摘要：轨道交通装备企业需要进行标准化建设，确保轨道交通行业顺利发展。加大标准化建设力度，可以提高企业监督水平，完善相应标准，融入更加先进的技术，从而保证产品的质量。文章主要对轨道交通装备企业标准化建设进行分析和探讨。
关键词：轨道交通装备企业；标准化；建设
随着全球经济一体化趋势日益明显，经济面临的竞争压力越来越大，发达国家对发展中国家的贸易采取严格的限制措施，形成贸易技术壁垒。企业需要充分掌握国际贸易的规则，才能提高自身效益。为保证产品质量得到有效地衡量，就要制定相应的标准。完善的标准能够加大技术之间的融合力度，促进技术成果转化，还可以提高管理水平，避免出现技术壁垒等问题。企业需制定相应标准，保证企业的生产和经营活动有严格的依据。我国轨道交通装备制造企业都有许多自主品牌产品，性价比较高，远销海外。同时，企业面临的挑战不言而喻，为提高企业的竞争力，就要加强企业标准化建设，建立完善的技术标准体系。
1轨道交通装备企业标准化的必要性
虽然中国早已加入到WTO之中，但所面临的竞争也越发激烈，尤其是中国的各大企业将会面临前所未有的挑战。在竞争手段日益隐蔽化、技术化的今天，发达国家通过非常苛刻的技术法律法规、标准以及产品认证制度限制发展中国家的出口贸易，这就使得发展中国家不得不面对这条难以逾越的障碍。贸易技术壁垒协议的核心内容是对技术法规、标准与合格的评定。对于制造商而言，技术法规与技术标准是装备制造的基础，也是实现与用户交易的主要依据，在对产品进行评定时，这两大内容同样是重要的参考。由此可见，企业必须要了解国际贸易方面的规则，才能获得更好的发展。在开展重大项目时，标准起到指导作用，为技术创新指明方向。产品质量时好时坏，需要有严格的标准进行衡量；制定相关制度时，同样需要以标准作为参考依据。标准可以促进技术融合，实现技术成果的转化，更能够防止出现技术壁垒。企业在生产和经营的过程中，需要有严格的企业标准为基础，才能满足市场的要求，提高顾客的满意度。企业若要提高产品质量，就要开展企业标准化建设，使产品能够有严格的衡量标准，使质量更有保障。随着标准水平的不断提升，产品质量也会得到进一步提升。企业标准化是引导开拓市场的关键，可以促进企业不断进行产品与技术开发。世界贸易组织认可国际标准，企业可以采取这一标准生产产品，推动产品走向国际市场。我国轨道交通装备制造企业的产品已经陆续走进国际市场，因其有良好的性价比，因此备受东南亚、东欧、南美、非洲等国家的青睐。我国铁路通过市场交换技术，这是轨道交通装备规模最大、影响最为深刻的一次引进。目前，我国铁路市场规模居于世界首位，国际著名的轨道交通装备大型企业纷纷入驻，简而言之，中国的铁路市场已经成为世界轨道交通装备开启竞争的焦点。由此可见，我国轨道交通装备制造企业必须要实现自主创新，才能提高企业的核心竞争力。要积极搜集和完善国际与企业的先进标准，在此基础之上不断创新，早日实现自主创新，提高企业的技术水平。要不断完善企业标准化工作，构建完善的技术标准体系，进一步展现出企业的综合实力。综上可知，轨道交通装备企业开展标准化建设是提高其核心竞争力、与国际顶尖企业一较高下的关键，也是企业走向自主研发的必经之路。
2企业标准化发展
在20世纪80年代，原铁道部正式成立铁道产品质量监督检验中心，加强了对铁路质量技术的监督，企业标准化工作开始得到迅速发展。在这一过程中，许多企业逐渐意识到标准化建设的重要性，并组织相关工作人员进行标准化知识学习，加大培训力度，提高广大工作人员的素质，使其能够掌握标准化法规，帮助企业建立标准化体系。随着企业规模的不断扩大，企业标准化工作也更有深度，业务范围得到进一步拓展。20世纪80年代末，我国铁路工业企业开始拥有独立的标准化机构和标准化专业队伍，这意味着企业标准化工作已经得到高度重视。20世纪90年代中后期，我国经济体制开始发生转变，逐渐迈向市场经济体制。在这一过程中，企业标准化工作也面临很大的挑战，越来越多的企业不再重视标准化建设，甚至将原有的标准化机构进行撤销与合并，也不再组建专门的标准化队伍。21世纪后，我国正式加入世贸组织，企业面临的竞争压力迅速增大，也越发重视质量管理标准和质量认证工作，标准化工作开始重新进入到企业的视野之中。在我国轨道交通装备制造企业中，只有部分家企业设置独立的标准化管理机构，大部分企业会在二级机构下设置标准化管理相关工作，少部分企业没有专门的管理机构。大多数企业将标准化工作的职责重点放在产品技术文件的审查、组织企业标准制修订工作以及各类标准的贯彻执行等方面，严重忽视了企业标准体系建设和国内外先进标准的分析研究等工作。企业缺乏专业的、具备丰富标准化工作经验的人才，同时缺少渠道和手段保证标准信息采集的高效性和准确性。
