1工程管理概述
通过EXP软件的应用，实现了工程计划的科学制定，并且分解了整体工程的施工结构，可以结合施工的具体情况进行合理的调整，进而实现了对生产过程的科学调度和控制。EXP软件的应用，可以让工程管理中的信息流通更加高效和顺畅，并且将管理信息进行有效的传达。EXP软件也可以对于整体工程的各类资料进行全面的管理，通过对当前施工方的资料与设备的使用情况来进行关注，结合相应的采购、运输、入库等计划，可以有效的提高合同的执行效果，降低工程管理风险的出现。EXP软件中，也对于财务、人力资源管理提出了有效的解决方案，对于企业的实际施工效率的提高有着良好的影响。我国对于工程管理的信息化建设水平依然有待进一步的提高。当前我国工程管理信息化水平相对较低，整体的管理效率较差。在传统的工程管理方式中，整体施工中信息的传递效率较低，整体施工过程的控制效果十分有限。再加上财务管理工作的开展效果不佳，也导致了款项结算过程出现一定的风险和问题。通过计算机技术的运用，实现了工程项目的系统化管理，让合同、资金、现场、人员管理工作都实现了高效的控制，提高了施工控制的准确性与合理性，更好地对工程项目的资源进行了优化配置。由此可见，信息化的管理模式，是当前工程管理工作的重要发展趋势。
2工程管理中应用计算机技术的现状
(1)项目管理软件的应用。
随着计算机技术的不断发展，工程项目的管理思想也发生了很大的变化，P3软件的出现，为工程项目的管理注入了新的动力。P3是一种项目管理软件，是PrimaveraProjectPlanner的缩写，是美国PrimaveraSystemInc．公司研发的一款成熟的商业化的项目管理软件。P3软件的应用，对于以往的人为管理的诸多局限进行了突破，在不同的施工环节管理控制上起到了重要的作用。现代工程项目的管理压力较大，内部管理内容相对繁杂，信息量巨大。通过项目管理软件的运用，结合网络技术，实现了远程管理，突破了以往低效管理模式的限制，提高了管理过程的科学性与高效性，打破了空间与时间方面的局限。计算机技术的运用，也可以将招标、技术交流会议实现远程召开，提高了甲乙两方的沟通效果，让各类技术交底工作的落实更加细腻。另外，项目管理人员也有助于实现全过程跟踪的管理模式，让管理过程更加精细，是当代工程管理的重点。
(2)信息管理查询系统。
信息管理查询系统的应用，有助于实现合理的施工计划编制和安排，对于提高施工进度的管理控制效果是非常必要的。在传统的工程项目管理中，人为管理和信息收集具有一定的困难，并且信息获取效率和质量优先，经常会导致管理决策依据失效，影响工程工期和进度。通过信息管理查询系统的运用，可以对于复杂的数据进行科学的分析和清晰的显示，为管理人员的管理决策提供科学的依据。信息管理查询系统中，可以对施工现场的具体信息进行实时的录入，供工程管理人员进行查询和利用，是提高施工现场调度水平的关键。如果单一的采用人工的信息管理方式，难免会出现工程施工中物资管理不准确，工程项目中存在浪费的情况。通过物资管理系统的运用，可以对于物资的采购、仓储和使用的过程进行全方位的监控，利用计算机来对各类资源进行统一管理，这种管理方式更加科学与合理。
(3)RDF技术的运用。
RDF技术是现阶段工程管理的重要应用技术之一，可以有效的实现对系统中资源的描述。通过对数据和资源的描述，可以通过计算机对于数据进行全面的分析，提高数据筛选的效率。在大多数工程项目管理的过程中，RDF技术一般都应用于对信息的自动化判断和处理中。通过对数据的合理筛选，可以提高数据查询效率，并且为技术人员开展各类管理工作提供科学的数据依据。RDF技术可以让项目中的众多数据得到梳理和整合，提高数据的逻辑性和结构性，是开展各项管理工作中的重要数据处理手段。
3工程管理中应用计算机技术的前景
计算机技术在各行业的地位越来越重要。在工程管理项目中，计算机技术也起着非常关键的作用，保障着现代工程管理信息化的发展。但是计算机在工程管理中的应用还有着进一步的改进空间和发展前景。
(1)项目管理软件的发展和完善。
工程项目管理中，数据具有一定的复杂性，这对于管理系统的数据管理能力有着至关重要的需求。在未来工程项目管理系统的发展中，精细化和多元化已经成为了管理系统的重要发展方向和趋势。随着技术的发展和进步，管理软件的管理技术更加先进，并且功能也不断增多和创新。项目管理软件本身要不断与时俱进的发展，真正的为整个项目的科学管理提供基础。
(2)工程资料管理的数字化发展。
在工程项目管理中，资料管理以数字化的管理形式来开展，可以提高资料管理的科学性与规范性。随着科学技术不断发展和进步，施工资料的数字化将成为重要的发展趋势，相对于纸质资料的保存形式，数字化的施工资料管理相对来说更加高效和环保，更加便于查询和利用。数字化的管理方式，对于管理人员也提出了更高的管理要求，这也是未来工程资料管理工作的重要发展趋势，需要相关资料管理人员予以重视。
(3)精细化管理的实现。
工程项目本身具有一定的系统性和复杂性，计算机技术的应用可以实现精细化管理，这在一定程度上也是促进工程项目管理水平提高的关键。在简单的计算机管理形势下，工程项目的信息管理工作还缺乏一定的精细化程度，并且对于复杂的计算与数据处理的满足效果也十分有限。在未来的工程管理信息化发展过程中，相关数据的管理技术必将会得到进一步的发展和更加深入的应用。在未来工程项目管理中，工程造价和工程预算的进一步智能化是施工发展的必然要求，计算机编程技术作为核心，是施工预算中控制和发展的重点，也是工程计算系统更加精细的标志和未来发展的趋势。
4结语
总而言之，在现代科学技术不断发展的前提下，工程管理中计算机技术的应用也变得更加广泛和深入。计算机技术的运用，提高了工程管理的效率和开展效果。工程项目的管理内容相对复杂，信息量巨大，现场管理具有一定的难度，通过计算机技术的运用，可以更好地将全过程管理与精细化的管理理念进行落实。计算机技术的运用，是工程管理信息化建设的关键前提，更是当代企业发展的重要需求。现阶段，我国相关的复合型人才缺口较大，人才方面的因素限制了我国工程管理信息化水平的发展。各类高校要对于课程专业设置上进行合理的调整，结合社会发展的实际需求，培养出更加专业的复合型人才，从而更好地推动我国工程管理水平的发展和提高。
作者：王兴吉 单位：南京工业职业技术学院经济管理学院
