摘要：建筑行业在城市化建设规模不断扩大化的情况下得到快速发展，同时随着科学技术的进步，建筑工程施工技术也不断创新，这就对建筑工程施工管理有了更高的要求。从当前的建筑工程施工情况来看，特别是房地产住宅市场日新月异的变化，这就需要建筑工程施工管理方法方式进一步改变与提升，使得建筑工程管理达到了一个新高度。本论文着重于研究土木建筑工程施工管理及高层住宅施工。
关键词：土木建筑工程；施工管控；高层住宅
0引言
我国的高层住宅建筑施工在管理层面还不是很完善，但是其发展势头很好，正快速稳步地发展，而管理问题始终是建筑施工中必须关心的重点[1]。因此，在建筑施工过程中要保持警惕，全方面关注施工进程，实事求是，了解施工中的管理问题，及时作出有效解决的对策，保证施工质量和施工进程。
1建筑工程与高层住宅管控现状分析
在土木工程管理中，高层住宅是其中至关重要的一部分，且高层住宅施工又是房地产开发过程中的重要环节，贯穿整个过程，现场施工管理的成功与否，对于整个的开发进程都起到了决定性的作用。近年来，随着房地产市场的逐步稳健发展，带动建筑业也发展迅猛，特别是在提速增效方面，建筑施工管理的水平提升进一步促进房地产开发成本的下降，特别是资金成本的下降；反之，随着开发的提速，留给工程施工的周期被进一步压缩，一些建筑施工单位的管理人员在施工现场不能从战略的角度展开，更没有提升到观念意识层面，特别是没有落实到具体的工作中，导致施工人员团队管理的重要性没有得到充分认识，于是出现施工现场纯粹的抢工，资源安排不合理、配套分包穿插不合理、管理人员不足及安全问题受到忽视等等情况。在建筑施工中，过于重视经济效益，没有统筹考虑工程质量、安全、进度的相互促进，相互合理制约，必然会影响到工程项目的良性发展。目前房地产住宅市场招标方式多为总承包管理模式，对总承包施工单位带来更大的挑战，总承包管理单位在统筹现场各专业分包过程中，施工资料管理是重要的内容，由于资料管理不到位，必然会对施工造成不良影响。土木建筑工程施工中要实施管理，对于各个管理环节要系统化展开，将资料管理、施工人员管理、技术管理等等要素都纳入，其中资料管理是重要要素。从当前的施工资料管理情况来看，日常的施工中几乎没有将这项工作落实到位，往往是上级检查的时候才能展开突击性工作，甚至会存在工程竣工之后还要补资料，从而导致施工管理工作不能严格按照计划展开，而是过于经验化，没有科学实施，资料管理成为一种形式，没有从实践出发展开，导致资料管理不具有现实性。随着建筑业发展日新月异的科技进步，建筑业在产业化、科技化、环保化等各个领域皆有较大突破，随着铝膜爬架的应用、PC工程的推广，精装修交付的普及，社会发展带来建筑工程施工管理的进一步挑战；如何跟上房地产高周转模式的速度情况下而不伤害建筑施工进度、质量、安全的最基本保障，如何在众多专业分包管理过程中仍然保证总分包单位间有序移交工作面、有序穿插施工；科学的组织工程管理策划，详细对工程划分为若干阶段，合理排布资源，合理安排穿插，降低等待及返工损失，提高人均效能的同时降低成本，从而提高工程管理整体水平。
2土木建筑工程施工管控中存在的问题
2.1没有严格按照施工计划实施管控。通常情况下，土木建筑工程管理体系化运行，就要对与项目管理相关的内容全面掌握，并从施工实际出发将计划制定出来，做到目标明确，定位精准，工作流程清晰明确，开发商与施工单位都要按照计划展开工作，发挥计划的指导作用才能最终实现管理目标，保证建筑项目正常有序开展，达到预期的效果。然而，很多不确定因素的出现，一方面在施工作业过程中，常常会出现计划之外的变动，没有按照之前制定好的计划展开施工，常常会为了追求所谓意义上的先进而盲目地更改装置，对于这些情况如果管理不到位，就会导致施工进程无法按期完成。土木建筑工程施工中没有严格按照计划实施管理，就会导致施工的盲目性，整个的施工管理缺乏规范。
