制作用,因为水利工程监理在安全管理中存在缺陷,所以监理在部分水利工程中并没有发挥有效的控制作用,相反增加了安全管理的压力,导致安全事故频繁发生。例如:某水利工程的施工企业私下与监理单位保持利益关系,监理单位在安全管理上没有为工程业主提出相关的控制指导,该水利工程后期施工的过程中,出现了大量的安全问题,严重影响到该水利工程的建设质量和施工周期。

二、水利工程施工中安全管理的措施

水利工程施工中的安全管理,有助于规范水利工程的施工与建设,全面排查水利工程的施工过程,消除危险性的施工行为,体现安全管理的积极性和推进性作用。根据水利工程施工中的安全现状分析,提出安全管理的措施。

1、强化安全管理环境中的动态跟踪

安全管理环境是保障水利施工有序进行的基础,在水利工程环境的安全管理方面实行动态跟踪,随时掌握安全管理的状态,在水利施工的整个过程中实现责任化的管理,强调水利施工的安全性。动态跟踪在安全管理中的应用,有利于掌握水利工程施工中的环境状态,即使水利施工的工期长、环境复杂,也能通过动态跟踪的方式,找出安全管理中的重点工作,排除水利工程中的安全隐患,防止发生安全事故。例如:某水利工程在安全管理的环境建设方面,构建动态跟踪系统,要求管理人员利用系统性的跟踪方式,监督水利工程的施工环境,做好环境与施工相互配合的工作,同时为工程技术的交底工作提供安全的基础,完善水利工程的施工环境,进而推进水利工程安全建设的发展。

2、积极培训管理人员的基础技能

管理人员是维护水利工程安全管理的基础,管理人员不仅要具备基础技能,还要树立安全管理的意识。针对水利工程安全管理的人员,提出几点技能培训的方式,如:(1)在管理人员群体中普及技能知识,利用科学培训的方式,规范管理人员的行为,促使管理技能达到安全的标准,还要重点培训水利工程中高危作业的安全管理,提升技能管理与教育的水平;(2)执行考核标准,根据管理人员在水利工程中的表现,定期采取技能考核,采用优胜劣汰的方式筛选管理人员,进而保证管理人员的技能;(3)开展技能管控的工作,严格检查管理人员的资质、资历,一旦发现不符合工程安全规定的人员,立即停止其在水利工程施工中的责任,用于强化安全管理人员的基础技能。

3、完善安全管理的实施制度

水利工程安全管理的实施制度,应该以水利工程安全管理的实践为主,符合安全管理的根本性需求。在原有水利工程安全管理制度的基础上,提出完善的措施,实现工程建设的安全控制,以免管理制度影响水利工程的效益。安全管理实施制度的完善过程,需要结合水利工程的实际情况,遵循安全第一的要求,落实安全管理制度的应用。水利工程施工中的安全管理制度,处于积极完善的状态,深入应用到水利工程中,确保水利工程的安全建设。

4、提高监理控制的水平

监理单位在水利工程安全管理中,应该保持独立的特点,站在公平、公正的角度上执行控制行为,准确的找出水利工程中潜在的安全管理问题,为水利施工提供安全性的指导方案,协助完善水利施工。水利工程施工安全管理的过程中,需要全面提高监理控制的水平,严谨的执行监理控制的行为,一方面监督施工企业的行为,另一方面为工程业主提供有价值的信息,由此满足安全管理对监理控制的需要。

三、水利工程施工安全管理的控制方法

水利工程施工安全管理的过程中,需要控制方法的规范约束,用于加强安全管理的力度,分析水利工程施工安全管理的控制方法,如下:

1、安全控制

安全控制是最为关键的点,确保水利工程施工的安全性,保证安全管理的实施。安全控制可以规划出水利工程安全管理的对象,如:施工、人员和工艺等,提供制度化的控制方式,安排专业的人员进行管理控制,专门用于规范安全管理的内容,体现安全控制在工程管理中的责任优势。

2、标准控制

标准控制在安全管理中具有全面性的特点,按照标准控制的规定监督安全管理,明确水利工程施工的标准程序,规避安全管理中的危险性因素,全面控制水利工程的管理过程,促使安全管理达到工程的标准水平,防止水利工程安全管理中出现盲目性的行为。

