摘要：质量管理是建筑工程施工管理的重要内容，不仅关系到建筑本身稳定性、可靠性，而且影响建筑功能的发挥。近年来，人们对住房建设的需求越来越大，同样地，要求也越来越高。因此，必须采取相关的有效措施来加强住房建设的施工质量管理，更好地促进住房建设工程的发展。但是，建筑行业比较看中的是住房建设的施工质量，而现在住房建设的施工质量管理仍然存在一些没有解决的问题。因此，本文探讨住房建设工程的施工质量管理，希望能为建筑行业的管理提供一些建议。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；策略探究
0前言
近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们在寻找合适住所的同时，对房屋各个方面也提出了更高的要求。坚固耐用已经不再是人们对房子的唯一要求，人们现在考虑更多的是舒适性、安全性。因此，房屋在施工阶段的时候，质量管理是非常重要的。有必要从多个角度，针对房屋建筑工程各个流程中的质量管理思路和方法进行分析。
1影响房屋建筑工程质量的主要因素
1．1工程设计的不适宜
工程设计方案是房屋建筑工程施工的依据，如果设计方案中涉及到的设计理念与实际不符，或是没有明确的参数标准，可能给后续施工产生不良影响。在施工工程开始的时候，施工单位主要参照建筑的工程图纸去完成实际的施工。假如工程结束之后，设计过程中即使出现不合理的地方也不能够更改，这将严重影响建筑工程的质量，甚至会令整个建筑工程沦为一个烂尾的工程，这无疑是巨大的损失。譬如，按照建筑所处的区域和自身的地质情况，建筑自身的高度和规模，应该对建筑工程前期挖掘的深度和宽度进行处理［1］。假如在进行设计的时候，对挖掘宽度和深度的处理与建筑工程的实际需要出现不同的时候，随之而来的就是后期使用的安全问题和质量问题，并且无法进行弥补。
1．2材料选用及建筑成本的原因
为了能够在房地产行业获得巨额利润，一些从业人员从住宅建设开始想尽一切办法来降低建筑工程成本。这是各种渠道中最有效降低成本的方法之一，而在降低成本方面，不良商贩开始在水泥质量、钢筋混凝土问题上动歪脑筋，而这些材料对房屋建设质量有很大的影响［2］。通常来说，成本影响了施工质量的问题，当住房成本很低的时候，住房质量也会严重下降，住房建设就会带来更多的隐患［3］。
1．3房屋建设缺乏监管
监督住房建设项目的整体质量对保证工程质量具有非常大的作用。房屋建设质量严重不符合标准的另一个主要因素就是建设施工的因素，施工方要压缩成本，并且监理单位需要保证经济效益，所以在配备人员数量和专业技术不满足需求时，某些工程主管甚至无证上岗。还有一些监管人员缺乏专业素质，除了专业技能扎实程度不够以外，在识别质量风险、问题的能力也存在不足，造成施工现场整个监理过程的质量不完善。监理人对材料和一系列设备结构部件审查不合格，项目质量不合格的组织和验收，将对房屋建设管理质量产生很大的影响。
2做好房屋建筑工程施工质量管理的策略
2．1建筑施工设计的管控
对我国的施工项目质量进行一系列的控制，需要严格控制施工设计的相关内容，采用这种方法具体施工质量问题进行相应的改进。建筑单位需要制定科学、规范且符合实际的施工计划。在正式开始施工之前，需要对项目进行系统性分析，对我国现行施工规程进行整合，结合多方面考察分析，对施工计划方案可行性进行评估。在设计之初，设计者就应该考虑建筑物本身的安全性，多方面分析建筑物的裂缝、泄露及其结构的松动，合理地保证施工质量。设计人员应该积极考虑施工区域周边的环境因素，以施工工程中施工合理性和经济因素为主体，对施工方和众多承包商带来更多的经济效益。在处理城市住房问题的时候，使施工方和承包商获得更多的利益［4］。
2．2做好成本与质量的平衡
近年来，我国房地产行业发展迅速，建筑工程建设规模逐步扩大，涉及到的投资越来越多，利润要求也在持续提升。在工程的质量管理中，如何做好质量和成本之间的平衡，是相关单位需要思考的问题。为此，建筑工程单位应该实事求是，认真分析建筑工程的实际内容，并且严格按照设计方案去执行，避免因为偷工减料获得蝇头小利而导致房屋建筑出现严重的质量问题。
2．3做好质量监督
从以往的建筑工程案例中可以知道，不仅需要对工程质量进行监督，而且应当基于施工计划和进度，对各个环节的施工质量进行考察、评估。质量监督过程涉及到施工现场的工程材料、工艺、设备应用等方面，需要结合施工要求，明确各个环节合理性，保证施工质量。以前，由于工程监督性比较强，建筑行业得到了快速发展，但是房屋质量出现一些问题，从侧面说明建筑开发商在监督方面做得不是很到位，甚至有的开发商几乎忽略了其重要性，这会产生很多的潜在问题。因此，在施工前建筑施工人员应该进行大量的培训，解决施工中的基本问题，有效完善施工体系，确保项目没有错误。在项目实际质量管理过程中，可以使用现代科技手段，利用先进的科学技术检测质量，提高监督效率，在项目中尽量找到一些其他的问题。通过技术化的监督方式以及数据分析，进一步提升对房屋建造质量的评估水平［5］。
2．4强化组织队伍建设
虽然如今房屋建筑工程建设施工机械化程度越来越高，但是不同专业的技术人员及管理人员依然占据主导地位。也就是说，施工队伍的专业能力、组织管理水平，将会对施工88页）质量产生决定性的影响。因此，要强化施工队伍、管理队伍的建设，提高队伍素质。除此之外，还要深入了解工程建设涉及到的各方面要求，结合现场实际情况，制定合适的专业培训机制，结合合适的奖惩制度，提高施工队伍的质量意识及责任意识。
2．5构建完善的管理制度
任何情况下，房屋建筑工程的建设施工管理，都需要一套完善、细节化的制度作为基础。在房屋工程的建设施工中，需要在做好组织计划的基础上，构建一套完善的管理制度，该制度包括各种施工规范、报告方法、问责机制等。在此基础上，将责任落到每个人头上，明确考核评价机制。正式施工过程中，要严格按照管理制度进行监督管理，做到严谨、严格，避免任何有损工程质量的主观行为。
2．5．1建立健全的工程质量责任制度
在施工现场，需要按照相应的组织架构，由施工人员、技术人员、管理人员等进行有效配合，各司其职，共同为完成施工任务、保证施工质量而努力。在具体实施过程中，应该坚持以“人”为核心，制定一系列的质量责任制。
2．5．2建立健全施工材料质量保障制度
工程材料是房屋建筑施工的基础，其本身的质量将直接决定工程施工质量。在工程材料的管理方面，要结合施工计划，做好各类工程材料的进出管理。针对到达现场的工程材料，要根据现场分区，做好材料的分区管理，并落实相关职责。在此基础上，做好各类工程材料的质量检查，确保其达到施工要求。然后，根据质量保障制度，对工程材料的领用、使用进行监管和详细记录，为整体的材料管理乃至施工质量管理提供依据。
3结语
房屋建筑工程施工管理中，质量管控千万不可松懈。做好质量管控是保证业主权益的关键，也是提高建筑企业、施工企业市场竞争力的关键。因此，必须采取有效的措施，在进行管理的过程中做好每一个环节的工作，保证建筑工程的问题得到及时有效的处理，确保工程质量计划的有效落实，以达到全面提高建筑工程质量的目的，从而促进房屋建筑工程的发展。
作者：荆新华 单位：河南省焦作市职业技术学校