2.2建筑工程进程中没有重视施工精细化管控。任何企业都离不开管理人员，管理者能否认真履行职责关系到整个的建筑工程质量，建筑工程施工也需要一个管理部门来控制。在土木工程建设中，管理的作用涉及到方方面面，因为有了管理，可以将施工中的各方面因素建立关联性，甚至可以建立管理控制系统，建筑工程健康有序发展起到促进作用。施工管理做到位，可以减少企业的资金投入，提高生产效率，不断提高企业的经济效益，为用户提供满意的建筑产品。与其他国家相比，中国的建筑管理体系虽然建立起来，但是不够细化，仅仅从宏观的角度发挥管理作用，落实到施工的细节问题就无法发挥作用，由于施工管理没有做到精细化，导致建筑工程发展缓慢，控制不到位，存在诸多的不足，企业建设项目管理者也缺乏相关的管理意识，不能认真履行管理职责，不能将管理做到细致入微，导致工程施工水平不能快速提高。
3高层住宅施工的特点和问题分析
高层住宅工程项目越来越多，人们的生活环境发生了改变，同时生活方式也发生了变化，这与传统城市的生活环境产生了鲜明的对比，不仅体现在建筑格局上，整个的建筑形象也有所不同。现在，城市中的高层住宅建筑增多，也提高了开发强度，为了更好地适应“高层时代”，在高层住宅施工中就要强化管理工作，保证管理质量。学术理论界对于高层住宅进行深入研究，并从当前的形式出发对此展开讨论，存在不同意见之处是高层住宅自身所存在的特点。高层住宅建筑施工中需要面临诸多的问题，其在多层住宅建筑的基础上继续增强，楼层增多，实现了空间的延伸，“高”是重要的特点，这样就会影响居民的生活，也会影响城市环境。在高层逐渐建筑发展中也需要面临诸多的问题，这也是住宅工程建设中所存在的共有问题，是高层住宅建筑施工中需要直接面对的问题。具体如下。其一，高层住宅建筑设计存在很大的难度。高层住宅建筑需要设置公共交通，各种设备和管道都要安装在井中，这就需要占用很大的空间，每个住户需要摊很大的面积，这样，真正属于自己的空间就不多了，所以，与多层住宅建筑相比较，得房率比较低。高层住宅在户型设计上存在很大的难度，要让每个套型朝向都很好是很难做到的，通常北边住宅各项指标不是很高，包括窗户的朝向、室内的采光以及通风效果等等，都无法达到预期的效果。另外，高层住宅建筑设计中，对于竖向交通要充分考虑，还要考虑到消防疏散的问题，所以需要设置消防楼梯和消防通道，还要采取防止高空坠物的措施[2]。其二，高层住宅建筑建设需要投入大量的资金。高层住宅需要投入大量的资金，建筑工程施工中所使用的各种材料的消耗量也大，诸如混凝土、钢材等等都是主要的材料，与多层建筑相比，消耗量是非常大的，同时还要安装、配置高压水泵，还有公共走道以及疏散楼梯等等，所以，高层住宅建筑的层数多，建筑结构复杂，而且面积很大，施工是存在较高的技术难度，而且工程建设的资金投入资金要超出多层住宅很多，不仅工程建设需要大量地投入，而且建设的周期很长。其三，高层住宅建筑各类节点与房地产开发节奏息息相关。当前的土地市场出让条件往往在合同内约定开工时间、竣工时间，在有限的周期内完成施工，且因为房地产高周转的特点，设计、报建、招标、施工各个环节都一定程度上压缩调整；施工过程涉及资金相关节点众多：预售节点——涉及预售、封顶节点——涉及贷款回款、地库封闭——涉及保证金退还、竣备——涉及结转等；合理做好施工组织设计与房地产开发节奏相匹配，才能最大化争取到建设单位的资金投入，协调参建方资源匹配等相关条件，最终实现双赢局面。