3、现场控制

水利工程施工现场是安全管理的关键,也是安全隐患的多发处,在水利工程安全管理中采取现场控制,减轻安全管理的控制负担,提升工程现场安全作业的水平,实现监督与规范控制,确保水利工程施工现场的安全。结束语:安全管理是水利工程施工中的核心项目,能够保障水利工程的安全建设,规避潜在的风险隐患。水利工程施工的过程中,通过安全管理实现高效率的工程价值,落实各项工程技术的应用,同时管控施工人员的行为,避免影响水利工程的安全建设,由此发挥安全管理的重要性,推进水利工程的安全建设,落实安全管理在水利工程中的应用。

作者:李立兴 赵斌 单位:宁河县河道管理所 宁河县水务局芦台水利管理站

第八篇:水利工程运行与建设管理结合

1运行管理在水利工程管理工作中的重要性

任何一项工作的实施都离不开运行管理这个环节,水利工程项目也不例外。虽然水利工程的功能性很强,但是运行管理同样是不可或缺的,并且是管理工作中的重中之重。然而,很多水利工程项目管理单位都忽视了这一点,以为搞好建设管理就万事大吉了。长期以来,水利工程项目中尤其是非营利性水利工程,由于不能获得效益“,重建轻管”的不良现象就更为严重,甚至是在水利工程建立初期运行管理环节就被忽略了。这样就直接导致了我国水利工程管理单位的体制严重落后,执行力弱,更甚者,有些水利工程项目连维护资金都不能及时到位,从而导致其出现老化失修的状况,同时也给周边地区人民群众的生命财产安全带来严重威胁。

2如何实现水利工程中运行管理与建设管理工作的有机结合

在水利工程的管理中,运行管理工作其实是与建设管理工作息息相关的,两者并非独立存在。事实上,运行管理与建设管理之间存在着不少相似的地方。因此,在研究、设计、建设三个阶段实现“建管结合”的策略是十分关键的。从资金的角度考虑,水利工程是一个整体的项目,并不是由一个个单独的、毫无关联的环节组合在一起的。因此,要从整体的观念看待水利工程的管理工作。资金在整个项目中是需要流通的,在建设阶段投入进去之后,资金的收回以及经济效益的获得都需要在运行阶段才能实现,所以在研究阶段、设计阶段、建设阶段对水利工程的运行方式、管理机制、内部结构、运行期投资等方面加以考虑是很有必要的。而从水利工程本身出发,工程本生就是一个有机整体,建设工作结束后就不能说整个水利工程就结束了。由于运行管理阶段涉及整个工程经济效益的发挥,所以说,实现各阶段运行与建设管理的有机结合是水利工程充分发挥经济效益的基本前提。

2.1水利工程研究阶段运行与建设管理的有机结合

虽然在水利工程项目中,研究阶段只是一个初始阶段,但是实施运行与建设管理的结合模式也是十分有必要的。因为在水利工程研究阶段需要进行各方面的项目评价工作,比如经济方面、效益方面以及社会环境方面,而只有在运行环节这些评价数据资料才能得以实现。倘若在研究阶段就对运行管理环节进行初步的分析论证,那么整个水利工程项目体系就会愈加完善。另外,在研究阶段并没有对水利工程项目完成后实现效益的具体途径以及项目运行机制、潜在风险、应对措施等方面进行可行性研究分析。

2.2水利工程设计阶段运行与建设管理的有机结合

在设计阶段,就进行运行与建设的有机结合对于水利工程设计工作意义重大。这样一来,工程项目的设计初期就将日后运行管理过程中的用户需求问题考虑在内,尤其是站在用户的角度进行产品设计以及性能检查工作,能够最大程度的保证工程设计的实用性和合理性。而且,还可以对设计缺陷问题进行解决优化,及时消除水利工程项目中潜在的安全隐患,在另一方面也为日后可能出现的技术改造节省资金。

2.3水利工程建设阶段运行与建设管理的有机结合

在水利工程建设阶段,运行管理人员需要以日后用户的身份全程参与其中,以最大限度的避免项目缺陷,这样不仅有利于水利工程的良好运转,还能减少运行环节的管理费用。此外,运行管理人员还要全方位的参与定期验收、资金控制以及竣工结算工作,以确保水利工程交接工作与日常运营的水利进行。

3结语

总而言之,在新形势下的水利工程事业应改变以往“重建轻管”的经营模式,而是以科学合理的方式方法实现运行管理与建设管理的有机结合,从而确保水资源的节约使用以及水利工程项目的可持续发展。毕竟,这种运行与建设管理相结合的新模式是改革开放以来社会主义市场经济体制不断发展的产物,也是当下水利工程项目与时俱进的关键举措,更是节约水资源的有效保证。