3企业标准化现状
部分企业的负责人和标准化人员开始重视企业标准化建设，认为企业需要制定完善的技术标准体系，保证技术得到充分利用，突出工作重点，提高产品质量。企业要保证产品赢得国际市场，则需通过先进的技术标准体系，对产品质量进行准确衡量，确保技术达到国际先进水准，应用先进的工艺提高产品质量。完善的技术标准是企业核心竞争力的体现，这样才能发挥出各部门人员的作用，对其进行统一协调，实现明确分工。企业需要建立先进的技术标准和技术管理制度，才能保证企业的产品质量不断提高，使企业所应用的技术与时俱进。大多数新建企业建立了企业技术标准体系，并成立了企业标准化技术委员会，严格制定了企业标准化委员会管理章程以及企业技术标准化管理方法，对企业的资源进行统一整合和优化，并制定一系列管理标准，使企业的标准化工作更加规范、系统。不过，以检修为主的轨道交通装备企业的标准化工作仍需进一步完善，对缺乏标准化相关管理制度以及专业人员的问题急需解决。
4企业标准化工作中存在的问题
4.1不能正确认识标准化工作
许多企业对标准化工作不够重视，标准化人员的素质有待提升，企业对标准化工作的投入力度有限。标准化工作人员对工作缺乏积极性和主动性，主要是因为立项工作存在较大难度，即使获准项目，也不易获得奖励，加之标准化工作人员的薪金水平比较低，导致相关人员纷纷跳槽，企业也很难聘到合适的人员或优秀的人才，如此导致标准化工作处于企业的边缘位置。
4.2信息沟通不畅，资源不能共享
目前，企业的信息来源不完善，获取信息的方式不够规范。这主要是因为许多企业的信息渠道并不畅通，没有根据国际标准和国外先进标准搜集相关信息。由于信息和资源不能在第一时间内得到共享，还会浪费工作人员的精力和时间，就会进一步提高企业的投入成本。
4.3企业缺乏先进的标准，监督力度不足
许多企业并没有针对国际标准和国外先进标准进行全面而系统地分析，即使做出研究，也缺乏广度和深度。尽管企业会收集到相关标准，但大部分企业对于企业产品的国际先进水平并不完全了解，从而导致企业标准的先进程度不够，缺乏时效性。许多企业并没有制定完善的标准监督制度，在执行相关标准时，并没有完全保证产品的质量得到有效控制。
4.4标准知识产权与技术创新不能协同发展
由于技术标准不够完善，知识产权和技术创新协同发展缺乏必要的保障机制，这样就会导致相关科研成果、专利不能形成标准，项目缺乏有效地保护。
5企业标准化工作改进途径
5.1完善评价机制，整合资源渠道
企业要加强标准化工作建设，就要制定完善的评价机制，积极应用国际标准和国外先进标准，使企业的标准化工作更加与时俱进。企业要积极整合已经建立的国际标准和国外先进标准，并建立专门的信息搜集渠道，确保资源得到系统的整理与共享。要加大合作力度，使相关服务单位为企业提供先进的标准搜集渠道，使信息的获取更加便捷。
5.2提高翻译水平，建立约束机制
要制定严格的审核制度和翻译计划，确保国际标准与国外先进标准能够得到准确翻译。要对每个企业所拥有的翻译文本进行高效整合，选择优秀的翻译人才，全面提高文本翻译水平。企业要结合自身特点，制定与国际、国外先进标准有关的约束机制，明确自身职责，更好地提高企业效益。
5.3实现专利与技术创新协同发展
为实现专利与技术创新的协同发展，就要制定完善的技术标准，将标准与国际标准相结合，提高企业产品的竞争力，使产品能够走向国际市场，要加强对出口目标市场的研究，保证产品满足目标市场的标准；加强对市场准入制度的研究，制定完善的战略，使出口产品能够得到进一步推进。
5.4建立完善的标准化专业队伍
要积极参加国际标准化活动，提高标准化人员的素质，建立专业的标准化队伍，使其能够为企业的标准化工作作出贡献。要加强对标准化人员的培训，使其能够掌握相应的标准化知识，这样就可以更好地参与到国际标准化活动之中。总之，轨道交通装备企业需要不断创新现有的标准化工作，这样才能提高企业的核心竞争力。要充分结合市场的要求，创新技术，并完善相关技术标准，具有全球化的发展战略方针政策，使企业的标准化建设与国际接轨。
参考文献：
[1]方振宇,田亚鹏,郭锦霞.轨道交通装备制造业技术状态管理的应用[J].轨道交通装备与技术,2018(04):47-48,52.
[2]任天华,向建霞,唐微.轨道交通装备制造型企业知识工程的实施及应用研究[J].技术与市场,2017,24(01):95-96.
[3]涂本荣,梅乔松,陈锋,丁莉,陈晋砾.基于轨道交通装备产品探讨企业标准化设计平台建设[J].智能制造,2016(11):58-61.
作者:杨春华 单位:北京轨道交通技术装备集团有限公司
