摘要:
市政道路桥梁工程施工现场管理效果对整个市政道路桥梁建设质量具有重要的影响，所以必须要注重对工程施工现场的管理。从实际出发，注重对施工技术应用的管理和对施工方案的设计规划管理，尤其要注重对施工质量和工程造价的管理，只有做到科学规范的管理，才能够不断提高工程施工现场的管理质量和市政道路建设质量。
关键词:
道路桥梁;工程现场;施工管理;影响因素;预防策略;研究分析
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与分析，首先分析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望对道路桥梁工程管理工作有所启发。
1市政道路桥梁工程开发施工管理中的难点分析
(1)市政道路桥梁工程开发施工进度管理的难题。市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承包企业在前期的决策过程中，没有对市政道路桥梁工程整体市场进行调研，或者是调研过程中，没有针对实际的市场发展充分研究和分析，都会导致市政道路桥梁工程的整体工程建设出现一定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工作对市政道路桥梁工程建设工程的影响十分重大。通过研究和调查，很多市政道路桥梁工程开发公司，往往会出于简便操作流程的目的，在市场调研工作中，潦草形式，对整体的施工方案没有进行多方位的调研工作。市政道路桥梁工程项目决策问题对市政道路桥梁工程工程的建设工作影响十分重大。进行市政道路桥梁工程开发，必须要落实市场调研和准备工作，在实际的项目生产过程中，必须要讲施工进度的管理放在重要位置，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，落实监督管理工作。(2)市政道路桥梁工程开发施工现场质量管理的难题。市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。所以对市政道路桥梁工程工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都具有紧密的联系。而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。首先市政道路桥梁工程工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。其次市政道路桥梁工程工程的监督管理工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。(3)市政道路桥梁工程开发中工程造价管理的问题。市政道路桥梁工程工程建设工作，与整体的工程造价核算和审核工作具有紧密联系，尤其是针对工程造价的审核和建筑工程管理工作，往往涉及到众多的管理因素和资金成本，所以在进行工程造价管理中，很容易出现由建设单位管理和非管理因素造成的造价管理工作疏漏等情况，首先在市政道路桥梁工程开发中，往往会由于市政道路桥梁工程的工程设计工作混乱或者是工程建设资金出现错乱，也可能是因为工程管理工作出现疏漏或者是管理方式不到位的情况而导致工程设计方案和施工计划变更，从而引起工程造价和资金的变化，为整个工程造价管理工作带来阻碍。另外一方面，建筑工程的资金管理混乱，在进行工程签证的工作进行中，往往会由于工作人员对签证工作不熟悉，导致出现签证随意签发的情况发生，让一些不符合资质的建设单位趁机而入，从而更加加重了施工质量问题的出现。
2市政道路桥梁工程开发施工现场管理问题的预防策略
(1)加强对道路桥梁施工的管理实施措施。由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据工程的特点，结合施工工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。在施工之前，要对所建设工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。注重对道路桥梁工程的检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。针怼施工现场准备工作，要做到以下几点:①临时供水、供电。工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置，并报总工、总监批复;②临时设施。根据道路桥梁建设工程项目及工程数量，临时设施采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，石棉瓦屋面，室内采用简易装修，办公室石膏板吊顶。工棚采用钢管结构搭设石棉瓦围护;③其他相关的各种资源准备。(2)加强施工项目质量与成本控制。进行市政道路桥梁工程的控制工作，需要对整个市政道路桥梁工程的施工工作进行控制，在整个控制过程中，需要对市政道路桥梁工程的施工质量和施工阶段的成本进行控制。在实际的控制工作中，要充分发挥工作人员的主体作用，整个控制工作是借助人力来实现的，所以必须要不断提高工作人员的管理水平，将人力工作的主动性功能和积极性不断提高。对建筑材料和建筑设备仪器进行管理和优化，做好工作的检查和验收。在进行施工质量和成本控制工作中，要对施工材料和施工设备进行管理，严格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料进入到施工现场。同时要结合市场对是施工材料进行调查，选择性价比更高的建筑材料来进行工程建设。对施工设备进行管理，要做好对其工程建设的记录工作，尤其要针对不同的施工工作使用不同的施工设备，在进行施工设备管理中，要做好对其的维修和保养工作。同时要对施工技术进行不断管理，保证施工技术符合施工要求，从而更好地保证施工进度，保证施工质量。
3结语
总体来说，市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。
参考文献
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作者:杨洋 单位:云南正扬建设工程有限公司