作者:徐军伟 单位:浙江城市发展集团股份有限公司

第九篇:水利工程泵站管理探析

1目前泵站运行管理中存在的问题

1.1科学管理较差

对于我们国家的水利工程来说,长期存在着重视投资建设、轻视科学管理的现象,有些泵站的管理人员,其专业素质水平相对较低,管理的经验也比较缺乏,再加上国家对于泵站的资金投入无法充分地维持泵站的运行,因此,很难实现对那些具有专业管理水平的管理人才的吸引以及聘用,从而导致泵站的管理水平较低,绝大多数的泵站没有较为完善的管理规章制度,导致泵站运行的管理水平无章可循。

1.2运行环境

由于我国的绝大多数泵站建设年代较为久远,其设计大多采用比较早期的钢窗结构,并且在经历常年累月的风吹雨淋、空气的腐蚀以后,其窗体的锈蚀程度大多较为严重,影响了泵站的整体运行的灵敏度。这种极差的运行环境给泵站的运行带来了许多问题。

1.3泵站的运行效益

由于绝大多数泵站的基础设备损害较为严重,运行资金不足,使得泵站的运行次数无法满足现代化的高生产目标,且泵站自身对于自然灾害的抵御能力随着使用年限的增加变得越来越弱,因此,如果遇上程度较大的自然灾害,一些泵站有可能无法进行正常的运行生产活动,进而影响到其他工程的实施。

2水利泵站管理的完善措施

2.1制度上

各部门要严格执行岗位责任制,做好本职工作,当班电工应维护好本泵房纪律,谢绝本泵房当班或休息人员进入。对泵房的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、工作场地等进行安全检查,并保证符合安全要求。加强安全检查工作的实施,随时纠正工人的违章作业,保证安全生产。经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。正确使用安全设施和防护用品。做好劳动保护工作,遵守安全操作规程,杜绝任何事故的发生,保障人员健康与安全。正确操作使用设备,使设备、工具处于完好状态,充分发挥其效能,减少故障,防止事故发生。接、交班时应进行一次全面检查。对有异常情况的设备应立即进行修理,如现场无法修复应立即汇报。服从调度指令,合理开启机泵。严格执行安全操作规程,杜绝违章操作。严守生产岗位,遵章守纪,不做与工作无关的私事。严格执行交接班制度,交接清楚,责任明确,记录翔实。发现问题及时解决并立即上报,做好记录。科学发展,紧紧围绕水利改革、发展和稳定大局,促进全面协调可持续发展,始终把水利泵站建设发展放在关键位置,综合各类泵站运行的实际,科学调度,精心组织,解放思想,克难奋进,大力发展水利经济。充足的经费是泵站保持正常持续运转、实行有效管理的动力源泉。无数水管单位的经验充分证明,要实现泵站良性运行、可持续发展,必须大力发展水利经济,努力构筑和谐泵站。

2.2质量控制

克服传统的重建轻管的不足,按照全面规划、统筹兼顾的原则,对各级各类泵站的工程建设,实行全程管理。确保泵站安全服务供应的主要关键设备有水泵机组、变配电设备及附属设备等。各类泵站建成投入运行后,为了保持泵站的机电设备经常处于良好状态,能防止设备故障,随时投入正常运行,延长设备使用年限,从而必须经常或定期有计划、有步骤地对机电设备进行养护和检修,要严格按照泵站机电设备的维修规程进行。在生产运行管理中必须预先制订出巡回检查制度并且严格执行。在确保服务压力,满足用户需要的前提下,做到经济合理的运行,需要有统一调度的中心,做到合理安排与综合平衡,对水泵的选型与组合也要妥善安排。要掌握好每台水泵的性能,结合实际供水情况,合理安排水泵组合,以达到最经济的运行模式。

2.3协调发展

进一步加强水资源的统一调配管理,克服市场的盲目性,结合各地实际情况,按照取水许可分级管理和计划用水工作,推广节水措施,减少污水排放量,维护社会稳定。在抓工程建设的同时,要进一步强化管理,做到规范管理,提高管理水平。以逐步实现泵站自动化运行为核心,提升管理能力,为工程的维护提供了可靠依据。要不断完善、丰富运行管理内容,使管理制度化、规范化、正式化。另外,还要着重抓好新技术的引进、运用和经营管理,以科技创新为动力,以市场为导向,以盈利为目的,大力发展绿色生态种植,发挥辐射作用,带动区域经济发展,在服务社会的同时发展自身。

3结语

水利工程泵站在运行中存在着很多的细节,这就需要管理人员从多个方面综合考虑,不断促进水利工程泵站的顺利、快速的发展。

作者:梁怀伟 单位:安徽省临泉县水务局