4土木建筑工程住宅工程施工管控的注意事项
4.1实行分阶段工程策划引导施工管控全过程。为了更好实现住宅项目施工各个阶段资源匹配与房地产开发节奏高度协调，提前开展工程策划，并分阶段实施，一般在开工前分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段进行策划；基础阶段策划的核心主要为推进工程开工为主要目的，重点关注临水临电、排水排污、工地开口、临时道路、大型机械设备、基础施工、土石方与基坑支护等核心条件，这个阶段往往总包单位暂未定标，需要建设单位自行完成基础阶段的工程策划；建设单位仍需主导主体阶段工程策划，制定合理工期、合理质量与安全目标、初步拟定主要施工方案（如模板是采用铝模还是木模、外架是采用满搭脚手架还是爬架等等）、销售分批顺序、穿插流水节奏、专业分包出图及定标节奏等策划与推演，策划深度直接影响总包等主要单位的定标合理性，总包单位进场后进一步合理深化策划方案；装饰装修阶段工程策划，主要关心室内与外立面装饰、室外场平布置、流水穿插节奏等，主要围绕竣工验收备案相关工作进行提前策划。
4.2实行土木建筑工程施工目标责任制。土木建筑施工是系统化的工程，其工作量非常大，而且需要经历很长的时间，这就需要土木建筑施工单位要实施目标责任管理制度，将管理责任层层落实，对于每个环节都要做好衔接工作，保证工程全面推进。土木建筑施工要顺利展开，要做好目标责任管理工作，使得项目指标完成，质量达到规定的标准，因此对于管理工作要严格要求[3]。土木建筑施工中，要从实际情况出发将各个环节责任落实到细节，包括技术管理、质量管理等等，都要考虑到施工的难易程度，做到施工管理与技术相结合，请技术人员也参与到管理中，施工人员也要发挥管理作用，做到人人管理，对于职责要明确，虽然各有职责，但是相互之间要合作，对于工程质量合理控制，以达到预期的目标。
4.3建立健全土木建筑工程的监督监管机制。土木建筑工程施工中，将监督监管机制建立起来是非常必要的，这是控制施工质量的关键。当前一些土木建筑施工中，安全事故时有发生，不仅影响企业的社会信誉，还给国家造成了一定的经济损失，其中的一个最根本原因就是没有将监督管理做到位。针对建筑工程施工将监督监管机制建立起来，施工管理全过程引入社会第三方咨询机构，每个固定周期内不定期进行评估，评估结果与合同奖罚条款进行关联，做到全面监督，对于每个细节都不放过，发挥监督的实效性。此外，在土木建筑工程施工中实施监督监管，需要长期实施，对于各项工作积极落实，才能有效地控制质量。
5结束语
通过上面的研究可以明确，土木建筑工程施工管理方式逐渐多样化，特别是随着房地产行业的发展，住宅工程的工程管理模式也需要进一步革新与发展，甚至部分不合理的要求根本不符合工程实际，导致施工管理质量控制中依然存在一些问题，这就容易导致建筑实际使用情况和使用寿命产生很大的隐患，特别是高层住宅施工，如果没有予以关注与调整，必然会导致严重的后果。所以，相关管理人员和施工单位必须要能够认识到施工管理的重要性，对于所存在的主要问题详细分析，能够从根本上予以妥善地解决，以此来提高高层住宅建筑施工质量。
参考文献
[1]邓西坡.基于现念下的土木工程施工管理思考[J].建材与装饰,2018（31）:204-204.
[2]唐彩艳.浅谈如何加强土木建筑工程的施工管理[J].地产,2019（03）：78-79.
[3]健冯.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究[J].2019（02）：52-53.
作者:傅育 单位:福州绿闽置业有限公司
